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實現爆發式成長：關鍵時刻做出正確抉擇的邏輯思考術，學校、科系、工作、伴侶都適用，讓你一生無敵!

為了解決中信紅利卡的問題，作者粥左羅 這樣論述：

人生美好的結果，都是刻意行動得來的。 只有掌握正確的方法與要領，你才能掌控未來的人生！   繼《大人的11堂寫作課：實現讓生活、工作都成功的複利人生》後， 粥左羅又一全新暢銷力作，分享爆發式成長的祕訣！   　　如果你有以下症狀，就表示你非常需要這本書來解決這些困擾： 　　☑選擇困難症：不知道選什麼對自己最好，連挑哪一本書看都很猶豫。 　　☑焦慮症：不知道自己在忙什麼，總覺得沒時間讓自己學習新知，原地踏步。 　　☑拖延症：不想上班、只想耍廢，工作效率低落，到公司就想回家。 　　☑茫然症：不知道未來的下一步該做什麼，只能一直維持現狀。   　　你與夢想之間，只差一個「正確選擇」！ 　　你的成

長速度，決定你未來的人生高度， 　　百萬粉絲自媒體人集結自身經驗，教你通往夢想道路的行動指南， 　　只要扭轉你的思維模式，就能改變你的未來！   　　作者大學畢業後，利用五年時間飛躍成長， 　　從地攤老闆跨入新媒體小編，再躍進新創公司、創立個人品牌， 　　他不靠關係，靠著自身努力將薪資從月入人民幣5000元，翻倍至年收入破千萬， 　　他將自己成功的祕訣公開分享，亦得到了百萬人的青睞、擄獲千萬名忠實粉絲！   　　●絕佳選擇：懂得安排優先順序，提高看待選項的標準，借助一切優勢選出最佳解。 　　●掌握機會：專注眼前事物，分析選擇時所付出的成本，創造最高效益。 　　●刻意行動：專心一致瞄準目標，為過

程奮鬥，為結果買單。 　　●相信自己：時時刻刻激勵自己、準確定位自己，持續向上升級，學會洞見未來。 　　●經營自我：積極累積經驗、累積代表作，打造獨一無二的個人高CP值品牌。   　　人人都想要快速成長，但光靠努力是遠遠不夠的， 　　你必須學會如何成長，再拚命成長！ 　　只要耐心成長，便能收獲成功， 　　用對的方法成就更好的自己，在通往夢想的路途上，一舉甩開千萬人！ 　 當當網讀者五星好評誠摯推薦   　　●本書是透過作者生活中的所感所思，總結出的一套經驗，是一本成功的勵志書！生活是壓不垮一個擁有奮力向上、逆天改命心思的人，本書講得就是這樣的一個人－－不服輸，一次次突破邊界，永不言敗！讀完本書

，我發現，人生很長，活一輩子不容易，所以要不斷挑戰自己，學會成為更好的自己！   　　●看完這本書，覺得自己的認知能力得以提升，這本書中所提出的一些改變思維的方式、實用和操作性強的認知思維模型，不僅「升級」了自己的認知，改變行為，還推動了自己的行動。如果每日精進，領悟思維模型的精髓，你也能更快地成長。   中國知名大咖聯袂推薦   　　●像一個孤膽英雄，粥左羅以自己活生生的經歷為原料，為年輕人端上一盤成長大餐。他以個人的成功實踐，向我們示範「聰明＋勤奮＋熱血」的神奇力量，而每個青年都有機會釋放這種力量。讓我印象深刻的是，在世俗世界的奮鬥之中，他從未失去真誠，這確保了本書內容的可靠性。──公眾號

「孤獨大腦」作者　老喻   　　●作為一名商業顧問，我一直認為每個人都可以像經營企業一樣經營自己的成長，經營自己的一生。很高興看到粥左羅把這套個人成長經營方法論總結出來分享給大家。──潤米諮詢創辦人、《5分鐘商學院》主理人、《每個人的商學院》、《新零售狂潮》作者　劉潤   　　●這本書給可望快速成長的人一個切入口，粥左羅從研究經驗豐富的人的經歷中提煉，得出一套每個人都能拿得起、用得到的模型。我讀完這本書，問自己成長了嗎？有，而且很確定，推薦一讀。──新精英生涯創辦人、《拆掉思維裡的牆》作者　古典   　　●人生成長有方法，方法高下不同，結局不同。很高興粥左羅老師分享他的人生成長方法，讓我們看到

