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這兩本書分別來自商業周刊 和商業周刊所出版 。

國立臺灣師範大學 社會教育學系 鄭勝分所指導 陳燕慧的 社會企業財務規劃與管理 (2021),提出大 會計師 教你從財報數字 看 懂經營本關鍵因素是什麼,來自於社會企業、財務規劃、財務關鍵指標、損益平衡點。

而第二篇論文中華醫事科技大學 視光系碩士班 殷立德、陳昆祥所指導 陳怡豪的 眼鏡門店營銷典範轉移的敘事研究—技術專業下的新文化經營模式 (2021),提出因為有 成本效益、核心成本與核心價值、自我的主體意識、新文化經營模式的重點而找出了 大 會計師 教你從財報數字 看 懂經營本的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了大 會計師 教你從財報數字 看 懂經營本,大家也想知道這些:

大會計師教你從財報數字看懂產業本質

為了解決大 會計師 教你從財報數字 看 懂經營本的問題,作者張明輝 這樣論述:

  你是不是有以下痛點……   看完很多財報書,卻永遠記不住意義和公式?   三大財報太複雜,到底什麼才是關鍵指標?   為什麼同樣是高價股,財報指標數字卻差很大?   不懂財報,等於不懂投資!   不同產業,財報眉角大不同,市場唯一產業別財報書   全球四大會計師事務所所長,以審閱無數財報的三十年功力   首度親筆破解各行業財報的關鍵數字   財報投資書沒讀到這一本,永遠只是半吊子!   張明輝繼《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》後, 2020親筆力作   給菜籃族、投資族、任何對財報有剛性需求者   7大產業財報╳ 8大QA透視財報密技   從獲利模式看7大焦點產業財報  

 電子組裝業:應收帳款及存貨金額為什麼高到嚇人也OK?   IC設計業:產品罩門看什麼指標?獲利變動大很正常?   實體通路業:應付款和推銷費用偏高,真的OK嗎?   連鎖餐飲業:新冠肺炎將如何改變流動比率標準?   生技醫療業:製藥廠存貨週轉200天,該擔心嗎?   銀行業:金控公司業務多元,看EPS就夠?   壽險業:為什麼看起來它應該虧錢時,反而賺了?   8大QA透視財報密技:   如何從財務報告看經營者的經營品質?   消息面重要?還是財報面重要?   現金流量表的營業˙投資˙籌集活動怎麼評估?   什麼是結構性獲利能力?   財報怎麼造假?連現金流也可以造假嗎? 本書特色  

 1.最權威大會計師30年經驗精華   作者曾任資誠會計師事務所所長,三十多年來諮詢與服務眾多產業,審核無數公司的財務報表,並熟知各產業的商業模式及獲利關鍵,因此能通透各種公司財務報表的檢視重點,並從投資的角度,帶領讀者一窺各產業財報數字的評估眉角。   2.市面第一本產業別的投資財報書   市面上的財報書,通常分為2大類「教科書類」以及「投資類」。前者以名詞及公式解釋為主,後者以粗淺的會計概念為主,應用在不同產業反而容易誤導讀者。本書有別於其他書籍,針對投資類股細分出商業模式或財報特殊性較高的「7大產業」,讓投資人可以更清楚不同產業財報數字的優劣標準,掌握最正確的投資觀念。   3.從台

灣產業商業模式來解讀財報   教讀者先理解各行業的商業模式,進而看懂不同產業的資產負債表/損益表/現金流量表的特色,更教投資人如何從財報角度選股,不論是長抱或存股,都能安心致富。   4.8大財報核心QA深入財報眉角   跳脫照「表」操課的寫作模式,以投資人真實的QA,大會計師直接坦白又搔著癢處的回答,讓人體會財報科目背後的奧妙之處,投資知識與應用,一步到位。   5.最接地氣的會計師白話破解,菜籃姐也看得懂   作者內化財報知識,化繁為簡,好讀、易懂、可操作。不管你是深耕多年的專業人士(可溫故知新)或投資菜鳥(固基礎兼提高投資層次),全都適用。 名人推薦   朱士廷永豐金控總經理 曾

