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玉山銀行信用卡的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦伍忠賢,劉正仁寫的 圖解數位科技：金融科技與數位銀行(2版) 和戴國良的 圖解顧客關係管理(2版)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站教學 玉山Wallet 開卡/綁定/支付通通搞定 - ME 旅食也說明：首次於玉山Wallet成功加入玉山信用卡，任掃碼消費一筆不限金額贈City Café中熱拿電子券乙張。 ·Apple Pay. •, 活動期間：2019.1.1~2019.3.31(需登錄 ...
這兩本書分別來自五南 和五南所出版 。
國立屏東科技大學 企業管理系所 趙雨潔所指導 蕭儀鳳的 顧客自發行為與微型創業價值共創之個案研究 （2019），提出玉山銀行信用卡關鍵因素是什麼，來自於顧客自發行為、微型創業、價值共創。
而第二篇論文國立臺灣科技大學 財務金融研究所 劉代洋所指導 劉濬頡的 金融機構行動支付個案研究 （2018），提出因為有 行動支付、電子票證、電子支付、第三方支付的重點而找出了 玉山銀行信用卡的解答。
最後網站生活》全家FamiPort信用卡帳單補單繳信用卡費《 配合銀行9家則補充：若信用卡帳單超過2萬元，沒時間去銀行繳費 ... 台新銀行、國泰世華、聯邦銀行、玉山銀行、永旺信用卡、台中銀行、陽信銀行、新光銀行、彰化銀行.
圖解數位科技：金融科技與數位銀行(2版)
為了解決玉山銀行信用卡 的問題，作者伍忠賢,劉正仁 這樣論述：
※一單元一概念，輕鬆了解FinTech與Bank 3.0。 ※內容豐富，電子支付、數位分行、比特幣、區塊鏈等精華內容一把抓。 ※世界趨勢不遺漏，涵蓋臺灣、中國大陸、美國、新加坡、瑞典、丹麥等國。 ※圖文並茂‧容易理解‧快速吸收。 從2015年開始，「金融科技」（FinTech）與「數位銀行」（Bank 3.0）經常在各大媒體上被討論，關於比特幣、大數據、區塊鏈、聊天機器人等相關報導更如天上繁星，令人目不暇給，然而大多數報導卻難以讓讀者了解FinTech與Bank 3.0的全貌。 本書提供完整知識架構，包含：金融科技的介紹、網路金融公司的興起、傳統
銀行的數位化等精華內容，幫助讀者在紛雜的資訊中找到定位。透過詳實的圖表整理，讀者也能快速理解臺灣與世界各國的發展異同，金融科技對傳統銀行與金融服務造成的巨大變革。適合想了解FinTech與Bank 3.0的讀者閱讀，也是發展數位銀行的金融業人士最佳參考書。
玉山銀行信用卡進入發燒排行的影片
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📌一般通路最高4%
-活動公告至110/1/31
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-LINE Points回饋無上限
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-本活動限量回饋前一萬名符合資格者 (以繳費順序為優先)
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🔺指定通路每月上限600元，刷12000封頂
🔺指定通路：
(1)數位通路：含Uber Eats、foodpanda、LALAMOVE、PlayStation、XBOX、Nintendo、Steam、Netflix、Spotify、WeMo Scooter，2020年1月1日起新增Uber、iRent、Hahow好學校、Udemy、VoiceTube、PressPlay、KKBOX、愛奇藝、兩廳院售票網、tixCraft拓元售票線上系統、寬宏售票線上系統、年代售票線上系統。
(2)旅遊通路:含旅行社、免稅店、航空公司、飯店類及國外(外幣)消費。
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📌指定行動支付6%
-活動公告至12/31
-須於9/30前申辦並且核卡
-加碼5%每月上限600 (12,000封頂)
-行動支付 街口、LINE Pay及Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay, Garmin Pay, Fitbit Pay
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-存滿等值台幣8萬外幣，行動支付享7%
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-包含保費（排除項目除外）
不含富邦人壽(含原ING安泰人壽）保費、三商美邦人壽保費、特定行銷專案保費(包含但不限於法國巴黎/安聯…等特定專案保費)
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-每月運動7,000卡
-加碼1%每月上限600(60,000封頂)