方法的力量。──《精準學習》、《精準思考》作者　成甲   　　●你的思考方式決定了你走的路。雖然在此過程中遇到的艱辛坎坷各不相同，但別忘了為什麼走上這條路。最初，我看到粥左羅的知識星球營運得很好，後來我關到他做了很多「共贏」的事。現在，我看到他把這些思維邏輯和盤托出，試試看，這或許是點石成金的那根「手指」。──知識星球創辦人　吳魯加   　　●成長和賺錢一樣，是一門原理不繁、應用不易的實踐藝術，唯有至信而踐行的人才能最終實現心中所求。從白手起家走到今天，粥左羅一直在追逐夢想的道路上不斷成長和精進。在這本書中，他全方位且有系統地分享了有關成長的深刻洞見，如果真正能將書中的一些重要思維模型學以致用

，我們人生的基本盤都不會太差，無論你是創業人士、青年學生還是想要讓人生有所突破的普通人，這本書都將帶給你鼓勵與啟發。──生財有術創辦人　亦仁

中信紅利卡進入發燒排行的影片

美國對台戰略模糊與清晰：以川普政府時期為例

為了解決中信紅利卡的問題，作者張水泉 這樣論述：

2016年11月美國準總統川普首開先例與總統蔡英文通話，並稱蔡為台灣總統。而川普上任後高層官員訪台、友台法案、重要軍售、挺台言論與船艦穿越台海等行為，實質展現支持台灣的立場與態度，甚至在美國政府發布的「印太戰略」報告中，也可看出台灣的戰略地位有所提升，難道這就是美國對台「戰略清晰」？事實上，美國的兩岸政策長久以來都是採「戰略模糊」應對，意即「不可預測性」讓中共不敢輕易犯台，也讓台灣不冒進走向獨立，也就是不讓任一方片面改變台海現狀。然而美國歷任總統在「中美三公報」與「台灣關係法」框架下，對台戰略仍會有「開綠燈」的清晰時刻，因此本文嘗試以戰略指標重新建構川普對台的模糊與清晰，作為未來美國領導人對

台戰略的檢證工具。本文研究發現，川普任內美台交往過程中，其內部經濟問題以及外部中共全方位挑戰美國霸權等威脅，再加上川普個人仇共、善變、重商、不讓利的獨特性格，使得台灣在川普治下得到更多保證。但是川普本人及政府官員面對「出兵協防台灣」問題，還是以模糊立場回應，畢竟「戰略模糊」仍是美台關係主流，不同的是「戰術清晰」也越來越明顯，只要台灣不改變現狀並持恆建構可恃戰力，美台關係將持續朝向正面發展，台灣也可以獲得更多戰略紅利。

智能經濟

為了解決中信紅利卡的問題，作者李彥宏 這樣論述：

新一代人工智能技術正在深刻改變我們的經濟、社會與生活方式，也在改寫生產關係與發展模式。隨著算力、演算法、大資料為代表的人工智能成為新基建的“底座”，數字經濟正進化到以人工智能為核心驅動力的智慧經濟新階段。未來十年，“智慧經濟”將成為中國經濟的新標籤。 2019年，百度公司創始人李彥宏在世界互聯網大會上首提“智慧經濟”概念，《智慧經濟：與人工智能共同進化的下一個十年》一書是他對這個概念的首次系統闡釋。 本書聚焦“智慧經濟”，厘清其理論概念與技術基礎，剖析人工智能、新基建與智慧經濟的關係，探索新時代經濟發展的新動能、新空間、新範式；描摹不同垂直場景下產業智慧化的問題、前景、邏輯與路徑，構建中國數

