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高績效人力資源管理實務與工作敬業精神及幸福感之研究－組織認同為中介變數

為了解決Health and well-bein的問題，作者馮韋儒 這樣論述：

　　論文提要內容：幸福」是人類生活中不可缺少的原動力，包含了高昂的正向情緒以及對整體生活感到滿意，而與生活息息相關且佔據我們大多數時間的　　「工作」，則是影響幸福感的因素之一。對現今企業而言，如何創造健康快樂的工作環境，以提升員工幸福感，讓員工在工作與生活上獲得滿意，進而願意致力於為組織達成績效，儼然已是一項重要課題。然而， 影響員工幸福感的因素眾多，其中包含升遷、加薪、工作環境改善等與人力資源管理相關之措施，另外，過往研究亦顯示當員工對工作的敬業態度以及對組織的認同程度愈高時，其幸福感亦隨之增加。　　因此，本研究旨在探討高績效人力資源管理實務、工作敬業、組織認同與員工幸福感之間的關聯性，並

進一步以層級迴歸分析工作敬業與組織認同於高績效人力資源管理實務與員工幸福感間之中介關係。研究成果期望能提供國內居家修繕服務產業龍頭T 公司在落實人力資源管理實務以及提升員工的工作敬業態度與組織認同感之參考，進而有助於增進員工的幸福感，並正向積極為組織創造績效，達成組織與員工雙贏。而本研究之對象為T 公司之正職員工，採用抽樣方式以 E-mail 及委託人力發送問卷來蒐集實證資料，總計發出 250 份問卷，回收 243 份，有效問卷共 218 份，問卷有效率為 87.2%。本研究結果發現分述如下：　　1. 高績效人力資源管理實務對工作敬業具有正向影響。　　2. 高績效人力資源管理實務對組織認同具有

正向影響。　　3. 工作敬業對員工幸福感具有正向影響。　　4. 組織認同對員工幸福感具有正向影響。　　5. 高績效人力資源管理實務對員工幸福感具有正向影響。　　6. 工作敬業對高績效人力資源管理實務與員工幸福感具有部分中介效果。　　7. 組織認同對高績效人力資源管理實務與員工幸福感具有部分中介效果。

情緒勞務、心理資本與工作幸福感之關係—以輔導長為例

為了解決Health and well-bein的問題，作者田太翔 這樣論述：

本量化研究旨在探討情緒勞務、心理資本與工作幸福感的關係，以及驗證情緒勞務與心理資本對工作幸福感之預測效果。研究樣本為國軍輔導長210人，研究工具包括研究者修編之「情緒勞務量表」、余民寧等（2012）所編製之「大學生心理資本量表」以及研究者修訂之「情緒社會心理幸福感量表」及「工作滿意量表」。研究結果包括1.「情緒勞務」與「工作幸福感」中的「情緒社會心理幸福感」呈現顯著正向關係；2.「情緒勞務」與「工作幸福感」中的「工作滿意」呈現顯著正向關係；3.「心理資本」與「工作幸福感」中的「情緒社會心理幸福感」呈現顯著正向關係；4.「心理資本」與「工作幸福感」中的「工作滿意」呈現顯著正向關係；5.部分「情

緒勞務」、「心理資本」對「情緒社會心理幸福感」具有預測效果；6.部分「情緒勞務」、「心理資本」對「工作滿意」具有預測效果。最後，研究者依據研究結果提出相關建議。