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七重山：當代最具影響力的靈性經典(完整校訂版)

為了解決人事管理工作的問題，作者多瑪斯．牟敦 這樣論述：

✦當代靈修大師＆傳奇隱修士牟敦的最重要作品 ✦世紀百大好書，被譽為二十世紀《懺悔錄》 ✦風行全球超過半世紀，20多種譯本，銷售數百萬冊   獻給所有渴求生命意義的人。 我們永遠是旅人，風塵僕僕，卻不知何去何從， 不過，換種說法：我們已經在目的地了。 本書是當代靈修大師牟敦的自傳，也是20世紀最震撼人心的靈性巨作。於1948年一出版便引來各方矚目，長踞美國各大暢銷榜，全球售出數百萬冊，風行全球七十載，感動千萬人心。 在書中，牟敦對過去的自我做了最真摯的反省與告白。他幼年喪母、親人相繼離世，從此開始了顛沛漂泊的一生。叛逆的個性讓他在年輕時過著放蕩、荒唐的生活，但是喧鬧過後，只留下無盡的空

虛。 他發現在自己的生命裡，沒有任何事物能撫慰內心不斷擴大的焦慮與不安。在焦灼、貧乏與孤獨中，他殷殷尋求靈性的救贖，這股深切的渴望逐漸引領他踏上追尋天路的旅程。在嘗遍世間的憂樂後，他終於找到了生命的歸屬，成為全然奉獻的隱修士。 「七重山」一名出自但丁的名作《神曲》，暗喻基督宗教的七種罪，以此描述牟敦在經歷了感情、智識與靈性上的掙扎與痛苦後，終於從荒唐無知走向真理與永恆的生命歷程。 牟敦將自己的生命歷程、隱私、內在思想與感受，赤裸裸地呈現給世人。他以自身的經歷鏡映我們每個人心中神性與人性的對立與掙扎，牽動著每個人心中深藏的靈性渴望，引領我們找尋生命的真正意義與歸屬。 【鄭重推薦】 黎建球／輔大

哲學系教授 吳伯仁／輔仁聖博敏神學院教授 深 雪／暢銷作家 黑幼龍／卡內基訓練負責人 陳藹玲／富邦文教基金會董事 劉錦昌／前長老教會聖經學院院長 賴佩霞／身心靈導師

人事管理工作進入發燒排行的影片

人力資源從業人員知覺組織支持與個人屬性對其專業承諾之影響

為了解決人事管理工作的問題，作者周智玲 這樣論述：

人是企業中重要的資產，在組織中人力資源管理肩負教育的功能，雖然人力資源部門並沒有創造直接的價值，但是仍然不能忽略其核心創造角色。其中，從事各種場所人事管理工作的人資從業人員就肩負著重要的使命。但是常常因為在工作場域中面臨到的困難，造成人資從業人員離職甚至是離開人資專業領域。本研究主要探討人資從業人員知覺組織、專業承諾以及個人屬性的關係；並探討人資從業人員其個人屬性對知覺組織支持與專業承諾是否有干擾。 本研究採用問卷法，以人資從業人員為研究對象，並主要採用單因子變異數分析法與迴歸分析法，得出下列之結果：1.人資從業人員的知覺組織支持會影響其專業承諾；2.人資從業人員的個人屬性會影響其專業承諾；

3.人資從業人員任職的產業類別會影響其專業承諾；4.人資從業人員擔任職位會影響其專業承諾；5.人資從業人員擔任人資的年資會影響其專業承諾 ；6.人資從業人員任職公司人資的人數會影響其專業 ；7.人資從業人員任職公司的規模會影響其專業承諾；8.人資從業人員的知覺組織支持與專業承諾的關聯性會受到個人屬性的干擾；9.人資從業人員的知覺組織支持與專業承諾的關聯性會受到任職的產業類別的干擾；10.人資從業人員的知覺組織支持與專業承諾的關聯性會受到擔任職位的干擾。研究者亦根據研究結果，對於企業組織建議能清楚定義人資從業人員的角色定位，使其能知覺組織支持；對於人資從業人員建議協助企業組織各部門發展，以取得組

