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另外網站教育部書函 - 嘉義大學也說明：一、查中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱中國人壽）前經 ... 保險公司或要保人(單位)已提供本團保「調查表/加入表填寫說明暨注意事項」供被保險人成員參閱。
這兩本書分別來自永然 和商業周刊所出版 。
國立中興大學 歷史學系所 李毓嵐所指導 黃正宗的 戰後臺灣保險市場的接收與重整（1945-1963） （2021），提出中國人壽 團 保 理賠 時間關鍵因素是什麼，來自於保險史、金融史、戰後經濟史、戰後接收、金融管制。
而第二篇論文逢甲大學 財經法律研究所 葉德輝所指導 凌惠珉的 保險法中要保人與被保險人之義務探討-以告知義務為中心 （2018），提出因為有 被保險人、要保人、保險人、告知義務、保險業務員的重點而找出了 中國人壽 團 保 理賠 時間的解答。
最後網站【兒童防疫保單2】小朋友開始打疫苗該買疫苗險？ 其實意外險 ...則補充：至於實支實付醫療險則建議挑選有門診手術理賠的保單，例如全球人壽、台灣人壽、台新人壽、中國人壽等，並且留意正本、副本理賠投保先後順序，若已經有投保 ...
勞保實務教戰100%
為了解決中國人壽 團 保 理賠 時間 的問題，作者鄭正一 這樣論述：
勞工保險條例、各項給付標準與請領手續複雜多端，常使得勞工在難以理解的情況下，無法獲得應有的保障，勞工保險的社會救濟功能從而大打折扣。本書作者教授勞工保險業務經驗豐富，以上課精闢的內容為基礎，將勞工保險法律規定分成六章，依序為：導論、勞工保險概論、勞工保險給付、職業災害勞工保護法、就業保險法，並蒐集大量實例深入解說，以淺顯文字配合完整的圖表、證明書、申請書、行政函釋，幫助讀者突破法條深奧的外殼，實地運用，爭取自身權益。
戰後臺灣保險市場的接收與重整（1945-1963）
為了解決中國人壽 團 保 理賠 時間 的問題，作者黃正宗 這樣論述：
現代商業保險制度於19世紀中葉開港通商後引進臺灣，經日治時期長足發展，無論在業務規模或制度層面皆已奠定相當基礎。戰後，隨政權移轉，臺灣保險市場經歷制度轉換的過程，在1963年完成新體制的確立。本文廣泛蒐集多元史料，從（1）業務發展、（2）監理制度、（3）組織、資本及人事、（4）資金運用等四個觀察視角出發，儘可能重構臺灣保險市場在此「制度轉換期」的樣貌，除說明制度如何轉換外，也嘗試分析轉換過程中產生的問題與影響，並歸納戰後臺灣保險市場的特徵，及保險業之於金融體系與總體經濟體系的關係。業務發展方面，產、壽險業的分歧是這段時間最明顯的特徵，戰前業務規模遠大於產險的壽險嚴重萎縮，並處於長期停滯，產險
業則伴隨總體經濟復甦與成長，在1958年便已接近戰前高峰。這背後是產、壽險契約性質差異、是否承擔政策責任，及市場競爭與否等多重因素產生的結果。組織、資本與人事方面，有四點值得注意。首先，市場形態由戰前的「民營且競爭」轉變1960年以前的「公營且寡占」；其次，保險業「分支機構」為主的組織型態在1950年後全數轉為「總公司」；其三，1960年保險市場開放除了讓市場型態重回民營且競爭外，也是戰後本國民間資本涉及全國性金融的開端；其四，戰後臺灣保險人才可歸納為外省籍、日治經驗、新生代三批，日治經驗的發展情況相對較差。監理制度方面，戰後保險法制體現「內地延長的再延長」路徑，由於中國保險法制本身的問題，這
次「再延長」呈現法律現代性及完備性的倒退，1963年《保險法》修正施行除改善上述問題外，也完成史上第一次「保險法制臺灣化」。資金運用方面，戰後保險業資金運用規模極小，未能充分發揮「重新分配資本」功能，要到1960年保險市場開放後才有顯著成長，但較之戰前，資金運用比率仍較低，法令限制及不成熟的資本市場，是形成上述特徵的主要原因。就保險業在戰後臺灣經濟發展過程中所處的位置而言，產險業大致與整體經濟相輔相成、共同發展，壽險業在保險市場開放前則顯得乏善可陳，尤其是無法有效發揮提供長期資金的產業特性與優勢，對整體經濟發展的助力有限。此外，本文也以保險市場為例，就延續與斷裂、穩定或發展，及產業史研究之重要
性等議題略紓淺見。