國棟大聯大集團副董事長   安納金CFA美國特許金融分析師 雷浩斯價值投資網部落客

大 會計師 教你從財報數字 看 懂經營本進入發燒排行的影片

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許多人來問蕾咪要如何看懂財報?想當初我學習財報只是為了看懂股票,但其實財報是所有商業知識的最基礎,想學習投資看懂財報是你的基本功,這次和大家分享一本漫畫書用輕鬆簡單的方式快速了解財務報表,應用在自己的各方面,確認自己有沒有在白費時間和金錢喔!
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社會企業財務規劃與管理

為了解決大 會計師 教你從財報數字 看 懂經營本的問題,作者陳燕慧 這樣論述:

根據2020年之社會企業與社會創新調查,營運虧損者37.4%、損益兩平者29%、營運有獲利者約27.9%、未回答者5.7%,且有67%社會企業曾經尋求資金之協助。社會企業係以創新和商業模式來解決社會需求,被賦予兼具社會與經濟目標期待,但由於多為非營利組織轉型企業化和小型企業,資源和營運管理能力較不足,面臨諸多營運挑戰和資金匱乏而難以繼續營運;社會企業應如何做好財務策略規劃與邁向永續經營的目標,乃本研究之主要動機。檢視國內相關文獻與研究,較少從財務面探討社會企業之財務規劃管理與永續經營之研究,故本研究從財務的面向探討國內社會企業之財務現況、問題與挑戰、以及財務對策。為確切了解國內社會企業財務的

情況與問題,進行社會企業財務表現之分析;首先經由文獻探討的過程,歸納社會企業之營運特性,再展開相對應的財務規劃與管理重點,並以財務關鍵指標與繼續經營預警指標作為衡量基準;接著再對各個案以縱貫面研究分析,及進行不同個案之橫斷面比較分析。分析資料為2015年至2019年社會企業之財務數據,分析獲致重要的研究結果與發現,包括社會企業財務資訊揭露之透明度情形、社會企業經營主要的財務問題。最後則以損益平衡點要素分析,進行各研究對象的損益平衡點分析,經由實證方式產出社會企業財務規劃與管理的重點。本研究綜合實證和理論,提出研究結果與發現,最後提出三項建議:(一)社會企業為達永續經營,應依其所處生命週期因應不

同的財務策略;要具備安全的財務結構與償債能力,應控制負債比率在60%以下,流動比率100%以上。(二)社會企業大部分屬於小型營收規模,應用損益平衡點和成本效益分析原則,讓社會企業可持續營運發展,並發揮社會影響力。(三)社會企業由於資源有限但社會需求多元之特性,為達社會企業雙重底線目標,在評估與執行財務決策時,應用「影響力指標:SROI」與「財務指標:財務結構、損益平衡點」矩陣於財務可行性決策及日常營運管理,為組織創造最大的社會價值。

大會計師的投資財報套書【熱銷限量套組】(共兩冊)

為了解決大 會計師 教你從財報數字 看 懂經營本的問題,作者張明輝 這樣論述:

  大會計師教你從財報數字看懂經營本質     不懂財報,等於不懂經營!   全球四大會計師事務所所長、執業數十年大會計師張明輝   不藏私拆解台積電等知名企業的財報三大表,帶領   經營管理者》抓出藏在龐雜事業體下的魔鬼   散戶投資人》找到上市櫃公司的投資真價值     以為帳面數字有賺錢就好,卻不清楚公司真實的財務狀況?   只看消息面卻對數字冷感,不知道高EPS不等於高投資價值?     如果你閱讀財報就像看天書,看完繼續憑著經驗和直覺管理公司、做投資,可就令人捏把冷汗了!曾任全球四大會計師事務所資誠(PwC)所長、執業數十年的大會計師─張明輝,查核過無數上市櫃公司,執業三十多年來

看到不少企業主或專業經理人,因為不懂財報數字的意義而吃大虧,許多投資人誤觸財報地雷而血本無歸。     現為EMBA和CEO學院名師的他,以超清楚的邏輯、宏觀及微觀的角度,深入解讀台積電等知名上市櫃公司近年財報,讓你對數字馬上有感,看懂好企業應該要具備的:   • 乾淨的「資產負債表」   • 具結構性獲利能力的「損益表」   • 高品質的「現金流量表」     會計,不是一堆生硬的數字,財報的意義更不是帳面數字有賺錢就好。本書作者告訴你,解讀財報數字就算不用加減乘除,一樣能從:   • 資產負債表——評估企業的真實身價   • 損益表——判斷公司在產業內的競爭力   • 現金流量表——檢視真

