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三育基督學院職缺的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦胡其瑞寫的 中國西南苗族基督徒與國家(1900-1960) 和JamesAngelos的 希臘悲劇：政治與民主治理下的債務殘局都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自橄欖 和衛城出版所出版 。
國立臺北大學 犯罪學研究所 林健陽所指導 任祖安的 監獄受刑人接見及通信規範變更影響之研究－以109年1月15日《監獄行刑法》修法為例 （2020），提出三育基督學院職缺關鍵因素是什麼，來自於監獄、受刑人、監獄行刑法、接見、通信。
而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 李義昭所指導 吳嘉宏的 主管領導風格對員工工作鑲嵌與留職意願 之研究-以台南市餐飲業為例 （2018），提出因為有 領導風格、權威式領導、教練式領導、工作鑲嵌、留職意願的重點而找出了 三育基督學院職缺的解答。
中國西南苗族基督徒與國家(1900-1960)
為了解決三育基督學院職缺 的問題，作者胡其瑞 這樣論述：
這是一本探討中國西南苗族皈信基督教的專書，論述中國西南苗族在時局的影響下如何在基督徒、中華國族與苗族之間的身份認同中求取平衡與進行轉換。這個議題牽涉到信徒如何藉由宗教在今世尋求成功與在來世尋求千禧年的永恆盼望。而這樣的企求又可視為是苗族追尋現代化的過程，所以本書也將這段歷史置於「現代性」（modernity）探討之中。這個身份尋覓的過程，就算到了當代依然可見，在今日中國西南苗族的社群中，基督教依然發揮著或多或少的影響力。正如曾在中國西南傳教多年的英國傳教士王樹德所言，基督教在中國西南地區的傳播是一個沒有盡頭的故事，就像一塊石頭丟入了湖心，激起了層層的漣漪，至今仍然餘波蕩
漾。
監獄受刑人接見及通信規範變更影響之研究－以109年1月15日《監獄行刑法》修法為例
為了解決三育基督學院職缺 的問題，作者任祖安 這樣論述：
論文題目：監獄受刑人接見及通信規範變更影響之研究－以109年1月15日《監獄行刑法》修法為例論文頁數：123頁所 組 別：犯罪學研究所 （學號：710887903）研 究 生：任祖安 指導教授：林健陽 博士論文提要內容：《監獄行刑法》【新法】第1條即開宗明義揭櫫，「為達監獄行刑矯治處遇之目的，促使受刑人改悔向上，培養其適應社會生活之能力，特制定本法」之意旨。為達前述目的，《監獄行刑法》除就戒護安全及受刑人申訴等設有規定外，亦分就受刑人入監、配業、教化及接見、通信等，
分別詳為規範。受刑人入監，與外界隔絕，人身自由受限，對其身心均甚有害，除不利於其人格發展外，亦恐造成心理創傷，甚而不利監獄管理及囚情穩定。而「接見及通信」即為在受刑人身體（移動）自由受限之情形下，仍得維持其與外界通聯（心理連結）之權宜性措施，對於維繫受刑人身心健康與戒護、教化工作皆甚重要，爰《監獄行刑法》特設專章加以規範（該法第九章）。然因時移世異，《監獄行刑法》【舊法】之若干規定洵已不符時宜，或未能與國際規範接軌，且人權保障就有未當；行政院爰參酌《聯合國在監人處遇最低標準規則》等規範，並依照司法院相關解釋進行修法，而於2020年1月15日公布《監獄行刑法》【新法】（同年7月15日施行），俾相