一生平安的保險規畫(增訂版)：教你分齡買對保險，兼顧理財和保障
為了解決中國人壽 團 保 理賠 時間 的問題，作者吳鴻麟 這樣論述：
每個台灣人平均擁有2.46張保單， 人壽保險滲透率更高居世界第一。 但保險，你真的買得省、買得對嗎？ 保險金融達人依照人生五大週期，教你規畫CP值最高保單， 小錢就能擁有大保障！ 面對低薪、低利率和超高齡時代， 買保險更要把錢花在刀口上 ■買「類定存保單」要注意的事？ 只有儲蓄功能的「類定存保單」收益率絕對不會太高，但保單擺放超過6年以上，原則上會比銀行定存的收益還好。要小心，保險業務員如果告訴你，一年有4％以上回報率，可能是其他金融商品或投資型保單。 ■青壯年為何適合買「投資型保單」？ 投資型保險的「自然保費」機制，年輕就繳得少，能用小
錢達到資產配置的好處。另一個特色是彈性保額，可以隨責任減輕而縮小死亡保障金額，保費也會跟著降低。 ■如何選購「長照險」？ 有長期照顧險、類長看險及失能扶助險三種。請注意，長照險與類長看險的理賠認定上，不是醫生說了算，最後判定權仍在保險公司。若預算有限，可優先購買純保障型的失能扶助險，理賠認定標準較明確，保費也較便宜。 ■如何做好「醫療保險」規畫？ 可優先購買「實支實付」醫療險。要留意保單條款，列舉式採正面表列，沒有列的就不賠；概括式則載明「超過全民健保給付之住院醫療費用」，較具彈性。 根據不同階段的需求和財務狀況，一次做好保險規畫，就能聰明理財、尊嚴老化、優質退休！
本書特色 1.金融保險專家30年經驗無私分享，徹底釐清十大迷思 保險不是以「買的張數多少」、「繳的保費多寡」來判斷夠不夠，而要符合自己的預算和需求。作者兼具法律與保險專業，打破「政府已經開辦長照2.0，不用再買長照險？」、「投資型保單不保證收益，一條牛被剝好幾層皮！」等常見迷思，幫助你重新認識保險，以及你真正需要的保險。 2.為人生五大階段貼心規畫CP值最高保單 針對學齡期到退休期等不同的理財與保障需求，解析儲蓄險、人壽險、意外險等不同險種，以實際案例介紹CP值最高的商品組合，做好風險、理財與資產規畫，打造完整的保險防護網。 3.增訂版特別收錄：四、五、六年級生
要做的功課 台灣已於2018年進入高齡社會，到了2026年，老年人口將超過20%，進入超高齡社會。書中特別為40〜70歲的讀者不同的預算和需求，貼心說明醫療險、長照險、失能扶助險、年金保險等投保時機、規畫重點和注意事項。 專家推薦 （依姓名筆劃順序排列）： 吳澔如（法巴銀行亞太區委外管理主管） 李正之（台名保經董事長） 李佳蓉（磊山保經首席顧問） 李崇言（法巴人壽中國區總負責人） 李淑芬（錠嵂保經董事長） 李傳晧（精联保經董事長） 張烱銘（中國人壽保險資深副總經理） 莊中慶（台灣人壽總經理） 陳文勇（台灣人壽副總經理） 曾覺民（巨擘保經董事
長） 黃志明（倍安保經董事長） 鄭祥人（前保經公會理事長） 戴朝暉（法巴人壽台灣區總經理） 薛淑梅（前第一金投信董事長）
保險法中要保人與被保險人之義務探討-以告知義務為中心
為了解決中國人壽 團 保 理賠 時間 的問題，作者凌惠珉 這樣論述：
保險商品的根本是契約，人身保險契約又較為特殊，標的物為人的身體，用契約約定產生對價關係的保險金額與保險費用，但生命無法用金額衡量，故人身保險為一定值保險，只有被保險人清楚了解自身狀況，此時被保險人據實告知便具有重要性，充分了解資訊後保險人才能準確的評估與計算其承保之後的風險與成本；保險事故發生後，受益人向保險公司提出理賠，而理賠金額雙方認知不同，產生訴訟，而使要保人、被保險人、受益人及保險公司成本增加。在2008年金融海嘯風波後，金融商品及服務型態日趨複雜化，金融消費者與金融服務業在財力、資訊及專業的實質不對等，突顯我國在金融消費爭議處理機制上的欠缺，在2011年通過金融消費者保護法
，為了加速平息金融機構與金融消費者間產生的消費糾紛，政府輔導設立了財團法人金融評議中心，希望能縮短處理時間，解決紛爭。建議法條的修改以及實務面上之作法，以三個方向為主要出發點：一、在保險法的修正中，將被保險人同時納入保險法第64條。二、保險人需加強公司內部業務員教育訓練，特別為法令遵循，且依照各類險種，採取不同的核保準則。三、業務員須嚴格遵守業務員管理規則，禁止不當之招攬行為，並利用科技產品輔助，解決告知責任問題。