可口可樂台灣的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

「懂事」總經理的30個思考：工作不是湯，不能用熬的

為了解決可口可樂台灣的問題，作者謝馨慧 這樣論述：

懂事， 比天賦、比苦熬更重要！ 　　★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理，凝煉26年的職場心得分享 　　★因應不確定的時代，翻轉職涯最需要的觀念與態度！社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看 　　工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況，可以從「懂事」開始 　　台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh，協助客戶經營品牌、解決危機，次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而，她的起步條件並不好，念書時還差點被留級，甚至重考，直到進入奧美實習，她找到適才適性的熱情所在。 　　謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE（公關專員），從A

E到資深AE，人家花一年多，她卻花了近三年，中間更因不諳工作與調配，最後壓力病倒，經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻，她感覺自己更像烏龜；擔任業務總監之際，花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏，是因為她懂了：只要方向對，保持一個向上成長的路線，即使遭逢低潮，也可以因「懂事」而屢攀高峰，烏龜跟兔子都可以是贏家。 　　懂事是直球對決後的智慧，減少不必要的苦熬和艱難 　　回顧職涯，她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特，而是他們都特別「懂事」：懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事，所以面對解決問題時，姿

態更加從容輕盈，也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。 　　以一字之差看似平凡的30組詞彙，串出30個非凡的懂事哲學 　　這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際，時而從基層做起的工作者同理，時而以主管老闆的角度提醒，直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。 　　◎懂事學，學懂事 　　◆心情與情緒──solutions是複數，永遠要加s，不會只有一個，當你知道你有解決的選項，心情就會隨之安定下來。 　　◆關係與關心──每個人都只能做好自己，做不了別人，所以要用不勉強自己的方式去經營關係。 　　◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是：就算無法說實話，也絕對不能說謊話。舉例

來說，當你被問一隻黑筆是什麼顏色時，你回答是黑色，這是誠實，你若回答紅色，那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況，你可以回答：「這枝筆不是藍色，也不是紅色。」 　　◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係，認清並沒有不好。從這個角度來看，你必須建立自己的credit，提升自己的可信賴度，才可能獲得晉升。 　　◆生活與生存──要有品質的生活，唯一的方式是多多跟自己對話，因為只有自己最知道自己要什麼。 　　◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼，但捫心自問，我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎？前者可以很快判斷，後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間，貿然下判斷

，就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。 本書特色 　　做事、識事，而後懂事。「懂事」是透徹工作意義，面對問題後產生的從容與智慧，減少不必要的辛苦和艱難，是打開自我成長和成功的那把鑰匙。 　　劇變年代的職場醒腦書，30個職涯必看的相對思考題，超級溝通顧問、專業經理人寫給這個世代年輕人的工作反思。 　　不只是職場書，更是生活哲學書。謝馨慧不但談工作心法，更有關人生的思考、自我學習、價值觀等面向，任何讀者都能從中體會學習，邁向讓自己覺得過得還不錯的人生。 各界卓越推薦 　　王興－Verizon Media亞太區共同董事總經理 　　江守智－精實管理顧問 　　朱皇韋－PIXNET共同創辦人

　　沈尚弘－大亞集團董事長 　　李昌益－KIA台灣總代理台灣森那美起亞總裁 　　何則文－作家／「職涯實驗室」社群創辦人 　　李彥熹－龍騰文化事業股份有限公司副董事長 　　李景宏－台灣奧美集團執行長 　　李森斌－王品集團執行長 　　吳琬瑜－天下雜誌總編輯 　　何蔚堃－太古可口可樂台灣分公司總經理 　　李靜芳－遠東巨城購物中心董事長 　　林國良－財金資訊股份有限公司董事長 　　林裕欽－Dcard 創辦人暨執行長 　　林祺斌－Lenovo台灣總經理 　　范立達－愛奇藝代理商台灣歐銻銻娛樂董事長 　　馬克－職場圖文作家 　　曹世綸－SEMI國際半導體產業協會全球行銷長暨台灣區總裁 　　盛治仁－雲朗觀光

