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淡江大學 國際企業學系碩士在職專班 林江峰所指導 盧富美的 台灣銀行業聯合貸款經營策略之研究 -以 C 銀行為例 （2017），提出中期營運週轉金定義關鍵因素是什麼，來自於聯合貸款、信用評等、經營策略。
而第二篇論文國立清華大學 高階經營管理碩士在職專班 林博文所指導 詹坤峰的 台灣塑膠模座製造廠經營策略 （2011），提出因為有 四格商業模式架構、市場白地、塑膠模座、模具的重點而找出了 中期營運週轉金定義的解答。
畢卡胡的三好一公道選股攻略：學習巴菲特如何打敗大盤，年賺20%
為了解決中期營運週轉金定義 的問題，作者畢卡胡 這樣論述：
第一本全面揭密巴菲特投資方法的股市實戰操作手冊， 效法價值與成長並重的股神絕學，股票投資事半功倍！ 掌握「三好一公道」，隨時都能找到績優成長股， 讓你選股可以趨吉避凶，在股市立於不敗之地。 活用「一流投資架構」，找好公司，等好價位，大賺小賠， 建構自己的最佳投資組合，成為股市的長期贏家！ 簡單易上手的投資SOP，用合理價買績優成長股， 以股神巴菲特為師，讓一流的企業每天幫你賺錢！ 2008年金融海嘯席捲全球引發股市崩跌，但一年後，他手上主要持股的股價不但陸續回到海嘯前的起跌點，甚至比原來的價位更高。 2020年新冠疫情蔓延各地導致全球大殺盤，但他藉由
三好一公道選股條件找到的潛力股，即使經歷第一季股市大跌20%的衝擊，仍然維持正報酬。 股神巴菲特的「一流投資法」——耐心等待好價位買進好公司並長期持有——外行人看熱鬧，內行人看門道。本書作者畢卡胡萃取巴菲特投資法的菁華，化繁為簡，獨創「三好一公道選股術」和「一流投資架構」。以這套選股攻略開發的《台股價值站》，連投信投顧的專業人士都愛用，更已成為財經類評分最高的台股App。 所謂「三好一公道」，指的是「報酬高、負債低、獲利成長和價錢公道」；也就是股東權益報酬率要高，淨負債愈少愈好，每股盈餘要成長，本益比要合理。 其中「三好」代表好公司，「一公道」代表好價位，所以，用這招就能找出
好價位的好公司，讓你選股省時省力，投資事半功倍。 藉由畢卡胡的三好一公道選股攻略，你就可以學習巴菲特如何打敗大盤、年賺20%，理性面對詭譎多變的股市波動，好公司抱緊處理穩穩賺，並能掌握買賣時機，彎道超車逆轉勝。在本書中，畢卡胡將深入淺出說明這套股票投資方法，並以豐富的視覺化圖表與最新台股個案輔助說明，讓你一看就懂並能活學活用，換上股神的腦袋，成為一流的智慧型投資人，獲得一流的長期投資績效，及早邁向財務自由，過自己真正想過的生活。 專業推薦（依姓氏筆畫排列） 王安亞（政大國家發展研究所助理教授）、艾蜜莉（財經作家）、陳科宏（國泰投信經理）、曾淑雲（晨星台灣市場負責人）、華倫老師（財
經作家）、雷浩斯（價值投資者／財經作家）、闕又上（財經作家／美國又上成長基金經理人）、蘇志正（會計師）、蘇開建（達方電子董事長） 好評推薦 投資人要向巴菲特學習有耐心、長期投資的修行人生，台灣企業家則要有高瞻遠矚的世界觀，創造好公司，股東才有機緣投資、成長、感恩。——王安亞（政治大學國家發展研究所助理教授） 若你還沒有一套屬於自己的投資模式，不妨跟著贏家的腳步，搭配書中的案例按圖索驥，相信你一定可以從中領略出屬於你獨特的投資勝利方程式。——陳科宏（國泰投信經理） 閱讀完這本書，我們不會是巴菲特，但我們會更靠近巴菲特。——曾淑雲（晨星台灣市場負責人） 畢卡胡梳理數十年經
