何謂勞務採購的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦台大醫院總務室團隊寫的 《解碼政府採購系列》開審決大白話 和袁國輝的 財務精英工作法:會計、稅務、財務管理關鍵問題一本通都 可以從中找到所需的評價。
另外網站Q&A - 總務處也說明:(一)何謂科研採購? 指依科學技術基本法第六條第四項規定,接受政府機關(構)國家科學技術發展基金之補助、委託或出資所執行科技研發計畫所需辦理財物、勞務或工程之 ...
這兩本書分別來自白象文化 和人民郵電所出版 。
中央警察大學 防災研究所 邵俊豪所指導 曾柏翔的 探討防災士職能協助企業推動防災整備之調查研究 (2021),提出何謂勞務採購關鍵因素是什麼,來自於災害防救深耕第3期計畫、企業防災、防災士制度、企業持續營運管理、政府輔導政策。
而第二篇論文中原大學 企業管理學系 陳筱琪、陳文良所指導 許志宇的 探討環安戰情室設計—以不銹鋼W公司為例 (2021),提出因為有 戰情室、環安衛、節能減碳的重點而找出了 何謂勞務採購的解答。
最後網站勞務類 - 中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網-政府採購論壇則補充:人力派遣與是否須經過一定履約過程是二件事,就像工程有分包廠商一樣的概念. RE:勞務採購中何謂一定履約過程.
《解碼政府採購系列》開審決大白話
為了解決何謂勞務採購 的問題,作者台大醫院總務室團隊 這樣論述:
神救援!開標現場一本通! 地表最強採購實務名師梁靜媛教你採購! 採購人寫採購事 在開標現場任何的採購狀況發生、開標主持人的採購決定,面臨重大異常關聯、廠商現場的質疑與事後異議、申訴的處理,對機關與採購人員,都是一種壓力!「師父領進門,修行在個人」,採購人員取得證照後,面對上述採購實務充滿無法言語描述的迷惘、未能及時尋得最適法規的煎熬,心中感到「書到用時方恨少」的宭境,殷切期盼能有一盞明燈,成為採購人員腳前的燈、路上的光,引導採購人員平安、穩妥的完成每一次採購案。 沒有高深的採購策略,只有紮實的採購技術 本書由專業又具備豐富實務經驗的臺大醫院梁靜媛主任
帶領總務室編緝團隊透過採購過程有關「開標」、「審標」、「決標」及「爭議處理」等篇章,編彙實務上常見問題及參考解析、相關函釋,殷盼透過本書縮短讀者適用法規投石問路的過程,期盼培養更多採購專業人員。
探討防災士職能協助企業推動防災整備之調查研究
為了解決何謂勞務採購 的問題,作者曾柏翔 這樣論述:
防災士的培訓、認證機制及企業防災均是內政部消防署「災害防救深耕第3期計畫」正在推動的主要目標之一,目前著重於社區防災的推動,未來若能將防災士的培訓課程內容,納入企業內部相關專業課程,使防災士的職能能夠協助企業推動防災整備措施,如此更能強化企業加入防救災行列的量能。本研究參考日本與國內防災士制度、企業防災概念及國內企業防災政策相關文獻,運用文獻回顧歸納出七大「防災士職能」內涵,藉由專家座談與深度訪談法形塑問卷,針對公部門及企業進行問卷調查,探討未來防災士課程規劃及能提升企業參與防災之獎勵措施。研究結果發現,公部門及企業對於防災士職能內涵、防災士培訓課程規劃及政府輔導政策部分看法相近;尚未取得防
災士培訓認證者對於培訓課程有相當的期待;基層員工對於各防災士職能與課程重視程度高,企業負責人則重視防災士對企業所需知識的有效推廣;經由迴歸及徑路分析得知,災害防救知識與技能為防災士培訓課程的基礎要件,影響防災士緊急應變能力及溝通協調能力的發展,而防災士推廣與諮詢能力被視為防災士最終應具備之職能。建議未來政府在規劃防災士培訓課程時,應以災害防救知識與技能為基礎課程,並納入溝通協調與緊急應變能力的訓練;對於不同產業或部門業務的特性,辦理專門的進階培訓課程;在企業基層員工的訓練上,可朝向轉移訓練方式(transferring training),將防災士制度內化為企業文化的一部分;在輔導政策上,提供
誘因以提升企業參與防災士培訓之意願。
財務精英工作法:會計、稅務、財務管理關鍵問題一本通
為了解決何謂勞務採購 的問題,作者袁國輝 這樣論述:
如今,資訊技術的高速發展對會計業務產生了很大衝擊,會計工作面臨新的變化,轉型或者精英化成了會計人的必經之路。 《財務精英工作法》以短文的形式講授財稅知識。書中內容緊密結合增值稅改革、個稅改革、社保改革、會計報表格式改革等財稅法規與財政政策新變化,著重介紹了會計基礎與實務、稅務處理與稅收籌畫以及財務管理中的關鍵點,同時講述了會計職場生存與進階之道。 全書內容聚焦實務、立足疑難,就財務常見問題給出瞭解決方案,能夠幫助會計人員以及企業財務管理人員更新或充實有關知識,提高和拓展相關技能,培養及增強職業敏感,實現自己職業生涯的蛻變。 這是一本難得的會計易讀實務指南,既適合企業一線會計人員以及財務
管理人員閱讀使用,也可作為企業培訓財務人員的教材。 袁國輝 高-級會計師、微信公眾號“指尖上的會計”與千聊“會計微課堂”創建者。曾先後在華為以及兩家上市公司工作,曾任華為財經管理部財務經理,上市公司財務部副總經理、子公司財務總監等職。曾在《經濟管理》 《財務與會計》雜誌發表論文50余篇,碩士畢業論文獲得楊紀琬獎學金。著有《企業財務風險規避指南》 《指尖上的會計:一本書讀懂會計那些事兒》 《指尖上的會計2:一本書讀懂財務管理》等書。 第一篇 會計基礎與實務 第一章會計原理 一、會計的由來 1. 會計的字義 2. 借貸的由來 3. “賬”與“帳”的筆墨官司
二、會計原則背後的奧秘 4. 謹慎性原則與公允價值計量的辯證關係 5. 對實質重於形式的理解 6. 配比原則的適用性 7. 處處體現成本效益原則 8. 先進先出法對會計報表的影響 三、對會計準則與會計制度的理解 9. 會計準則與會計制度的異同 10. 高品質的會計報告須由高品質的會計準則來規範 11. 會計核算的“灰度” 第二章 會計核算 一、財務共用服務中心 12. 會計電算化的普及 13. 會計核算的行業特徵 14. 財務共用服務中心的建立對會計核算的影響 15. 建立財務共用服務中心的本質 16. 財務共用服務中心的票據傳遞與存檔 17. 華為賬務集中管理的優越性 18. 未來能否實現會