賺錢,或只是帳面數字好看?     特別收錄——企業做假帳的6特徵、6警訊   千金難買的「投資早知道」,剖析歷年來股市假交易、掏空案等上市櫃公司的真實財報,   幫助投資人預先看出財報地雷,及早趨吉避凶。   本書特色     1. 最具權威的大會計師現身說法 : 作者張明輝曾任資誠聯合會計師事務所長,並任教於EMBA,實務經驗豐富、學理素養更充足。他不藏私分享透過財務指標及產業知識,搭配優良企業的財報釋例,讓讀者對財報上的數字有「深刻的感覺」,更能理解財報背後的經營及投資意涵。     2. 最接地氣的財報書 : 3大表X6大概念.超清楚邏輯.看到數字馬上有感立即察覺企業獲利停滯的呻吟聲、

資產縮水的哭泣聲……書中分析的財報數字,皆是讀者熟悉的台灣企業個案,讀起來更為熟悉及應用性更高。   專業推薦     鄭丁旺 政治大學講座教授   海英俊 台達電董事長   邱純枝 東元電機董事長   陳忠瑞 瑞展產經董事長     大會計師教你從財報數字看懂產業本質     你是不是有以下痛點……   • 看完很多財報書,卻永遠記不住意義和公式?   • 三大財報太複雜,到底什麼才是關鍵指標?   • 為什麼同樣是高價股,財報指標數字卻差很大?     不懂財報,等於不懂投資!   不同產業,財報眉角大不同,市場唯一產業別財報書   全球四大會計師事務所所長,以審閱無數財報的三十年功力 

  首度親筆破解各行業財報的關鍵數字   財報投資書沒讀到這一本,永遠只是半吊子!     張明輝繼《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》後, 2020親筆力作   給菜籃族、投資族、任何對財報有剛性需求者   7大產業財報 ╳  8大QA透視財報密技       從獲利模式看7大焦點產業財報   電子組裝業:應收帳款及存貨金額為什麼高到嚇人也OK?   IC設計業:產品罩門看什麼指標?獲利變動大很正常?   實體通路業:應付款和推銷費用偏高,真的OK嗎?    連鎖餐飲業:新冠肺炎將如何改變流動比率標準?   生技醫療業:製藥廠存貨週轉200天,該擔心嗎?    銀行業:金控公司業務多元,看

EPS就夠?   壽險業:為什麼看起來它應該虧錢時,反而賺了?      8大QA透視財報密技:   如何從財務報告看經營者的經營品質?   消息面重要?還是財報面重要?   現金流量表的營業˙投資˙籌集活動怎麼評估?   什麼是結構性獲利能力?   財報怎麼造假?連現金流也可以造假嗎?   本書特色     1.最權威大會計師30年經驗精華   作者曾任資誠會計師事務所所長,三十多年來諮詢與服務眾多產業,審核無數公司的財務報表,並熟知各產業的商業模式及獲利關鍵,因此能通透各種公司財務報表的檢視重點,並從投資的角度,帶領讀者一窺各產業財報數字的評估眉角。     2.市面第一本產業別的投資財報

書   市面上的財報書,通常分為2大類「教科書類」以及「投資類」。前者以名詞及公式解釋為主,後者以粗淺的會計概念為主,應用在不同產業反而容易誤導讀者。本書有別於其他書籍,針對投資類股細分出商業模式或財報特殊性較高的「7大產業」,讓投資人可以更清楚不同產業財報數字的優劣標準,掌握最正確的投資觀念。     3.從台灣產業商業模式來解讀財報   教讀者先理解各行業的商業模式,進而看懂不同產業的資產負債表/損益表/現金流量表的特色,更教投資人如何從財報角度選股,不論是長抱或存股,都能安心致富。     4.8大財報核心QA深入財報眉角   跳脫照「表」操課的寫作模式,以投資人真實的QA,大會計師直接