位化、智慧化轉型路線圖；展望智慧經濟下的思維轉換、經濟變革、產業轉型、服務治理與社會生活的新圖景。同時，李彥宏在書中首次全景式展現百度的人工智能戰略及佈局，真實回顧了百度在人工智能領域深耕的10年間，在技術選擇、產品方向、商業模式、組織架構、開放生態等重要問題上的思考與決策過程。 李彥宏（Robin） 百度創始人、董事長兼首席執行官，第十二屆、十三屆全國政協委員，國家特聘專家，首位登上《時代週刊》封面的中國互聯網企業家。持有的“超鏈分析”技術專利是奠定整個現代搜尋引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。2000年，他創立百度。2005年，百度於美國納斯達克成功上市。改革開放40

周年，他被授予“改革先鋒”稱號，著有《智慧革命》（2017）《矽谷商戰》（1999）等作品。   推薦序 鄔賀銓 IX 序一 李彥宏 XV 序二 張曉峰 / XXI 前言 從智慧革命到智慧經濟、智慧社會 / XXVII   第一編 / 001 智慧經濟：人工智能正在驅動數字經濟向智慧經濟演進 01 從“互聯網+”到“智能+”：先“前菜”後“主菜” / 003 從“互聯網+”到“智能+”：數位化、網路化向智慧化進化 / 006 它不是下一幕，而是現在進行時 / 009 互聯網改變了消費方式、娛樂方式，人工智能將改變我們的生產方式 / 012 AI 讓複雜的世界變得更簡單 /

015 AI 時代需要AI 思維方式 / 018 全球展望：西方已開啟人工智能高速列車 / 022   02 什麼是智慧經濟 / 025 智慧經濟是不是一個偽命題？ / 028 主動求變的中國，率先開啟智慧經濟之門 / 034 智慧經濟將成為中國經濟的新標籤嗎？ / 037 智慧經濟的定義 / 040 為智慧經濟、智慧社會“畫像”：11 個本質屬性解密真相 / 042 智慧經濟與數字經濟 / 047 智慧經濟的“時間視窗”是公平的，也是殘酷的 / 050 智慧經濟寧波樣本 / 054 智慧時代背景下人的教育和成長 / 057   03 新基建夯實智慧經濟、智慧社會之基：高品質發展行穩致遠，制勝

下一個十年 / 063 新要素：新業態依託大資料，要素市場化新賽道已疏浚 / 067 新引擎：動能激發與動能切換，讓AI 喚醒萬物 / 070 新基建：智慧經濟的基礎設施，讓智慧經濟火箭加速升空的燃料倉 / 072 新經濟：智慧經濟的體系引導，“上雲用數賦智”行動，培育新經濟 / 077 新空間：智慧經濟的交互轉換，發現新紅利 / 079 新格局：協同創新，智慧融合，重構全球經濟和產業格局 / 085 新治理：面向共同體的智能化、協同化治理 / 087 新生活：啟動人力資本，釋放生產關係的新動能 / 089   主編訪談 尹生：第三隻眼看百度 / 093 百度之于智慧經濟 / 093 手握關鍵

業務、關鍵場景、關鍵能力，剩下的就是搶抓機遇 / 094 曾經的投資並購，未來的賽道選擇 / 096 選准支點，構建生態，打磨模式 / 097 能力產品化，避免85% 主義，打造樣板工程 / 098 開放開源協同，構建良性生態 / 099 戰略的動態調適與商業化變現 / 100 百度移動生態依然有很大空間 / 101 該承擔風險就承擔，該撤就要撤 / 102 人文關懷與社會對話 / 102   第二編 / 105百度：新基建的“底座”，智慧經濟、智慧社會的“中台” 04 智慧經濟的智慧化引擎：百度的基因與使命 / 107 求其近者必追其遠 / 110 20 年，堅持仰望星空 / 118 提前佈