計做賬全智慧化 二、會計憑證的處理規範 19. 處理會計憑證是企業財務工作的基礎 20. 記帳憑證後應附原始憑證 21. 如何編寫會計憑證摘要 22. 會計憑證斷號的處理 三、收入的確認 23. 會計與稅務確認收入的依據 24. 確認收入時儘量通過應收賬款中轉 25. 對以收付實現制確認收入的設想 四、成本費用化 26. 成本與費用的界定 27. 成本歸集要考慮核算難度 28. 服務收入不要強求與成本配比 五、工會經費的賬務處理 29. 工會經費計提的依據 30. 工會經費的計提與會計核算 31. 未建立工會組織,繳納的工會經費能否返還 六、讓人為難的會計分錄 32. 發工資為何要通過中轉科目
“應付職工薪酬” 33. 停產期間工人工資、廠房機器折舊如何做賬 34. 銀行存款做賬要依流水逐筆登記 35. 材料庫存不符的處理方式 36. 材料入庫,發票未到如何入帳 37. 企業向個人借款不在“短期借款”科目核算 38. 利息支出資本化會導致資產價值虛高 39. 利息與銀行手續費的入帳憑據 40. 名股實債的利息處理難題 41. 利息收入在做賬時能記兩個借方嗎 42. 老闆購買的佛像該如何入帳 43. 企業代扣員工個稅應該怎麼做分錄 44. 預提費用能否稅前扣除 45. 投資轉移如何做賬 46. 銷售折扣、現金折扣、銷售折讓的差別 47. “再來一瓶”怎麼做賬 48. 企業租個人住房時稅
點怎麼處理 49. “預存話費送手機”怎麼記帳 50. 分錄做錯了怎麼改正 51. 企業的第 一筆分錄與最後一筆分錄 第三章 費用報銷與發票管理 一、費用報銷是一面鏡子 52. 費用報銷是一項不被重視的重要工作 53. 費用報銷潛在的稅務風險點 54. 費用報銷時會計人員審核的內容 55. 員工報銷費用的簽字流程 56. 費用發生後如何歸集 57. 給員工報銷費用時應避免出現的字眼 58. 費用報銷的疑難事項 59. 報銷會議費僅有發票是不夠的 60. 餐飲費不等同于業務招待費 61. 員工聚餐的餐飲費如何做賬 62. 差旅費報銷制度 63. 出差補貼該如何報銷 64. 旅遊費的涉稅風險 65
. 往返異地的交通費的報銷 66. 節日禮品算費用還是贈送 67. 公交、地鐵的定額發票能否作為費用報銷憑證 68. 在寫字樓租辦公場地,水電費如何入帳 69. 手機話費如何報銷 70. 員工報銷置裝費能否在稅前扣除 71. 學歷教育的學費不能作為職工教育經費報銷 72. 說不清、道不明的“公關費” 73. 沒有發票能否報銷 二、發票背後的經濟利益 74. 發票管理是如何一步步嚴格起來的 75. 經營範圍會限制開發票 76. 收款與開票,孰先孰後 77. 發票蓋章的常見錯誤 78. 發票抬頭能用繁體字或英文嗎 79. 總分公司的費用發票能串用嗎 80. 跨年的發票能否在所得稅前抵扣 81. 替
票不可取,把好形式關 82. “保真”的發票不保真 三、電子發票的深遠影響 83. 電子發票對會計的影響 84. 電子發票帶來的理論顛覆 85. 電子發票如何避免重複報銷 第四章 財務軟體與工具的使用 一、財務軟體的小心思 86. 會計核算的數據維度 87. 新設企業賬務規劃的關注點 88. 集團型企業如何規劃財務軟體 89. 月末結帳與年末結帳的區別 90. 反結帳功能有悖會計倫理 91. 賬務初始化應注意的事項 二、Excel與PPT 92. 會計人需培養五方面的能力 93. 用Excel提升工作效率 94. Excel思維 95. 用Excel編制預算範本的三項原則 96. 寫好PPT的
大講究 97. 辯證地看“幹活的不如寫PPT的” 第五章 會計報表粉飾 一、會計報表的不同視角 98. 底子、面子、日子 99. 會計報表中資料的勾稽關係 100. 會計報表排列順序有講究 101. 利潤表變遷承載的觀念改革 102. 企業所得稅在利潤表中的角色轉換 103. 產品好卻未形成品牌在利潤表中的體現 104. 合併報表時對清關聯交易並不易 105. 現金流量表是會計主表中的附表 106. 其他與經營活動有關的現金收支該如何列示 二、資產負債表科目的另類解讀 107. 固定資產應著眼於“固定”二字 108. 固定資產加速折舊符合企業現實需求 109. 有些銀行存款要在其他資產中核算
110. 資本公積曾經是個筐 111. 賬外無形資產和有形資產 112. 無形資產虛多實少 113. 資產負債表裡的“垃圾筐” 114. “其他”類科目貓膩多 115. 商譽為何少見於資產負債表 116. 難以理解的會計科目 117. 資本公積與盈餘公積名字的由來 118. 為什麼計提盈餘公積 119. 長期股權投資成本法與權益法的劃分依據 三、利潤表科目的另類解讀 120. “稅金及附加”名稱的變遷 121. 開辦費不用攤銷了 122. 郵電費科目的淵源 123. 業務招待費都應計入管理費用 124. 銷售費用的曾用名 125. 營業外收入、營業外支出是企業的反常現象 126. 營業外收入一
分為三 127. 期間費用在利潤表中的列示 四、會計報表粉飾的尺度 128. 做假賬、財務粉飾、財務包裝和盈餘管理的差別 129. 會計利潤具有欺騙性 130. 盈餘管理的四個意圖 131. 會計報表粉飾的底線 132. 識別粉飾會計報表常見的方式 133. 看清虛增的收入與掩藏的成本 134. 虛增收入的常見方式 135. 商譽爆雷 136. 警惕有淨利潤卻沒有現金流入的企業 137. 如何評判利潤的含金量 138. 短期行為會導致企業關門 139. 微利與巨虧背後的信號 140. 假賬存在的原因 141. 看透財務造假的亂象 142. 如何區別會計差錯與會計做假 143. 警惕模糊處理的會
計摘要與自製憑證 144. 合理設定KPI可以預防做假收入 五、研發費用的重要性 145. 研發支出在會計報表中如何列示 146. 研發費用在利潤表中單列所釋放的信號 147. 研發費用能否資本化 148. 研發費用費用化更符合謹慎性原則 149. 企業的好“三高”與壞“三高” 150. 衡量企業發展後勁看研發投入 151. 想要預收賬款,必須研發創新 六、外部審計亟須規範 152. 勿讓年報審計淪落為走過場 153. 審計委託權應屬於真實會計資訊的需要者 154. 審計怎麼查帳 155. 如何應對審計問詢 156. 審計品質不高的原因 157. 會計師事務所的合併浪潮 158. 小微會計師事
務所未來必須追求特色化 159. 誰來監督審計 第二篇 稅務處理與稅收籌畫 第六章 稅務處理風險 一、稅務處理應遵循的規範 160. 會計人員如何做好稅務工作 161. 多交的稅能要回來嗎 162. 賬務規範有利於企業節稅 163. 個人出租住房涉及的稅 164. “三代”稅款手續費 二、增值稅是天才發明的 165. 增值稅的歷史淵源 166. 增值稅並非只對增值額徵稅 167. 增值稅進項抵扣範圍的變遷 168. 增值稅稅率與徵收率的區別 169. 增值稅各檔稅率和徵收率的適用對象 170. 理性看待三流不一致 171. 從應付帳款中挖出虛開增值稅發票 172. 增值稅納稅義務時間點 17
