行政院農業委員會農糧署主管計畫經費處理作的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

以使用者觀點建構政府計畫型補助款資訊整合平台之探討─以中央政府農業主管機關為例

為了解決行政院農業委員會農糧署主管計畫經費處理作的問題，作者楊綉真 這樣論述：

中央政府每年編列相當龐大的農業計畫型補助款（Project-based Subsidies），來支應各級縣市政府、學校與民間團體相關財務上或業務上之協助，及對個人的獎勵、救濟等等，因計畫型補助行為屬跨領域執行，管理不易且容易衍生弊端。因此政府監督機關對補助款之關注日益加深，包括監察院、立法院及納稅義務人等，要求政府機關應建立公開、公平及透明的補助款作業機制，以提昇補助款之績效。又因政府機關就其組織及執掌的不同，各自發展出為管理工作使用而建置的不同資訊系統，亦因此造成不同機關甚至相同機關不同單位，以自我為出發點，獨自發展出方便自我管理的資訊系統，使得政府的運作出現不連貫及重複作業的情形。再就計

畫型補助款各項條文散見於各處缺乏整合，加上部分機關管理人力不足，致計畫型補助事項管理成效不理想，也因為管理資訊透明化不足，無法誘發其良性競爭。 爰此，本研究欲仰賴目前科技技術，以中央政府農業主管機關之計畫型補助工作為研究對象，依據計畫型補助之發展與運作情形、政府資訊整合平台之應用等相關理論及文獻資料，藉由用使用者的觀點採文獻分析法（document study）、個案研究法（Case Study）及深度訪談法（in-depth interviews）混合方式進行資料蒐集及彙整分析，將分散之補助作業相關資訊系統、資料庫及各項作業規範，整合為一貫化管理作業流程及一元化（Unified）資訊整

合平台（integration framework）。希望協助本個案中央政府主管機關，未來在進行計畫型補助款資訊系統整合時，建構一個完整的資訊化管理機制之參考。相信可以大量的減少目前為處理資料消耗大量的行政人力，確實進行即時且有效率的審查及管考等工作，促使政府的透明度更進一步，更期以協助公部門內、外部管理的應用與推動決策者的需求，獲得全面均衡運作管理問題的解決，同時亦可做為其他類似中央主管機關之參考。