集團總經理 　　陳亭如－悠遊卡股份有限公司董事長兼總經理 　　莊淑芬－台灣WPP集團董事長暨奧美大中華區副董事長 　　陶華君－和德昌麥當勞總裁 　　陶韻智－XRSPACE總經理 　　黃大米－作家 　　黑主任－職場黑馬學 　　黃聖峰－睿信管理顧問有限公司總經理 　　葉丙成－台大教授／無界塾創辦人 　　葛望平－歐萊德國際股份有限公司董事長 　　楊斯棓－方寸管顧首席顧問/醫師 　　劉柏園－橘子集團董事長 　　劉軒－知名作家、心理導師 　　蔡鴻青－法國巴黎銀行董事總經理 　　簡介福－JUKSY潮流娛樂集團創辦人 　　蘇書平－為你而讀/人資商學院創辦人 　　蘭萱－資深媒體人 / 中廣蘭萱時間節目主持人

　　Steven Parker－台北市英僑商務協會BCCT CEO 　　Scott Kronick－奧美亞洲公關及影響力，首席執行官 　　（依姓氏筆畫排序）

可口可樂台灣進入發燒排行的影片

企業社會責任、企業形象對購買意願關係之研究-台灣太古可口可樂公司為例

為了解決可口可樂台灣的問題，作者任廷偉 這樣論述：

時代發展、產業進步，不管是國內外對企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)越發重視，不僅是國家社會許多企業也在發展本業的同時宣示企業社會責任在該公司是重要的決策因子之一，而消費者在進行購買行為時也逐漸會將企業社會責任與企業形象做為參考的項目之一，本研究藉由文獻分析及實證研究來探討消費者對企業社會責任、企業形象對購買意願之關係。本研究針對消費者調查，回收有效問卷共234份。結果發現第一點為企業社會責任對企業形象有正面的影響。第二點為企業社會責任對購買意願有正面的影響。第三點為企業形象對購買意願有正面的影響。因此企業應負起企業社會責任以期待能建立正

向的企業形象，並且同時提高消費者相對購買意願，最後根據本研究之研究結果提出相關的結論與建議，上述資訊可提供給相關業者進行有關決策之參考。

12位外商CEO的告白─日本外商CEO給有志者的12堂課

為了解決可口可樂台灣的問題，作者ISS CONSULUTING 這樣論述：

邁向專業的道路並非只有一條！ 讓12位日本外商企業的最高經營者告訴你，12種工作觀、人才觀！ ──想透過工作，讓實力更加充實的你/妳。 ──想更進一步挑戰更高層工作的你/妳。 ──想超越現在的工作，更進一步挑戰新工作的你/妳。 ──想在國際商場上活躍的你/妳。 ──想累積經驗、磨練實力，活躍於經營專業領域的你/妳。 為了懷著這些想法及理想的你/妳，所以我們先鋒企管引進了這本書。 　　本書以「外商企業」、「經營者」、「職業生涯」為切入點，透過人才仲介專家的眼光，收集整理12位日本外商企業高階經營者的經驗談，是一本前所未有的訪談記錄。這不只是外商企業經營者的職場經歷論，同時也能做為讀者選擇工作、進

行工作時的最佳參考。 積極的工作態度 創新的個人價值 宏觀的國際眼光 自我能力的提昇 人際關係的推展 堅持不斷的目標達成……等， 　　這些在職場中，尤其是在外商企業中應具備的成功要素，透過本書所收錄的訪談，可知其重要性。本書的12位高階經理人慷慨分享其寶貴的職場經驗，以及從豐富的歷練中，所培養出的獨特工作觀、人才觀，更可謂將其人生觀毫不保留的與讀者分享。他們是用怎樣的態度選擇工作？又或者在工作的同時，他們又在思考些什麼？像這樣的內容，對於即將邁入職場的社會新鮮人，或是正在思考如何突破現況、朝更高目標前進的職場老鳥，都是極有價值的參考。 　　此外，從這十二人的經驗談中，可以發現沒有所謂成為專業經