3. 正確認識計稅增值額 174. 何時開具紅字發票 175. 增值稅專用發票開錯了如何處理 176. 如何看待“不要發票可降價” 177. 有進項抵扣時,價高不一定是壞事 178. 視同銷售是兩個經濟動作合二為一 179. 視同銷售猶如一把雙刃劍 180. 視同銷售確認銷售價格的順序 181. “混合銷售”與“兼營”不可混為一談 182. 存貨過期報廢是否要做進項稅額轉出 183. 委託進口增值稅如何抵扣 184. 按高稅率補開發票的情形 185. 哪些增值稅不能抵扣 186. 銀行手續費的進項稅額能否抵扣 187. 增值稅進項稅額的抵扣範圍 188. 與貸款相關的財務費用進項稅額能否抵扣
189. 茶葉裡的進項稅額是否需要認證 190. 無需認證的增值稅發票 191. 流轉稅退返如常,附加稅徵收依舊 192. 增值稅是否影響企業的利潤 193. 增值稅為誰而降 194. 對增值稅稅率三檔變兩檔的預想 195. 營改增給誰降稅了 196. 何謂過頭稅 197. 為何建築業與房地產業的稅率相同 198. 為何租賃有形動產的稅率會增加 199. 餐飲消費為何不納入抵扣範圍 200. 營改增進一步強化了對小微企業的扶持 201. 技術合同免稅已名存實亡 三、小規模納稅人的優勢 202. 小規模納稅人的稅負優勢與競爭優勢 203. 小規模納稅人申請代開增值稅專票的稅率 204. 小規模納
稅人最好申請按季報稅 205. 小規模納稅人轉一般納稅人不再是“不可逆”選擇 206. 如何處理一般納稅人轉小規模納稅人後尚未抵扣的進項稅額 207. 如何理解小微企業免交增值稅 四、不起眼的印花稅 208. 拔鵝毛不讓鵝叫 209. 印花稅稅率的記憶口訣 210. 企業會主動交印花稅嗎 211. 印花稅納稅義務的時間點 212. 購銷合同印花稅的計稅依據 213. 簽合同時需籌畫印花稅 214. 審計合同無需交印花稅 215. 印花稅改在“稅金及附加”科目核算 五、企業所得稅裡故事多 216. 企業所得稅的前世今生 217. 所得稅的納稅義務發生時間點 218. 採購沒有取得發票能否入帳 2
19. 壞賬難得到稅務認可 220. 廣告費與業務宣傳費 221. 滯納金和罰款能否稅前扣除 222. 企業拆借資金的利息如何處理 223. 擁有垃圾債權的企業會遭受三層損失 224. 股東能分享多少利潤 225. 預提但未發放的年終獎能否在所得稅前扣除 226. 報銷勞務費需要提供發票嗎 227. 未及時取得發票的成本費用匯算清繳該如何處理 228. 分公司獨立核算與非獨立核算的差別 第七章 個人所得稅 一、個人所得稅的爭議 229. 個稅起征點與免征額的差別 230. 個稅免征額提到多少合適 231. 為什麼會有個稅手續費返還 232. 個稅手續費返還是否要交稅 233. 企業所得稅與個人
所得稅的區別 234. 銷售過程中贈送禮品不征個稅的情形 235. 工會會費能否在個稅前扣除 236. 股東借款要當心巨額個稅 237. 股東借款不會被認定為分紅的情形 238. 微信紅包涉及的納稅義務 239. 微信紅包納稅的相關要求 240. 企業向個人借款應交哪些稅 241. 董事、監事的報酬怎麼算個稅 242. 版稅不是稅 二、個稅徵收模式的改革 243. 個稅的計征方式 244. 新個稅法減稅的力度有多大 245. 從代扣代繳到預扣預繳、匯算清繳 246. 個稅籌畫模式要改變 三、隱藏在福利中的個稅 247. 福利費不用交個稅的三種情形 248. 端午節的粽子涉及的稅 249. 通信
補貼屬於福利還是費用 250. 企業年金的個稅處理 251. 商業健康保險的個稅優惠 252. 工作餐補助要交個稅嗎 253. 誤餐補助是否需要交個稅 254. 年會抽獎如何交個稅 255. 員工福利不妨簡易處置 四、股權變更中的個稅 256. 個人轉讓股權如何繳納個稅 257. 直系親屬間股權轉讓的個稅 258. 所有者權益轉增實收資本的個稅問題 五、個稅專項附加扣除 259. 個稅專項扣除與個稅專項附加扣除 260. 推行個稅專項附加扣除的意義 261. 定額扣除與據實扣除 262. 個稅專項附加扣除的相關規定 263. 你能享受幾項個稅專項附加扣除 264. 子女教育涵蓋的範圍 265.
學歷繼續教育專項附加扣除 266. 對繼續教育的理解 267. 如何理解首套住房貸款 268. 贍養老人包含的範圍 269. 個稅專項附加扣除如何進行稅收籌畫 270. 為什麼會有人放棄個稅專項附加扣除 第八章 稅收籌畫與稅務稽查 一、對稅收籌畫的理解 271. 什麼是稅收籌畫 272. 稅收籌畫的空間大不大 273. 稅收籌畫的精髓在於事先規劃 274. 稅收籌畫的訣竅 275. 稅收籌畫應重點關注的三個稅 276. 縮稅基、降稅率、延稅款 277. 會計切莫做兩種稅收“籌畫” 二、企業所得稅的合理籌畫 278. 集團型企業稅收籌畫的空間大 279. 利用關聯交易進行稅收籌畫是柄雙刃劍 2
80. 合同簽訂階段如何進行稅收籌畫 281. 陰陽合同避稅是歪路 282. 審計人員差旅費的稅收籌畫 三、增值稅的合理籌畫 283. 增值稅籌畫要著眼于銷項稅 284. 機器人取代人工作還可籌畫增值稅 285. 將自產的手機發給員工該如何做賬 286. 混合銷售,最後向合同要形式 287. 動產租賃的稅收籌畫 288. 小微企業不要急於轉為增值稅一般納稅人 289. 商業折扣與現金折扣的稅負對比 四、個稅的合理籌畫 290. 個稅籌畫的空間大嗎 291. 員工學歷教育學費的稅收籌畫 292. 股東分紅好還是漲薪好 293. 註冊小微企業籌畫個稅 五、稅務稽查 294. 會計到底怕稅務什麼 2
95. 如何應對稅務稽查的結果 296. 企業為什麼會被稅務查 297. “輕稅負、嚴稽查”要同時抓 298. 補繳的企業所得稅該如何做賬 299. 如何看待“不要發票送飲料” 300. 稅務如何確認增值稅 301. 銷售收入不入帳逃了哪些稅 302. 私費公報存在稅務風險 303. 何為虛開發票 六、稅收優惠政策 304. 稅收優惠政策的本質 305. 稅收優惠政策的類型 306. 何為稅收窪地 307. 地方政府的稅收優惠政策 308. 小微企業享受的稅收優惠政策 七、稅收政策的基調 309. 生活中稅收無處不在 310. 即使你未交個稅,也是納稅人 311. 交稅與繳稅的區別 312.
