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人民團體 監事 職責的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和所出版 。
輔仁大學 非營利組織管理碩士學位學程在職專班 吳宗昇所指導 陳慧瑩的 延攬企業主管擔任非營利組織董事之研究：以國內兩基金會為例 （2021），提出人民團體 監事 職責關鍵因素是什麼，來自於非營利組織、董事會、企業主管、治理。
而第二篇論文國立臺灣體育運動大學 運動事業管理學系碩士班 黃彥翔所指導 宋一信的 特定體育團體營運策略之研究以中華民國空手道協會為例 （2021），提出因為有 國民體育法、空手道、單項運動協會、運動教練的重點而找出了 人民團體 監事 職責的解答。
Anti-Trust
為了解決人民團體 監事 職責 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
人民團體 監事 職責進入發燒排行的影片
10月15日上午，慈庸前往公民國會監督聯盟拜會張宏林執行長、楊聰榮監事，並在民進黨立法委員鄭麗君的見證下，簽署國會承諾書，強調未來若是當選立法委員，有愧國會議員的職守，被公督盟評鑑為待觀察的立委，將會立即辭去立委職務。以示負責。
公督盟執行長張宏林表示，公督盟自2007年以來，一直致力於推動國會改革，以及國會議員自我監督的民間運動。公督盟希望透過評鑑方式，讓立委能在出席、質詢、提案，刪減不當的預算等作為，達到最低標準。然而，在最新一期的評鑑當中，國民黨楊瓊瓔委員卻被列為「待觀察立委」，令人遺憾。
慈庸認為，身為一個立委，最基本的就是及格，不連能及格都沒有，這是民眾對民意代表的基本要求。除了地方選民服務以外，全國影響的中央法案也同等重要。但是，許多民眾卻都不清楚現任立委推動什麼法案。只重地方選服，不重中央法案的結果，就是產生了許多「馬意立委」、「黨意立委」。
自從參選以來，慈庸一直非常關注國會改革，以及國會議員對於地方選民應該承擔的責任。除了推動國會改革，立法委員也應該要自我要求、自我鞭策。
因此，慈庸準備了一份承諾書，主動向選區的選民承諾：（1）每月上網公開國會工作日誌；（2）定期在選區舉辦問政報告說明會；（3）針對重大議案，我必須向民眾解釋，不同立場間的的利弊得失；（4）若是有愧於職守，被公督盟評鑑為待觀察的不適任立委，願意立即辭去立法委員職務。
陪同慈庸在場的鄭麗君委員說，慈庸能夠許下重誓，願意把自己立委職務的去留，交由公民團體所代表的人民來決定，這是她看過最負責的後選人。鄭委員也強調，自己雖被評鑑為優良立委，卻有些不安。因為，優秀立委的評鑑標準，包括質詢、提出改革相關的法案等，都只是身為一位立委所該做的，然而有些立委連最基本的事情都做不到。
麗君姐也跟大家分享，從立法院內部來看，每個會期有十幾位優秀立委，國會卻一點都不優秀，與公民運動相關的重大議案，如公投法、非核家園法案、不當黨產處理的政黨法，這些改革都停滯不前，無法反應人民的期待。立法院若無法反應人民意志，就會淪為附屬於行政機關的立法局。作為現任的立委，她認為，國會需要新興的力量加入，有辦法改變台灣的政治環境。今日慈庸的許諾只是基本職責，「改革的前景，需要新一代的力量一起來努力」。
公督盟張宏林執行長說，公督盟非常樂意見到，洪慈庸能夠支持公督盟的訴求，更進一步提出對於選民的自我承諾。相信這樣的作法，能夠帶動國會議員自我要求的正面風氣。
最後，慈庸也向競爭對手，同時也是資深的立法委員楊瓊瓔提出邀請，希望雙方都能夠對選區的選民，做出自己的承諾。讓國會議員不再是政黨的投票機器，不再迴避選民的監督，向人民承諾，對人民負責。不論選民最後的決定是什麼，都能選出能夠照顧民眾福祉、為民眾發聲的立法委員。
