厚生歷史股價的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

厚生歷史股價的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦TakaoYasuda寫的 激安王 唐吉軻德:18坪垃圾山小店,躍身為7000億上市企業的魔幻「驚」商法 和吳俊德的 寫給99%散戶的理財筆記:一看就懂.一學就會的獲利步驟都 可以從中找到所需的評價。

另外網站厚生(2107) | K線-討論區-股市爆料同學會 - 理財寶也說明:厚生 (2107) 即時股價最新爆料,掌握股友們對厚生(2107) 即時股價、技術分析、新聞、股利、營收、每股盈餘(EPS)等個股資訊的第一手消息,還有眾多股市達人協助回答你的 ...

這兩本書分別來自光現出版 和早安財經所出版 。

南台科技大學 財經法律研究所 林文里所指導 蔡侑龍的 論以連續交易操縱證券價格之主觀意圖研究 (2011),提出厚生歷史股價關鍵因素是什麼,來自於意圖、自由市場、操縱市場、連續交易、投資目的。

而第二篇論文國立清華大學 高階經營管理碩士在職專班 黎正中所指導 盧凡的 濟世與營利的兩難:人類乳突病毒疫苗的藥物行銷 (2009),提出因為有 人類乳突病毒、自願授權、強制授權、行銷策略、子宮頸癌疫苗的重點而找出了 厚生歷史股價的解答。

最後網站選對定存股,讓我多賺20 年則補充:「定存股」和一般股票相比,不管是股價波動、獲利、股利數目都相對穩定, ... 好、股利發得多,但「營建股」卻是台股歷史中「下市率」第1 名的股票。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了厚生歷史股價,大家也想知道這些:

激安王 唐吉軻德:18坪垃圾山小店,躍身為7000億上市企業的魔幻「驚」商法

為了解決厚生歷史股價的問題,作者TakaoYasuda 這樣論述:

實體零售,寒冬將至⁉ 日本零售業巨頭「唐吉軻德」, 究竟擁有什麼對抗電商的最強武器? ──創始人安田隆夫,寫給所有創業青年的經營心法!   受到數位科技的衝擊,實體零售業開始凋零……然而,臺灣人去到日本必逛的最大連鎖折扣店「驚安殿堂‧唐吉軻德」,卻扎扎實實地年年以數字──總店數、員工數、資本額、營收、營利、股價、成長率──證明它的成就與價值。正如大前研一所說:「現今日本最成功的企業,就是唐吉軻德!」※   零售業,一點都不苦哈哈!   ──「唐吉軻德」如何度過泡沫經濟破滅、爆買熱潮退燒?      時光倒推至1978年,唐吉軻德的前身叫做「小偷市場」。創始人安田隆夫向「夜市」取

經,深夜營業,並用破盤價收購「有問題的商品」,將店面堆得如垃圾山,再加上浮誇的行銷文案,瞬間崛起!      此時正值日本泡沫經濟期,許多人紛紛投入不動產業,靠炒股票、炒地皮賺到鉅款;然而安田忍住誘惑,只是「觀望」。泡沫經濟瓦解,唐吉軻德不但毫無損傷,還以低價入手一級立地。      2015年「爆買」熱潮過後,一味討好陸客的日本百貨業受到重創;然而,不走「皮笑肉不笑」傳統日式服務的唐吉軻德,這次也不受影響。因為它賣的既不是服務,也不盡然是商品,而是靠「不好看、不好拿、不好買」的商品策略,創造「挖寶」的通道,與消費者互動。   【從批發到零售,都是一條龍經營】   就如UNIQLO和無印良品

