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臺灣籃球運動發展之研究-以臺灣銀行籃球隊為例（1973-2002）

為了解決中油總經理歷任的問題，作者朱永弘 這樣論述：

　　臺灣銀行籃球隊成立於1973年，創隊後以銀行盃籃球賽為主要舞台，1974年起加入甲組比賽，最佳成績為1978、1981年二度獲得中正盃籃球錦標賽冠軍，1999、2000年蟬聯總統盃籃球錦標賽冠軍。成立初期請來南山高中籃球教父郭輝協助組訓，領隊曲自立後來更身兼教練並成為臺灣第一位NBA專家，隊史中擔任教練一職長達十九年的田希和，也為臺銀籃球隊建立許多規章制度，使一度遭受職籃成立衝擊而委靡不振的球隊，再度一飛衝天，成為籃壇強權。臺銀籃球隊成立之後培養過無數位中華隊國手，如鍾枝萌、宋建順、邱宗志、李雲翔、邱啟益、陳信安等等，離開臺銀隊的部分球員也在教練領域得到發揮，從國小到大學乃至SBL球隊皆

有臺銀球員蹤跡；影響臺灣籃壇最大之處，在於建立了輔導球員後續工作的制度，這使得國、民營企業籃球隊紛紛效法，使臺灣球員在卸下球衣後，可以有更多的發展空間。國營企業籃球隊在時代和社經環境的變遷下，競爭力慢慢減退，臺銀是目前唯一的國營企業男子籃球隊，雖不至於解散，但也如同其他在歷史洪流中消失的國營企業球隊一樣，面臨競爭力下降、成績不佳的困擾，如何跟隨時代建立新制度，是臺銀籃球隊未來必須重視的課題，期待臺銀籃球隊未來能有再次譜寫籃壇新頁的那天到來。

台灣地區核能發展之政治經濟分析(1945~2001)

為了解決中油總經理歷任的問題，作者黃德源 這樣論述：

臺灣地區自引進核能發電以來，政府相關單位以及學術團體多以因應能源多元化以及經濟發展之所需，作為引進核能發電依據。然而，在檢閱臺灣核能發展的相關文獻後，發現電力資本成長以及能源多元化並非是政府的主要目標，而為從屬地位；亦即政府最初引進核能發電，並非全然是為了上述目的，而是為了發展核武。易言之，最初核電廠的引進不過是遂行以民用掩飾軍用目的。這樣的觀點必須從較大的歷史脈絡中觀照才可獲得釐清。因而，本文主要的論點有三：首先所要探討的是臺灣地區核能發展的出現背景。核能科技有其普遍性部分，然若要對該科技對社會的影響有所理解，則必須將其置於特定的時空脈絡下進行理解才有意義。其次，本文所要分析的是臺灣地區核

能發展的內在限制，即國內哪些結構性因素限制了核能發展的內涵，並導致核能發展之變遷。最後，將討論臺灣地區核能發展的外在限制，重點放在分析美國核能工業及美國政府政策對臺灣政經形構的形塑與制約。此點對於臺灣這樣的小國尤具意義，對小國而言，內政卻往往是外交的延伸；臺灣核能發展的內涵與變遷，即相當程度反應這樣的結構，然其應對方式卻不一定是被動的。準此，本文試圖從核能具備的兩面性（核電、核武）出發，以國家機關／民間社會；結構／行動者；歷史結構法等三條動線，探討臺灣地區自一九四五年至二００一年以來，核能政策之整體變遷與發展。在資料來源方面，本文大量採用美國國家檔案局官方解密資料、中華民國國史館資料以及重要人

物的回憶錄等，透過資料間的「對話」，以期貼近史實。透過這些素材與所使用研究方法的交織互動下，筆者發現臺灣現今的核能發展（特別是核電），在於早期核武發展所造成核能結構不健全；在軍方所主導的核能發展下，核電淪為掩護工具，而無法真正達到技術、科技與人才的移轉。本文的目的在於敦促政府，儘速認真面對過去發展核武的歷史，並將核能科技回歸其應有的定位。如此一來，現今的核電爭議才能有一較客觀的評斷標準。