理人的「正確途徑」。有人一開始做著自己不想做的工作，但那些辛苦奮鬥的經驗，後來卻成為當上社長的基礎；也有人從事現場工作，希望有朝一日成為專家，卻因其管理能力受到公司重視，最後一躍成為公司的經營者；此外也有受訪者明確表示，雖然能力相差不大，但努力與否卻可能產生迥然不同的結果。促使他們成功的共同因素，是全力以赴的認真態度，為追求自我成長而選擇有挑戰性工作的決心，以及獲得成功後，還希望能更上層樓的謙懷之心。 作者簡介 ISS CONSULUTING，INC 　　作為「轉戰外商公司的ISS」，以建立在10年以上的外商企業的信賴與實績為基礎，從事自中途採用社員到經營管理幹部等專業人才的仲介服務。包括外商

企業的消費財、IT、金融、顧問、媒體、製造業等，跨足的業界相當廣泛。仲介的職業種類也包括從經營幹部、財務、人事、總務、行銷、公關、業務、販賣物流、IT工程師等，到具有MBA、CPA資格，或海外派駐等特殊經驗者等，仲介的人才領域極為廣泛。 日本空中巴士（股）公司 代表取締役社長 ──「每當換一個工作，我就會因為得到新的學習機會，而雀躍不已。」 編者序 來自學界及商界的推薦序 ★輔仁大學應用統計研究所前所長　陳瑞照教授 ★戴恩經營管理顧問公司　杜茂雄總經理 ★1111人力銀行　王孝慈總經理 ★太古可口可樂台灣分公司　呂宗憲總監 ★福特六和汽車製造處　張俊彥副總經理 魚谷雅彥 【Coca-Col

a Company，Limited.】 日本可口可樂（股）公司 代表取締役會長 ──「擁有熱情並加以組織，就可以順利開展人生的道路。」 柴田勵司 【Mercer Human Resource Consulting】 美世人力資源顧問公司 代表取締役社長 ──「週遭的人都能獲得幸福，這是我從小到大一直懷抱的夢想。」 新宅正明 【ORACLE.CO.JP】 日本甲骨文（股）公司 代表取締役社長 ──「我想要報恩。在進入公司之前以及之後，我一心只想著這件事而已。」 關口康 【Janssen Pharmaceutical K.K】. 楊森大藥廠（股）公司 代表取締役社長 ──「讓自己的專長獲得他人的評

價。如果不能過著這樣的人生，我想我會後悔。」 平野正雄 【Mckinsey & Company，Inc. Japan director】 日本麥肯錫顧問公司 代表董事 ──「真的很刺激。工作一件接著一件也沒關係，因為這是很有趣的事情。」 Glen S. Fukushima 【AIRBUS JAPAN】 藤井清孝 【LOUIS VUITTON JAPAN COMPANY PRESIDENT&CEO】 LVJ GROUP（股）公司 代表取締役社長 ──「挑戰自我的極限。於是，我發現自己也是很厲害的。那種感覺真的有點驚悚。」 藤森義明 【GE Consumer Finance Asian CEO】

日本通用電氣 代表取締役社長 ──「世界上真的有很厲害的人存在。我想和這樣的人做朋友，或是有向他挑戰的機會。」 安田雄典 【BNP Paribas】 法國巴黎銀行 在日代表 ──「『您認為所謂的領導者應具備什麼條件？』 當被人這麼問到時，我心裡所想的答案是『無私與夢想』。」 山中信義 【Emerson Electric Company】 日本艾默生（股）公司 代表取締役社長 ──「只要是真正拼命努力過的，一定會讓人牢記在心。」 ?若英治 【ＢＰ Japan】 ＢＰ Japan（股）公司 代表取締役社長 ──「若心有迷惘時，試著先行動。如果無法接受風險，就不會有轉機。」 Ravi Chaturv

edi 【Procter & Gamble Japan】 日本寶僑家品（股）公司 代表取締役社長 ──「最重要的是一早起床時，就打從心裡抱著『很好，上工吧！』的心情去工作。」 推薦序 實現目標，培養你成功的習慣──『樂於學習、接受挑戰、不斷創新』 ──福特六和汽車股份有限公司製造處　張俊彥副總經理　 　　為因應瞬息萬變的競爭環境，面對企業全球化市場佈局，管理人才素質的高度要求，今日成功企業的員工，除須具備高學歷和專業技術能力外，在面臨市場的競爭壓力下，如何有效達成目標、提升個人競爭能力，將成為日後職場是否能勝出的主要關鍵。 　　在此，先鋒企管公司特別引進《12位外商CEO的告白》一書，書中