擁有自產自銷的「SPA系統」,唐吉軻德也有「批發」與「零售」雙引擎的SPA技術──以自家批發商與廉銷技術,提供獨家貨源,創造極大毛利。   【最強戰略──問題解決型展店法】   「如果有經營不善的分店,請務必讓我來幫您!」      唐吉軻德的所有分店均採「問題解決型開店」。安田鎖定受困於違約金而仍舊苦撐的的中堅連鎖店,主動提議以「共同開店」的方式互利經營。然而,等時機一到,對方倒閉,便能一口氣坐擁立地、設備、商品、人力等龐大利益。   【如何做有個性的店,還能把它做大?】   安田說:「你愈放手,下面愈替你賣命!」      唐吉軻德式管理採「完全權限委讓」和「個店老闆系統」,從進貨、陳

列、標價,到販售,全下放給各分店──讓工作變成「競爭」「遊戲」,而不只是「勞動」。並且檢視銷售額與經營數值,每半年就加薪、升遷。   唐吉軻德創始人安田隆夫,就是這麼一個敢做「日本人都不敢做的事」的男人。這本創業史告訴你,如何從零開始創業、如何時時刻刻抓緊商機、如何讓零售業「活」起來。   ※大前研一《企業勝利組的「商業模式」大全》(勝ち組企業の「ビジネスモデル」大全;KADOKAWA;2018年) 各界推薦   【家樂福、聯合發行──熱情推薦!】   ★何默真│家樂福全國公關經理   ★林建仲│聯合發行公司總經理   ──專文推薦!(依姓氏筆畫順序)

厚生歷史股價進入發燒排行的影片

馬的郭正亮今天又罵我笨蛋,我說緊急授權不是應該要緊急狀況存在嗎,可是行政院發言人羅秉成說不缺疫苗啊,既然不缺哪裡有緊急狀況需要授權?

為什麼硬要這個時候硬要通過
我跟你講阿宅你這個就不懂了
我又不懂了糟糕
我跟你講
因為當初衛福部對高端做了採購合約
他有一個但書 對
EUA通過之後才能啟動
就是說之前
你的資金不能用
所以我跟你講那個合約
就是這個合約要啟動
你EUA要通過
那是高端急啊關我屁事
所以我說為什麼要這個時候過嘛
裡面有人在配合他
因為他只要過了
那這個合約就可以到銀行貸款
直接把錢領出來
因為這是國家的合同
那他錢領出來要幹嘛去買乖乖嗎
因為他沒錢了
他當然沒錢他本來股本就不夠