局，重倉技術，成為中國AI 技術創新“頭雁” / 124 這就是百度：做未來守望者 / 126   05 社會中台化：技術和產業價值並重的百度 / 135 大連接：智能搜索連接一切 / 138 大分發：以人為中心的知識、內容、服務與資訊流 / 145 大底座：百度大腦+ 智慧時代作業系統+ 智慧雲 / 151 大生產：技術與場景雙重驅動、端到端的解決方案 / 157 下一代交互：消弭“智慧鴻溝”，連接無限可能 / 165 家+ 車：兩大場景，一場革命 / 170 智能駕駛：駛向無人區 / 181 安全是“第一天條” / 188 人工智能企業原則：AI 倫理及AI 企業標準 / 190   06

大生態·大協同·大成長：開放開源、共生協同、各得其所 / 193 人工智能是一種信仰，不是一種裝潢 / 197 開源是一種態度，面向未來的態度 / 200 沒有多樣性，就沒有生態 / 205 為了共生，只有共生 / 210 遠端、線上、知識管理，觸手可及 / 212 AI+IP：生態是開發者、創造者、服務者的生態 / 217 生態是社會化的，有公共性外部性 / 226 生於協同，歸於協同：以“生態效應”啟動“協同效應” / 231   07 未來，百度由用戶定義 / 235 回歸：AI 的本質是對人的理解 / 238 百度認知體系與百度價值清單 / 242 Do Better，為了一個更美好

的AI 時代 / 247   主編訪談 崔珊珊：在技術無人區鐫刻中國工程師文化 / 257 工程習慣·工程能力·工程師文化 / 257 OKR：穿透對齊，提高組織連結度 / 259 向遠方，才能成為未來的公司 / 261 人才在手，才可以隨時出發 / 262   第三編 / 265智慧產業化支撐產業智慧化：“頭雁效應”啟動“乘數效應”的中國實驗 08 大腦+ 作業系統+ 開放生態+ 場景化： 中國人工智能崛起路線圖 / 267 全球技術創新進入“中國時間”，中國正在改變世界科技走向/270 扛把子還是卡脖子，是一個必答題但不是選擇題 / 275 垂直場景分析之一：全棧能力服務出行革命 / 27

8 垂直場景分析之二：家有小度初長成——軟硬一體化、服務生態化/290 人工智能正在滲透更豐富的應用場景 / 295   09 智慧產業化呼嘯而至 / 299 人工智能晶片：走向自主可控，雖曲折但無回頭路 / 303 智能雲：從頻寬空間到智慧服務、運營增值，從通用到垂直 / 306 智慧通信：5G+AI，扼住關鍵節點，強化控制力 / 310 智能汽車：從單車智能到車路協同 / 313 增強現實/ 虛擬實境：虛實融合，創所未見 / 317   主編訪談 沈抖：共用移動生態價值，讓每一個IP 發光 / 321 移動生態的2+2+1 / 321 堅持簡單哲學，重構可閉環的生態關係 / 323 用戶需

求驅動，用戶全週期體驗至上 / 325 社會公眾平臺，不應該停留于底線思維 / 326 搜索，還會出現下一個百度嗎？ / 328 智慧搜索沒有走到窮途末路，而是另有洞天 / 329   第四編 / 331當傳統行業遇到人工智能：AI To B 的產業智慧化之路 10 產業智慧化的平臺、生態與方法論 / 333 人工智能正在加速“擁抱”實體經濟 / 335 產業智慧化的平臺：從工業到產業，從互聯到智聯 / 338 產業智慧化的生態：沒有生態就沒有下一個十年 / 346 AI 化公司“三維一體” / 352 產業智慧化修煉的三重境界 / 353 產業智慧化方法論 / 355   11 產業智慧化及

其轉型：與AI 共同進化 / 363 互聯網公司率先加速AI 化 / 365 智慧製造：“中國製造”升級為“中國智造” / 367 智慧金融：Fintech+AI 引領的未來 / 377 智慧醫療：資料驅動的智慧化、線上線下一體化 / 381   12 產業智慧化及其轉型：AI 驅動共融共用共生 / 391 智慧教育：知識圖譜“克隆”名師 / 393 智能汽車：智慧出行+ 車生活 / 396 智能家居：重新定義場景、平臺與端 / 399 智慧農業：原始的產業也可以有春天 / 401 智慧能源：電力產業智慧化升級正在加速 / 403 智能零售：基於用戶洞察的體驗閉環 / 405 智能客服：新物種