開徵房產稅後是否會發生稅收轉嫁 313. 投資辦企業面臨三層稅負 314. 權責發生制和以票控稅 第三篇 財務管理 第九章 經營管理與財務管理 一、經營管理之道 315. 企業的良性發展之路 316. 企業運營,輕資產還是重資產 317. 輕資產運營是一種流行趨勢 318. 盈利模式不走尋常路 319. 企業盈利能力的杠杆效應 320. 產品成本對價格的影響 321. 規模與成本的辯證 322. 重新定義“兩頭在外” 323. 業務領導應是半個財務專家 二、企業虧損的原因與對策 324. 企業財務狀況惡化的特徵 325. 企業發展的週期律 326. 為錯誤的投資決策買單 327. 企業如何扭
虧 328. 裁員是柄雙刃劍 329. 靚女先嫁 三、管理會計的本質 330. 財務管理在企業管理中的地位 331. 正確理解財務管理是企業管理的核心 332. 財務管理的目標 333. 財務能否為企業創造價值 334. 賣雞的管理會計思維 335. 財務決策的功夫盡在決策之外 336. 單位負責人要對會計資訊的真實性負責 第十章 成本費用控制 一、成本控制的原則與理念 337. 企業面臨的四大成本壓力 338. 降低成本的原則 339. 降成本要走到前端去 340. 成本費用的三大類型 341. 利潤下降為什麼比收入下降的幅度大 342. 評價控制成本效果的誤區 343. 降成本費用要做“三
個分開” 344. 華為成本控制的著眼點 345. 集團公司降成本的主要方式 346. 分析會議成本,提高開會效率 347. 轉變思路降成本的案例 348. 讓員工分享成本降低的收益 349. 兩票制 二、如何控制人工成本 350. 厚待種花人,花香客自來 351. 控制人工成本的思路 352. 冗員是企業的一大成本 353. 工資高與人工成本高是兩回事 354. 如何實現漲薪與提升利潤的辯證統一 355. 兩種人才戰略 356. 人工成本是如何做高的 三、生產環節如何降成本 357. 生產制造型企業有效降低成本的方式 358. 如何理解作業成本法 359. 以不同情況下的產品成本作為決策依據
360. 最終決定產品競爭力的還是成本 361. 外包降成本 362. 藥品按完全成本法定價會催高藥價 363. 設計成本是成本控制的源頭 364. 產品品質成本非常高 四、如何控制日常費用 365. 日常費用的控制方式 366. 控制招待費的常見手段 367. 高管職務消費監控的重點 368. 公示高管費用報銷是個好辦法 第十一章 營運資金管理 一、營運資金管理解析 369. 如何理解現金為王 370. 經營活動現金淨流量為負的原因 371. 華為的經營活動現金淨流量 372. 資金管理中的“提質增效” 373. 營運資金佔用的表現 374. 善用OPM 375. 海爾的極限管理 二、如何
管理應收賬款 376. 經濟下滑之風向標 377. 企業為什麼會有應收賬款 378. 應收賬款居高不下的原因 379. 應收賬款管理的內容 380. 如何做客戶信用評級 381. 應收賬款管理要從源頭抓起 382. 逾期應收賬款的兩種類型 383. 應收款項如何計提壞賬準備 384. 合同類型影響首付款比例 三、如何管理存貨 385. 存貨的品質決定應收賬款的品質 386. 誰做甲方,誰做乙方 387. “甲供材料”模式的利弊 四、其他營運資金科目的管理 388. 無法償付的應付款項如何處理 389. 企業向個人借款務必簽合同 390. 其他應收款科目是潛虧的隱蔽所 391. 定期清理往來款項
五、如何看待小金庫 392. 小金庫的本質 393. 小金庫的錢從哪裡來 394. 小金庫與假髮票 第十二章 內部控制 一、內部控制管理 395. 內控是企業成熟階段的必然管理手段 396. 內控不能超越企業的發展階段 397. 中小企業財務管理存在的問題 398. 在關鍵崗位任用親戚的內因 399. 內控的罩門是管好一把手 400. 管總經理是一門藝術 401. 為什麼找專家做財務諮詢 402. 企業財務規範化改造的四個節點 403. 花錢買合規有必要嗎 404. 小微企業何時需要規範財務 405. 如何防止採購人員吃回扣 138 406. 母公司對子公司管理的顧慮 407. 律己律人的華
為內控模式 二、財務制度建設 408. 財務制度是老闆管理意識的延續 409. 如何編寫財務制度 410. 財務制度編寫者應具備的條件 411. 財務制度建設的關鍵 412. 流程建設締造百年老店 413. 靠制度控制,而不是人治 414. 怎麼看財務制度 三、面對內控,財務該怎麼做 415. 為何財務人員總對其他部門不放心 416. 由事後走到事前 417. 財務服務與財務監督的對立和統一 418. 經濟業務“四統一” 419. 集團財務管理的三種模式 420. 對子公司進行財務管控的手段 421. 大企業的利潤是如何被吃掉的 422. 腐敗在會計中的表現 423. 大股東佔用企業資金涉及的
風險 424. 不開發票的收入帶來的弊病 425. 請款與報銷是否需要重複審批 426. 必須讓總經理知道的資金支出 427. 審查採購合同時的關注點 四、內部審計的重心 428. 業務、會計、審計三者的關係 429. 如何樹立內審的權威性 430. 內審機構的隸屬關係 431. 華為不留情面的內部審計 432. 內部審計的重心應前移 433. 內審只能做“點”的監控 434. 技術革新會讓內審由抽樣變為全查 435. 離任審計的尷尬 第十三章 資本市場 一、IPO、上市與掛牌新三板 436. 企業上市的好處 437. 上市是手段,不是目的 438. 華為為什麼不上市 439. 股東兩種收益觀
的會計解讀 440. 資本市場做選擇也要有成熟男人的心態 441. 上市公司財務問題的研究方向 442. 緊盯上市公司圈錢後的用途和使用效益 443. 上市公司真實會計資訊的需要者 444. 股市“鐵公雞”的無奈 445. 何謂老鼠倉 446. 獐子島的風控 447. 農業企業的先天不足 448. 農業企業如何在會計層面規避風險 449. 想要掛牌後不後悔,先糾正心態 450. 財務合規性的三大“攔路虎” 451. IPO財務規範化要補交的三大類稅 二、債權融資 452. 企業如何融資 453. 債務杠杆與債務風險 454. 企業貸款不容易 455. 喝啤酒的學問 三、引入風投 456. 風投