然後第二個當然也包括股價一定漲停
我跟你講今天台康台耀國光高端全部漲停
然後聯亞漲29%
所以我跟你講就是基本上
你要從金融面去理解這件事
就是他怎麼那麼急呀
那第一個就是有人要退場
資金從股市退場
那第二個就是這個公司真的沒錢了
那沒錢了 不是看起來
你給他過了萬一他倒了怎麼辦
不會啦
881乘以500萬是40億 怎麼倒
不是啊
但是他如果真的認真要做三期
他如果認真要做三期錢不夠
真正的挑戰是在哪裡
比如說我們這一波AZ打完大概八月中
那平均現在AZ一天大概打到
十六萬到二十幾萬之間
那你如果高端啟用那一天
那結果打得人突然低於五萬呢
那就當然跑啊廢話 要我我也跑啊
阿宅我跟你講
那個時候才是見真章的時刻
就是表示人民的信任到哪裡嘛對不對
就沒有信任啊
那因為它的瑕疵太多嘛
比如說我隨便舉兩個例子
第一個就是
你明明二期完全解盲是十月二十八號
是 因為要過兩百九十天 我如果沒記錯
就將近六個月
你完全解盲還沒完
那表示副作用還有實際的療效
你都不確知
長期觀察沒看到
結果你就急著在七月二十號就急著讓他過
那是什麼意思啊
而且他通過之後
就可以立即開始製造
他EUA是緊急授權可以開始製造
我跟你講今天柯P講一句話是蠻對的
他說可以允許製造
不等於可以允許接種
對對對不一樣
我覺得柯P講這句話真的是對
那為什麼我要讓你試
我為什麼要當白老鼠
因為他後面規定有個很鳥
我跟你講第一個
我要按部就班罵因為這東西實在太多了
我們有二十一個委員
藏頭不露臉名字比劃生辰八字都不知道
他什麼領域專業你也不知道
他姓什麼你也不知道
他長什麼樣你不知道
他在會場講了什麼話你也不知道
通通都不知道的狀況之下 過了
就怕被噹嘛
你如果有專業你怕被噹個屁
阿宅我再講另外一點
國民黨不是開了一個記者會
公佈了食藥署裡面流出來一些文件
那就講到高端的 本來在六月
有三個時間點的製造成品
那有百分之八十二不合格嘛對不對
這個居然跟緊急授權也沒有關係
因為緊急授權只看他的臨床數據
他的中和抗體效價是不是高於AZ
他的標準就是這樣
那至於我製成的品質優不優良
他不管 你知不知道
他只看數字
這個完全是一個很北爛的東西
全世界哪有這種事
你讓他緊急授權是指
他的中和抗體效價夠了嘛 對不對
可是你怎麼可以允許
這個製作的良率這麼低的公司
然後就放心讓他來製造疫苗來讓我們打
而且你不是說
我已經不是良率的問題
是你今天看到的所有數據
是沒辦法證明他真的有抵抗力的
它的T細胞反應到底怎麼樣
我跟你講沒有錯因為中和抗體大概跟B比較連繫
那T細胞怎麼作用不知道
就是因為會產生保護作用
有B細胞跟T細胞
那T細胞通常都是要體內要觀察
它的實際作用才會知道
就是有看過工作細胞的都知道
T細胞是對抗病毒的時候主要作戰能力
也就是在台灣幼稚園到小學生都看得懂
所以為什麼要做三期就這原因
因為要打到人體裡面要做觀察
而且量要夠大 是
要做三、四萬人
那他現在的問題就在這
所以今天路透社發了一個新聞講的很坦白
他說他的臨床實驗沒做完
然後他用的詞是efficacy data
not available
就efficacy就是效力效能效價
連這個最重要的數字都沒有
他就直接這樣寫
然後說可是台灣的衛福部說這樣
他的文章這樣寫
我這樣講因為這個東西真的很誇張
我們再告訴大家
聯亞跟高端是二階中期解盲
但並沒有二階臨床完成
二階臨床還沒有完成
你就申請EUA還過了
陳時中真的很荒謬
還拿去跟全世界其他比
世界上其他的Moderna Pfizer
Johnson & Johnson然後AZ阿斯特捷利康
都是在三期期中報告已經解盲才申請EUA
他們天差地遠好嗎


