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技術專利權評價暨損害賠償之研究－以工研院智慧財產權營運模式為例

為了解決三元rn評價的問題，作者呂美玲 這樣論述：

「專利評價」與「損害賠償」看似係一個概念，其實是兩個概念。兩者有其共通之部份，但卻並不完全相同。本文更以實證分析，評價主要重點在於該專利權運用所創造之未來價值。損害賠償則是過去式，當專利權受侵害時係以填補為限。本文以原告工研院之兩個判決，智慧財產法院99年民專訴第156號判決(以下稱案例一)及高等法院94年智上字第2號(以下稱案例二)為研究案例，以實證分析損害賠償係針對過去已發生之時間進行專利權價值評價。事實上案例一與二損害賠償所計算出來金額僅300萬元與200萬元，這與工研院的期待2仟餘萬元及400萬元有很大的落差。本文從判決實證研究證明前述的看法是正確的。反過來，工研院經由技術創新與產業

化已建立100多個具差異化功能的創新技術平台，鏈結上中下游產業或國際領導型企業合作、快速拚圖，開發新產品，捕捉1~2年內之商機。並持續深化技術前瞻性與跨領域技術整合外，更以技術移轉、智權加值服務等，並設置開放實驗室及育成中心，積極推動及育成新創公司，加速產業技術開發及孕育新興高科技產業。在智慧財產權營運模式上面其實是比較成功，包括新創事業、授權創新產品、專利契作及專利組合授權等商業模式，所能創造之產業價值更為深遠。例如促成廠商研發與生產投資，以及扶植創造新產業。本文並以量化分析工研院某一基盤所技術與專利授權契約627件，元件技術成熟與授權每件平均金額等幾乎完全成正比關係，具有極大之正相關。元件

技術成熟度7，五年每件平均授權金額高達230萬元。結果驗證了專利實施授權，側重於實施發展的未來價值與接近市場價值展現。本文之研究方法包括四大部份: 一、文獻的整理與分析比較; 二、法學實證分析，以智財法院、地方法院、高等法院侵害專利權(原告工研院)判決為本研究分析範圍。三、量化分析，以工研院某一基盤所近五年技術授權契約為研究標的進行技術移轉成果與元件成熟度之相關性分析; 四、質性深度訪談五位實務工作者(包含智財法院庭長、產業智權顧問、研究機構智權經理、新創公司資深財務長及知識科技公司鑑價師)。透過上述實證研究，本文發現「專利評價」與「損害賠償」，此兩者在一般人看似無差異，但其評價之出發點卻是不

同的。本文亦以工研院的判決及質性訪談驗證了，它們的範疇是不相同的。綜上研究分析，本文建議工研院仍以創新的智財權營運模式做為主軸，至於損害賠償或訴訟，則係扮演補強執行發揮專利權價值。另建議政府亦應思考改變目前對研究機構評價其專利權應用價值的方式，才能真正的展現出研究機構所創造專利權之潛力價值和深遠影響。

半導體零組件通路整併之企業評價-以大聯大控股合併策略為例

為了解決三元rn評價的問題，作者呂坤龍 這樣論述：

企業透過併購方式來達成外部成長，併購雙方如何合理評估彼此企業價值？對於企業經營者而言，如何透過一項持續性的評價工作，來了解企業真實價值，並且掌握企業真實價值的關鍵因素，才能在投資與營運決策過程當中取得公司合理價值？ 本研究主要探討企業之合理價值，以半導體零組件通路商世平與品佳，於2005年合組大聯大控股集團起，陸續併購同業凱悌、詮鼎、友尚為主，利用歷史文獻探討適合半導體零組件通路商之合理價值的模型，並以此模型對照合併當時市場價格，是否符合評價的企業價值。 價格乘數法之股價對淨值比(price to book value, PB)，使用參數都取自於財務報表資料，而且容易作為買賣雙方溝通

的工具，符合半導體零組件通路商產業。因此本研究以股價淨值比為大聯大已併購的個案，計算當時欲併購公司之合理價值，再對照併購後結果，供往後欲併購者之企業及投資者作為參考。 本研究結論發現大聯大個案公司所併購半導體零組件通路商適用於股價對淨值法(price to book value, PB)，具有一定參考價值，而評價的結果都是基於部份假設性資料的輸入，所計算出來的結果為一個區間值，而不應該是單一數值， 以作為企業併購出價或議價的參考。