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東吳大學 法律學系 蕭宏宜所指導 李世亮的 論ESG與能源管理規範-聚焦電動機車電池再利用 (2021),提出主管很廢關鍵因素是什麼,來自於ESG、SDGs、歐盟綠色協議、Fit for 55、2050氣候中和、2050淨零排放、電動機車電池二次利用、能源管理法、再生能源發展條例。
而第二篇論文國立臺北大學 法律學系一般生組 張心悌所指導 鍾宇的 虛擬通貨之研究—以內線交易責任為中心 (2021),提出因為有 區塊鏈、虛擬通貨、投資契約、內線交易、證券交易法、期貨交易法的重點而找出了 主管很廢的解答。
最後網站主管月領10萬卻「連Word都不會」 他抱怨引兩派網友論戰則補充:薪水真的和工作能力成正比嗎?一名網友抱怨,主管領著快要10萬元的月薪,卻連基本的文書軟體都不會使用,還把自己的業務都丟給下屬處理,連客戶都不想 ...
6區塊黃金比例時間分配法【學習書+神奇實踐筆記套組】(加贈專屬書套)
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為了解決主管很廢 的問題,作者정지하 這樣論述:
起得比雞早,做得比牛累? 瞎忙絕對不會成功,只是讓你更平庸! ★PDCA循環,制訂高效計畫 ★三行「情緒日記」內心不糾結 ★防干擾五步驟,專注不被打斷 ★執行力十策略,成效百分百 神奇創新的時間管理,讓你的「時間產生最大價值」! 【學習書+神奇實踐筆記套組,專屬書套易攜帶,馬上用!成效驚人】 #家庭工作兩頭燒的職業婦女 #常加班的上班族 #斜槓自由工作者 #升學壓力大的學生 #賣命疲勞的主管……絕對適用,不能錯過! ►忙碌到經常加班,毫無生活品質可言!有兼顧工作與生活平衡的方法嗎? ►列一堆待辦清單讓自己忙到翻、忙到死,但這樣忙碌的意義到底是什麼? ►工作計畫常被干
擾、打斷,拖延到沒完沒了,就像看不到盡頭,該怎麼辦? ►日誌本、待辦清單都很複雜、麻煩,沒多久就半途而廢,難道沒有「簡便、可靠又能持之以恆」的方法嗎? 你的痛苦又難解的問題,都能在這本書中,找到答案! ★六區塊時間分配:目標為核心,把時間轉換成價值 作者鄭智荷原為知名醫院的系統規畫師,工作忙碌深獲主管器重。由於自己追求完美的個性興趣廣泛,無論是工作、社交、自我成長以及各種嗜好等任何方面,作者都會想著「還想再做點什麼」,導致每天行程滿檔,一回到家就整個人累垮,生活沒有一點品質,甚至完全犧牲與家人的相處。為了做出改變,讓自己也能夠「擁有幸福滿意生活」,她運用自己系統規畫專業,開
始檢視自己的行程、日誌本、待辦清單以及時下所有時間管理工具,終於找出問題所在,並且開創出史上最好的「6區塊時間分配與管理技術」,也就是「BLOCK6系統」! 六區塊時間分配的「BLOCK6系統」,之所以被譽為最好的時間分配與管理技術,是因為: 1、 直覺式目標設定,斷捨離不重要雜事,心力全都用在有價值的事物。 2、 六區塊分類清楚容易做,不走失在時間迷宮當中。 3、 分類單純,很快能發現不足與多餘,計畫調整不費心。 4、 運用PDCA循環檢核的表單(OnePageReview),快速發現問題癥結。 5、 固定區塊、自由區塊、核心區塊一目了然,制訂計畫超簡單。 6
、 設定「緩衝區」、「休息區」,執行效率高且避免連鎖反應。 ★結合「神奇實踐筆記」,三步驟產生驚人成效 當你掌握「6區塊黃金比例時間分配法」概念後,馬上使用《6區塊黃金比例時間分配神奇實踐筆記》,將會產生驚人的成效! 想像你如何度過今天,然後選出最重要的六個關鍵字,形成六區塊。比起「吃晚餐」、「洗澡」這類不需計畫自然也會做的事,建議用「閱讀」、「運動」這種如果不努力督促自己的話,絕對不會做的事,作為目標關鍵字! ►步驟一、制訂計畫,無價值事斷捨離: 1.用一週四十二區塊計畫,找出人生方向。 2.找出絕對要完成的生活重心「核心區塊」。 3.排定休息區塊,讓
做事效率值提高,並透過緩衝區塊得到彌補機會。 ►步驟二、巧用方法,提高實踐力: 1.一天只看三次計畫表,獲得修正計畫的機會。 2.勇於拒絕的關鍵,在於如何降低情感上的折磨,練習說出「我已經有約」。 3.耗費大量心力管理難以投入的零碎時間,只會累積身心疲憊感。 ►步驟三、徹底查核,幫助你持續進步: 1.撰寫三行「情緒日記」,讓心裡問題不糾結。 2.回顧一週的成效和感想,幫助自己在下一週過更好。 3.學會掌握一週的活力趨勢後,接著試著掌握一個月的節奏。 ★原創表格,日、週、月按表實踐,不費心 將一天分成六區塊的時間視覺化後,持續循環「計畫→執行→查核」,
它將帶來有如小雪花堆積後變成巨大雪球一樣的變化。筆記本結合<時間軸日程表>、<目標設定計畫>、<區塊檢核區>、<情緒日記>等各類獨創表格,使用形式包含: ►MONTH PAGE 每月計畫表,可加上日期管理進度,描繪藍圖。 ►WEEKLY PAGE每週四十二區塊計畫表+提醒清單,有助於短期目標實踐與建立慣性。 ►DAILY PAGE 每天六區塊計畫表+情緒日記,左邊寫「區塊目標」、右邊記錄「待辦事項」,下方寫下情緒日記,整體一天心情。 ►WEEKLY ONE PAGE REVIEW每週表單查核計畫是否確實執行,檢視核心區塊達成度,並思考原由,透過發現到哪些問題&有什麼必須反映