關規範更能符合人權保障、利於教化與戒護工作，增加與國際接軌，期能協助收容人適應監所生活。本研究係以《監獄行刑法》2020年修法中，「接見及通信」章之規範變更為題，以預先擬就之訪談大綱為基調，對3名監所管理人員（日勤、夜勤股均有）及3名更生人進行深度訪談（半結構式訪談），並以訪談內容為研究客體，研析此次修法之可能影響，並綜研彙析，研提未來《監獄行刑法》「接見及通信」章之修法芻議。研究發現，在以下3點中，更生人與戒護人員之意見，基本上可謂完全相同，對此次修法，均持肯定（同意）之態度或立場：一、「接見/不接見」之原則上「自主權」：〈受刑人之接見或通信對象，除法規另有規定或依受刑人意願拒絕外，監獄不得
限制或禁止〉；【新法】第67條第1項。二、接見地點之權宜方便：若受刑人患病，或監獄在管理教化上有必要時，得在「（監獄內之）適當處所」接見，以取代【舊法】中，「須於接見室接見」之規定；【新法】第69條第3項。三、受刑人訴訟權之基本保障：受刑人以書面向法院、檢察官或其他公務機關有所請求，或公務機關送達受刑人之文書，監獄應速為轉送；【新法】第75條。經綜合研析6名受訪者之訪談內容，研究者擬提出下列修法芻議：一、請求接見者在接見時，倘經受刑人同意，且符合一定條件者，得使用通訊、錄影或錄音器材；二、「未經受刑人委任之律師」接見受刑人、洽談委任事宜時，監獄當局得酌視情形，予以錄音、錄影；三、受刑人與法院、
檢察官或其他公務機關間往復書信（文件），獄方「原則上」應於收受書信（文件）後，6小時內轉請受刑人簽收；四、自受刑人入監起，迄至「完成編級時止」，其權利義務「暫時比照第四級受刑人」者；五、監獄長官「核准」超過三人，同時接見某受刑人時，其「同意」非漫無目的，而應限於因教化及穩定囚情等因素。關鍵字：監獄、受刑人、監獄行刑法、接見、通信
希臘悲劇：政治與民主治理下的債務殘局
為了解決三育基督學院職缺 的問題，作者JamesAngelos 這樣論述：
希臘人如何吃垮自己的國家？ 文明古國希臘有著漂亮的小島海灘、大理石古蹟、古代哲學家，但當代希臘卻以政治人物侵占公款，政府效力不彰與外債高舉等新聞攻占版面。有人說是「希臘人吃垮自己的國家」，也有人說「希臘先是自己惹麻煩，然後碰到三巨頭帶來的麻煩」。 作者安傑羅士是通曉希臘語且有一半希臘血統的記者，在希臘債務危機後，多次回到希臘實地探訪官員、當事人與居民，尋找問題癥結。他從官醫民合作詐領補助的「盲人島」事件為起點，一路抽絲剝繭：因查稅引發民怨的「漁船小館」事件、貪汙引殺機的「區長命案」、宗教與民族主義情結所引起的政教衝突，以及難民安置與人權爭議等。 經過多方採訪，作者發現政
治與民主治理機制失靈恐怕是造成今日希臘債務殘局的原因。希臘經歷多次政黨輪替，為爭取選票與鞏固勢力，除上演政策買票外，每當新任執政黨上任，便會一次又一次地擴增公務員職缺安插同黨人士。而希臘的債務危機，不僅是政府未有效利用來自外部的基金與貸款，還有逃漏稅造成稅收不足的問題。此外，希臘身為債務國，卻試圖以全民公投否決債權國的償債協議，而這樣的態度也許與希臘經歷過連續殖民的歷史有關。希臘在不斷受到外強介入插手的環境中，勢必發展出強化自身的民族認同與民族主義論述。但希臘近年仇外的紛爭，卻也使國內新納粹黨得以快速崛起。 希臘是歐洲文明與民主制度的發源地，但當代希臘的表現卻使歐盟各國「希退」聲浪不斷。