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【運動通路】👉World Gym、健身工廠、TRUE YOGA FITNESS、Curves、Anytime Fitness、極限、BEING sport、成吉思汗健身俱樂部、300壯士俱樂部、活力陽光運動中心、台北市運動中心、新北市運動中心
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【生活美妝】👉屈臣氏、康是美、寶雅、Tomod’s、松本清、日藥本舖
【有機商店】👉Green&Safe、里仁、聖德科斯、棉花田、主婦聯盟生活消費合作社、無毒農、柑仔店、無毒的家、天和鮮物、UrMart、台灣營養
【醫療健保】👉好心肝健檢中心、杏一藥局、大樹藥局、丁丁藥局、啄木鳥藥師藥局、新高橋藥局、健康人生藥局、躍獅連鎖藥局、佑全連鎖藥局、一安藥妝藥局、宏林健保藥局、博登藥局、環球生活藥局、富康活力藥局、欣安藥妝、合康藥局、博昱藥局、春天連鎖藥局、唯新婦嬰生活藥局
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台新街口聯名卡 ｜https://shinli.pse.is/MJXHU （指定通路8%/非指定6%）
永豐JCB｜https://shinli.pse.is/N4YCD （網購6%）
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顧客自發行為與微型創業價值共創之個案研究
為了解決玉山銀行信用卡 的問題，作者蕭儀鳳 這樣論述：
近年來在政府大力倡導微型創業之下，台灣的微型企業正在穩定的成長中，然而由於新之不利、小之不利之劣勢，所以創業失敗的風險高，從文獻中也看到現今企業與顧客所扮演的角色有很大的改變。因此本研究以半結構式訪談進行研究，以微型企業為個案對象探討顧客自發行為為微型企業帶來之共創價值。訪談三位微型創業者之創辦人，以釐清顧客自發行為類型、前因與價值共創之價值類型。 本研究主要的目的在於：(一) 歸納微型創業之顧客自發行為，包含忠誠、合作及參與行為。(二) 歸納微型企業引發顧客自發行為之互動前因。(三) 解析顧客自發行為為微型企業帶來之共創價值 研究結果發現：(一) 顧客自發行為包含忠誠行為、合作行為
及參與行為。(二) 微型企業提供顧客七種互動前因（符合顧客興趣偏好、符合時事潮流、與顧客即時互動、運用合適的社群媒體進行曝光、提供實體互動、客製化服務、舉辦之優惠活動），則越能提升顧客的自發行為。(三) 顧客自發行為能為微型企業帶來多種價值。 此外，本研究發現，在產生價值共創之前要先讓顧客感受到企業提供之產品或服務具有價值，使顧客願意與企業互動、主動協助企業，產生顧客自發行為。因此，本研究提出建議微型創業者與顧客共創價值前，應思考如何使顧客感受到企業提供產品或服務之價值。
圖解顧客關係管理(2版)
為了解決玉山銀行信用卡 的問題，作者戴國良 這樣論述：
※圖文並茂．容易理解．快速吸收 ※ㄧ單元一概念，迅速掌握顧客關係管理的精華與內涵。 ※第一本顧客關係管理圖解書。幫助讀者有效率學習顧客關係管理的專業知識與技術。 ※提供有關CRM行銷面、資訊技術面與經營面之實際案例，理論與應用案例並重。 顧客關係管理(CRM)，亦可以視為「顧客」＋「關係管理」兩者的組合體。更深一層來看，CRM其實就是「企業的顧客戰略」，亦即將「顧客」視為企業最為核心的戰略問題來看待。CRM中的IT資訊科技應用，只不過是戰術問題，然而真正的戰略問題是在「顧客」與「行銷」身上。CRM最終的目的，就是要做到精準行銷並鞏固顧客的忠誠度目標。
傳統行銷上強調4P組合，即產品（Product）、定價（Price）、通路（Place）、推廣（Promotion）等4P力量的組合；後來服務業普及，又增加服務S（Service），成為4P/1S組合。如今，由於CRM成為行銷戰略上的一把利劍，又增加1C（CRM）；故現代行銷組合應該強調為4P/1S/1C的六項有力組合，才能在市場上行銷致勝。最近，又有大數據(Big Data)觀念與應用的快速崛起，其整體框架與運用，又比CRM大很多，成為建立在CRM之上的總體觀。
金融機構行動支付個案研究
為了解決玉山銀行信用卡 的問題，作者劉濬頡 這樣論述：
本研究的撰寫目的為探討時下最流行的議題：行動支付，研究圍繞的主軸是行動支付的過去、現在與未來。世界的趨勢是什麼？為什麼這些國家在支付的發展上會是今天我們所看到的這樣？本研究主要以銀行的角度進行深入探討，另外也會從其他產業參與者例如主管機關、消費者、電信業者、其他金融業者、電商業者等等的角度進行探討。本研究主要以個案研究法撰寫而成，搭配深度訪談了解產業脈絡；透過蒐集世界的國家中幾個發展行動支付的案例與文獻整理做為借鏡；以及透過訪問實際在第一線研究新型支付工具的金融專家了解銀行與其他參與者在行動支付發展中所扮演的角色、如何互動以及努力的方向，得出結論如下：（一）各國發展行動支付上有其背景因素，以
臺灣為例，短期間要改變消費者的使用習慣實在不太容易。（二）銀行業的態度是以合作代替競爭。銀行積極地尋找在各行業中居於領先地位或具有優勢的業者，期待的不只是推廣行動支付，而且能觸及到新客戶，讓這些人與銀行產生關係。銀行在蒐集數據後可制定進一步的行銷策略。（三）主管機關的態度至關重要。