在下週計畫。 ►MONTHLY ONE PAGE REVIEW 從工作、社交、家人、自己等面向,總評一個月,並思考哪些部分適合反映到下個月。 ★廣開裝訂易攤平,紙質好書寫,專屬書套攜帶收藏都便利 三個月後,你想達成什麼目標?會因為三個月之後實現什麼事感到幸福?精讀學習書後,再以筆記本書寫實踐,將幫助你邁向嚮往生活!為了讓你使用起來得心應手,盡情體驗BLOCK6的強大威力,我們特別精心採用以下規格特色: ►內頁紙質採道林紙80g,油墨易乾不易暈染,書寫流暢度更佳。 ►裝訂手法為PUR廣開線裝,易於攤平,書寫舒適度再提升。 ►學習書與實踐筆記本搭配專屬書套,讓攜帶
容易,方便收藏不易汙損。 ★改變無數人,找回生命價值的真實見證 除了上述方法,作者經營至今已超過一年的「時間區塊團隊」,成員從二十多歲的大學生、三四十歲的上班族、職業婦女、藝術家、全職主婦,到五十多歲的企業家,都來自不同領域,他們把一天六區塊時間管理系統融入自身生活之中,找到生活的平衡點,專注在對自己更重要的事。 「我使用 BLOCK6系統,輕鬆量化自己的一天,感覺自己的人生在短短的六個月間,有了戲劇性的變化。其中最大的收穫就是我騰出時間自我開發的同時,還能安心地享受我的興趣愛好。」——找到個人時間,享受休閒時光的上班族 「近五個月,我的改變遠超越產後那三年!BLO
CK6系統融入我的生活後,生完小孩後一直如影隨形的無力感終於慢慢消失,生命的活力和想做什麼的念頭逐漸填滿內心。」——經常憂鬱自責的職場媽媽 「我曾因為每天用心工作,卻仍毫無成果而陷入沮喪中。自由工作者必須自己開創道路,但付出與回報不能成正比,這樣約定成俗的現實讓人很痛苦。藉由計畫表中的Good&Bad&Next欄位,我得以每天稱讚、安慰自己,從中獲得力量,為每一個明天做好準備,不就此崩潰。」——走出糾結困頓人生的斜槓工作者 本書特色 1.方法簡單好操作,附有圖表解釋說明,簡潔易懂。 2.「用關鍵字管理時間」、「把時間分成積木塊」讓你能沒有壓力的實踐。 3. 以實用的
「排序分配法」,教你如何讓職場&生活都可以按照期望的方向前進。 專業推薦 筆記女王/Ada 「閱讀前哨站」站長/瓦基 時間管理講師/張永錫 「Vista寫作陪伴計畫」主理人/鄭緯筌 知名企管講師、顧問/趙胤丞 (依姓氏筆畫排列)
主管很廢進入發燒排行的影片
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論ESG與能源管理規範-聚焦電動機車電池再利用
為了解決主管很廢 的問題,作者李世亮 這樣論述:
ESG (Environment Social Governance)是聯合國於2004年的UN Global Compact (UN全球性契約)所提出,為國際機構評估企業經營的對應指標;聯合國亦於2015年9月通過SDGs (Sustainable Development Goals)指標,成為ESG可落實的具體方針,其中共有17個目標、169個細項目標,作為2030年世界各國推動永續發展的方向;聯合國的全球性契約與SDGs的17項目標的關聯性為:聯合國全球契約的十項原則為企業提供了一個共同的道德和實用框架;這些普遍原則源自聯合國宣言和公約,代表了企業應落實於其日常策略和運營中的基本價值觀
;17項全球目標代表了企業和其他利益相關者為創造我們想要的世界而努力的長期目標;十項原則和17項全球目標共同賦予企業價值觀和願景,以幫助企業為人類和地球做出最大貢獻。由前述內容我們可以很清楚的得知,聯合國全球性契約的十項原則、ESG與SDGs都不是具有法律意義的強制性規定,因此需要由各個國家於2050氣候中和或淨零排放的目標推行中,將永續發展的相關議題如法,以讓國家的中央政府、地方政府制定相關的推行、補助、監督…等行政作為,協助企業落實ESG的具體作為,如此,我們才可能有機會真正的實現永續的環境與社會。本文從歐盟2050氣候中和與臺灣2050淨零排放進行對照,可以歸納出幾項的差異:歐盟對於能源
多樣性與電業自由化較早實現之故,台灣目前的能源政策重心仍較注重於能源多樣化的發展(12項戰略中有5項為能源多樣化相關);歐盟正在進行電池循環利用產業發展,並提出相關的指引與法令的修正,以增加綠色產業的發展;歐盟亦注重於生物多樣性、森林的發展;對於綠色轉型所付出的產業、社會、人民的轉型成本,歐盟設定募集資金目標,以作為公正過渡,提供相應的社會成本支出;對綠色產業,提供更好的金融資金與貸款的支持。歐盟的相關策略實可提供我們作為政策修訂的參考。臺灣為機車王國,根據交通部通路總局的統計,目前機動車輛的登記數已超過2200萬輛,故政府淨零政策中在2030年、2035年、2040年,分別設定了電動機車市售
