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人事室中山的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王文中,錢才瑋寫的 統計學與Excel資料分析之實習應用〈第七版〉[培養大數據分析力一定要會的統計分析與資料處理工具] 和周德禎,賀瑞麟,葉晉嘉,施百俊,蔡玲瓏,林思玲,陳潔瑩,劉立敏,李欣蓉,張重金,朱旭中,陳運星的 文化創意產業理論與實務(4版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自博碩 和五南所出版 。
馬偕醫學院 長期照護研究所 葉明莉所指導 陳玟樺的 機構照服員對住民身體照顧之經驗 （2021），提出人事室中山關鍵因素是什麼，來自於長期照護機構、照顧服務員、身體照顧。
而第二篇論文國立中興大學 歷史學系所 李毓嵐所指導 黃正宗的 戰後臺灣保險市場的接收與重整（1945-1963） （2021），提出因為有 保險史、金融史、戰後經濟史、戰後接收、金融管制的重點而找出了 人事室中山的解答。
統計學與Excel資料分析之實習應用〈第七版〉[培養大數據分析力一定要會的統計分析與資料處理工具]
為了解決人事室中山 的問題，作者王文中,錢才瑋 這樣論述：
培養大數據分析力一定要會的統計分析與資料處理工具 利用Excel學習統計、習作統計、及應用統計，打造職涯競爭力 使用Excel分析，易學易懂，現學現用 是資料分析師及資料科學家的捷徑 是升學考照及謀職就業的良方 是學界科研論文發表及升等的基石！ ✪本書既可瞭解統計學，更可用Excel做大數據的資料分析。書中每章撰寫方式，係先介紹統計學的基本原理，再佐以Excel實習，以循序漸進方式，說明運用Excel的各個步驟，順利將理論和實習結合。 ✪章末皆附有作業習題，可供讀者自我評量學習成果，透過「做中學」掌握資料分析的全貌，並可掃描書中圖片的QR-CODE，觀看範例操
作影片，超簡單。 ✪附錄包含「網路資源」、「程式模組」等資料內容，記載著每項分析的過程與結果。並新增一些Excel沒有的分析功能和技巧（如邏輯斯迴歸、ROC分析與Rasch分析、人工智慧神經網路模組、及章節相關統計的論文發表）、繪圖（如莖葉圖，盒形圖、存活分析製圖等）。讀者可自行開啟檔案、對照分析結果，更能達到邊做邊學的效果。透過步驟式教學的清楚指示，成為「資料分析師」及「資料科學家」，不再只是夢想！ 適用對象 ＊有統計學概念，想學一種簡單易用的軟體來分析資料者。 ＊有Excel 的基礎，想瞭解如何用它來進行資料分析者。 ＊未具備統計學和Excel的基礎，但想瞭解統計學
和Excel資料分析者。 藉由本書，您可學到： ☛視覺圖示資料。 ☛撰述描述統計。 ☛據理推論統計。 ☛善用程式模組。 ☛厚植統計應用。 ☛發表學術論文。
機構照服員對住民身體照顧之經驗
為了解決人事室中山 的問題，作者陳玟樺 這樣論述：
隨著全國邁向高齡化及家庭結構改變，致使採用機構長期照顧服務的需求也隨之遽增，照顧服務員為最主要的直接照護人員，其工作內容會與住民有頻繁的身體接觸，而住民因為疾病導致之認知功能下降，在彼此的互動中會發生無法控制的異常行為。搜尋文獻在照服員的相關研究中，多是探討居家照服員的職場風險，極少有研究討論機構照服員的身體照顧處境，所以本研究藉由照顧服務員為住民提供身體照顧之日常生活協助時，所面對的敏感性問題，透過經驗陳述了解照服員之自身感受。 本研究採質性研究設計，運用半結構式訪談進行資料收集，研究參與者為新北市某長期照顧機構之照顧服務員，採立意取樣訪談，共收案12位照顧服務員。經研究結果
