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心智圖法理論與應用(修訂版)

為了解決中國信託銀行官網的問題，作者孫易新 這樣論述：

最適合全球華人使用的心智圖法專書 要成為學習高手、工作達人，就靠心智圖法！  ★哈佛與劍橋大學師生、日本管理大師神田昌典、經濟評論家勝間和代強力推薦的思考利器 ★新加坡、韓國、台灣、大陸納入學校教學，超過2000家跨國企業採用 ★工研院、資誠聯合會計師事務所、聯華電子、中華電信、HP惠普科技、鴻海、廣達電腦、宏碁電腦、台新銀行、富邦金控等企業員工熱門課程  它可以幫助你—— 培養學習力：快速閱讀理解、文章重點筆記、超強高效記憶、輕鬆面對考試 提升工作力：激發創意思考、縝密專案計畫、問題分析解決、簡報生動活潑 教你學習如何學習，同時學習如何思考！  心智圖是由東尼．博贊於1971年產生的構想

，經過數十年來的實際教學與驗證，心智圖法廣受學習者歡迎，證實確能激發大腦潛力、引發創意、提升問題解決能力與記憶力，讓筆記變得生動又有趣。  本書作者孫易新博士是全球華人第一位博贊心智圖法認證講師，將心智圖法正式引進華人世界的第一人，擁有20年以上豐富的教學經驗，為全球心智圖法領域最專業的教師，多年來在海峽兩岸推動心智圖法不遺餘力，授課學員超過十萬人，網路課程影響人數超過數百萬人，讓源自於英國而更勝於英國的「孫易新心智圖法」更具有先進性與實用性。  內容集結孫博士多年來實際運用心智圖法與教學的經驗，不僅提出更精進靈活的實用技巧，更闡述心智圖法能增進心智思考模式的背景知識。豐富詳盡的圖片解說，與扎

實的文字敘述相輔相成，讀者可從各項操作定義，逐一瞭解實務運用的原則、技巧與步驟。無論是學習還是工作，心智圖法能幫助你發揮學習潛能、提升能力、擁有自信！  ★★★★★心智圖法是全世界最多人學習的學習法，最強大的思考利器！已幫助無數莘莘學子與考生順利考取理想學校系所、通過國家考試與甄試；並且協助職場工作者處理專案，提高工作績效。一書在手，可抵千百本學習參考書！ 專文推薦 吳武典   世界資優教育協會（WCGTC）會長 蔡璧煌   前考試院公務人員保障暨培訓委員會主任委員 林振春   社區教育學會理事長 黃富順   成人及終身教育學會理事長 陳龍安   中華創造力訓練發展協會理事長 陳國欽   前

惠普科技資深副總經理 Vanda North 英國博贊中心共同創辦人、前執行長

中國信託銀行官網進入發燒排行的影片

數位金融趨勢下銀行理專轉型與因應策略之研究

為了解決中國信託銀行官網的問題，作者李喬飛 這樣論述：

隨著數位科技快速進步，民眾的行為也隨之受此影響，在數位服務持續發展的當今，能夠掌握客戶的需求，提供符合期望、適合的產品或服務，是銀行首要之務。銀行理專在處於金融業轉型的過程中，是需要時間適應與轉型調整。本論文針對銀行理專為主要探討對象，研究銀行理專在面對數位金融的環境，銀行又積極推廣數位服務，如網路銀行、手機APP、理財機器人等，致使客戶至銀行辦理業務的次數逐漸降低，客戶利用數位服務辦理金融交易甚至是投資理財開始廣泛，在財富管理服務以往視理專為關鍵人物，未來可能會出現變化，理專必須正視數位浪潮會改變其工作模式，因此，在數位環境下對理專是威脅或是機會，本研究以深度訪談方式，蒐集實施數位服務後，

銀行理專的感受與看法，希望研究發現可供理專在轉型過程中找到解決方式，提升客戶滿意，達到銀行、理專、客戶三贏的結果。也希望研究成果可供銀行業輔導理專在轉型方向作為因應策略變動的重要參考指標。本研究的研究結果發現，理財客戶在進行投資時，習慣尋求理專意見，數位工具有助於加速理專工作效率，客戶相信理專勝過理財機器人。

工程契約理論與實務：兼論政府採購法(四版)

為了解決中國信託銀行官網的問題，作者謝哲勝,李金松 這樣論述：

　　契約約定不明確時，倘契約條款是由業主擬訂的，不論本於公平、客觀解釋、可預見性、優勢風險分配或誠實信用原則，皆應朝有利於承包商的方向進行解釋；同樣的，因工程的高風險性，常常會遭遇雙方所不可預見，甚或疏未預見的風險或施工障礙，依據公益及效率原則，多會賦予業主調整契約約定或契約變更的權限。 　　本書有幾項重要原則貫穿本書的內容，即公平、公益、客觀解釋、可預見性、效率、優勢風險分配及誠實信用原則等，於工程契約解釋或爭議處理時，這些重要觀念能適切的進行契約解釋或爭議處理，讓工程能順利進行，避免紛爭，而促進公益。 　　此次改版除了修改原來三版的部分內容，並增加部分實務、學說的最

新作法及見解外，最大的改變則是增加了許多「動腦思考」的題目可讓讀者藉由實際的工程爭議案例具體瞭解本書的抽象說明。 　　※習題解答請至翰蘆圖書官網下載(www.hanlu.com.tw)

金融科技下台灣行動支付平台的發展策略與績效探討

為了解決中國信託銀行官網的問題，作者顧桂玲 這樣論述：

隨著網際網路的發展，金融科技的浪潮也隨之衝擊各行各業，支付服務原是銀行主要業務之一，在金融科技的影響下，使得更多勢力加入競局同時也開啟了台灣行動支付生態系百家爭鳴的時代。本研究選擇國內主流及政府推動的兩個支付生態系個案，探討國內的行動支付商業生態系的商業策略，以積極加入戰局的企業銀行-中國信託銀行、穩定發展的官股銀行及與之合作的平台商作為研究對象，中國信託銀行與LINE平台合作的LINE Pay透過LINE的影響力迅速在台灣國內市場佔有一席之地，而搭配政府目標官股銀行所推行台灣Pay則是透過優惠政策拓展市場。本研究透過個案分析及文獻探討歸納個案生態系架構及競合關係，分析各個支付生態系的運作模

式及競合策略，且在不同的支付策略下產生的營運績效為何，並針對支付策略給予建議。