占比目標應達到35%、70%、100%,未來臺灣將產生相當大量的電動機車運具二次利用電池。針對臺灣電動機車領導品牌已於近年間啟動的二次利用電池的相關應用,建議政府於2050淨零排放的政策中,應考量使用電動機車業者可交換式、具有堅固耐用的電池,進行分散式儲能系統的應用,佈建小區域的微型電網,為臺灣的電網提供增強韌性的解決方案。除了於環境與資源的永續發展外,也為能源的永續發展帶來助益。
宅爾摩斯的萬事屋【博客來獨家親簽版】
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為了解決主管很廢 的問題,作者謝智博 這樣論述:
「我們這種人, 早已半個身子浸入黑暗世界裡。」 福爾摩斯?亞森羅蘋? 跳進「徵信」這個坑,才醒悟自己的憧憬太天真…… 不要調查自己身邊的人,這是徵信工作守則; 報應,則是這一行最恐怖的職業傷害…… 我不是什麼好人,對人也信任不足, 但我仍願相信,永遠要對良善抱持希望。 ❙❙❙ 偷拍、針孔攝影、錄音筆, 尋人、跟監、查外遇…… 打從踏進這行,我就知道, 我凝視著深淵,深淵也凝視著我。 【檔案一:暗紅色的背叛】 「懷疑」是一顆種子,一種下去就生根、發芽,漸漸侵噬人心,更會讓你絕對不想發現的事實破土而出。我最好的調查夥伴阿錦定位女友的位置,挖出
了真相,卻也讓他的世界就此崩塌…… 【檔案二:第六次跟監】 第六次了,她請我們跟監調查丈夫是否有外遇──即使前五次完全沒蒐集到任何可疑證據。然而我明白,她只是在試著補綴心中那一塊塊感情碎片,想讓自己能再重新相信人。 【檔案三:尋母啟事】 一群同學湊了一萬元,要幫十八歲的女孩尋找從小就分離的生母。「尋人」實在是所有業務中,最困難、最容易失敗、也最不賺錢的項目。但同學們義氣相挺令人感動,我接了! 從事徵信業,背負著太多不能說的祕密。委託人來到徵信社像是衣不蔽體,暴露了自己的最不堪、最脆弱、最黑暗……而每接下一個案子,便承接下這一切。 入行十六年的謝智博,遊走於真實與
謊言之境,有些案件使他對人性越發質疑,但有時卻在幫助委託人的同時,亦逐漸療癒了自己過往的失落。 或許這就是為什麼再失望、無力,他仍堅守在此,因為真相永遠只有一個──對他而言,在這充滿欺瞞詭詐的混沌世界裡,他努力守護的那一個。 本書特色 ●本書所舉之故事皆經作者改編。 ●世界上有兩個人的手機不能撿:一個是常需要做「現場紀錄」的「接體員」大師兄;一個就是謝智博──從事徵信業的他,背負著太多委託案中的幽暗祕密。 ●每個想當偵探的人,十有八九想要成為福爾摩斯。而從小母親離開的過往,讓謝智博心懷「幫助無助的人」的初衷踏進這行,也在過程中填補自己內心的洞。搜尋網路,有他免費幫助單
親媽媽尋找離家出走的自閉症兒子;義氣相挺找媽媽的十八歲女孩……他要扭轉大眾的扭曲印象,讓徵信這一行,能夠站在陽光下。 ●謝智博自述:「入行迄今,『徵信社』、『偵探』這份職業,對我的意義已不啻是謀生方式,更讓我成了一個蒐集故事的行者,將一件又一件故事撿拾進記憶的麻袋裡。有時我會陷入天人交戰:這能寫嗎?該寫嗎?為了保護當事人,這些故事其實有滿大程度的更易,但當下的心境與感受,還有對當事人的描摹,則希望盡可能地貼近真實。而每一篇故事裡面,都有你們的身影。」(摘自《宅爾摩斯的萬事屋》自序) ●〈我遇過的奇葩委託人〉之「匪夷所思型」── 接起電話,委託人非常害怕地小聲說:「我不能跟你們講
太多,我怕暴露行蹤,而且可能被監聽。我懷疑有人要追殺我……」 「誰要追殺你?是哪個道上的人嗎?」我立即升起警戒,也小聲地問他。 如果是在「馬路上」行走的朋友,那可能好解決得多,也許打聽一下事情原委,再請人遊說一番就可以處理好。 但他回答:「不是什麼道上的人。他們是……忍者……」 這位大哥,你找錯地方了啦。我們是徵信社,不是木葉忍者村啊! 強力推薦 (依姓氏筆劃順序排列) 專文推薦: ●孫生(YouTuber團體「反骨男孩」成員.尋找父親的委託人) ●陳函謙(作家.記者) ●黃揚明(資深媒體人) ●雷丘律師(「雷丘律師就決定是你了」粉專版主)
好評推薦: ●大師兄(作家) ●李桐豪(作家.記者) ●林立青(作家) ●姜泰宇(作家) ●謝松善(阿善師.前台北市政府警察局刑事鑑識中心主任) 推薦摘句: ●孫生:「人在面對未知事物以及不確定性的時候,總是會感到恐懼跟害怕,但在博哥旁邊,好幾個當下都讓我覺得好安心。在這個斯文的外表之下,有一顆炙熱、堅定的心,這大概就是我最喜歡博哥的地方了!」 ●陳函謙:「什麼是對、什麼是錯?在感情、權力與利益的迷障中,是非判斷的標準是什麼?徵信社拿錢辦事,又如何能主持公義、替天行道?這本新書,收錄了智博十數年的從業見聞,也寫下了他在人性試煉場上,對婚姻、人性、信任、背
叛、傷害等人生命題的反覆檢視與思考。不論讀者是否需要徵信社的協助,都值得一讀。」 ●黃揚明:「我在進入新聞圈之前,就和初入徵信業不久的智博認識,至今已超過十六年。這本書是人性黑暗集錦、徵信生態百科,他把業界經驗毫無保留地分享出來。未來若有影視團隊改編成職人偶像劇,也不令人意外。」 ●雷丘律師:「智博用輕鬆的口吻,敘述每個案例的來龍去脈,讓人有如閱讀小說般的行雲流水。如果你也喜歡聽故事,但是又覺得純粹的偵探故事有一點搔不到你的癢處,那這本書的案例故事加上智博的旁徵博引,肯定會讓你如沐春風。」