如何選擇投資專案 457. 風投資金最佳的入場時機 458. 想引入風投,保持控股地位是關鍵 459. 人和團隊是風投最為看重的核心資產 460. 何為對賭協議 461. 風投眼裡的資產流動性 462. 關注財務“硬”指標,擠掉財報水分 463. 企業切忌閉眼過獨木橋 464. 互聯網企業找投資需要先有盈利模式 第十四章 經濟環境與財務管理 一、經濟環境分析 465. 500強企業的排名 466. 企業家唯恒業,商人唯恒利 467. 盤點遭受互聯網嚴重衝擊的行業 468. “杯具”人生 469. 制造型企業為何活得這麼難 470. 開了關,關了開的街邊餐館 471. 創業之難在於尋找需求並匹配
供給 472. 讓市場決定企業的存亡 473. 甄別企業,相比利潤更看重的是實業 474. 並購的故事 475. 商業談判的精髓在於互惠互利與雙贏思維 476. 央行降息能刺激經濟嗎 477. 政府制定區域稅收優惠政策需謹慎 478. 房價預期下跌時,如何賣房最划算 479. 如何計算買房的機會成本 二、互聯網金融 480. 互聯網金融有喜有悲 481. P2P金融由平臺、投資人、借款人共同締結契約 482. 從接觸客戶的第 一刻就要開始風險管控 483. 高利息與高風險的關係 484. 互聯網金融的壞賬能否稅前扣除 485. 互聯網金融的瓶頸 486. 互聯網金融創新不是撿銀行棄置的客戶 4
87. 互聯網金融與實體經濟 488. 小心被異化了的P2P金融騙局 489. 互聯網金融騙局是怎樣形成的 490. 互聯網金融騙局應有的反思 491. 以高收益為餌是金融投機 492. 提防非法集資換馬甲重來 三、華為的財務管理思想 493. 華為的財務管理哲學 494. 華為的IFS 495. 財務標準化是提高財務工作效率的有效途徑 496. 華為的財務“四化”建設 497. 《華為基本法》對利潤的描述 498. 華為對利潤目標的理解 499. 讓聽得見炮聲的人做決策 500. 任正非的“三把刀” 501. 《華為基本法》對接班人的要求 502. 華為的用人觀 503. 華為的用人“四子經
” 504. 人才培養機制與人才選拔機制 505. 趣味個性化語言體系 506. 末位淘汰制的精髓 507. 首問負責制 508. “利出一孔”原則 509. 以糾正“錯配”提高內部運作效率與效益 第十五章 財務預算 一、預算的原則與理念 510. 計畫、預算、預測的區別與聯繫 511. 計畫與預算的關係 512. 預算與預測的區別 513. 關於預算的俗語 514. 華為面試時提出的預算問題 515. 五方面吃透全面預算管理的“全面” 516. 預算能否起作用需從會計核算說起 517. 財務預算與會計核算的四個統一 518. 會計人員做好財務預算的訣竅 519. 基於企業“慣例”編制預算 5
20. 認清財務在預算工作中的位置 521. 如何讓預算起作用 522. 做准預算的先決條件是什麼 523. 編制預算要先理清內部組織結構 524. 編制預算還需未雨綢繆 525. 預算的作用與實施局限 526. 預算的兩面性 527. 從“六出祁山”看預算的重要性 528. 資金充裕更需做好預算 529. 預算成為管理工具需要足夠長的時間 530. 編制預算,功夫在課堂之外 二、預算編制的要點與難點 531. 集團企業如何做年度預算 532. 企業不同發展階段預算編制的側重點 533. 預算為什麼做不准 534. 用確定的規則應對不確定的市場 535. 如何設計預算範本 536. 預算的起點
537. 支出預算的編制悖論 538. 費用預算與業務的關聯性 539. 費用預算不能盲目“量入為出” 540. 費用預算編制的常見模式 541. 費用預算應由誰來做 542. 辦公用資產的預算約束 543. 一招做好市場推廣費預算 544. 深挖市場推廣手段潛力 545. 研發費、廣告費預算的風險點 546. 資金緊張時做預算要懂得取捨 547. 由誰決定預算的優先順序 三、預算的執行與考核 548. 預算指標完成得不好是否需要調整 549. 預算的調整與考核 550. 沒有考核相配合,預算將成為空文 551. 預算是否接地氣與是否有考核互為因果 552. 削減預算的邏輯 553. 理性做
出削減預算的判斷 554. 預算控制——結果控制與程序控制需相輔相成 555. 如何處理未花完的預算 第十六章 財務分析 一、怎麼看會計報表 556. 會計報表是做給誰看的 557. 什麼是理想的會計報表 558. 如何透過會計報表識別企業的財務風險 559. “四看”會計報表 560. 會計報表看什麼 561. 會計報表的三個關鍵數 562. 評估上市公司發展趨勢的三要素 563. 判斷上市公司好壞的兩大財經指標 564. 小企業老闆關心哪些財務資料 565. 會計報表的三個重要比率 566. 從會計報表看企業是如何垮掉的 567. 華為的資產負債率 568. 資產負債表中需重點關注的科目
569. 隱藏企業潛虧的四大會計科目 570. 老闆應該關注的會計科目前三名 571. 利潤表中需重點關注的科目 572. 判斷利潤品質高低的要素 573. 如何做盈利能力分析 574. 改進銷售毛利率指標的方法 575. 費用增長引發的思考 576. 如何做費用分析 577. 銷售費用率與研發費用率 578. 不要輕信現金流量表 579. 現金流量表的深度分析 580. 警惕企業的非常規財務現象 二、財務分析的方法 581. 財務分析工作推進的流程 582. 平衡的眼光 583. 財務資料決定財務分析的價值 584. 比較分析法的參照物 585. 分析時的異常資料都有哪些 586. 財務分析
的作用在於對症下藥 587. 對資料異動的解釋 588. 透過資料找出企業病灶 589. 量化財務分析 590. 什麼是財務資料的維度 591. 集團公司貫徹財務輸出範本化的作用 592. 一眼看出訂貨、收入、回款之間的問題 593. 通過財務指標分析會計報表的品質 594. 毛利、淨利未必趨勢相符 595. 警惕毛利率誤導投資 596. 銷量規模下降,毛利率上升的原因 597. 原材料積壓,誰的責任 三、財務分析與業務的結合 598. 財務分析的目的 599. 財務分析的作用 600. 因人而異的財務分析 601. 財務分析應關注KPI完成情況 602. 預測準確與否是檢驗財務分析效果的尺規
