人壽保險 意思的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉宗榮寫的 民法概要(修訂十五版) 和井上由美的 霸道者的利用說明書: 那高高在上的樣子令人火大,我卻孬到不敢抱怨?怎麼跟這些躲不掉的同事、親友、鄰居和平相處,拿回主導權?都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自三民 和大是文化所出版 。
國立臺北大學 法律學系一般生組 徐慧怡所指導 林柔均的 高齡社會之財產管理機制—意定監護與信託制度之運用 (2021),提出人壽保險 意思關鍵因素是什麼,來自於成年監護、意定監護、安養信託、保險金信託、監護信託。
而第二篇論文國立臺北大學 法律學系一般生組 葉啟洲、林國彬所指導 吳承軒的 論現行法下核保期間發生保險事故之責任-暫保制度之引進 (2021),提出因為有 核保期間、暫時性保險、人壽保險、防疫保險、締約上過失、交涉過程三分說的重點而找出了 人壽保險 意思的解答。
民法概要(修訂十五版)
為了解決人壽保險 意思 的問題,作者劉宗榮 這樣論述:
本書爲保持内容的新穎性,乃配合我國民法近年關於行爲能力、保證、所有權、用益物權、擔保物權、占有、結婚、離婚、夫妻財產制、父母子女、監護、限定繼承及抛棄繼承等的修正,内容大幅更新。 全書内容三大綱領: 1.用淺顯易懂的文字,解釋法律名詞。有豐富的事例,説明法律條文的規定。 2.以周延詳細的説明,闡釋重要的法律原則。 3.内容提綱挈領,涵蓋全部民法。
人壽保險 意思進入發燒排行的影片
本集主題:「超業筆記:銷售力,就是你的免疫力──鄭立德的銷售八講 」介紹
訪問作者:鄭立德(Leader)
內容簡介
心有多強大,銷售業績就有多大!
這是一本講述超業銷售內功心法與修練的「銷售易筋經」
也是說明超業銷售技巧與方法的「銷售獨孤九劍」
本書蘊含作者20多年的銷售實務經驗及課程精華要點,包括:「NLP的成功銷售力」、「DISC的聰明識人術」、「客戶關係管理及深化經營」、「高資產客戶的經營與行銷策略」、「秘密──吸引力法則」等課程,還有許多頂尖超業好友熱情的寶貴經驗和銷售故事分享。
作者介紹鄭立德(Leader)
從事教育培訓,銷售輔導工作20年。
培訓的核心價值──樂活!
「讓我們開心學習,努力樂活,一起成長!」
現任
力得企管顧問公司 總經理 & 首席講師
學歷
師大附中~政大政治系~美國伊利諾大學MBA
經歷
國泰人壽 業務主管&外聘講師
台新金控 培訓講師‧和風談判學院 認證講師
2010年保險信望愛獎 最佳專業顧問
2020年台灣金融研訓院 菁英講座
金融研訓院,資策會外聘講師
神經語言學 (NLP) 專業執行師‧專業銷售技巧 (PSS) 授課講師
DISC 性格分析與運用 講師
台灣服務業發展協會 副秘書長&資深顧問
台北市大衛營生活藝術協會 第十五屆顧問
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高齡社會之財產管理機制—意定監護與信託制度之運用
為了解決人壽保險 意思 的問題,作者林柔均 這樣論述:
我國已於2018年步入高齡社會,高齡者財產管理議題益顯重要,於高齡者喪失意思能力時,如何運用法律制度保障高齡者之財產不受侵害,尊重高齡者本人之意思運用財產,及是否能於高齡者喪失意思能力前,讓本人選定信任之監護人,降低監護人侵害之可能,並賦予高齡者利用信託制度,預先規劃財產分配,誠值思考。我國於2019年引進成年人之意定監護制度,尊重本人之意願自行決定信賴之監護人選,其於財產管理之彈性化在於得特別約定監護人不受民法第1101條第2項及第3項之限制,且有簡易認定受監護人最佳利益之優點,受監護人得於未喪失意思能力前,透過決定與何人訂立意定監護契約之方式表達自己之意見,並可斟酌複數監護人間合作或監督
之可能,依本人之安排認定該人選於負責之職務符合受監護人最佳利益,惟意定監護制度仍有未允許就監護事務為一部委任及監督機制不足等問題有待檢討。意定監護制度於高齡者喪失意思能力前無法發揮功能,高齡者若欲於喪失意思能力前為具體之財產規劃,可運用信託制度,利用信託不因委託人死亡或喪失行為能力而消滅之特性,持續管理財產,高齡者得依自身需求選擇高齡者安養信託、未成年人保障與身心障礙者信託、家族信託、預收款信託及保險金信託等。然而,我國之信託制度仍有些許問題,以財產權移轉作為信託成立要件限縮了信託發展之空間,且宣言信託限於公益信託過於嚴格,希望於意思能力喪失或下降之後再將財產移轉給受託人管理之高齡者,無法於失
能前運用信託制度為財產規劃,是以本文參考美國統一監護信託法,思考值得我國借鏡之處以作為未來立法之參考。
霸道者的利用說明書: 那高高在上的樣子令人火大,我卻孬到不敢抱怨?怎麼跟這些躲不掉的同事、親友、鄰居和平相處,拿回主導權?