“數字人”的誕生 / 406 AI+ 文旅：新文旅產業運動進行時 / 411 融媒體：面向未來的“媒體+AI” / 414   主編訪談 王海峰：沉下心扎實幹，其它的交給時間 / 417 算力演算法大資料，全棧突破 / 418 軟硬一體化 / 420 智慧雲助力產業智慧化 / 421 深耕才有認知，獨到方有價值 / 422 做對了判斷，走了該走的路，才有機會面對大時代 / 423   第五編 / 427人工智能與你我：智慧與未來 13 智慧社會：即時感知，高效治理 / 429 智慧社會：用新思維、新架構、新行動勾畫新圖景 / 432 智慧政務與智慧的公共服務 / 438 人工智能與社會新治理

/ 445 人工智能與新型智慧城市：城市大腦+ 城市作業系統+ 城市生態 / 448 車路協同與智慧交通 / 456 應急管理亟待智慧化 / 459 人工智能與教育培訓 / 461 人工智能與社會新公益 / 462   14 智慧生活：Bring AI to Life / 465 懂你：真正的人工智能 / 468 雲生存：無處不在的雲 / 469 跨屏、跨場景：開啟全場景智慧生活與智慧辦公 / 471 場景融合：惠及百姓生活 / 472 與人工智能共生：重新定義你和機器的關係 / 473 百度：個人IP 的運營商 / 475 做智慧經濟的建設者，不當美麗世界的新孤兒 / 477   主編訪談

李彥宏：AI 的終極理想是為人類帶來更多自由與可能 / 479 搜尋引擎的演進與未來 / 479 智能助手化、人格化、個性化 / 481 幫助人們成長：基於人，服務人，成就人 / 481 基於全息畫像的數位孿生體，更懂才能匹配更精准 / 483 新基建，加速百度的社會基礎設施化 / 485 雲必須智慧化，智慧雲將無處不在 / 486 開放平臺的生態哲學 / 489 與外部分享百度洞察、百度方法論 / 491 Do Better，沒有終點 / 492 堅守職責，始于信任，讓用戶去定義百度 / 493 擁抱變化，動態調適 / 494   主編後記 / 497    

結合創新擴散理論與社會支持理論探討使用者對於陸軍服裝供售站APP網路購物平台的持續使用意圖

為了解決中信紅利卡的問題，作者賴村 這樣論述：

行動購物在現代社會已經成了習慣，是生活的一部分，可以透過行動購物APP來下單，簡單操作達到購物效果。國防部也跟上現代科技創新，而導入購物APP。「陸軍服裝供售站APP網路購物平台」可以提供官兵在生活上裝備補給的需求。本研究結合「創新擴散理論」與「社會支持理論」為基礎來建立研究架構及設計問卷，選定某陸軍單位內的現役軍職人員做為研究對象進行研究調查，以探討使用者對於陸軍服裝供售站APP網路購物平台的持續使用意圖。本研究總共取得有效問卷187份。透過SPSS統計工具，進行皮爾森相關分析及迴歸分析，以探討各個構面之間的相互影響關係。運用ANOVA差異分析，以探討不同背景的受訪者，在各個構面是否存在顯

著差異？本研究結果顯示：(1)大部分的受訪者在使用服裝網購平台之後，會感到滿意。(2)大部分的受訪者在使用服裝網購平台之後，會有持續使用的意願。(3)影響使用者對於服裝網購平台持續使用意圖的“直接因素”是：創新知覺、使用者滿意度。影響持續使用意圖的“間接因素”則是：知覺有用、社會支持、信任。(4)不同背景的受訪者，對於創新知覺、知覺有用、社會支持、信任、使用者滿意度、持續使用意圖等構面，有部分存在顯著差異。本研究成果，將可以提供國軍業管單位，瞭解使用者對於陸軍服裝供售站APP網路購物平台的持續使用意圖，並可以做為後續持續改善之參考。