603. 財務分析有效性評價的要點 604. 編寫財務分析報告的常見問題 605. 財務分析是企業管理的工具 606. 財務分析應由財務與業務人員合作開展 607. 財務指標背後的故事 608. 財務分析兩部曲:資料分析與業務分析 609. 經營分析與財務分析的關係 610. 經驗不同,做財務分析的功力不同 611. 推動業務改進是財務分析的核心所在 第十七章 薪酬與激勵 一、KPI與績效考核 612. KPI的設定,體現管理偏好與管理水準 613. KPI設計的諸多講究 614. KPI考評體系的科學性 615. KPI指標選多少個合適 616. KPI考核設置可能帶來的弊病 617. K
PI設置的藝術 618. 集團企業KPI泡沫的根源 619. 給子公司制定財務KPI需綜合拿捏 620. KPI指標合理設置的方法 621. EVA指標的“先天不足” 622. 研發績效考核應關注成果的增量收益 623. 銷售人員的業績提成模式 624. 銷售人員業績提成應遵循的原則 625. 巧鑒華為“末位淘汰制” 二、股權激勵 626. 股權激勵的四要素 627. 警惕把股權激勵搞成負激勵 628. 華為全員持股帶來的啟示 629. 華為虛擬受限股的爭議 630. 股權激勵對人才的影響 631. 股權激勵三原則 632. 股權激勵對價如何設計 633. 股權的定價基礎 634. 股權激勵是
用未來的錢激勵現在的人 635. 給核心團隊股權激勵,要不要收錢 636. 股權激勵對公司治理與薪酬體系的影響 637. 慎用股權代持 638. 股權激勵的退出模式 三、工資、社保與住房公積金 639. 企業如何留住人才 640. 工資與獎金的差別 641. 企業發薪時間的選擇 642. 如何計算加班費 643. 五險一金,想說愛你不容易 644. 養老保險:並非繳得多就同比例領得多 645. 醫療保險:不是所有病都能走醫保 646. 失業保險:不是沒有工作就能領取,還有好多條件 647. 生育保險:男女都得交 648. 工傷保險:是不是工傷要看48小時生死線 649. 員工自願放棄繳納社保的
承諾無效 650. IPO對社保的要求極為嚴格 651. 住房公積金:並非只有買房才能支取 四、社保改由稅務徵收的影響 652. 社保合規走過的階段 653. 社保的三大特徵 654. 社保由稅務徵收,而非代征 655. 社保由稅務徵收的利與弊 656. 籌畫社保的方向 657. 改員工聘用為對等合作 五、年終獎的奧秘 658. 年終獎金額如何確定 659. 年終獎的發放策略 660. 單位有權不給辭職員工發年終獎嗎 661. 年終獎不是企業對員工的法定義務 662. 年終獎多一元,個稅多千元 663. 年終獎要不要單獨計征個稅 664. 年終獎的兩個額外用途 第四篇 職場生存與進階 第十八
章 會計就業路徑 一、淺析會計就業路徑 665. 慎重擇業 666. 大企業與小企業會計人員的成長 667. 企業更看重會計人員的哪些資歷 668. 中小企業的會計人員該如何提升自己 二、擇業準備與面試 669. 做好擇業選擇 670. 做好面試準備 671. 面試時的專業問題 672. 面試時如何進行自我介紹 673. 如何回答“為何跳槽” 674. 如何回答薪資要求 三、會計證書 675. 會計證書的重要性 676. 會計人能考哪些證書 677. 正高級會計師 第十九章 會計發展路徑 一、職業規劃 678. 學會計、做會計、懂會計 679. 會計人的五個層級 680. 會計人的含金量 68
1. 會計人的晉升之路 682. 會計人的崗位通道 683. 財務崗位與行業特點的關聯度 二、會計人的職業操守 684. 突破職業生涯的三個階段 685. 怎樣才算職業化 686. 不同年齡,職場中拼什麼 687. 對待工作與生活的兩種境界 三、職場技能 688. 如何寫好工作報告 689. 鍛煉演講能力 690. 做小事,鍛煉組織能力 691. 會計人必須熟知的英文簡稱 692. 當下流行的術語 第二十章 職場進階與轉型 一、出納工作面臨的挑戰與轉型 693. 出納是財務部最低端的職位嗎 694. IT技術對出納業務的影響 695. 出納的現金業務越來越少 696. 出納會減少的工作 697
. 出納如何把好資金關 698. 出納轉錯款,個人需承擔多大責任 二、服務業務,融入業務 699. 財務人員要樹立服務意識 700. 財務部的強勢與弱勢 701. 財務服務要實現“高鐵化” 702. 財務人員要有原則和底線 703. 財務人員降低工作風險的原則 704. 財務會計與管理會計,誰要融入業務 705. 如何評判財務是否懂業務 706. 財務與業務的關係 707. 怎樣讓財務與業務相結合 708. 財務人員融入業務的三個方向 709. 財務負責人參與決策要趁早 710. 依託專案,讓會計快速成長 711. 財務工作的阻力 712. 財務工作需加強溝通,建立共識 713. 不因監督而削
弱服務 714. 詮釋財務工作的價值 715. 財務的創新性工作 716. 資料是財務的尊嚴 717. 培養數據敏感性 718. 對資料的敏感源於對業務的熟知 719. 財務與業務幹部互換及通融 三、財務總監的光環與辛酸 720. “財務總監”的一詞三意 721. 財務總監在企業中的地位 722. 財務總監的能力構成 723. 財務總監不僅僅是技術幹部 724. 老闆與財務總監,要求與反要求 725. 詮釋CEO與CFO的戰略合作關係 726. 中小企業何時會聘用財務總監 727. 空降財務總監的生存法則 728. 大股東派總經理,小股東派財務總監 729. 警惕CFO中的精緻利己主義者 73
0. 區分財務負責人與財務機構負責人 731. 民營企業中模棱兩可的頭銜——“財務總經理” 732. 企業同時設置財務副總與財務總監是否重複 733. 財務管理的精髓在道而非術 734. 財務管理的最高境界 735. 子公司的財務總監為什麼不好幹 736. 面對兩難,“拖”也是一種智慧 737. 好的選擇是成功的一半 738. 財務總監的可替代性 739. 財務部的副職如何配備 附錄 趣話會計 一、鮮活的會計人物 二、生活中的趣味會計 三、文學中的趣味會計