而且我還是要講美國這個
我一定要唸一下美國的FDA
都會說他的諮詢委員是經過仔細篩選
有排除掉任何存在利益衝突的人士
以便公眾科學界能夠更了解的
更清楚了解新冠疫苗
FDA官網是把這十八個成員
全部列出來有一個席次從缺
他列出來這些人的背景是
德州休士頓大學醫學院博士
傳染病學教授Hana El Sahly
其他成員有臨床研究、兒科專業
免疫與呼吸疾病病理學
還有行業代表Head of Medical Affairs副總裁
還有FDA的生物製品評估研究中心負責人
聯邦政府指定科學顧問
我講到這裡我就問
請問那二十一個人開會的人是誰
阿亮你知道嗎
不知道
我們就這樣講
而且到底是誰投反對票也不知道
連會議紀錄都沒有連錄音錄影都沒有
阿宅我跟你講一點更離譜的
你記不記得昨天食藥署的吳秀梅
她本來怎麼講
她說十八個人只有一票反對
有一票說要補件對不對
那其他都是同意
那今天改口今天說什麼你知道嗎
今天說十五個人是有條件同意
結果我去查什麼叫有條件 兩個條件
第一個每月都要交安全監測報告
第二個
第二個是一年之後要交出保護效益報告書
可是等等等等等等等
我光聽到這裡我就覺得不太爽
你就快昏倒了
你的保護效益
報告書是奠基於中華民國台灣
這些沒有選擇的國民 來當你的白老鼠
在不情願的狀況下接受注射
我問你一下
假設你就開打了 開打了
假設第一個月第二個月這樣下來
有一堆人打了高端嘛
然後他又確診假設有這種狀況
那他的保護效益就會被質疑
那當然 那你要不要喊停
以AZ的狀況我們都死了那麼多人也不喊停
調查應該是不會停 是嘛
他就要一年之後才要他提保護效益報告
那如果說你明明打一個月打兩個月
然後你明明打了之後還確診
那你不用停下來停打
來檢驗一下你的保護效益嗎
你知道我的意思 我知道
這個問題多核心啊
那我們一定要試完一年
才可以看他的保護效力報告
我們這樣講
這什麼邏輯啊
這個網友講的對
三期的受測者
在所謂的各藥廠的三期臨床裡面是拿錢的
我不但有保險
我還要跟你拿錢
一個人所有成本加一加夯不啷噹大概3萬美金左右
那可能我實際拿到手上也許一萬五
因為還要分給醫生 還要給醫生還有護理師
那現在他在台灣是我中華民國
不只免費 是我政府花錢買的
我們花錢買的東西打自己身上
然後給你做報告然後拿去賣給國外
結果你這樣講好了
高端今天又宣布一個好消息
說我們在巴拉圭找到了一千個人做第三期臨床
這個怎麼叫第三期 笑死人
第三期還有一千人的喔
第三期是三萬到四萬
而且你知道他的內容嗎
他說那一千個也是一樣
一半打高端一半打AZ
這個哪裡是第三期
我跟你講這個狀況就完全的
把台灣的狀況
我不知道他在那邊花了多少錢
你把台灣這種不合理的狀況
搬到國外去的時候
我最後還是要講一件事情
你知道那些人
那十五個人說都要交報告的那些人
我只問一件事情
請問阿亮
如果國會要調查這二十一個人是誰
衛福部可不可以
食藥署可不可以保密為由不公開
今天阿中不是講了嗎
說他要提供去識別化的那個審議的過程
我跟你講我就問一件事情
你說我們網友這個仔細想一想
你是中華民國國民
國家要決定有一樣東西
可不可以打到你身上
結果他決定的過程
是叫二十一個沒有臉不知道名字
連他聲音是什麼都不知道
你也不知道他有沒有利益糾葛
而且阿宅我嚴重懷疑這二十一個
可能都打了AZ或莫德納
對啊 不然這二十一個人要不要全打高端
他也不可能
那結果我們在一個不公開不透明的黑箱裡面
決定了中華民國的國民要花多少錢
買這個五百萬劑的疫苗
然後打到我們身上
那你看這個東西到底對不對