為了解決人壽保險 意思 的問題,作者井上由美 這樣論述:
◎「你出點子,你確認資料,你上臺簡報。」大家都平輩,他卻老愛發號施令。 ◎分配任務給部屬,他卻回:「這工作太低階,不是我該做的事。」 ◎熱心推薦今年流行款給客人,他卻不爽:「我自己會挑,你的眼光我不滿意。」 ◎跟朋友訴說煩惱,他卻咄咄逼人的說教,還猛戳我的痛處。 你的工作、生活中,也常遇到這些「霸道者『信長』」嗎? 日本戰國時代,織田信長、豐臣秀吉、德川家康三人並稱為戰國三傑。 其中,又以織田信長的個性,作為霸道、強勢而且唯我獨尊,所以仇家特別多。 本書作者,行為心理學研究家井上由美, 就用「霸道者信長」,來形容生活周遭,那些無所不在的高壓型
人格者。 他們可能是主管、部屬、男女朋友、公婆,甚至天天要打照面的鄰居, 這種人很難相處,但你又躲不掉,怎麼辦? 本書提供超實用的應對技巧,當你已被他視為眼中釘,自己又孬到不敢抱怨時, 與其默默忍受,不如互相利用求進步,還能拿回主導權。 ◎同事、部屬、公司新人、顧客,都可能是霸道信長 ‧在霸道者眼中,沒有團隊合作這四個字 「你出點子,你確認資料,你上臺簡報吧。」 霸道同事覺得自己最優秀,其他人只是他手中的棋子。 不想被他惡意分配,你要搶回主動權:「我最擅長這部分,這就交給我來吧」。 ‧這種客人,最不想聽的,就是你的專業建議
霸道客人希望掌握主導權,當你在旁推銷最新款式,他會以為你笑他不懂。 最好的辦法,是當他問時你才開口,只要回:「您是什麼場合要穿的?」 ◎霸道的另一半、兒女、婆婆、鄰居的利用說明書 想要霸道老公聽自己的安排,你可以這樣做: 買東西時先刻意縮小選擇,挑好自己想要的,再請他做最後決定。 這樣看起來,就像是由他掌控。 至於那個你要他往東、他偏偏要往西的叛逆兒子呢? 常講三個字,保證他開始把你當盟友,書裡有答案。 遇上愛管閒事的鄰居呢? 「你家盆栽的葉子飛到我家陽臺上了,你們要處理呀!」 如果你裝出事不關己,他會更不爽,怎麼應對呢? 還有,萬一團
體中出現多個霸道者,又該如何化解? 只要掌握這些訣竅,這些霸道者、鴨霸者、高壓者, 將從難相處的可怕敵人,成為你最好的靠山。 本書特色 他們可能是主管、部屬、男女朋友、公婆,甚至天天要打照面的鄰居, 這種人很難相處,但你又躲不掉,怎麼辦? 名人推薦 品牌顧問、好感度教練/維琪(Vicky) 聲音表達講師/林依柔
論現行法下核保期間發生保險事故之責任-暫保制度之引進
為了解決人壽保險 意思 的問題,作者吳承軒 這樣論述:
保險契約之法律性質按多數學說及實務見解均認為應解為諾成、不要式契約,至於我國現行保險法條文卻有將保險契約解為要式性與要物性之跡象,此一爭議除了會牽涉到保險契約生效時點之認定外,更將造成要保人已經預繳全部或第一期保險費後,在核保期間內發生保險事故時,保險公司究竟是否需要負擔保險責任之爭議。在人壽保險之情形下,主管機關企圖透過示範條款,以實質影響力強行令保險人對於核保期間內之保險事故一概負責,如此做法不無可議之處。對此,本文先分析整理相關實務判決及學說見解,後借鏡美國法之暫時性保險討論並分析該制度是否為本爭議之最佳解決途徑,並於文末草擬有關暫時性保險之修正條文,期許可以成為未來立法之方向。本篇論
文架構主要有三:一、對本文之核心問題進行通盤介紹,並討論現行法下之缺失,及學說與實務提出之嘗試解決途徑。二、借鏡德國及日本之學說理論,探討締約上過失請求履行利益,亦即相當於保險金損害賠償之可行性。三、詳述美國實務見解對此一爭議問題見解之演進,並以形成之暫時性保險以及美國州法為我國保險法之借鏡。