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中國文化大學 國際企業管理學系 王振軒所指導 諶玫玲的 台灣非營利組織專職人員激勵管理之研究 （2011），提出臺中市文化藝術財團法人設立許可及監督自治關鍵因素是什麼，來自於非營利組織、人力資源管理、馬斯洛理論、雙因子理論。
台灣非營利組織專職人員激勵管理之研究
為了解決臺中市文化藝術財團法人設立許可及監督自治 的問題，作者諶玫玲 這樣論述：
從相關論述整理發現，非營利組織專職人員激勵管理之問題在組織管理面有：組織規模小，分工不明，無晉升機會，待遇偏低，工作量大，流動率高，經驗不易傳承，年資資深人員多為年長退休人士，年齡分配不均，造成組織整體效率降低；在人員因素：年輕人因生活壓力難以久留，士氣低落，生產力不高，影響工作熱忱。 研究目的為了解台灣非營利組織專職人員激勵管理現況？及專職人員離職原因？組織運作所面臨困境？全國性與地域性基金會在人員管理差異為何？本研究對象，以立意抽樣法選取財團法人基金會，社會服務及慈善團體以老人福利為主，學術文化團體以心理衛生為主，全國性與地域性至少訪談一家，透過文獻分析與深度訪談法，整理內
容進行分析。 在此將專職人力資源管理以四項管理：組織管理、薪資管理、績效管理、人力發展為主；人員因素問題則以馬斯洛理論與Herzberg雙因子理論為基礎，探討組織專職人員管理現況與激勵需求為何，此為本研究的主要架構。 根據研究結果提出具體建議，以提供非營利組織專職人員管理制度規劃之參考，期能吸引更多人力投入非營利組織行列，使組織達到永續經營為最終目標。