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行政院農委會漁業署請增人力招募甄試(專業人員-聘用高級管理師)套書(贈題庫網帳號、雲端課程)

為了解決人力招募的問題，作者鼎文公職名師群 這樣論述：

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試資訊： 　　報名日期：111/6/1~111/6/30 　　筆試日期：111/7/24 　　※一律採網路報名 　　※報名時請擇一考場應試（高雄考場或台北考場） 　　●共同資格條件： 　　1.國籍：「專業人員」需具中國民國國籍，「臨時人員」國籍不拘。 　　2.性別：不拘。 　　3.年齡：不拘。 　　4.學歷：須符合各類科學歷及資格條件，至遲應於報名截止日前取得畢業證書。 　　●缺額： 　　1.專業人員：正取49名、備取49名。 　　2.臨時人員：正取30名、備取30名。 　　●測驗題型： 　　1.共同科目：公文1題與作文1題。 　　2.專業科目：非選擇題4題（非選擇題依各專業類科科目性質

而定，包括申論題、問(簡)答題等） 　　●薪資： 　　1.專業人員：42,541元~54,992元。 　　2.臨時人員：42,541元~45,296元。 　　●書籍特色： 　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！ 　　2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度 　　3..各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！ 　　4.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。 　　5.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強 　　●套書明細： 　　1.【行政法（含概要）】（T5A12） ／ 20

21.12 　　2.【社會學】（T5A65） ／ 2018.02 　　3.【勞工法令】（T5D26） ／ 2021.06 　　4.【國文（作文及公文）寫作速成完全攻略】（THD09） ／ 2022.01

人力招募進入發燒排行的影片

內隱性及外顯性工作價值觀和企業形象對人力招募之影響-以全球人壽為例

為了解決人力招募的問題，作者劉鳳燿 這樣論述：

台灣近年來的壽險產業發展在亞洲國家排名出類拔萃，會迅速發展的原因不外乎就是壽險業的壽險從業人員都是在前線直接面對面與社會大眾及消費者接觸並銷售商品，這也是壽險業的主要收入之一。其中壽險市場會加速發展的原因主要為多元化的平台銷售、充足的銷售人力及豐富的保險商品，因此專業度的提升及素養也間接成為壽險公司給消費者及社會大眾的形象，所以壽險從業人員除了本身需有的專業知識外，還要隨時去學習及吸收各方面的知識，才能面對工作上的各種挑戰，進而提升企業形象。而服務至上的觀念，更是壽險從業人員在何種方面上都需要秉持的態度(許舒博，2012)。壽險從業人員的素質，也是影響公司整體團隊重要因素之一，所以如何招募人

力，也成為近年來壽險業逐漸重視的一個環節，本研究以全球人壽為例，探討壽險從業人員對於內隱性工作價值觀、外顯性工作價值觀及企業形象對於人力招募影響之研究。本研究採質性研究方法，並以上述架構設計深度訪談問題，以8位全球人壽壽險從業人員為訪談對象，訪談期間分別為2021年2月至2021年3月，合計1個月時間，本研究採半結構式深度訪談，並將深度訪談資料撰寫成逐字稿，資料分析結果顯示內隱性工作價值觀的利他主義、創造力、智性的刺激，以及外顯性工作價值觀中的獨立性、經濟報酬與人力招募之間有較高的關聯性，企業形象卻較無直接影響。根據上述結論，本研究對於工作價值觀對人力招募有相關影響之因素，提出對壽險業在人力招

募具體的相關建議。

行政院農委會漁業署請增人力招募甄試(專業人員-聘用勞動檢查員)套書(贈題庫網帳號、雲端課程)

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性質而定，包括申論題、問(簡)答題等） 　　●薪資： 　　1.專業人員：42,541元~54,992元。 　　2.臨時人員：42,541元~45,296元。 　　●書籍特色： 　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！ 　　2.各書皆附有最新歷屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度 　　3..各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！ 　　4.每單元穿插相關歷屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。 　　5.套書贈送一個月使用期限之線上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強 　　●套書明細： 　　1.【勞工法令】（T5D26） ／ 2021

.06 　　2.【法學緒論（含法律常識）】（T5D28） ／ 2021.12 　　3.【國文（作文及公文）寫作速成完全攻略】（THD09） ／ 2022.01

從人力資源角度看保全業面臨的問題與挑戰

為了解決人力招募的問題，作者詹盛鈞 這樣論述：

5G時代的來臨，物聯網與元宇宙興起，科技產業高喊要機器人取代傳統人力時。未來保全警衛與物業管理是否會由機器人或遠端遙控取代傳統人力。一般人對保全業的人力需求，都容易集中在警衛保全與運鈔保全，事實上保全業有一個獲利大宗是「系統保全」，隨著科技的進步，保全業與相關科技業者研發出許多尖端監視系統，大量縮短人力需求，擴大安全相關性質的業務量，使得未來保全業對人才培育與使用會產生很大的革命變革。本論文針對台灣保全業的發展及面對競合關係的物業服務管理，做一個歷史文獻與法令演進的回顧，從中可知「人力」在產業所扮演的重要角色。過去一般人認為保全業是一個對「人」剝削的血汗工廠，要求門檻不高，流動率高，但隨著：

1.勞工意識提升與勞工法令的規定，保全人員福利受到基本保障。2.政府要求相關人員的專業訓練與證照的取得。3.科技帶來對保全業人員保障與新要求。以上這些原因為保全業帶來極大的組織變革與再造壓力。因此本輪文根據此產業環境變化，從人力資源角度，提出如何從「求才，用才，育才，留才」，讓保全業在5G世代重新檢視人才的招募與培養。