洪慈庸的國會承諾：
（1）每月上網公開國會工作日誌
（2）定期在選區舉辦問政報告說明會
（3）針對重大議案，我必須向民眾解釋，不同立場間的的利弊得失
（4）若是有愧於職守，被公督盟評鑑為待觀察的不適任立委，願意立即辭去立法委員職務。
延攬企業主管擔任非營利組織董事之研究：以國內兩基金會為例
為了解決人民團體 監事 職責 的問題，作者陳慧瑩 這樣論述：
隨著 1989 年《人民團體法》實施，台灣非營利組織的數量快速增加，並在社 會中發揮重要作用，也吸引越來越多關注。美國稅務與財務公司 BDO(2019)提 到，有效的非營利組織並不排斥借鑑商業思維，追求社會使命的同時也確保財務健 全，因此把企業的治理模式引入非營利組織領域也越顯重要。而董事會作為基金會 的最高決策中心，負有經營、監督與治理等責任，但其企業背景董事的影響與功能 卻鮮少被討論。本研究透過「個案研究法」，來瞭解兩家業務性質與路徑相似的非營利組織， 並輔以深度訪談法，訪問關鍵執行者與資深員工。另外，搭配年報與財報的分析， 分析其發展過程、經營轉折點、財務表現，以及董事會組成及功能的異
同。探討非 營利組織的董事(會)扮演的角色，以及組織如何受到董事會中的有企業背景董事 的影響。研究結果顯示:(1)領導者特質差異形成組織策略的不同;(2)從財務結構來 看，A 基金會希望有更好的經濟自主能力，減少依賴公部門資源，因此以「捐贈收 入」為主佔超過六成;B 基金會的經營策略不以募款為主，收入結構主要來自「服 務營收」與「政府方案」;(3)非營利組織董事會採取專業信任授權，不對組織日 常運作事務過多涉入;(4)企業人才影響基金會的兩種路徑:一為進入董事會後直 接影響組織發展，二為涉入獨立項目支持、提供專業協助。整體而言，商業背景的 人才對於非營利組織的影響，在董事會成員、主要執行者、發
展策略以及演變的路 徑，都有顯著的影響。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決人民團體 監事 職責 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
特定體育團體營運策略之研究以中華民國空手道協會為例
為了解決人民團體 監事 職責 的問題，作者宋一信 這樣論述：
臺灣自國體法修法後，亞奧運單項運動協會改稱為特定體育團體，2020東京奧運，中華民國空手道運動計有2名選手獲得奧運門票得以躬逢其盛參加史無前例。本研究從空手道參賽人數，加上長期對國內空手運動基層發展與國際賽事發展上的策略進行研究，中華空協在國體法修法及理監事會改選前後，在推展國內空手道運動上採取何種營運策略，找出增加基層運動人口，進而發掘更多具優異潛力選手代表國家參加國際賽會，尤以增加參加奧運會人數之策略，本研究採質性研究方法，以半結構訪談法進行，訪談對象以近兩屆(2014-2022)曾擔任中華空協理監事、幹事部人員及國內資深資任或現任縣市空手道委員會正副主任委員、協會理事長、正副總幹事等人
士為訪談對象，並以文獻探討方法，收集國體法及相關子法法規與文件、分析訪談結果，結果發現:中華空協對於國體法相關規定與考核要點項目尚未能完全掌握及執行，而各縣市基層空手道組織也不黯國體法規相關法規與具體措施，導致基層空手道組織與全國空手道主管機關之間無法產生具體的連結，建議主管機關，應可強化宣導國體法之立法精神與詳細法規意義，並廣邀學者專家對於中華空協特定體育團體進行國體法規定之職掌業務設計規劃策略知能講習會或學術研討會，藉重國內外學界專家的學術專業可以協助國體法修法後的臺灣體育運動界發展得更蓬勃、更完善，經營更長遠。