特地邀集日本十二位外商CEO，透過訪談內容，分享他們的職場歷程及成功的管理經驗，使讀者能以不同的觀點來解讀各產業在工作上的人才需求及挑戰。是一本兼具經理人觀念共享與實務應用、不容錯過的職場參考書 　　本書對於有意進入外商企業的職場新秀，或立志更上一層成為專業經理人的讀者，是一本絕佳的引導指南。它透過這十二位不同產業的頂尖外商企業經營者訪談內容，分享每位優秀經管者寶貴的職場經驗，並詳實介紹在職場中，尤其是在外商企業中應具備有的成功要素－積極的工作態度、創新的個人價值、宏觀的國際眼光，以及自我能力的提昇、人際關係的推展、甚至是堅持不斷的目標達成。 　　除了職場上的奮鬥經驗外，這些經營者也同時分享他

們在面臨事業或人生起伏時，絕不放棄的堅持態度及不同的人生觀點，藉由這些珍貴的實際案例，相信必能幫助讀者在未來面臨人生抉擇及職場追求成功時，帶來正面積極且開創性的啟示和參考。 ★太古可口可樂（股）台灣公司　呂宗憲總監 我想對於一些想以全球性企業經營者為學習目標的人而言，本書是一本值得推薦的選擇。 　　十二位CEO，各有著不同的出身與職場的經歷，但是這些都不會妨害他們成為一位優秀的CEO，如果我們仔細的剖析，可以發現這些CEO們都具有一些相同的特質，他們： 具全球性開闊的視野 有旺盛的企圖心和不斷學習的精神 有一顆對工作的熱情且樂於接受挑戰的心 具高度的自信心並且懂得如何去開發自己的潛力 另外：

如何去發現並選擇最適合自己的工作領域？ 如何用有別於一般人的思考邏輯來創造成功？ 身為一個CEO如何去設立一個企業的願景？ 　　這些也是本書中十二位CEO在成功的過程中都曾經面臨的問題，當然這些問題或許都沒有所謂的標準答案，但應該可以提供閱讀本書的讀者一個良好的思考課題。 　　在這本「12位外商CEO的告白」中，讀者可以深刻的體會到：凡事要能預做準備，在當下的瞬間盡最大的努力，往往就能「開創未來」。 除此之外，我們也可以了解這些CEO： 年輕的時候是以什麼樣的心態致力於工作？ 他們又如何獲得成果？ 他們的經營哲學為何？ 這些問題在本書中都有非常詳細的說明。 個人相信，閱讀本書可以讓讀者受益良多

。 ★1111人力銀行　王孝慈總經理 　　這是一本好書，至少在我閱讀過許多企業界朋友的自傳也好，國外翻譯的作品也好，可以肯定的這是一本值得閱讀的好書。坊間一般出版的勵志或成功者的奮鬥史，都不脫許多他們在人生歷程中的辛酸、打拼或逢逆境如何突破的過程描繪，但是能夠一次集結十二位日商CEO，以他們活生生的成功範例，且在我們工作中這麼貼近，而他山之石可以攻錯的典範。可見出版商的用心。 　　這本《12位外商CEO的告白》，清楚而明白的詮釋了他們的工作觀、人才觀、價值觀以及目標設定後，鍥而不捨的達成毅力，在在可做為企業從業人員的指標。 　　這本書值得推薦，希望有志提升自我競爭力的社會新鮮人，或面臨工作瓶頸