坦白又搔著癢處的回答,讓人體會財報科目背後的奧妙之處,投資知識與應用,一步到位。     5.最接地氣的會計師白話破解,菜籃姐也看得懂   作者內化財報知識,化繁為簡,好讀、易懂、可操作。不管你是深耕多年的專業人士(可溫故知新)或投資菜鳥(固基礎兼提高投資層次),全都適用。   專業推薦     朱士廷(永豐金控總經理)   曾國棟(大聯大集團副董事長)   安納金(CFA美國特許金融分析師)   雷浩斯(價值投資網部落客)

眼鏡門店營銷典範轉移的敘事研究—技術專業下的新文化經營模式

為了解決大 會計師 教你從財報數字 看 懂經營本的問題,作者陳怡豪 這樣論述:

研究背景:本論文以敘事研究取向來探討一位從事眼鏡行業者的生命轉折與其對人生發展的意義,並以其經營門店之不同階段的不同模式為探索的軸線,為眼鏡門店之經營找出一條兼顧專業與關懷的經營典範,並以之樹立屬於自己的門店品牌,完整生命的扉頁,踏實地依照《驗光人員法》對專業的期許,共同為眼鏡門店的「專業口碑」建立標竿。此乃本論文重要的研究動機,而這樣的研究在眼鏡行業極為少見。研究目的:本論文的研究目的乃探詢臺灣獨立眼鏡門店在科技掛帥及價格競爭的叢林下,以及秉持政府《驗光人員法》的宗旨和精神,以維護國人視力健康為職志的前提下,如何「走」出一個可以兼顧專業和營利的經營模式。期能帶動眼鏡行業對《驗光人員法》精神

的重視,共同為維護國人視力健康盡一份眼鏡行業者的社會責任。敘事研究之設計與實施:研究者的自我期許開啟了本研究的起心動念。研究者本身就是研究工具;敘事個案的自身經驗再現,生命故事之隨波逐流或驚濤駭浪均具代表性。本論文之研究步驟大分為醞釀期、誕生期和完成期;尋找研究主題、蒐集並閱讀文獻、修習課程。故事的敘寫亦需要有所醞釀和準備,並在敘寫過程中不斷進行意義的詮釋,以及自我的反思和批判。主要的敘寫步驟如下:一、構思:敘寫生命三階段的準備與確立二、生命故事素材的蒐集和梳理三、生命故事的敘寫和意義的詮釋與自我批判本敘事研究不僅僅是質性研究,更期望在理性思維、實際社會現實中透過由時間軸作為序事的線頭,卻並非

如歷史般的依照時間順序一一描述,而是以事件帶入,與情感、意念等進行對比描述,進而找出創新的指向和意義。據以提出對政策或行業經營者,尤其是首度創業的年輕夥伴,能發揮若干「以史為鑑」(知興替),以及「以人為鑑」(明得失)之價值。研究結果:本論文之研究者自我期許能以驗光師專業素養和職業倫理為經營核心,內隱的心靈深處也期望對成本效益拿捏和溝通的藝術彰顯獨特的信念和作法。俾在歷練的學習之旅,滋養出能知所進退的本領,兼顧利潤與道德的經營理念。在人心紊亂的疫情期間,若能凸顯謹守「以人為本」、「服務他人」和「提升人文素養」的核心經營理念,相信研究者經營的眼鏡行之營運能不為疫情所困,甚至可以「逆勢成長」。結論與

建議:本論文乃研究者生命故事的敘事、詮釋、省思與再創造。研究者期望透過追尋自己生命的本真,讓企業經營的思維也能和生命的本真連成一氣,「走出自己的路」。將臺灣傳統眼鏡行業的「利益導向」模式,翻轉為「新文化經營模式」;以「顧客導向」,呈現和消費者心理需求的良性互動,並在朝向醫事人員的技術專業特質上,轉向客製化的服務,根據個別客戶視力保健相連動之身心靈健康的深入分析,俾提供消費者最適切的配鏡與視力保健的問診「處方」。期望此等以「善」對待消費者的人文倫理經營典範,得以讓人間充滿善知識和善德行,更能淨化人心、祥和社會。最後,祝福所有具有創意的青年朋友都能在創業的路上走出自己的夢想之道。關鍵字:成本效益、

核心成本與核心價值、自我的主體意識、新文化經營模式