發現三大主題：「執行身體照顧的壓力，期望理論實務能併行」、「經歷照顧工作的擔憂，希望降低身心的畏懼」與「審視內心情緒的抒發，盼望減輕不悅的心境」。 結果顯示，憑藉機構照服員的親身經驗，描述規劃持續性的教育訓練、標準化設立應對流程，能夠提升團隊共識及照護技能，並期望能提供服務機構及政府主管機關了解照服員對身體照顧工作的看法，給予合適且必要的協助，進而降低工作上的憂慮，達到提升照服員的安全與提高照護品質的目的。
文化創意產業理論與實務(4版)
為了解決人事室中山 的問題，作者周德禎,賀瑞麟,葉晉嘉,施百俊,蔡玲瓏,林思玲,陳潔瑩,劉立敏,李欣蓉,張重金,朱旭中,陳運星 這樣論述：
本書是以「全球性、在地性與創意」作為試圖凸顯之核心文化價值，並從多元角度說明文化創意產業中必須具備的「三生」重點。所謂「三生」是：1.生活：生活型態、在地文化特色、傳統與流行、創意生活與美感品味等元素。2.生產：有效的整合資源，將無形的文化與創意元素轉化成文化商品。3.生意：運用通路行銷與經營管理的策略，創造具有永續性的產業產值。 本書分為理論篇及實務篇，在理論部分提到文化、創意、及美學理論和文化資源調查研究方法。在實務部分以創意城市、地方行銷、創意生活產業，展現全球與在地的緊密關聯性；另外深入討論視覺藝術產業、工藝設計產業，及電視製作產業，並且教導文創學生如何務實創業。
戰後臺灣保險市場的接收與重整（1945-1963）
為了解決人事室中山 的問題，作者黃正宗 這樣論述：
現代商業保險制度於19世紀中葉開港通商後引進臺灣，經日治時期長足發展，無論在業務規模或制度層面皆已奠定相當基礎。戰後，隨政權移轉，臺灣保險市場經歷制度轉換的過程，在1963年完成新體制的確立。本文廣泛蒐集多元史料，從（1）業務發展、（2）監理制度、（3）組織、資本及人事、（4）資金運用等四個觀察視角出發，儘可能重構臺灣保險市場在此「制度轉換期」的樣貌，除說明制度如何轉換外，也嘗試分析轉換過程中產生的問題與影響，並歸納戰後臺灣保險市場的特徵，及保險業之於金融體系與總體經濟體系的關係。業務發展方面，產、壽險業的分歧是這段時間最明顯的特徵，戰前業務規模遠大於產險的壽險嚴重萎縮，並處於長期停滯，產險
業則伴隨總體經濟復甦與成長，在1958年便已接近戰前高峰。這背後是產、壽險契約性質差異、是否承擔政策責任，及市場競爭與否等多重因素產生的結果。組織、資本與人事方面，有四點值得注意。首先，市場形態由戰前的「民營且競爭」轉變1960年以前的「公營且寡占」；其次，保險業「分支機構」為主的組織型態在1950年後全數轉為「總公司」；其三，1960年保險市場開放除了讓市場型態重回民營且競爭外，也是戰後本國民間資本涉及全國性金融的開端；其四，戰後臺灣保險人才可歸納為外省籍、日治經驗、新生代三批，日治經驗的發展情況相對較差。監理制度方面，戰後保險法制體現「內地延長的再延長」路徑，由於中國保險法制本身的問題，這
次「再延長」呈現法律現代性及完備性的倒退，1963年《保險法》修正施行除改善上述問題外，也完成史上第一次「保險法制臺灣化」。資金運用方面，戰後保險業資金運用規模極小，未能充分發揮「重新分配資本」功能，要到1960年保險市場開放後才有顯著成長，但較之戰前，資金運用比率仍較低，法令限制及不成熟的資本市場，是形成上述特徵的主要原因。就保險業在戰後臺灣經濟發展過程中所處的位置而言，產險業大致與整體經濟相輔相成、共同發展，壽險業在保險市場開放前則顯得乏善可陳，尤其是無法有效發揮提供長期資金的產業特性與優勢，對整體經濟發展的助力有限。此外，本文也以保險市場為例，就延續與斷裂、穩定或發展，及產業史研究之重要
性等議題略紓淺見。