探討環安戰情室設計—以不銹鋼W公司為例
為了解決何謂勞務採購 的問題,作者許志宇 這樣論述:
自工業革命以來,環境惡化日益嚴重,也導致全球溫度逐漸升高,各國已重視經濟成長及科技進步所造成的環境問題,也紛紛投入節能減碳、提升能源使用效率、資源化再利用、低碳生產、綠能佈局等措施; 職業安全衛生應是所有事業單位對於員工的基本職責,要降低潛在危害,增進勞工之健康及塑造舒適之工作環境,其最終目標是零災害。基於上述,探討一有效預防環境及職業安全衛生潛在風險,以系統方式建置Dashboard 來預防及進行PDCA 管理及改善,以消弭環安衛風險,達成企業永續發展。W 公司是大中華區不銹鋼產業領導廠商,具備煉鋼、軋鋼、退火、酸洗、削皮、冷抽之一貫作業不銹鋼廠,不銹鋼冶煉是高污染及耗能的產業,各國針對環
保議題、溫室氣體盤查、節能減碳、徵收碳費等議題均將鋼鐵業納入首波管制對象。另W 公司之生產設備較無自動化,需大量人力進行生產,人是不可抗因素,相對職災事故較高,故對於環境保護及職業安全衛生潛在風險,如何預防性管理是較急迫性的。為了能夠更瞭解W 公司環安衛運作情形,除了瞭解環安衛相關管理體系運作及現地觀察外,也針對安環部門之主管進行訪談討論,瞭解目前環安衛運作的困難點及理想的運作模式,作為Dashboard 設計基礎。本研究針對W 公司推動環安衛之相關做法,如執行面、系統面、管理面進行瞭解,W 公司對於環安衛之風險及績效管理有一套既有方式,但資訊無法立即共享、缺乏視覺化儀表可立即解讀及判斷、無相
關方式達到提前預警、異常無回饋等問題,導致執行日常管理時其分析及判讀需額外人工進行整理,且重大風險之控管往往都是發生了才知,無法提前預警。本研究透過作業環境監測-噪音進行Dashboard 設計來進行PDCA 管理及改善,降低管理上的風險,提供給W 公司參考。
何謂勞務採購的網路口碑排行榜
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#1.政府採購實務經驗分享
本法所稱採購,指工程之定作、財物之買受、定. 製、承租及勞務之委任或僱傭等。 (法2:標的. 分類). ❑ 何謂租賃?租購? ▫ 政府機關、公立學校、公營事業(以下簡稱機. 於 www.beclass.com -
#2.投標廠商資格之認定
三)採購兼有工程、財物或勞務2種以上性質,而以其中之一認定其歸屬者,其他性質符合前1、2情. 形之一,得以該其他性質於 ... 三、何謂廠商基本資格基本資格分成兩類:. 於 163.19.233.9 -
#3.Q&A - 總務處
(一)何謂科研採購? 指依科學技術基本法第六條第四項規定,接受政府機關(構)國家科學技術發展基金之補助、委託或出資所執行科技研發計畫所需辦理財物、勞務或工程之 ... 於 oga.ntut.edu.tw -
#4.勞務類 - 中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網-政府採購論壇
人力派遣與是否須經過一定履約過程是二件事,就像工程有分包廠商一樣的概念. RE:勞務採購中何謂一定履約過程. 於 www.pcc.gov.tw -
#5.110 年小額採購廉政防貪指引 - 台南市政府
之買受、定製、承租及勞務之委任或僱傭等,皆須. 符合政府採購法之規定。故小額採購雖為公告金額. 十分之一以下之採購,仍應依政府採購法第5 章的. 於 w3fs.tainan.gov.tw -
#6.經濟部所屬員工「利益迴避」自我檢視表說明
金額合計為12,110,000元,有採購契約書. 、結算驗收證明書及決標紀錄等資料可證 ... 何謂「關係人」:(第3條) ... 於辦理外包勞務採購案時,涉利用職務機會,. 於 www.tipo.gov.tw -
#7.採購作業管理辦法
3‧4 勞務:指專業服務、技術服務、資訊服務、研究發展、營運管理、維修、訓練、勞力及其他經公共工程委員會認定之勞務。 3‧5 小額採購:係指未達新台幣十萬元(含)之 ... 於 www.wlsh.tyc.edu.tw -
#8.一次搞懂政府標案招標流程與標案簡報準備重點 - 寶渥
政府機關在進行工程、財務或勞務等採購作業時,為確保採購之品質優良、價格合理,並避免圖利特定廠商之嫌疑,當採購金額到達一定程度(通常是10 萬元 ... 於 www.powerforpoint.com -
#9.國內勞務服務採購採用成效式契約之分析
什麼是預刊文章? 為提供讀者最前線之學術資訊,於期刊文獻獲同意刊登後、紙本印製完成前,率先於網路線上發表之文章即為預刊文章。預刊文章尚未有卷期、頁次及出版日期 ... 於 www.airitilibrary.com -
#10.驗收實務說明會
2.「初驗」於「工程」採購驗收較常發生,本組辦理之「財物」. 及「勞務」採購通常均無「初驗」程序(依契約規定為主),因本. 校為學術研究單位,採購之實驗研究用儀器於功能 ... 於 www.cust.edu.tw -
#11.循環型採購(Circular Procurement) - 資策會科技法律研究所
相較於綠色採購(Green public procurement, GPP)所揭櫫的於採購產品、服務或勞務時選擇於其生命週期中對於環境造成衝擊較小者,循環型採購(Circular Procurement) ... 於 stli.iii.org.tw -
#12.36. 採購法第58條P.157-P.158
採購案件履約管理注意事項及常見錯誤態樣介紹講次主題明細. 1.勞務案工作 ... 勞務採購期末報告繳交時間超過後擴期間是否符合採購法規定可否?P.21. 9. 何謂契約變更? 於 hsinchu.forest.gov.tw -
#13.工程契約之權利義務是否得轉讓予他人履行2020/09/11
但何謂主要、次要部分,實際上並不容易認定,倘若擬允許承包商得將其 ... 採購法第65條第1項規定:「得標廠商應自行履行工程、勞務契約,不得轉包。 於 www.orientallawpro.com -
#14.【勝綸法律事務所專欄】轉包?分包?你分的清楚嗎?-洪偉修 ...