雖然目前紓困案通過後，危機暫時退燒，但若未能找到調整體質的解方，作者最後也直言，「債務危機會不會不久後重演呢？不太有人懷疑不會。」 名人推薦 張翠容 歐元區很多人認為，勤勞的德國人應該為好吃懶做的『東方』南鄰希臘收拾殘局，這種見解流於輕率，作者從幾個角度加以剖析。但在曝露希臘政客不法行徑上，作者也同樣不遺餘力，更揭穿希臘公務員終身職的弊端以及拜占庭式的官僚體系……在安傑羅士先生的巧筆下，從關懷的角度分析希臘現代文化，本書裡的種種荒唐缺失讀來才不至於像一筆流水帳。－－《華爾街日報》 作者在《希臘悲劇》中用七篇關於日常生活與新聞故事的小品文，穿插簡單的歷史旁白，傳神捕捉希臘金融
崩潰的嚴峻後果。安傑羅士（第二代希臘裔美國人）是一位觀察入微、擅長訴說細節且富有同情和見地的記者，他巧妙地揭開因嚴苛樽節而引爆的長期矛盾和偏見。他深入這個因鬧劇和災難齊頭並進而破碎不堪的國家，充滿反諷意味的幽默感使作者與讀者都不至於陷入極度不滿或絕望。在悲喜交替中，我們清楚記得這個惱人的印象，今天希臘最大的悲劇可能不是發現自己的處境有多悲慘，而是對於這個現實，似乎沒人真知該怎麼辦。《希臘悲劇》是個成功的作品。－－卡爾內齊斯（Panos Karnezis）The Convent一書作者 對被混亂吞沒的今日希臘，這是一部吸引目光、愉快有趣，但有時令人恐懼的深度觀察。書中華麗的人物卡司使其愈
加切中要害，包括貧困的島民、富裕的船主、驕縱的政客、老謀深算的東正教主教，和狂熱且嚴重分歧的選民。安傑羅士生動描寫我們視之為民主制度發源地上所發生的事，也給我們所有人上了一堂課。──史東（Tom Stone）《我的希臘小館》一書作者
主管領導風格對員工工作鑲嵌與留職意願 之研究-以台南市餐飲業為例
為了解決三育基督學院職缺 的問題，作者吳嘉宏 這樣論述：
本研究旨在探討主管領導風格與留職意願關聯性之研究，並以員工工作鑲嵌作為中介變項，為達到本研究目的將以台南市餐飲業從業人員作為本研究之對象。隨著觀光旅遊的發展，經濟能力的提升，促使著餐飲業也跟著蓬勃興盛，市場規模逐年擴大。這是個高度仰賴人力資源的產業，在前景一片看好之下，然而人員的流動率與職缺仍是居高不下，培養一位優良員工須耗費大量時間與訓練成本，如何留住人才成為當前餐飲業最為重要的任務，因為，好的服務品質能決定餐飲經營的成敗。管理者的領導方式對員工的工作影響是最直接的，本研究以主管之權威式領導與教練式領導兩種截然不同的管理方式，以及對員工的留職意願所產生的影響，將透過工作鑲嵌的關聯性進行研究
探討。 本研究採用問卷調查法，以台南市餐飲業從業人員為對象，共發出260份問卷，回收244份，刪除無效問卷10份，總計有效問卷共234份，有效回收率90.0 %。問卷所得資料利用統計軟體SPSS進行統計分析，依此來驗證各項假設，其中包含描述性統計分析、項目分析、信度分析、效度分析、樣本結構分析和迴歸分析等方法。 本研究假設的驗證結果摘述如下： （一）權威式領導對工作鑲嵌具有顯著正向影響； （二）教練式領導對工作鑲嵌具有顯著正向影響； （三）工作鑲嵌對留職意願具有顯著正向影響； （四）權威式領導透過工作鑲嵌間接影響留職意願； （五）教練式領導透過工作鑲嵌間接影響留職意願。
根據研究結果，本研究針對實務操作應用及未來研究發展亦提出相關具體的建議與作法，以提供台南市餐飲業從業人員和後續研究者之比較與參考，並作為提升人員留職意願之依據。