驗，提煉成「三好一公道選股術」，我大力推薦給初入投資市場卻找不到方法，以及有經驗想更精進的朋友！——雷浩斯（財經作家） 如果你是主動投資者，不要猶豫，這本書應該值得你擁有，因為作者的心得可以縮短許多人的摸索之路。——闕又上（財經作家） 本書不僅適合追求穩健獲利的長期投資人，對習慣波段操作的積極型玩家也會有所啟發。——蘇志正（會計師） 畢卡胡追隨巴菲特的價值投資法，深入研究並累積十多年的心血，建構出一套健全的投資系統，誠摯推薦本書給廣大讀者。——蘇開建（達方電子董事長）
台灣銀行業聯合貸款經營策略之研究 -以 C 銀行為例
為了解決中期營運週轉金定義 的問題，作者盧富美 這樣論述：
針對目前企業資金需求增多，會和多家銀行辦理貸款業務往來，對企業經 營者財務人員是一大負擔，且容易出錯，所以公司為籌措資金，會尋找一家往來密切之金融機構代為統籌辦理聯合貸款。為何需要辦理聯合貸款，係因公司所需資金週轉需求，由主辦銀行聯合多家同業來參與並提供公司所需資金，供其公司支應短期營運週轉金，暨充實中期營運週轉金之使用，屆期以營業收入償還。因此參與聯合貸款之銀行風險相對可分散，利潤及手續費之收入相對可觀，所以銀行辦理聯合貸款業務是相當有趣的研究議題;並且借款之企業是經過銀行同業嚴格之審核，請申請貸款流程和一般企業貸款相同，加上貸款時間約在3~5年間，所以探究主辦行和參與行如何有效的維持與企
業經營者貸款之經營策略，是本研究的主要動機。本研究探討發現C 銀行的聯合貸款流程和一般企業貸款流程相當，惟因聯合貸款參與之金融同業較多，每家參與之金融機構申請審核時間不定，以致聯合貸款業務從洽談到邀約金融同業參與，到全部完成，所須審核時間需3~4個月。為保障貸款人企業權益，在同業聯合貸款機構申請核准後，還需各家金融同業針對聯合貸款案之合約書各項條文審慎核閱，將貸款條件、時間、金額、違約條款、手續費收入等詳細條約清楚列出。本研究者建議銀行在此申貸程序中可以再加強借款戶之徵信、提供各項擔保品審查，及公共工程單位、大企業工程等之查驗，藉以避免申貸戶是以假合約的方式來進行申貸而造成銀行方面有潛在的重大
損失與風險。
台灣塑膠模座製造廠經營策略
為了解決中期營運週轉金定義 的問題，作者詹坤峰 這樣論述：
摘 要大約自1999年起，台灣之塑膠模座業受到下游的模具產業大量西進，及韓國、東南亞以及大陸廠商之技術逐漸成熟影響，導致台灣之內需市場大幅衰退，號稱「工業之母」的模具產業面臨了國內、外產業經濟環境快速變遷的嚴格考驗，與模具產業習習相關的塑膠模座業，更加地深受其害。是故；身處此一嚴峻的塑膠模座產業中，管理者不僅在技術上需取得領先的地位，更應在經營策略上取得競爭優勢。管理者應如何在這激烈競爭、快速變遷的市場環境裡，找出塑膠模座產業的成功關鍵與策略模式，以扭轉未來的局勢，考驗著管理者。在全球化的競爭壓力下，台灣的傳統產業已失去本身的競爭優勢，台灣的塑膠模座業必須面臨嚴苛的市場挑戰，除了設法提
升產品的技術能力與速度外，策略的運用自成為企業發展之關鍵。由於塑膠模座及模具之不可分割性，故本研究先針對台灣的模具產業作一概況剖析，再以個案方式對塑膠模座產業作深入的探討，以個案公司採行Mark Johnson（2010）所提出的「四格（four-box）商業模式架構」成功案例經驗，提供塑膠模座產業了解在面臨市場環境快速變遷時，如何找尋屬於企業本身的「市場白地」（White Space）及競爭優勢，並且在採行時所會面臨的瓶頸及克服之方式。然而，經由個案企業推展「四格商業模式架構」之過程中探討分析，Mark Johnson所提出之顧客價值主張強調 - 「為一組特定顧客創造價值」。則將因台灣模具市
場規模過小，而無法滿足企業生產及利潤需求。故本研究推導出更適合現下台灣塑膠模座市場規模之「TWN（台灣）複合式新四格商業模式架構」理論，希望藉由此理論之發展帶領台灣模具業，共同創造利益、雙贏之局面，並共同提升台灣模具產業之競爭力。