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義守大學 企業管理學系 李永成所指導 唐晨玥的 Green transformational leadership effect into the green workplace pro- environment behavior （2020），提出Multifactor Leadersh關鍵因素是什麼，來自於。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 科技應用與人力資源發展學系 謝慧賢所指導 盧易辰的 轉換型領導對工作敬業之影響：心理資本與組織認同之中介效果 （2018），提出因為有 轉換型領導、心理資本、組織認同、工作敬業的重點而找出了 Multifactor Leadersh的解答。
除了Multifactor Leadersh，大家也想知道這些：
Green transformational leadership effect into the green workplace pro- environment behavior
為了解決Multifactor Leadersh 的問題，作者唐晨玥 這樣論述：
The pollution in the environment is increasing year by year and natural resources are decreasing. So, this study investigated the connections between green transformational leadership, green mindfulness, green self-efficacy, and workplace pro-environment behavior, which concerned the use of wasted
paper and the reduction of electricity, and water. This paper tested an integrated model that included the above constructs. This research study was able to provide some insights for organization to inspire their employees to understand how green transformational leadership can induce workplace pro-
environment behavior. The tested model expressed that the relationship between green transformational leadership and workplace pro-environment behavior could be mediated by green mindfulness, but not green self-efficacy. The target participants included both leaders and employees in certain industri
es in Thailand.
轉換型領導對工作敬業之影響：心理資本與組織認同之中介效果
為了解決Multifactor Leadersh 的問題，作者盧易辰 這樣論述：
有鑑於高度敬業的勞動力能夠有效提升組織績效與效能，探討如何促進員工的工作敬業已然成為組織行為研究領域中的熱門議題。因此，本研究旨在探討轉換型領導對工作敬業的影響，並且試圖探討心理資本與組織認同所扮演之中介角色。研究對象以在台工作之成年全職員工，不分產業別以及職別，透過問卷調查法來蒐集資料，共計完成257份有效問卷，並且利用階層迴歸分析進行研究假設之驗證，本研究結果發現轉換型領導對工作敬業具有正向影響。再者，轉換型領導會分別透過心理資本與組織認同的中介效果，進而正向地影響員工的工作敬業。