虛擬通貨之研究—以內線交易責任為中心
為了解決主管很廢 的問題,作者鍾宇 這樣論述:
發展迅速的區塊鏈技術塑造了Web 3.0時代,伴隨去中心化金融監管議題逐漸發酵,虛擬通貨發行所涉及的市場秩序維護和投資人保護議題,開始備受各國金融監管機關關注,而本文所主要探討者,乃虛擬通貨內線交易責任的相關疑義。雖然虛擬通貨市場上確實存在某些內線交易問題,但有鑑於虛擬通貨尚有許多監管之不確定性,究竟應否將之納入內線交易法充斥不少爭議,也無怪乎國內外對於虛擬通貨內線交易相關的實務判決仍相當缺乏。然而,內線交易法目的所欲維護之市場秩序,是否會及於我們所熟知的比特幣、乙太幣乃至其他類型虛擬通貨之市場,實有其值得思考之處。有關虛擬通貨的證券法定位,各國證券主管機關透過各式官方資料,試圖說明虛擬通貨
的證券定性考量或監管策略,我國金管會亦於2019年7月正式核定「具證券性質之虛擬通貨」為有價證券,並提出相關發行規範說明,對於我國虛擬通貨的證券監理可謂一項重大突破。然而本次核定函令及相關說明,僅為虛擬通貨證券監理的開始,待未來國內出現虛擬通貨發行之實際問題時,可能會產生更多現行證券交易法適用上的疑義。以內線交易為例,內線交易法目的之思考到各項構成要件之適用,在虛擬通貨領域皆可能存在某些論點的歧異。本文主要沿襲2018年瑞士FINMA對虛擬通貨的分類,將虛擬通貨分為支付型、功能型及資產型,以輔助分析虛擬通貨於內線交易規範之適用性,並觀察我國證券交易法與期貨交易法規範,討論各類型虛擬通貨可能適用
的內線交易法規依據。在比較法上,則著重參酌美國SEC及CFTC兩大金融監管機關的實務案例處理,思索我國規範上可資借鏡之處。最後,本文提出若干我國規範上之建議,使「具證券性質之虛擬通貨」能明確適用證券內線交易規範,並期望金管會逐步核准虛擬通貨相關期貨商品,讓其他不具證券性質之虛擬通貨有機會受到期貨內線交易規範之檢核,希能透過建立明確的內線交易法制,增進投資人對國內虛擬通貨市場環境的信任。
主管很廢的網路口碑排行榜
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#1.挨罵,也是工作的一部份!別當玻璃心的員工,吞得下「委屈 ...
站在主管身邊的芸只聽清了這麼一句。 但她已經知道電話那頭罵的是自己了。 很明顯,電話是財務總監打過來的。 那一口濃重 ... 於 www.cmoney.tw -
#2.他當上主管才看透真相:太認真、太專業、太忠誠都是升遷阻礙...
還好,Rex從入社會以來,一直有一個mentor(生涯導師)引領他,mentor看著Rex像一頭受傷的野獸般的痛苦掙扎,心裡很難過,但是仍然不得不扮演暮鼓晨鐘的角色,把Rex敲醒。 於 money.udn.com -
#3.優秀員工,不是離職就是變平庸…這4種主管,會把人才「用廢 ...
這類人的「官味」是很重的,在管理團隊時,他們經常忽視員工感受,手段粗暴,控制欲非常強。 在工作中,他們總是在吹毛求疵,不斷地打擊員工的信心,要求 ... 於 www.businessweekly.com.tw -
#4.主管月領10萬卻「連Word都不會」 他抱怨引兩派網友論戰
薪水真的和工作能力成正比嗎?一名網友抱怨,主管領著快要10萬元的月薪,卻連基本的文書軟體都不會使用,還把自己的業務都丟給下屬處理,連客戶都不想 ... 於 news.ltn.com.tw -
#5.[ 人資經驗談] 什麼! 我面試沒上?!|面談甚歡, 但為何沒錄取?!...
Jan 28, 2021 最近面試了信義和永慶兩間比下來的一些差異但有些大企業的徵才流程很長,部門主管確定用人後,還要過人資部門,所以越大的公司可能會拖越久。 於 blog.idejosgrupe.lt -
#6.中高階主管幾乎都廢物?大公司不願面對的「死海效應」
專職鍵盤大檸檬寫手寫作類型:白爛廢話不多說~ 文章開始! 文/癡漢阿里. 酸酸們,你們的主管好嗎?還是像阿里一樣,有個像派 ... 於 rdben369.pixnet.net -
#7.動態『平衡管理』(上) - Google 圖書結果
若干年後,這三家的後代廢了形同虛設的晉國國君,形成了韓、趙、魏三國,這也就是歷史上的「三家分晉」。 ... 一個優秀主管的素質往往還表現在他對待逆境的態度和行為上。 於 books.google.com.tw -
#8.中高階主管幾乎都廢物?大公司不願面對的「死海效應」
網友分析,「所謂的死海效應,就是好員工像死海的水一樣蒸發掉,然後死海鹽度就變得很高,正常生物不容易存活。因為當公司發展到一定階段,能力強的員工 ... 於 www.ettoday.net -
#9.如何工作廢到讓同事幫忙擦屁股擦得開心,是一種實力 - Hahow
原來有人工作可以很廢,卻廢到讓同事們覺得很開心,其實也是一種實力。 ... 主管時常下未經深思熟慮的命令,導致朝夕令改,讓我們底下的人做事很痛苦 ... 於 hahow.in -
#10.壞主管NG特質有哪些?超過3種以上建議你直接離職!