織支持提升工作滿足，進而提升專業承諾。

滅火策略與戰術（原著第三版）

為了解決人事管理工作的問題，作者（美）詹姆斯·安格 等 這樣論述：

本書依照美國國家消防學院火災與應急管理服務高等教育(FESHE)滅火戰術課程教學需要編寫，從戰術角度出發，系統詳細地介紹了滅火戰鬥的常用概念和相關知識，包括火災動力學、滅火劑、突發事件管理、消防員安全、建築結構、事故預案和事故收尾階段分析等。在基本知識基礎上深入介紹了美國常見各類火災事故撲救過程中的危險、滅火策略和戰術目標及實施方法，具體包括單戶和多戶住宅建築火災、商業建築火災、人員密集場所火災、高層建築火災、車輛火災和林野火災。 本書可供消防部門各級指戰員、應急救援類專業本科生及研究生、企事業單位安防部門人員閱讀參考。夏登友，中國人民武裝警察部隊學院消防指揮系，滅火指揮教研室主任教授，

2015年6月畢業於北京理工大學安全科學與工程專業，獲博士學位，主要從事滅火戰術、滅火指揮決策等的研究工作。近年來共支持或參與完成國家一級和省部級課題10項，負責或參與編製公安部行業標準5項；發表論文30余篇；出版教材或專著7部。 詹姆斯·安格(James S.Angle)，是佛羅里達州聖彼得斯堡學院消防培訓中心項目部主任，主要負責培訓中心的管理工作，並負責監督指導該中心針對新入職消防員和在職消防員開展的各類專業培訓。退休前，他在消防部門工作大約40年，其中，在佛羅里達州皮內拉斯縣棕櫚港消防局任消防局長17年。該消防局轄區面積約為20平方英里，內有人口62000人，下設4個消防站，承擔防

火、公共安全教育、高級生命支持、救援、危險品處置和滅火任務。詹姆斯最初在賓夕法尼亞州匹茲堡市郊的門羅維爾消防部門暨匹茲堡醫療急救局工作，他曾就職于五個應急服務局，先後任職消防員、急救員、消防局長。他的教育背景包括：布勞沃德社區學院火災科學管理副學士學位，辛辛那提大學火災科學與安全工程學士學位，諾瓦大學商業管理碩士學位。他取得了佛羅里達消防標準與培訓局的醫療急救員資質證書，獲得國家消防學院消防局長培訓項目研究生證書、消防總長和區域總管資質。他在國家消防學院任職期間，在全國範圍內的大型火災/救援會議上組織過大量的火災和應急救援研討活動。 邁克爾·加拉(Michael F.Gala， Jr.)

，目前任紐約消防局職業消防人員人事部主任，邁克爾有27年的消防部門工作經驗。目前，他負責紐約消防局內部超過10000人的人事管理工作，包括任命、人事變動、授予終身職位、監督人員提升、人員離職及與紐約消防員的各項任務往來，包括救援、安全、防火、訓練、法律和健康等方面。邁克爾既有擔任大城市消防部門的消防局長和指揮員的豐富實戰經驗，也有紐約城市消防局培訓學院的教學經歷。他歷任崗位眾多，所承擔職務也各不相同，在指揮水罐中隊和雲梯中隊戰鬥行動、多層建築火災滅火救援等領域都積累了大量的寶貴經驗。他是哥倫比亞大學消防人員管理研究所西點軍校打擊恐怖主義項目組、馬里蘭耶米特斯堡應急管理研究所高級演練實踐專家項目

的畢業學員。他在消防署獲得了學士學位，在紐約約翰傑伊學院獲得了安全管理碩士學位。 戴維德·哈洛(T.David Harlow)，在消防部門服務了31年，現已退休。退休前，戴維德在南佛羅里達州擔任了2年的消防局長，在此之前，他在費爾伯恩消防局工作了29年，離任時任消防處長。在其職業生涯中，戴維德擔任的都是消防大隊長的職務。費爾伯恩消防局是一個全日制消防局，位於俄亥俄州代頓市周邊，服務人數超過40000人。該市環繞賴特-帕特森空軍基地建成，是萊特州立大學所在地，該大學為有17000學生的州立大學。市內建築複雜，有住宅建築、商業建築、輕工業區和老城區。戴維德取得了消防工程應用科學專業副學士學位