我就問阿亮一件事情
你政治學博士
請問什麼時候憲法高度的監督
立法監督行政權力怎麼會低於民法
沒這回事
我們所有的機密預算
都必須在立法院開機密會議
來審查 那對不起疫苗採購不是機密採購
這個是主計處的定義
對主計處已經講了
所以根本就是胡說八道
而且還沒完
他連著二十一個人資料公佈都要去識別化
我就問一件事情
這二十一個人如果是專家
為什麼不敢堂堂正正的面對大家
你今天做了一個決定
然後你說不好意思
我不能露臉我不方便
然後陳時中還說
我怕他們不能暢所欲言
這是國家的政策你說不能暢所欲言
你以為是在酒店叫小姐
你不能暢所欲言不好意思
而且如果是獨步全球的台灣創新
你不是應該要很驕傲嗎
對啊你講出來啊
你到時候告訴全世界
中華民國台灣的高端疫苗用的是
immuno-bridging就是免疫橋接
就是我就是我李秉穎弄的
我叫全世界給我一個諾貝爾獎
就不敢啊
你講到這四個字才令人火大
他說日本也在搞免疫橋接
那到底是怎麼樣
今天風傳媒登了一篇文章
他說日本人家也做非劣性的比較
非劣性比較不等於免疫橋接
他等於是設定一個疫苗來做比較
比如說高端比AZ
人家日本人就很老實
比如說第一三共製藥
因為他是要做mRNA
那他就老老實實的去對比
輝瑞就BNT或者是莫德納
那請問你高端不是做次蛋白疫苗嗎
你為什麼不去對比Novavax呢
你應該要比同級疫苗
你做的是腺病毒就比AZ
為什麼去對比AZ這種腺病毒疫苗呢
我們還是要講
但是之前不是有側翼講說
沒有啊他們做的是類似
我們的免疫橋接的非劣性實驗
我先這樣講
non-inferiority原來都是
大部分是在藥學裡面
藥學裡面的概念就是
舊藥可能有一些副作用或是比較貴
那我今天做了一個新藥
我必須要證明我的新藥
並不比它inferior
就是並沒有比它劣等
也就是我證明我的效能在它以上
那我就有必要做這個新藥
病患就有可以考慮買我的藥
我也許比較便宜也許比較沒有副作用
所以non-inferiority是要經過臨床實驗
不是單純數據在比
你也許中間會有拿抗體或是數據在比
但是你要做non-inferiority
你可以去看藥學的研究報告
都要做臨床
我問過陳秀熙教授
這個如果要做的準
高端要比AZ他說要做十三萬
要做這麼多

樣本要做到十三萬
根本不可能
我們姑且不要講十三萬你做不到
那你為什麼選AZ呢
你是選那個比較好吃的 最差的
因為這個邏輯我再幫阿亮解釋一下
我跟你講我們的網友在我們的教育之下
大概已經變成全世界
國民對疫苗的常識平均了解率已經最高了
AZ目前來講在第一劑第二劑的注射來講
相對它的efficacy是在所有疫苗裡面比較低的
所以你今天Novavax可以超過九成
次蛋白Novavax系列可以超過九成的時候
你高端也做次蛋白 為什麼你的
我們就算高端做的是non-inferiority
就是不比它藥劣的非劣性實驗的時候
為什麼不挑Novavax
你為什麼不挑比較高的你要挑一個AZ
那AZ我們還是要講
各位我對AZ都沒有特別的意見
但它就是一個比較早期的
人類對抗新冠病毒最早的一個武器
最早的武器一定不夠完美
可是現在有個狀況是你拿這個東西來比
而且我們要特別講
我再唸一遍
Daiichi Sankyo's next trial is
expected to test non-inferiority
meaning that the goal is to show
the company's new treatment matches or
outperforms those made by Pfizer and Moderna
also mRNA shots
in terms of efficacy
Details of the study are being ironed
out with the health ministry
就是他還在跟厚生勞動省在討論要怎麼做
但是他們講的很明白
我今天做mRNA我的efficacy就一定是跟mRNA比

論以連續交易操縱證券價格之主觀意圖研究

為了解決厚生歷史股價的問題,作者蔡侑龍 這樣論述:

本研究旨在研究法院如何判斷合法交易行為與操縱市場行為的問題,其關鍵主要在於如何界定與認定操縱市場意圖的內涵。首先,法院解釋證券交易法第155條第1項第4款主觀意圖要件時,有判決僅採取抬高或壓低集中交易市場某種有價證券交易價格的意圖,而有判決將其內涵擴張至應具誘使他人買賣有價證券的意圖,由此產生如何界定操縱市場意圖內涵的問題。其次,法院對於認定被告具有操縱市場意圖的方式,並未提供明確的判斷標準,且對於上述判斷標準所根據的理由亦缺乏一致性。再者,法院判決究竟根據哪些事實認定被告基於投資目的而買賣股票?法院並未明確說明。最後,若欲取得經營權,勢必大量買進公司股票,於外觀上明顯與操縱市場行為無異,且