常言道:「帶人要帶心」,若主管只會對外喊著漂亮口號,對內又是另一套說詞,很容易會讓下屬無所適從。舉例來說,主管對著大家說,「希望每位同仁能做到 ... 於 www.518.com.tw -
#11.強將之下無弱兵!沒料主管最怕這種屬下? - 東森財經新聞
很多人很怕「提離職」,如果過去跟主管感情太好,離開怕傷了主管的心,(其實是你多心了,也不會多傷心啦),跟主管感情差的,可能會思考,最後一刻,是要對 ... 於 fnc.ebc.net.tw -
#12.【職場老實說】能夠在職場上自在生存的人,通常都已認清並 ...
在職場上,每個人都要對自己的工作負責,就算你跟某些同事、主管很要好, ... 雖然同事一直拖你後腿但待遇非常好、雖然主管很爛但工作內容你很喜歡… 於 www.harpersbazaar.com -
#13.覺得老闆、同事很蠢?七個了解自己在公司是否「太聰明」的基準
Swaab 說,這些球隊跟職場上的團隊很相似,隊員間必須要有高度的默契 ... 西門子人資主管給畢業生的忠告:熱愛你的工作,不然就改變它,做不到就離職. 於 buzzorange.com -
#14.你的主管很弱的10個跡象 - Cheers快樂工作人
你的主管很弱的10個跡象 ... 沒有擔當的管理者害怕比他們更高階的人,也不敢在必要之時挺身而出。你不能替這種人工作,因為他們會把你當成砲灰。你必須想 ... 於 www.cheers.com.tw -
#15.「主管好無能,事情都我做」為何廢主管,反而都得高層疼?
除了一張嘴之外,還是一張嘴。 Alex原本認為這草包八成在接受公司震撼教育不出半年之久,很快就會陣亡了。沒想到一個月、 ... 於 blog.104.com.tw -
#16.[問卦] 有沒有垃圾主管歷久不衰的八卦? | 健康跟著走
垃圾主管ptt - 問問題前先思考過,請不要帶著一片空白的腦袋過去找主管。...都問他,自己思考:問題沒辦法解決,他會回要主動發問:不要自己... 於 info.todohealth.com -
#17.南部OL「工作不到3小時」月領30K!她嫌太廢嘆 - 民視新聞
... 但實際上做事時間連3小時都不到,讓她不禁質疑「該跟主管反映太閒嗎? ... 表示自己在南部某間生技公司擔任行政人員,公司離家裡也很近, ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#18.面對新主管的3個挑戰 - ManpowerGroup 萬寶華
主管 出現人事異動絕對是件很棘手的狀況,即使你們雙方對彼此都沒有什麼 ... 你的主管可能比較「本土」,而你是個典型的現代人、總是吃一些垃圾食物當 ... 於 www.manpowergrc.tw -
#19.人才或廢柴,主管如何一句話聽出來 - 金石堂
「希望薪水不低於前一份工作」、「對這份工作很有興趣」…… 你知道嗎?說這些話的人都不是人才,甚至會成為公司的阻力。 本書作者丸山貴宏長年任職日本最大人力資源公司 ... 於 www.kingstone.com.tw -
#20.老鳥不教!新工作出包被說「廢」 她嘆:我連呼吸都錯 職場 ...
職場環境很重要,若是遇到不友善的工作環境,讓自己做的不開心,究竟要不要離職呢? ... 所以自己常出錯,且前輩還和主管說她學不起來、動作又慢。 於 news.tvbs.com.tw -
#21.找出生活中的灰犀牛: 認識你的風險指紋,化危機為轉機 - Google 圖書結果
然而,主管接下來說的話完全出乎意料,也改變了潔咪蔻的一生:「你知道嗎,潔咪蔻, ... 拿出一疊潔咪蔻扔進垃圾桶的草圖。「光憑這疊東西,我就能開除你。」主管 ... 於 books.google.com.tw -
#22.這5大生肖婚後更好命,沒想到另一半居然有旺夫旺妻運啊!
他們非常知道如何經營自己,又很清楚自己想要的是怎樣的婚姻,願意付出努力去追求。所以他們的婚姻一般都不 ... 是與主管的溝通還是同事間的八卦呢? 於 www.cosmopolitan.com -
#23.主管很廢、主管不做事在PTT/mobile01評價與討論
在主管很廢這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者b8806也提到https://youtu.be/fRCm8cJ4o50 上頭說明的很清楚!! 機車廢油管記得定期漏油,不管是否有累積廢油。1-2周 ... 於 train.reviewiki.com -
#24.年輕人都不想當主管,難道是因為看到主管壓力大嗎?