，消防管理學士學位和城市管理碩士學位。他是國家消防學院執行消防官項目畢業學員，在就讀該項目期間，因其在組織發展領域內的出色研究成果而受到業界廣泛關注。他在火場救援、災害管理和事故指揮等方面經驗豐富，是佛羅里達州和俄亥俄州的認證消防教官。作為俄亥俄州代頓市辛克萊社區學院的教研人員，他致力於危險化學品的教學和消防員發展項目。同時，他還承擔著多家私立企業的授課工作，參加過眾多研討會和消防部門的會議。他也是國際消防長官協會認證的首席消防官。 威廉·隆巴(William B.Lombardo)，作為一名職業消防員，于1987年在佛羅里達州的邁爾斯堡南徑消防與救援部門開始了其職業生涯。隨後，隨著職務

晉陞，他在水罐消防中隊擔任副中隊長7年。1998年，提升為培訓處處長，在推動高級生命支持消防車的引進和應用工作中發揮了重要的作用。2007年，被任命為消防局長。邁爾斯堡和周圍地區人口數量增加很快，人口統計資料不斷變化。轄區有商業建築、工業建築、中高層建築綜合體、不同類型住宅的綜合體，還有醫院、養老院、公共聚集場所如波士頓紅襪隊的春天主場和明尼蘇達雙城隊主場和林野-城市交界區。轄區環境的不斷變化使他積累了大量的滅火和應急救援的經驗和經歷。威廉的教育背景包括愛迪生州立社區大學的雙副學士學位，霍奇斯大學行政管理專業學士，貝瑞大學行政學碩士學位。他也是國家消防學院執行消防官培訓項目的畢業生，是佛羅里達

州立大學和特區協會認證的地區管理官。同時，他也是持證急救員，並經佛羅里達消防標準與培訓管理局認證的防火檢查員、消防官和三級教官。目前威廉在佛羅里達州消防員就業、標準和培訓委員會任職，同時為佛羅里達州邁爾斯堡的愛迪生州立大學講授火災科學課程。他有豐富的新任消防員滅火課程授課經驗，在當地組織過多次與火災相關的研討會，並多次在國家和州的研討會上作專題報告，包括消防部門教官培訓會議、東海岸火災救援會議和佛羅里達特區協會年會。 克雷格·馬庫巴(Craig M.Maciuba)，是火災科學專業副學士，公共安全管理學士，是國家消防學院消防長官培訓項目的畢業生。他在事故指揮、危險品控制和初期火場救援等方

面經驗豐富，是皮內拉斯縣危險品響應小組的指揮官，是皮內拉斯縣最忙的水罐消防中隊指揮員，該縣是西佛羅里達海岸地區人口密度較大的一個縣。克雷格有豐富的消防局和消防學院層級的專業培訓和執教經驗。目前，克雷格任棕櫚港消防與救援局局長。

新北市立國民中學及小學人事主任知識管理與工作績效關係之研究

為了解決人事管理工作的問題，作者林奇郁 這樣論述：

本研究主要在瞭解新北市各國民中小學人事主任的知識管理與工作績效的現況，並解釋兩者之間的關連性。研究工具為自編的調查問卷，採全面性普查，總計發出175份，有效問卷149份，有效問卷回收率為90.3%。問卷資料分析則使用描述統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾遜積差相關及多元逐步迴歸等統計方法。由研究結果顯示，人事主任的知識管理與工作績效表現均為中上程度，人事主任的知識管理各向度中以知識儲存管理最佳，工作績效則以人事管理工作及資訊技術表現最優。各項背景因素中人事主任的任職學校學制別均影響知識管理與工作績效；人事主任的性別在知識管理達到顯著差異，銓敘職等則在工作績效達到顯著差異。此外，人事

主任的知識管理與工作績效呈現顯著正相關，且以知識補充更新最能有效預測人事主任的工作績效。據此，建議行政機關提供知識蒐集平台，促進知識補充更新，強化人事主任人力資源管理者角色。人事主任則應持續蒐集並積極補充更新人事專業知識，強化員工關係與管理及諮詢建議能力，扮演積極人力資源管理者角色。關鍵字：知識管理、工作績效、人事主任