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國立政治大學 東亞研究所 張弘遠、王信賢所指導 鄭家琪的 國家資本主義的市場治理與監管沙盒:中國大陸冠軍私有企業發展的案例研究 (2019),提出上海商銀數位帳戶評價關鍵因素是什麼,來自於國家資本主義、雙向性、政策試驗、監管沙盒、冠軍私有企業、中國。

而第二篇論文國立中正大學 會計與資訊科技研究所 張碩毅所指導 陳柏忻的 金融科技下純網銀風險管理機制之研究 (2018),提出因為有 金融科技、純網銀、風險管理、COBIT 2019、區塊鏈的重點而找出了 上海商銀數位帳戶評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了上海商銀數位帳戶評價,大家也想知道這些:

強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決上海商銀數位帳戶評價的問題,作者王直上 這樣論述:

數位時代,更要鞏固消費者的品牌認知! 第一本用科學證據解讀消費行為, 帶你從策略到實踐,完美打造強勢品牌!   當行銷環境與媒介不斷更新迭代,同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤,為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元?看似平凡的拿鐵,為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調?而廣告少到屈指可數的Muji,為什麼依然人盡皆知?這就是品牌的效應,當知名度愈高,人們愈容易想得起來,就更容易受到偏好,也就有更多機會被選擇,於是擁有最大市場占有率。   ★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開   作者王直上曾服務於奧美集團23年,擁有豐富的品牌管理經驗,在本書

中,他透過大量的科學證據與案例,從科學的角度,透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現,架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧,帶讀者用清楚簡單的邏輯,重新認識走在世界尖端的品牌新科學。   ★品牌策略+品牌落實=品牌恆星,六大步驟打造持續成長的強勢品牌   品牌策略是為了解決生意問題而存在,而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導,如此才能明確WHO(消費者目標)→WHAT(品牌主張)→HOW(品牌聯想),進而落實。   而一個品牌要能成功,必須達到「三有」──有名(Fame)、有情(Feeling)、有形(Fluency)。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西,是品牌

滲透率的推力;「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西,是品牌市占率的成長力;「有形」即能快速順利辨識的就是好東西,是品牌的溢價能力。根據研究,在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌,生意就愈好。   作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作(「三有」),整合到品牌策略的規畫思考中,構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟,清楚易懂、容易上手。   ★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典   透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練,佐以豐富大量的案例說明,作者王直上以其個人豐富的品牌專業,針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南,既是

好用品牌建立工具書,也是有效行銷最佳寶典。 本書特色   第一本從行為經濟學談品牌價值之書,全新視角解密消費行為! 強勢推薦   別蓮蒂(國立政治大學企業管理學系教授)   宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)   周品均(唯品風尚集團執行長)   許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)   許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)   傑哥(只要有人社群顧問執行長)   葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)   鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)   鄭鎧尹(iKala共同創辦人暨營運長)   顏君庭(Pinkoi執行長)  

 蘇書平(先行智庫執行長、為你而讀創辦人)     這本書能在品牌經營方法上,帶給你一些新的思路、新的觀點,也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)     直上花了大量時間撰寫這本書,該是對品牌這種基本功的重要提醒,是該把它擺在必要而且急迫的重要位置!──鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)     《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)     職業隊的專業內容,透過親民通順的文筆,化為好消化的專業知識,值得大家買一本來仔細拜讀!──葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)     全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮,這本書給了我們一個清晰的架構,好好照著做就對了!──劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」,為自己手上的品牌建構出前行的指南,進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹(iKala 共同創辦人暨營運長)     這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人,都能夠有所助益!──許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)     《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)     本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究,再到設計執行、發布與溝通,實踐品牌的價值,非常值得推薦。──蘇書平(先行智庫執行

長、為你而讀創辦人)

國家資本主義的市場治理與監管沙盒:中國大陸冠軍私有企業發展的案例研究

為了解決上海商銀數位帳戶評價的問題,作者鄭家琪 這樣論述:

本文試圖回答:何以在政府管制能力強、政策主導性高以及國營企業具有政策優勢的情況下,大陸經濟體系中何以會出現具有高度壟斷性質的私有企業?如果大陸經濟環境有著「國營企業優先」的政治啄序,那何以這些私有企業能夠翻轉這種國營企業優先的政治啄序?為此,本文將探討中國國家資本主義之下國家是如何去選擇「具潛力企業」(又稱目標企業、冠軍企業)?說明整個選擇與發展的機制的運作過程,並闡釋創新過程的制度真空會如何影響既有制度。本文將以中國國家資本主義的基礎,並提出「具雙向試驗性中國國家資本主義」與「監管沙盒模式」作為分析概念,並據此推展中國大陸創新產業發展的政經選擇機制,在研究設計上,將以阿里巴巴、華為作為個案

,找出兩者成為冠軍私有企業的制度因素。在個案分析中,本文發現兩者之所以能夠超越其他競爭者,主要原因在於:1. 企業的創新、技術實力產生市場競爭優勢。2. 不受國資委的監管限制,私有企業比國有企業更有經營的彈性去完成政策任務。3. 個案在「監管沙盒模式」中的新商業模式、產品或技術有助於中央政府建構出新的監管方式,並得以強化對市場管理的能力。本研究認發現,私營企業在地方層級運用創新而快速發展之後,當其符合整體國家策略扶持的標準,此時,中央政府將改變市場資源分配,以此來支持新行動者成為冠軍私有企業,並賦予其作為政府與市場之間「輸送帶」的角色,以強化國家的市場管理能力。

金融科技下純網銀風險管理機制之研究

為了解決上海商銀數位帳戶評價的問題,作者陳柏忻 這樣論述:

本研究目的為建立一套金融科技環境下純網銀的風險管理機制。採用Gowin‘s Vee的架構作為研究策略,透過閱讀大量與金融科技、網路銀行或純網銀等相關的文獻,初步彙整純網銀下可能的風險因子,並使用COBIT 2019與區塊鏈為架構建構出本研究之雛形。接著使用專家問卷,以完成本研究機制雛形之修正。最後再使用個案研究法,進而驗證本研究「金融科技下純網銀風險管理機制」在實務上使用之可行性。最終研究結果產生之金融科技下純網銀的風險管理機制具有四大構面、42項風險因子所對應之106項管理實務。期望透過本研究之結果,提供企業未來在發展純網銀時能夠作為公司管理風險之參考,了解潛在風險問題,有效降低風險發生之

可能性及影響,也期望日後研究人員與針對純網銀風險進行研究時,能夠以其作為參考依據。