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隨選串流媒體服務平台消費者持續使用意願之機率模式建立與應用

為了解決中華電信ott服務費的問題，作者洪語彤 這樣論述：

在數位技術推動之下，串流媒體服務平台結合網際網路、電信網與有線電視網三大網路，提供包括語音、資料、圖像等綜合多媒體的業務，並促使相同之資訊內容與應用可透過不同之平台進行終端傳輸。以國內提供新興串流媒體服務規模最大之平台可區分為中華電信MOD、數位化有線電視與OTT可攜式串流媒體平台。對串流媒體平台業者而言，瞭解內容品質、系統品質與服務品質與價格如何影響消費者之持續使用意願，將成為本研究之主要研究動機。本研究擬透過二元logistic regression之建立與應用，建立消費者在不同價位與節目內容品質、系統品質與服務品質體驗下之持續使用機率模式，再透過模式之係數特性，探討串流媒體服務業者之發

展策略與效益。

電訊傳播產業競合關係之研究-以中華電信MOD平台與Netflix電影公司合作為例

為了解決中華電信ott服務費的問題，作者賴志俊 這樣論述：

2016年全球最大宗的購併案非美國電信業者AT&T宣布併購時代華納傳媒公司莫屬，這椿併購案代表著全球電訊傳播產業正在發動「電信平台整合媒體內容服務」的電訊傳播產業變革，主要關鍵在於全球電信產業發展已經進入瓶頸，如何擴增多元營運服務，將是電信業者主要營運目標之一。中華電信面對此一嚴峻的挑戰與電訊傳播產業變革，如何尋找媒體內容服務業者加強彼此間的合作關係，以滿足消費者的需求，為本研究主要目的。2019年01月25日電信業者「中華電信」正式宣佈與「Netflix」電影公司合作關係，因為這兩間公司在產業界中，都是業界的領先公司，所以這是不是代表著「電信平台整合媒體內容服務」的電訊傳播產業變革也已經開

始在台灣發生；故本研究以中華電信MOD平台與Netflix電影公司合作個案為例，以資源基礎理論、VRIO模型、競合策略和價值網、PARTS模型、平台理論觀點等為研究理論基礎；研究方法則是採用個案研究法與次級資料分析法，去分析中華電信MOD平台與Netflix電影公司合作個案，會產生那些綜效，提高消費者滿意度，進而為電影業者帶來新的價值，從而創造出電信業者、電影業者、消費者三贏的永續經營局面。本研究內容包含，一、分析中華電信MOD平台與Netflix擁有那些資源與能力，進而形成組織持續性競爭優勢。二、分析中華電信MOD平台與Netflix的競合策略。三、根據平台理論檢視二者合作關係，以期達到創造

電信業者、電影業者、消費者三贏的目標。本研究結論，電訊傳播產業因為新科技正在出現改變，因此「平台」逐漸成為電訊傳播產業的核心，中華電信MOD平台積極與外國電影公司展開合作關係，期望能夠提供符合消費者市場需求的媒體內容服務，不僅可以加強改善中華電信MOD平台目前營運競爭力，加強自身獲利能力，如能更有效整合平台的兩邊「消費者」和「電影業者」市場力量，行銷台灣媒體數位內容，將為消費者和電影業者創造新的價值，進而共同創造多元的全媒體傳播平台。