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中華傳播管理學會的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳建民,李明,劉佩怡,陳慧菁,陳秉逵寫的 國際關係 和江亦瑄的 OTT TV的創新服務、經營模式與政策法規都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自前程文化 和五南所出版 。
國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 曾國峰所指導 李佳玲的 反思限制有線電視系統經營者併購新聞頻道之管制政策 （2018），提出中華傳播管理學會關鍵因素是什麼，來自於反壟斷法、NCC、系統業者、新聞頻道、結構管制、行為管制、產業發展。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 大眾傳播研究所 陳炳宏所指導 陳韻年的 跨國OTT TV業者在台灣市場進入模式與在地化策略 （2017），提出因為有 OTT TV、跨國媒體、進入模式、在地化策略的重點而找出了 中華傳播管理學會的解答。
國際關係
為了解決中華傳播管理學會 的問題，作者陳建民,李明,劉佩怡,陳慧菁,陳秉逵 這樣論述：
•內容量身打造，深入淺出 本書為針對國際關係科目量身打造之專書，內容分為四篇共15章，針對國際關係理論、國際關係議題等主題設計而成，以深入淺出的方式對國際關係進行介紹。 •搭配延伸議題介紹 內文以方塊「一分鐘看世界」，介紹相關內容之延伸性議題，以淺顯易懂的文字敘述，輔以圖表、照片，使讀者更易瞭解該議題之內容。 •精選電影多元思考 每章末精選相關主題電影介紹，引領讀者思考與國際關係議題之連結與省思，觸發讀者多面向之思維。 •重點式學習加深效果 章前「學習重點」萃取內容重點，分類整理條列；章末「課堂練習」，以分組討論問題，深化學習效果。
反思限制有線電視系統經營者併購新聞頻道之管制政策
為了解決中華傳播管理學會 的問題，作者李佳玲 這樣論述：
隨著數位匯流、資源共享以及高獲利等因素，加上為了集中資源以面對來自國際間的競爭，近幾年來台灣媒體併購風潮未曾停止。由於我國有線系統經營者多為獨占經營，而各系統業者又多隸屬於MSO；至於新聞頻道向為民眾獲取資訊最主要的管道，因此近幾年的併購案，只要涉及有線電視系統經營者併購/新設新聞頻道的議題，主管機關多是採取禁止結合的結構管制手段。然而目前作法卻產生偏重結構管制、欠缺一致性標準，以及未因應個案調整管制密度等問題。經分析禁止有線電視系統經營者併購新聞頻道的背景、可能會產生的問題、主管機關的決策考量與管制重點得知，由於系統業者可能藉其所擁有之市場力量導致差別待遇以及產生內容壟斷，因此主管機關在促
進公平競爭與維護公共利益的考量下，分別針對個案做出決議及相關附加條件。然而，細究不同個案審議過程與結果，卻發現管制重點不一的問題。本研究爰針對政策設計時應考量面向及未來做法進行深度訪談，針對未來管制作法提出包括：主管機關應針對收視市場的影響力進行縝密之調查，具體敘明禁止結合標準訂定之依據；規管重點應思考如何避免系統業者透過頻道上下架或授權與否的權力來影響新聞頻道的言論以及公平競爭，以及當整合案有礙公平競爭應予否准；至於許可整合之行為管制面向應著重在市場主導者義務之建議，才能符合主管機關監理能量與切合市場現存問題。同時就本研究關心議題相關面向提出主管機關應致力營造公平競爭的環境，同時加強相關數據
的解讀分析能力等配套之建議，以期達到促進公平競爭、維護公共利益與兼顧產業發展的目的。
OTT TV的創新服務、經營模式與政策法規
為了解決中華傳播管理學會 的問題，作者江亦瑄 這樣論述：
本書由十位國內傳播界的產官學者合著而成，內容主要針對OTT TV的創新服務、經營模式與政策法規加以分析。首先概論OTT TV的定義、發展現況，其次探討國內外OTT TV對既有媒體帶來的影響，並聚焦於國內外影音使用最新趨勢，同時分別深度剖析美國、英國、韓國、日本、中國大陸與台灣各具特色的市場經營模式與政策法規，最後以OTT TV之監理與境外侵權網站管制作為結尾，並提出未來之發展模式。希冀將國際觀察與國內發展現狀加以對照，可作為我國OTT TV產業發展及政策擬定之借鏡。
跨國OTT TV業者在台灣市場進入模式與在地化策略
為了解決中華傳播管理學會 的問題，作者陳韻年 這樣論述：
本研究之目的在於瞭解跨國OTT TV業者進入台灣市場之動機、進入市場模式與考量因素，以及跨國OTT TV業者是否針對台灣市場發展在地化策略進行探討，以作為後續相關研究驗證及台灣本地OTT TV業者之國際化參考。本研究採用質化研究法的資料分析及深度訪談法，首先以資料分析法，瞭解台灣OTT TV市場產業現況、跨國OTT TV業者之發展及其對台灣OTT TV產業的影響，間接針對以進入台灣OTT TV市場之跨國OTT TV業者進行深度訪談，以獲得跨國OTT TV業者進入台灣市場模式及在地化策略之資料。本研究之研究問題有三點，包括一、跨國OTT TV業者進入台灣OTT TV市場經營動機；二、跨國OTT
TV業者在台灣OTT TV市場的進入模式及考量因素；三、跨國OTT TV業者在台灣OTT TV市場採取之在地化策略。研究結果發現，跨國OTT TV在台灣市場的進入模式，可以歸納為以下三種類型：第一類為獨資在台設立分公司，第二類為與台灣當地公司策略聯盟，第三類為委託台灣經銷商在台經營兼授權製作內容。而在台發展的跨國OTT TV業者的在地化策略：一、「產品在地化」是各業者最重視的策略之一；二、跨國OTT TV業者採取之「在地化策略」沒有固定優先順序；三、「生產在地化」可分成「在地內容製作」與「購入影片轉檔生產」；四、跨國OTT TV業者之「企業管理在地化」讓業者間變成競合關係；五、「大量聘用台灣
人」是跨國OTT TV業者在台成功經營關鍵之一。