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行動掃碼支付創新商業模式研究

為了解決中國信託qr code收款怎麼用的問題，作者李欣諭 這樣論述：

台灣行動掃碼支付發展至今，面臨不少問題。本研究首先從現有市面上的行動掃碼支付商業模式系統圖找出風險點和可能問題：1、由於掃碼支付主要仰賴的設備為手機和信用卡或金融卡，當手機或卡片遺失時，身份或卡片遭人盜用該怎麼辦？2、支付的時候，店家的QR Code到底是不是正確的？店家內部可以支付刷卡的設備所有人到底是誰？3、支付系統也面臨洗錢的高風險。分析出上述問題後，本研究利用新科技設計出可信賴的生態鏈，提出下列解決方案：1、解決卡片盜刷或身份盜用問題，可藉由手機前置鏡頭於申辦以及支付當下紀錄影像，利用人臉辨識技術確認使用者身分；另外GPS的紀錄和比對也可以確保交易的雙方均未受到外力侵擾的完成交易。2

、QR Code真偽經由店家自行用支付平台掃碼功能確認QR Code為本家所有，並未被竄改，同時單一收銀區降低收款設備所帶來的假冒問題。3、由於平台資料庫存有所有交易資料，即可透過定期檢視各用戶交易情況，將疑似洗錢用戶提報相關單位進行清查和辦理，以嚇阻不法行為不在此平台發生。最後，以價值創造循環（Value Creation Cycle）的宏觀角度，從創新科技與系統設計出發，與支付金管下的核可單位攜手，實現提供可信賴行動支付的新願景，並確保正向的價值不斷地回饋到價值創造循環之中。