為了工作辛勤忙碌,周遭的人卻因此覺得「我才不想變成那副德性」,不覺得忙碌得很悲情嗎? 為了自己想做的工作而忙碌是件愉快的事,被迫為了「不得不做的 ... 於 www.jobforum.tw -
#25.主管好像覺得我很廢?好焦慮怎麼辦! - 優活健康網
主管 好像覺得我很廢?好焦慮怎麼辦! 2020/7/19 ... 有一點很重要,那就是我們要先了解促進心理健康的練習長什麼樣,還有為什麼我們要做這些練習。 於 www.uho.com.tw -
#26.醫示警「耳朵有1情況」恐是失智前兆! 變得愛生氣、發呆
... 老人憂鬱症狀外,因大腦神經用進廢退的特性,若是平日接收不到刺激,主管 ... 退化;CDR=1分為輕度失智,不僅會出現即使經由提醒也很難回想的情況 ... 於 times.hinet.net -
#27.爽領30K「每天工作不到3小時」 OL妹嫌太廢:該跟主管反映嗎
目前完全是個薪水小偷,一日復一日很無聊!」 文章曝光後,一票網友熱議,「代表妳工作替代性很高,也沒什麼發展性,可以在上班時間多 ... 於 today.line.me -
#28.宋史:文治昌盛與武功弱勢 - Google 圖書結果
宋代諫官諫諍皇帝之風很盛,慶曆年間,諫官王素就規諫仁宗皇帝,認為仁宗不應當接受王德用進獻的美女,最終仁宗命宦官賜美女錢各三百千,送出了後宮。在宋代,御史主管監察而 ... 於 books.google.com.tw -
#29.遇到推責任的爛主管,除了吃悶虧你還能這樣做... - yes123求職網
此專案的最高負責人是今田總經理,雖然高層對他的評價很好,但在下屬和同事之間的名聲很差。西條副理來找初次共事的今田總經理一起討論工作。 「照你的 ... 於 www.yes123.com.tw -
#30.爆怨2公社| 今天聽到要升主管瞬間心情變的很阿雜的人
今天聽到要升主管瞬間心情變的很阿雜的人原本打算做到11月底突然的升遷和加薪害我不能用薪水太少的理由走人我都開始預約面試了 是不是只有我聽到升職心情變很差的人 ... 於 m.facebook.com -
#31.公民投票法- 维基百科,自由的百科全书
全國性公民投票编辑 · 主管機關公告公投結果起兩年內,不得就同一事項重新提出。 · 主管機關應以公費在全國無線電視頻道提供時段,供正反意見支持代表發表意見或辯論,受指定 ... 於 zh.wikipedia.org -
#32.你的主管是笨蛋?恭喜,你很可能進到一間好公司 - 經理人
他真的很爛,不幫忙就算了,還惹毛客戶,幾乎都是靠我們努力hold 住,結果 ... 直覺一:新主管很會拍馬屁,或者跟大老闆有關係,所以空降來當主管。 於 www.managertoday.com.tw -
#33.[心得] 主管很弱..怎麼調適心情- Tech_Job板- Disp BBS
大家好~ 小弟進公司不到半年,在入職第二個月的時候, 察覺直屬主管的各方面能力不太好.. 以及邏輯思考不屬於正常人,回答時,老是切不進發問人問題的 ... 於 disp.cc -
#34.Line群組罵主管被偷看4人隔天竟全被炒 - 華視新聞網
但原PO寫下,「我和我的三個同事們有自組一個小群組,常在裡面罵主管,因為主管真的很廢啥都不會。結果前天同事電腦賴忘記登出,主管心機重去點來看,氣的 ... 於 news.cts.com.tw -
#35.走跳職場,遇到這3種主管請千萬快逃!工作10多年 - 風傳媒
後宮娘娘型的主管,雖然做事認真努力,但大都有自卑的人格特質。因為自卑又怕地位動搖,所以他們採用嚴格監控、打壓的管理方式,在這類主管底下工作,人才很難有出頭 ... 於 www.storm.mg -
#36.升職|誰來教我做主管? 首3年最難捱先要接受「不確定」是常態
坦言,「比起設計使用者介面,管理大家如何一起工作,完全是另一個世界的事。頭幾個月,每件事都是新的,我感到很不自在,根本不知道該怎麼做。」 雲朗 ... 於 www.hk01.com -
#37.Re: [討論] 請問主管很廢怎麼辦? - 看板Tech_Job | PTT職涯區
Re: [討論] 請問主管很廢怎麼辦? ... 當初前任主管離職前幫我送的升遷令(已經到總部了) 直接跟經理約談我3小時(這又是另一則故事,因為新部門,經理想要建立自己的人做 ... 於 pttcareers.com -
#38.[閒聊] 如何面對廢物上司的心態調整 - PTT 熱門文章Hito
職場上應該不少人會遇到主管,明明很廢,大家打從心底看不起,底下卻又要是是是...只會出一張嘴或是鍵盤命令,或轉寄信件的交辦事項,被上頭問問題卻一問三不知, ... 於 ptthito.com -
#39.禍從天降(?),如何面對上層主管或老闆突然砸下來的隕石呢?
「讓主管知道你在幹嘛」,也就是「給主管安全感」。你可能會覺得這很廢,但其實高層主管或老闆的管理半徑很大,根本沒辦法深入掌握每個人的工作進度。 於 m-h.medium.com -
#40.Re: 你是主管.遇到工作能力很強但常抗命的下屬該如… - salary
引述《aitt (每天都過的好充實(m))》之銘言: : 問大家一個問題喔: 假如你是一家公司的主管: 你下面有個人.工作能力非常強.績效也很好: 不只每次交代的事都能完成還超 ... 於 pttcareer.com -
#41.「離職」並不可怕,可怕的是,你從未發現自己可以變強
「我遇到的那些不舒服的狀況,是不是這個領域、或是工作時必然的常態?」 尤其是跟「人」有關的問題(例如主管很機掰、同事很靠北),請先去問一下前輩 ... 於 www.thenewslens.com -
#42.我的主管...好廢(第17頁) - Mobile01
是因為主管廢,你才可以學這麼多。才能面對這麼多的折衝。這是許多人一輩子都學不到的。妳的下一個工作目標是,董事長特助,還只是要求錢多。妳站的位置很重要,對於下一步 ... 於 www.mobile01.com -
#43.(主管類型分析)「如果現在有三種主管讓你選擇,你會希望在 ...
