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國立政治大學 勞工研究所 王惠玲所指導 林柏宏的 非典型勞動者團結權之研究 ─以派遣勞工為核心 （2012），提出中華郵政員工單一簽入關鍵因素是什麼，來自於非典型勞動、派遣勞動、團結權、共同雇主、工會。
而第二篇論文國立臺北大學 公共行政暨政策學系碩士在職專班 顧慕晴所指導 游璱鄉的 台電公司欠費催收作業簽約外包可行性之研究 （2009），提出因為有 欠費催收、簽約外包、可行性研究、公私夥伴關係的重點而找出了 中華郵政員工單一簽入的解答。
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為了解決中華郵政員工單一簽入 的問題，作者PG財經筆記 這樣論述：
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非典型勞動者團結權之研究 ─以派遣勞工為核心
為了解決中華郵政員工單一簽入 的問題，作者林柏宏 這樣論述：
傳統、典型的勞動關係是指勞工受僱於單一雇主，建立一全時間、繼續性契約關係上。然而，由於經濟全球化與景氣循環之影響，各國企業為了因應國際間高度競爭性與配合產業結構轉型等需求，在面對前所未有的經營壓力時，無不設法採取各種彈性管理措施，尤其是勞動彈性化措施，致使各種類的非典型勞動應運而生。勞動彈性化發展之結果形成大量的非典型勞工，也使勞工在企業或廠場層面的團結可能性大為降低，因為這些勞工間之利益並不完一致，極易分裂分化而相互對立，形成相互衝突的利益狀態。尤其是派遣勞工，因為其「僱用」、「使用」分離之特性，更進一步產生究竟派遣勞工應如何有效行使團結權之問題。 由於我國法制至今仍未有針對派遣勞動
之相關規範，更遑論有關派遣勞工團結權之特別規定，雖然派遣勞工一般皆被認為當然適用工會法、團體協約法等勞動三法之規範，不過，在現行以典型勞動關係為基礎所建構之集體勞動法制卻忽略了派遣勞工之特殊情況，導致派遣勞工現實上很難實踐團結權之困境。因此，本文主要研究核心即為探究派遣勞工應採取何種途徑團結起來，並與資方進行有效之團體協商；以及究竟我國法制應如何調整，才能落實保障派遣勞工之團結權，並使工會在派遣勞動關係中扮演積極角色與發揮功能等層面之議題。 本文先從整體非典型勞工之團結權議題作探討，認為「均等待遇原則」應作為整體非典型勞動者皆有適用之基本原則，並觀察到國際上工會多鑒於非典型勞動者行使團結
權困難之現象，因而目前正致力於非典型勞動者工會化之行動。接著才再針對派遣勞工團結權之議題做進一步之研究，探討與分析美國與日本之相關法制，特別是「共同雇主(joint-employers)」的協商認定標準，期作為我國法制在處理相關問題之借鏡。除參考、比較國外法制外，並針對我國現行法制作檢討，且輔以實務訪查我國企業工會與派遣勞工之現況，發現我國的派遣勞工實際上存在團結權保障落空之問題，須設法在法制上作出調整與修正。因此，本文結合我國法制與實務面作綜合分析，最後分別從我國法制層面與工會運動層面提出相關建議。
台電公司欠費催收作業簽約外包可行性之研究
為了解決中華郵政員工單一簽入 的問題，作者游璱鄉 這樣論述：
台電公司為具體展現變革與努力，在主管機關經濟部的指示下，積極實施各種改造計劃，由於電費收入係台電公司重要收入來源，且有盈餘始能充實國庫，亦才能作為政府施政及實行各種福利政策之後盾。因此不論從公共性課責機制或企業經營效率觀點來思考，提升欠費催收績效、抑低電費欠費金額，以維持適度利潤才是解決問題根本之道，亦才更能彰顯改造效果。近年來台電公司為改善業務量增加、人力遞補不易以及面臨人事和營運成本上漲的壓力，就整體而言，業務已有越來越多以簽約外包方式處置。本研究架構藉由公私夥伴關係、國營企業角色及兼顧市場機制的觀點，針對『台電公司欠費催收作業簽約外包』作政策可行性分析。本文採質化研究，透過「文獻分析法
」與「深度訪談法」，蒐集文獻資料確認研究焦點、研究問題、研析欠費原因，並以重要關係人包括台電公司內部各層級主管、工會幹部、停電技術員，以及參考外界專家學者、民代和金融機構部門主管等共16位作為受訪對象。經訪談分析主要發現：各面向幾乎都有或多或少的正、反面意見，只是程度的大小不同而已，並無絶對的可行或不可行，最主要仍在台電公司長官的態度-在必要性及急迫性的觀點下，目前的欠費占比不會成為長官尋求委外動機；且該政策的可行性目前尚有爭議，各面向實際上所面臨的問題與困難包括：精確的成本效益分析不易、監督成本、台電員工自行回收率、委外後的人力素質尚未確定、台電公司欠費催收部門人力的安置有待商榷等瓶頸均有待
進一步釐清與克服，故現階段無法一蹴可幾，必須先縮小範圍試辦，再視試辦情況後作檢討。主要建議共分以下三方面，一、催收對象：基於成本效益考量，一定金額以上且終契拆表後的一段時間再委外催收；二、催收者：即使債權催收委外，台電公司仍需負監督之責，因此可以考量最有利標慎選承攬商。另外為了強化承攬商與委託人間的合作與默契，應加強溝通成立單一窗口並秉持雙方『地位平等相互尊重』的理念完成共同目標；三、催收手段方面：首先透過適當的政策行銷提高民眾的接受度。除此之外，台電公司可借鏡現行金融機構委外作業規範作為催收者的催收準則，並建立合理誘因機制，將有助於提升整體催收效益。