必會影響自由市場供給需求的行情,惟取得經營權行為是否仍會具有操縱市場意圖?法院亦未明確說明。總結上述問題,本研究試圖提出以下見解:第一,為期較易區別投資目的與操縱市場意圖,主張操縱市場意圖的內涵應增加「誘使他人買賣意圖」,此與自由市場理論不衝突,亦能維護證券市場健全發展。第二,整理法院對於操縱市場意圖、投資目的抗辯及取得經營權抗辯所為的判決,並予以類型化及評析,以期建立更明確的判斷體系。第三,於立法論上,除主張增加誘使他人買賣意圖的要件為操縱市場意圖內涵的方式外,並予以探究捨棄主觀意圖要件,而純粹以客觀要件為認定操縱市場行為的可行性。

寫給99%散戶的理財筆記:一看就懂.一學就會的獲利步驟

為了解決厚生歷史股價的問題,作者吳俊德 這樣論述:

擺脫多數散戶的砲灰命運---讓投資達人吳俊德帶著你,扎根投資基本觀念,審慎進行每次出手讓你的投資更穩健也更有效益!! ★厚生集團董事,徐正冠,熱情推薦!!★   ■眼看股海翻騰,氣勢如虹;年終封關漂亮八一八八點……你甘擋ㄟ條?   隨著景氣的循環更迭,之前被金融海嘯徹底擊潰、到處嚷嚷再也不碰股票的散戶投資人,看到一年來台股指數的狂飆氣勢,心中的投資欲望難免蠢動。而報章雜誌、電子媒體上的議題操作,諸多概念股翻騰上衝(MOU,陸資,電子書……)更挑動了投資人冒險犯難的神經。尤其是年終封關,台股漂漂亮亮的衝破八千點,要不要買,現在的高點是不是曇花一現……真令人痛苦!但是,如果在沒有充分的準備之下

,貿然闖進股市,以往的悲慘經驗會不會重演,這可是誰也說不準的事情……   ■你想改行當高手嗎?   金融作手Richard Wu吳俊德以其豐富且長期的金融市場操作經驗,包括外匯、期貨、股票、債券、衍生性金融商品等等。為散戶投資人明白闡釋了進場投資之前,必先學會的九個招式---包括如何選股、進出場的時機、停損的重要、資金的分配與管理、簡明技術分析、以及作為投資高手所需謹守的生活紀律等,幫助讀者打好投資理財的基本馬步。不再將珍貴的勞力所得,虛耗在錯誤的資訊、觀念與投資作法上;或成為主力、外資炒作下的陪葬品。   不同於艱澀的技術分析,本書所提供的是更多關於基礎觀念的釐清與建立,許多朗朗上口的投資秘

訣(如價量分析、買低賣高等),也在作者深入的剖析之後,有了不一樣的深度與運用的方式。對於投資新手來說,馬步站穩了,不用走前人走過的冤枉路,可以相對快速的累積資本。而對已經有經驗的投資老手來說,拿本書與自己的經驗參照,更可以心得參照或校正之用。   散戶不死,他們需要的,是更精確的操作以及更嚴格的自我紀律。這本實用度極高的股市投資小書,適合每個想要、將要進入股市或期待東山再起的投資者。讓讀者在面對每一次的股票交易,都能做出合理而精確的判斷! 作者簡介 吳俊德   雖然有著在外商銀行多年的輝煌投資經驗,雖然曾是個每兩週就繞著地球跑的空中飛人;但是,吳俊德(Richard Wu)的理財觀念卻出人意料