「如果現在有三種主管讓你選擇,你會希望在哪一個主管底下做事?」 1. 非常厲害、業界知名,但脾氣非常暴躁的主管。 2. 個性很溫和,但 ... 於 www.selflearnclub.com -
#44.學會不在乎的勇氣!不是要你擺爛,而是在得寸進尺的人面前
「高敏感族」永遠都不會出頭天? 從事心理諮商工作時我也曾懷疑「怪了?眼前這個人明明很有能力,但為什麼就是升不了官? 於 www.vogue.com.tw -
#45.大缺工時代來了!轉職前問自己這10大問題,要走要留
我們很容易因為薪水而辭職,當然,高額薪水、優渥退休金,員工福利很 ... 希望在工作方面被賦予很大的自由,主管不插手所有細節,自己可以決定一切。 於 www.1111.com.tw -
#46.護理師控訴懷孕6月遭逼辭職一堆同事跳出來反嗆她「謊話連篇」
為什麼我還聽到,主管告知襪子不符合規定,還有人回應主管:「不覺得很可愛嗎?」已經快三個月完全沒辦法獨立,還沒辦法配合輪班,而且妳們單位就是 ... 於 tw.nextapple.com -
#47.主管爽領10萬「連Word都不會」她氣喊不公平!過來人曝
近日,就有一名網友發文抱怨,主管領著快10萬元的月薪,可是連最基本 ... 我主管也是~他是我兩倍薪水,但他業績很好,文書做很爛」、「主管需要妳, ... 於 tw.news.yahoo.com -
#48.【問題】一直覺得主管很廢,直到我成為了主管
如題我原先是一名程式設計師,任職於一間小公司以前常認為我的上級就只會出一張嘴,系統規格開不清楚常常前後矛盾,也不幫忙寫code只會一直追時程進度 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#49.[討論] 大家會覺得公司充滿無能的主管很正常嗎- Salary
開始投入職場的時候也曾經歷過一段被洗腦的日子覺得升遷必然是伴隨專業能力因為能力好被主管看到所以才會一直升遷但隨著時間過去慢慢發現根本不是這樣專業能力比同事強 ... 於 ptt-life.com -
#50.如何成為難以被主管發現的廢柴? - SlashView
無意在網路上看到這一篇文章,寫的簡直是太棒了,相信有很多上班族看到都心有戚戚焉,至少就我就很有感覺。這篇文章只有描述「如何成為難以被主管發現 ... 於 slashview.com -
#51.10多年老朋友狂吐苦水他見這3字怒翻臉絕交網一看對話秒懂
男網友在臉書《爆廢公社公開版》PO文表示,朋友只要跟他聊天,就是滿滿的抱怨,翻開整個對話歷史,開頭永遠是「很難過」、「很不爽」、「很煩」,全都 ... 於 www.chinatimes.com -
#52.沒有人天生在上位,學會「帶人」無所畏 - momo購物網
內容簡介; 據調查,6成新手主管會在2年內陣亡, 因為沒有人教過怎麼管理團隊。 ·本職場攻略・職業指南,謹獻給: ◎總是搞不懂上司,需要更了解管理者的職場新鮮人◎ ... 於 m.momoshop.com.tw -
#53.人才或廢柴,主管如何一句話聽出來 - 知識家
因此,強調自己很有想法,只會讓主管對你的印象大打折扣。 假如實在想強調自己不愛出風頭,比較擅長提供意見、協助同事處理工作之類的特質,不能只用「我 ... 於 www.knowledger.info -
#54.[討論] 主管很廢,卻又愛小事情大高潮怎麼辦- 看板WomenTalk
如題主管常常重要的大事情,一問三不知讓底下的基層像無頭蒼蠅一樣亂撞犯錯然後無關緊要的小事情被他抓到小錯誤就大高潮洗臉基層,讓他感覺到自信有威望嗎? 於 moptt.tw -
#55.人才或廢柴主管如何一句話聽出來丸山貴宏著| 蝦皮購物
「我會努力」、 「希望薪水不低於前一份工作」、「對這份工作很有興趣」… ... 對於求職者而言,有些話你得搶著說;有些問題你寧可不要回答對主管來說,有些人你絕對 ... 於 shopee.tw -
#56.屬下超聽話卻辦事不力,到底該不該留?作家用慘痛教訓點醒 ...
當屬下超乖、但能力真的不足時,主管宅心仁厚,用心對待, ... 非常非常精彩,我先寫到這邊,我想用這個小小的故事跟大家說,屬下如果很弱,很不適合 ... 於 www.taisounds.com -
#57.Apple Podcast 上的《職涯診所》
工作壓力大到做夢都在說英文?!她從4年小記者,轉行電商4年變副總。職涯快速攻頂,振奮開心;高山症候群,卻讓她憂心!她自覺幫不了部屬,自嘲是位很廢的失能主管, ... 於 podcasts.apple.com -
#58.與主管相處, 一定要學會超說服回話術: 破解34種上司的行為模式 ...
與主管相處, 一定要學會超說服回話術: 破解34種上司的行為模式, 不必刻意討好, 也能掌握他的心:90%的主管都很難溝通,你該做的不是照單全收,而是學會「超說服回話」 ... 於 www.eslite.com -
#59.主管做事沒原則又愛碎碎唸,我好想離職,該如何是好? - 方格子
Bella:「可是我主管很會唸,一直唸一直唸,真的很煩。」 Bella 進一步說明,她在九月時帶了個新人,後來新人被主管指責做事沒有依循公司SOP,新人跟 ... 於 vocus.cc -
#60.閱讀人讀讀書_商業篇《不懂帶人,你就做到死又留 ... - YouTube
《員工廢,都是你管太多!》《不懂引導問話術, 主管 自己累成渣》《超業攻略:比銷售技巧更值得學的事》《頂尖業務員的業績突破術》《職場上做人很累, ... 於 www.youtube.com -
#61.主管很廢但很會向上管理- 工作板 - Dcard
主管很廢 但很會向上管理. 工作. 2020年3月17日03:24. 我有個每天上班都在逛網拍出重大事情時絕對找不到人需要主管做決定時主管只會說:「先把你的想法告訴我,我再 ... 於 www.dcard.tw -
#62.瑞典新氣候環境部長26歲創最年輕紀錄
波爾莫卡塔里表示,「我希望能做出很大的改變,向我這一代人表明,我們確實認真看待這些問題,你必須聽信科學與相關主管當局的意見,因此我期待與許多 ... 於 news.pts.org.tw -
#63.萬一主管是廢材@ wenwen0324 網誌 - 隨意窩
廢材型主管有哪些特性呢? 首先,他們很愛擺架子,很愛管事,很喜歡做決策。 偏偏這類型的主管所做的決策,都是傷害公司的。 再來,他們不了解專業,但是他們很喜歡傷害 ... 於 blog.xuite.net -
#64.為何職場裡怨念最深的員工,往往是克盡本分,用力付出的人?
