中信集團旗下的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

K線其實很簡單

為了解決中信集團旗下的問題，作者夏思明 這樣論述：

夏思明編著的《K線其實很簡單》以基本的K線知識結合權威的名家理論為重點，以圖文並茂的形式為投資者提供了一本入門教材。在《K線其實很簡單》中不僅多次提及在各類指標行情下的買點、賣點，還在每章的最後加以總結性的分析，幫助投資者在選股買股時加以引導。 全書涵蓋了常用的一些股票、股市知識，不論是基本面還是技術面，都做了深刻詳細的解讀，並列舉了在常見的市場行情下，普遍的個股出現的分化走勢特征。為進一步幫助投資者學習理解，在每一個知識點的講解過程中，通過圖文並茂的案例進行活學活用的引導，每一部分的描述也都非常細致。在經過《K線其實很簡單》的學習之後，可以幫助投資者建立更好的大局觀，分析股票時有更精確的判斷

解析能力。對于風險承受能力較強的投資者，可以通過《K線其實很簡單》的學習選擇短期獲利的投資方式；對于風險承受能力較弱的投資者，則可以選擇中長期的投資方式。但無論如何，《K線其實很簡單》的宗旨都是幫助投資者盡可能多地獲利，因而投資者也應該認真閱讀《K線其實很簡單》，以免遺漏書中的核心重點。另外，在《K線其實很簡單》最後還介紹了一些快速的學習方法和選股的技巧，供投資者參考使用。 夏思明，畢業于江西財經大學金融學專業，最擅長中短線投資，平時熱衷于股市、外匯、貴金屬及期貨等金融投資，受多位老師指點，在股市大局判斷、板塊輪動和技術指標分析方面，都積累了大量的實戰經驗。 曾輾轉中信集團旗下中信金通紅谷

灘證券營業部，任投資顧問部投資經理，負責大客戶的投資風險預測及咨詢。現在景德鎮商業銀行任職，熟悉資本市場的運營模式，了解資本市場的風險控制策略。同時在一家針對一級市場的投資咨詢公司，兼職投資咨詢分析經理，負責客戶的投資風險分析和評估工作。 第1章 K線基礎知識 1 第2章 解讀K線的三個竅門 10 第3章 解讀大盤K線 29 第4章 單根K線買入點分析 41 第5章 單根K線賣出點分析 52 第6章 多根K線買入點分析 64 第7章 多根K線賣出點分析 87 第8章 底部反轉形態分析 112 第9章 頂部反轉形態分析 120 第10章 K線與移動平均線配合

128 第11章 K線與成交量的配合 141 第12章 K線與MACD線配合 153 第13章 K線與分時圖配合 171 第14章 K線與基本面信息配合 189 第15章 道氏理論 206 第16章 波浪理論 222 第17章 江恩理論 241 第18章 纏理論 256 第19章 漲停板的處理 271 第20章 莊家建倉的K線形態 290 第21章 莊家拉升的K線形態 296 第22章 莊家震倉的K線形態 301 第23章 莊家出貨的K線形態 307 第24章 投資生涯的開始 311

中信集團旗下進入發燒排行的影片

保險資金之運用與公司治理

為了解決中信集團旗下的問題，作者陳惟龍 這樣論述：

保險業資金包含業主權益及各項責任準備金；且資金運用上並無分開運用、獨立作帳之規範。因此，保險業龐大的資金，夾雜著保戶所擁有之責任準備金及股東所持有之業主權益，然而，保戶與股東對於資金運用之目標未必一致，在股份有限公司之制度下，實際經營者為公司股東，並非保戶，而保險公司之經營目標往往以投資人（股東）之利益為優先，對於保戶之利益往往其次，甚至侵害保戶權益。故保險業之資金運用，究係應以保戶之利益（安全保障）為優先考量，抑或應基於股東之利益，獲取股利及報酬為優先考量，各界廣泛討論，尤其於民國92年間中國人壽運用鉅額保險資金購買中華開發金融控股公司股票，進而結合中信集團旗下之其他金融機構所擁有之股權取

得中華開發之董事席位及經營權，更引發社會大眾對於保險業資金可否供作併購他企業之爭議，如作嚴格限制，會不會影響保險業之價值，並降低保險業併購誘因。而保險業之財務槓桿很高，容易被濫用，公司之管控格外重要。保險業資金運用能否作為鞏固其關係企業之經營權之工具，及關係人交易普遍存在，宜作妥適規範。為有效解決保險業資金參與公司經營的問題及忠實運用保險資金，本研究蒐集美國、日本、英國等先進國家對於保險公司參與公司經營之規範，再與我國目前相關法規之規範作比較，期能透過對於國外法規之研究，尋找目前國內法規不足之處。此外，保險業資金運用，在股東與保戶目標不同，且資訊不對稱之情況下，所形成之「代理問題」相當嚴重，為

了正本清源，解決這個問題，保險業應落實「公司治理」制度，並增設資產負債管理委員會，以提升保險資金運用效率。本研究蒐集期間各學術論文及財經報紙、雜誌、專刊有關公司治理之報導，期能透過上述方式作為研究之方法，以法規之修正為短期目標，長期作法仍待有完善之公司治理作為基石，促使未來保險業資金之運用更為透明、合理，並提升保險資金之運用效率。