的保守踏實。也許是看多了景氣與股市循環的起落,也或許是源於摩羯座本質上的堅持認真,深知在投資之中沒有僥倖的空間;唯有勤奮敬業多作準備、充分計畫反覆演練、三省吾身時常檢討,並在每一次的投資中確實累積經驗,才能琢磨出屬於自己的投資心得,進而享受投資獲利的甜美果實。   這本《寫給99%散戶的理財筆記》,是作者以自身多年經驗,所寫出最實在也最不藏私的分享。此書傍身,闖蕩股海,我們不能保證你大發特發,但是我們可以保護你遠離賠錢的無底深淵,在每次的交易中穩健踏實的累積財富!   作者經歷:  .皇家銀行金融控股公司(Royal Bank of Canada) 投資顧問,加拿大投資經理  .南非標準銀行

台北分行財務長  .American Bourses Corp., 新加坡總行資深副總經理、東亞區總經理  .FleetBoston Financial., 全球電子銀行亞洲區副總經理  .瑞富(Refco Pte. Ltd., Singapore)期貨 亞洲總部副總經理  .加拿大帝國商業銀行 (Canadian Bank of Commerce)台北分行 財務部副財務長、執行董事  .亞太銀行 國外部  .美國商業銀行 (Bank of American) 台北分行  .中國信託商業銀行 國際投資小組

濟世與營利的兩難:人類乳突病毒疫苗的藥物行銷

為了解決厚生歷史股價的問題,作者盧凡 這樣論述:

子宮頸癌為目前世界各國婦女最常見的癌症之一,傳統上以子宮頸抹片篩檢為主要之防治措施。於2006年6月8日,美國食品與藥物管理局核准默克藥廠製造生產的人類乳突病毒疫苗上市之後,這個名為嘉喜(GARDASIL®)的子宮頸癌疫苗,成為人類醫療史上第一種獲准上市用來預防癌症的疫苗,讓醫藥學界多年以來的願景:The beginning of the end for cervical cancer,得以逐步實現,也為子宮頸癌的防治開創了新的紀元。 然而,這個疫苗上市後的銷售卻面臨瓶頸,非但成績未如預期,而且遭到同質產品的激烈挑戰,默克藥廠本身也因為先前形象受損不良記錄、專利藥物即將過期、銷

售衰退財務不佳與水平併購衝擊綜效等因素而陷入整體營運困境。 除此之外,子宮頸癌疫苗的藥物行銷,遭遇到行銷策略的限制與障礙,而疫苗的成本效用、安全顧忌與道德面向也是多方質疑的焦點。昂貴的疫苗價格更引發健康不平等與藥物可近性的熱烈爭議,進而導致各國政府對於全面公費施打政策的制訂與實施之延滯,甚至可能影響智慧財產權的保障。 依照個案方式,本論文經由人類乳突病毒疫苗的發展歷史與過程,深入分析默克藥廠子宮頸癌疫苗從2006年上市迄今所面臨的銷售難題與推廣困境,來探討藥廠行銷的營利目標與民眾健康的公共利益間之矛盾,並意圖提出可能採取的解決方法。 子宮頸癌是第一個能夠經由疫苗注射而能預防的

癌症,子宮頸癌疫苗是第一個不具感染性的合成疫苗,如此耀眼的生技明星產品所衍生之道德與利益兩難,應由「專利的目的」、「企業的目的」與「醫學的目的」三個方面進行正本清源的省思,才不至於迷失了方向。 專利保護期是疫苗藥物銷售成功與否的重要關鍵,然而各國政府可能在「非營利之公益使用」條件下實施「強制授權」,以滿足廣大民意之需求並達到維護公共健康之政治目的。本論文認為:由於「自願授權」是實施「強制授權」前之先決要件,採取自願授權能夠佔據戰略高點,並經由自願授權的連結與發展,可將默克藥廠的「智慧財產」轉變為「智慧資本」,得以更高更遠的角度來看待價值創造流程,藉由協調整合的管理模式,營造「企業、社會、

醫學」三贏的局面。