我發現職場上有個哀怨的族群,很像「李奧納多.皮卡丘」,每部作品表現都不俗 ... 因為我是主管,把工作釐清再交給成員原本就是我的責任。但我想說的是,一接到任務,就 ... 於 www.darencademy.com -
#65.專家:7種上司,只有一種值得跟 - 天下雜誌
好的上司能幫助員工成長、快樂工作,爛的上司可能讓每天上班都變成一場噩夢。 根據聘雇掃描服務GoodHire調查,82%美國勞工可能因為主管或老闆很爛選擇離職 ... 於 www.cw.com.tw -
#66.逆襲者的求生筆記:你可以不腹黑,但別讓自己活得太委屈
她很怕看見他人的眼光,每當有人把視線多停留在她的腿上一兩秒,她就會想起老闆面試她時的輕蔑眼神,還有那個罵她是殘廢、腦子也廢了的情景,眼淚頓時不爭氣地掉了下來。 於 books.google.com.tw -
#67.人才或廢柴,主管如何一句話聽出來 - 讀冊
「希望薪水不低於前一份工作」、「對這份工作很有興趣」…… 你知道嗎?說這些話的人都不是人才,甚至會成為公司的阻力。 本書作者丸山貴宏長年任職日本最大 ... 於 www.taaze.tw -
#68.嫌珍珠軟爛!工程師翻論文投訴飲料店吵一個月消保官決議出爐
新竹縣衛生局指出,沒有法規要求「珍珠軟Q程度需做標示」,且每個人對「軟爛口感」評斷標準皆不同,主管機關無從介入,只能針對店家是否使用隔夜珍珠 ... 於 www.mirrormedia.mg -
#69.副能量:第二把交椅生存術,成為副手而不是附屬 - Google 圖書結果
長處和優點視而不見,是很難有工作成績的,也難為下屬所服。所以,副手應當在理解和尊重主管的基礎上,努力發揮自己的聰明才智,盡量用自己的單項或多項優勢,與主管形成主從 ... 於 books.google.com.tw -
#70.公司主管兼任人資竟把履歷自介當廢紙用| 生活 - CTWANT
有時去面試工作,面試官不一定會還面試者履歷表。一名女網友近日在網路上發文,公司因為流動率很高常面試新人,人資離職後主管兼任人資,「最近發現他 ... 於 www.ctwant.com -
#71.廢主管理論!為什麼主管很廢卻要管理你?
你是不是也有個廢到不行的上司呢?讓你很不爽很納悶呢?先別急著不開心,你可以先看看今天的影片! 於 live.setn.com -
#72.職場上最怕遇到爛主管!如果你的主管是這「3種人」
後宮娘娘型的主管,雖然做事認真努力,但大都有自卑的人格特質。因為自卑又怕地位動搖,所以採用嚴格監控、打壓的管理方式,在這類主管底下工作,人才很難 ... 於 bossmurmur.com -
#73.你的主管是好老闆嗎?這「8個跡象」告訴你:你的老闆很不錯
當工作出包,爛老闆會把錯全部怪到下屬身上,絕口不提當初他才是最後放行的那個人。相較之下,好老闆會承認錯誤,與員工一起分析失誤的原因、以及未來可以 ... 於 ar.kekeplays.cc -
#74.[問題] 科技業offer請益PTT推薦Salary
相對現職案件比較簡單,對方主管很有誠意希望能盡快報到,隔天直接收到offer。 主要是卡在通勤時間和即將升職,且油錢加保養每月就得花至少6k,所以 ... 於 pttyes.com -
#75.[討論] 大家會覺得公司充滿無能的主管很正常嗎- 看板Salary
swatch44: 公司文化很重要看是要弱弱取暖還是強者競爭的環境 10/08 02:45 ... GarySu1104: 大多數公司主管無能是正常的,很多升遷都是拍馬屁的人 ... 於 www.ptt.cc -
#76.為何「中階主管」大多不聰明:笨不可怕 - 今周刊
中間主管要做的事就是統整及溝通協調,而不是執行。不要以為這件事很簡單,管理人向來都不是一件容易的事情—對人太好他會爬到頭上;對 ... 於 www.businesstoday.com.tw -
#77.這六種老闆,千萬不要留戀,快點離開他 - 遠見華人精英論壇
我到企業內訓教室裡時,很常觀察主管的做事品質與部門貢獻,而這些東西絕非數字能夠輕易衡量的。舉例來說,主管的簡報就是清楚易懂、簡單明瞭;主管製作的 ... 於 gvlf.gvm.com.tw -
#78.監理服務網- 線上報廢、繳銷、吊(註)銷牌照
其實很簡單,只要車主先確定好車輛的用途就可以判斷囉~~. 報廢牌照: ... (2)使用牌照稅計徵至報廢(繳銷)前一日,相關事項請逕洽所在地主管稽徵機關。 於 www.mvdis.gov.tw