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企業併購策略與 最 佳 實務的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦吳德豐等寫的 企業併購策略與最佳實務(第三版) 可以從中找到所需的評價。
國立清華大學 經營管理碩士在職專班 李傳楷所指導 劉俊傑的 IC設計公司於紅海市場之突圍策略：多迴圈開發模型 （2021），提出企業併購策略與 最 佳 實務關鍵因素是什麼，來自於IC設計公司、多迴圈開發模型、資源基礎理論、破壞式創新、企業併購、產品生命週期。
而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 吳啟銘所指導 陶志朋的 企業併購案例分析：以富邦金併購日盛金為例 （2021），提出因為有 富邦金、日盛金、PEST分析、併購綜效的重點而找出了 企業併購策略與 最 佳 實務的解答。
企業併購策略與最佳實務(第三版)
為了解決企業併購策略與 最 佳 實務 的問題，作者吳德豐等 這樣論述：
「併購，是一場戰役，也是一門藝術」，這顯現了併購於專業度上的要求與講求的細節，絕對是高度複雜的。然而，全球化趨勢愈盛，併購亦成為企業追求成長所常見之策略，甚或成為決勝市場的關鍵。 成功的併購可促使企業快速取得關鍵技術、擴大版圖、提高議價能力、引進策略投資人、減少競爭者等不同效益，最終提升企業價值。但成功的併購不易達成，其須建立於併購前的縝密規劃、併購中的有效溝通與執行，以及併購後完善的整合等三大前提下。 本書探討企業在併購的策略規劃階段、評估階段與協商階段中，併購之關鍵流程與可能涉及面向，以及在簽約後，企業在履約及整合階段可能面臨的重大議題，分別從策略、財務、稅務、法律、人力資
源等領域，進行全方位的併購架構分析，並提供最佳實務參考。 此次第三版增加〈海外併購篇〉，提出〈海外併購常見10 大關鍵議題〉，以及〈掌握成功併購的18 帖關鍵祕技 ／心法〉，藉以激發台灣產業界人士能及早思考與因應海外併購或合資可能帶來之效益與衝擊。 作者簡介 游明德 資誠聯合會計師事務所 顧問諮詢服務 營運長 普華國際財務顧問股份有限公司 董事長
IC設計公司於紅海市場之突圍策略：多迴圈開發模型
為了解決企業併購策略與 最 佳 實務 的問題，作者劉俊傑 這樣論述：
在IC設計產業蓬勃發展的現今，成長與創新成為IC設計公司的決勝點；然而成長創新有兩大路線，分別為個體研究創新與外部併購成長，在兩者間IC設計公司是否有雙線並進的成長模式與方法，即為本研究關注之重點。本研究透過資源基礎理論與企業併購理論解析企業透過外部獲取關鍵資源來成長的途徑，並加入企業破壞式創新的個體能力引導成長，以個案分析法解析F公司的雙線成功經驗，在公司產品生命週期的循環中搭配質性分析個案公司於資源發展基礎理論下的動態推進，並融入個體研發出具破壞式創新的整合型創新產品原型；接著，透過外部併購O公司進而提升整體的資源優勢與組織成長，最後推出破壞式創新型態產品顛覆舊有市場，也展開新創產品生命
週期之成長並創造新的市場獲利。本研究以質性方法研究該個案進而發展出多迴圈開發模型 (Multi-Loop Development Model)，以IC設計開發產品為基礎的四大節點：市場、資源、開發與銷售，透過遞迴至產品開發各關鍵節點的動態資源基礎與外部機會進行綜合策略展開。透過多迴圈開發模型可讓IC設計公司的成長具有效方法並有成功經驗可借鏡，避免只在市場中苦苦掙扎而無有效方法，更進一步提升台灣IC設計公司的整體成長，以取得更佳的競爭優勢。
企業併購案例分析：以富邦金併購日盛金為例
為了解決企業併購策略與 最 佳 實務 的問題，作者陶志朋 這樣論述：
金管會2018年推出「金融發展行動方案」積極鼓勵金融業進行整併提升整體競爭力並進一步修法降低金融業併購門檻增加業者整併誘因。2020年日盛金大股東建群投資背後中資疑雲再度甚囂塵上，小道消息多次傳出金管會掌握確切證據即將做出限期處分，市場盛傳買家如泰國正大集團、潤泰集團旗下南山人壽欲接手建群投資持有之日盛股權，然而金管會以「產金分離」等理由勸退前述買家。同年12月富邦金董事會發布重訊以每股13元公開收購日盛金51%股權，最終目標為收購100%股權，並於2021年3月23日公開收購日盛金成功。本研究將富邦金併購日盛金案例以事前、事中以及事後三大架構進行分析。事前分析雙方併購交易過程、總體環境分析
以及雙方併購動機；事中分析被併公司企業評價及併購出價合理性、主併公司支付工具選擇考量、其併購資金來源及融資安排；事後分析則探討此樁併購案市場之反應以及併購案的綜效分析。根據上述分析可以得到以下結論：首先，富邦金併購日盛金原因並可以拆分為外部因素及內部因素。外部因素整體資本市場環境有利於籌資、以及政府、主管機關鼓勵金融業進行業內整併。內部因素則有富邦金欲提升證券業市場地位以及將富邦金金融服務圈擴展至日盛金既有客戶。第二，透過EVA模型以及市場比較法－股價淨值比法得出日盛金股權價值之點估計及區間估計皆顯示富邦金併購日盛金公開收購價新台幣13元係屬合理。第三，採用公開收購宣告日以及成就日之累積異常報
酬法（CAR）研究市場對於該樁併購案反應尚屬正面。本研究亦認為提升證券市場地位、平衡及多元化獲利來源以及引介日盛金客戶入富邦金金融生態圈為富邦金併購日盛金之有利質性因素。