欲轉職的年輕企業朋友，都可參考這書中每一位CEO是如何在艱苦中成長、在困境中突破的歷程──這是一本好書。 ★戴恩經營管理顧問有限公司　杜茂雄總經理 　　這本書一次集結了十二家活躍於商界最前線在日本的外商企業CEO的訪談，讓我一併感受到十二種不同的工作觀、人才觀。這十二位CEO雖然各有不同的背景，卻都是在外商企業從基層開始，不畏挫折，一步步腳踏實地努力向上，最終達到企業的最高層。在閱讀的過程中，我可以清楚感受到，他們抱持著勇於挑戰的態度，進而享受在工作當中。這本書並沒有告訴讀者「如果這樣做，就可以成為CEO」，但是記錄了這十二位CEO為了到達頂峰做了些什麼？面臨了什麼樣的心情？他們是以什麼樣的意

識在選擇工作？又是如何面對工作，以及迎面而來的挑戰。 　　個人自從踏進職業生涯，就待在外商工作，歷經RCA、雅聞電子、台灣飛利浦及之後的台商跨國工作經驗，深切體會外商公司管理上充分重視公開、公平、透明、教育訓練及績效目標，工作環境多元化，處處充滿挑戰及機會。雖然我們與日本的民族性不同，但仍有許多可資借鏡之處。對於社會經驗尚淺，或正在思考今後要走向哪裡的人；以及正在努力奮鬥中的企業幹部們，這本書可以成為非常好的參考書，可從中得到解答，節省摸索及蹉跎的時間，避免錯失良機。 ★輔仁大學應用統計研究所前所長　陳瑞照教授 　　由於科技的進步，溝通的便利，對於人們的活動造成根本的影響與改變。在商業活動方面

，人們面對的是更高不確定而且多變的世界，「五十年不變」這樣的口號已經完全不符合商業活動的特性。在這種多變的環境中，要能立即深入了解問題，提出對策，只靠「經驗」不一定有效率，決策者的專業修養，人格特質也是關鍵因素。「12位外商CEO的告白」這一本書給讀者的不只是訪談的記錄，更重要的是這十二位高階經理人的工作觀、人才觀、面對問題的態度，值得我們參考、學習。受訪的十二位外商CEO雖然已有成就，但是有人謙虛的表示，人們的能力相近，但是努力與否卻會有不同的結果，也說出在先天賦予的公平之下，後天的努力才是成功的關鍵。看完這本書等於是聽了十二堂演講，啟發程度可能因人而異，但是肯定會有受益，因此極力推薦這本書

。

行銷策略塑造品牌價值之探討 -以台中L建設公司為例

為了解決可口可樂台灣的問題，作者謝佳璋 這樣論述：

房地產業界中形形色色的公司不勝枚舉，又屬第一線的建設公司最為大眾所知。建設公司仰賴各自的行銷策略以及塑造的品牌價值在競爭激烈的房地產市場當中脫穎而出，佔有一席之地。本研究以文獻回顧的方式探討品牌與行銷對企業經營的重要性，並透過進入L建設公司實習之機會進行參與觀察法進行個案研究，探討其如何透過行銷策略塑造獨特之品牌價值，並以相關文獻資料和深度訪談驗證研究理論與觀察結果。透過觀察發現L建設公司以品牌行銷為主，並輔以其他面向的行銷手法。其注重經營與消費者的互動關係，以高品質的產品作為基礎、透過核心理念「服務」將其品牌價值帶給客戶，打造正面良好的品牌形象，透過消費者的認同感造就口碑行銷以推廣品牌。L

建設公司以獨特的行銷策略與產品打入豪宅消費市場，加上透過了品牌區隔、品質塑造、藝術價值、附加價值、企業社會責任等品牌價值，成就了品牌的獨特性。本研究同時將行銷學當中的行銷4P(產品、價格、通路、推廣)與4C(消費者、成本、便利性、溝通)組合理論導入驗證L建設公司的行銷策略，並針對其他行銷內容提出了延伸的行銷6P(包裝、人和)與6C(企業識別系統、企業社會責任)組合。最後亦針對L建設公司的品牌行銷潛在問題與與未來挑戰提出品牌創新建議。