並且於《政府採購法》第101條第1項第11款賦予招標機關在得標廠商有違法 ... 《政府採購法》第65條與第66條即分別規定:「得標廠商應自行履行工程、勞務 ... 於 www.sllaw.com.tw -
#15.常用問題- 數位產業署軟體採購辦公室
依據政府採購法第93條第1項:「各機關得就具有共通需求特性之財物或勞務,與廠商簽訂共同供應契約。」及共同供應契約實施辦法第5條第1款:「二以上機關共同協議由其中 ... 於 www.spo.org.tw -
#16.勞務採購實務研討
勞務採購. 5. 政府採購法第7條第3項. 壹、前言 ... 業廠商之專業項目者,得分別辦理採購,但不得意圖規避政. 府採購法(下稱採購法)之 ... Q:何謂採購評選委員會成立? 於 purchase.taichung.gov.tw -
#17.政府採購決標方式認定原則
政府採購決標方式認定原則. 95 年6 月20 日工程企字第09500227540 號函頒. 壹、異質採購採最有利標決標:. 一、定義:異質之工程、財物或勞務採購,指不同廠商所供應之 ... 於 gpis.taipei -
#18.勞務契約性質及不予驗收問題 - 陽昇法律事務所
政府採購有關勞務採購部份,會因為契約的性質不同,影響其後的權利義務要件、時效認定及驗收問題。 勞務契約有可能是承攬內容,但也有可能包括委任 ... 於 sunrisetaipei.com -
#19.Q & A (財物/勞務) - 國立高雄餐旅大學總務處
Q1.何謂科研採購? A:因應科學技術研究發展需要而辦理之採購案謂之科學技術研究發展採購,簡. 稱科研採購;基於研究發展之需要反映適用採購法需時太久,因此,依據科. 於 ga.nkuht.edu.tw -
#20.財政部全球資訊網
新聞稿 · 有關中國暫停我國部分酒品輸中之說明 · 有關平板玻璃課徵貨物稅之規定 · 銷售貨物或勞務與營業人時,依規定應開立三聯式統一發票 · 111年11月全國賦稅收入初步統計. 於 www.mof.gov.tw -
#21.採購契約要項、何謂勞務採購在PTT、社群 - 台鐵車站資訊懶人包
2022年5月2日— 行政院公共工程委員會所訂定之勞務採購契約範本(1110429修正),依政府採購法第63條第1項規定,各類採購契約以採用主管機關(工程會)訂定之範本為原則 ... 於 train.urinfotw.com -
#22.投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準 - 植根法律網
機關辦理採購,得依採購案件之特性及實際需要,就下列事項訂定投標廠商之基本資格, ... 履約期間逾一年之勞務採購,其以提供勞力為主,且工作內容重複者,以第一年之 ... 於 www.rootlaw.com.tw -
#23.科技研發採購資訊--事務組 - 嘉義大學
問題一、何謂科研採購? ... 七、協商:科研採購得於訂定採購契約之前與供應廠商就採購財物之規格或勞務之需求等進行協商;政府採購法需報經上級機關核准、並於招標 ... 於 www.ncyu.edu.tw -
#24.勞務採購案,總價決標與單價決標區別 - 政府採購法的專家
政府採購、標案、爭議、法律、協調、訴訟、顧問、官司、仲裁、招標、履約、停權、工程、財物、勞務、異議、申訴、調解、仲裁、問題診斷、研處建議、台灣采奕傳播科技. 於 www.helpu.com.tw -
#25.辦理WTO 政府採購協定(GPA)採購案招標公告相關問答集
世界貿易組織(WTO)政府採購協定(GPA)自98 年7 月15 日對我國生效,相關 ... Q:何謂GPA 適用機關(簽署WTO 政府採購協定承諾開放清單)? ... 勞務類(註2). GPA 中央機關. 於 general.thu.edu.tw -
#26.[勞工藝文]監工應具備的法律知識/朱言貴 - 台灣石油工會
政府採購法制定完成,並於民國八十八年五月二十八日施行以來,雖然其規範的對象共有三種:一是工程採購,二是材料採購,三是勞務採購。但是實際上與監工有關的採購, ... 於 www.tpwu.org.tw -
#27.壹6 10 採購性質認定(續) 勞務採購勞務之委任或僱傭
採購 法之適用認定. 何謂政府採購? 採購法第2條:本法所稱採購,指工程之定作、財物之買受、定製、承租及勞務之委任或僱傭等。 採購法第3條:政府機關、公立學校、公營 ... 於 www.dgpa.gov.tw -
#28.財物及勞務採購作業
採購 兼有工程、財物、勞務二種以上性質,難以認定. 其歸屬者,按其性質所占預算金額比率最高者歸屬之。 8. Page 9. 107.1.11工程會-工程企字10700010910號函. 於 ws.yunlin.gov.tw -
#29.分類課程 - 財團法人中華綜合發展研究院
勞務採購 實務簡介(基礎課程) · 一、勞務之委任或僱傭,適用政府採購法。 · 二、所稱勞務,指專業服務、技術服務、資訊服務、研究發展、營運管理、維修、訓練、勞力及其他經 ... 於 ndi.org.tw -
#30.財物及勞務採購定義及性質(法2、7)
採購 兼有工程、財物、勞務二種以上性質,難以認定其歸屬者,按其性質所占預算金額比率最高者歸屬之。 採購金額(法12、13、細則6). 認定時機:招標前. 採購金額 ... 於 www.cem.ncu.edu.tw -
#31.政府採購法令概要政府採購類型1.工程採購2.財物採購3.勞務 ...
何謂 行政程序係指行政機關作成行政處分、締結行政契約、訂定法規命令與行政規則、確定行政計畫、實施行政指導及處理陳情等行為之程序。 財物及勞務採購實務 ... 於 slidesplayer.com -
#32.臺北市聯合採購發包中心籌備會議
增加代辦非工程機關500萬以上勞務、財物採購. 代辦本府各機關學校500萬以上採購 ... 何謂特殊採購? ... 財物或勞務採購有下列情形之一,為特殊採購:(資格認定7). 於 www-ws.gov.taipei -
#33.Q2.政府採購法與科研採購有何不同? - 總務處
何謂 科研採購? ... 依法編列之科學技術研究發展預算所執行科學技術研究發展計畫所需辦理財物、勞務或工程之採購。 ... 國立臺北商業大學科學技術研究發展採購作業要點. 於 gen.ntub.edu.tw -
#34.勞動派遣vs. 勞務承攬,這兩者有什麼區別呢?
簡單來說,勞務承攬的事業單位在承包各項業務時應有較高的自主性,實際上提供勞務的工作者,也應由承攬單位來指揮監督,而發包單位只需要針對承攬契約所 ... 於 twworkforce.com -
#35.首頁| 交通部中央氣象局
2022/10/06111年7-9月份採購契約(勞務). 點我看更多收合. 2019/08/21年度大潮. 2019/03/22何謂懸日? 2017/01/09是霧還是霾? 2016/04/29雷達觀測的槽化現象. 於 www.cwb.gov.tw -
#36.聯合採購的型態與適用條件 - 公平交易委員會
4、勞務- 按個案性質分別辦理。台北市政府捷運工程局事. 務採購除二百五十萬以上由市府發包中心招標外,其他由. 於 www.ftc.gov.tw -
#37.政府採購法(中華民國) - 维基百科,自由的百科全书
《政府採購法》簡稱《採購法》,是一部中華民國法律,於1998年通過並頒布,於1999年施行。 ... 條例」(簡稱稽察條例)為各機關辦理採購行政作業的主要依據,至於勞務採購, ... 於 zh.m.wikipedia.org -
#38.限制性招標
規定辦理限制性招標,應由需求、使用或承辦採購單位,就個案敘明 ... 本款適用工程、財物或勞務採購,委託辦理研究計畫屬勞務之委. 任,委辦經費在公告金額以上,如 ... 於 www.sharing.com.tw -
#39.公告金額以上採購應採以公開招標為原則
勞務. 財務. 工程. 小額採購:未達十萬(不含). (二)採購法規概要 ... 機關不得意圖規避本法之適用,分批辦理公告金額以上之採購 ... 何謂「最有利標」決標? 於 general.tnua.edu.tw -
#40.【新政府採購法律問題】何謂勞務承攬?與勞動派遣有何不同 ...
二、何謂勞務承攬? 按所謂勞務採購,其認定係從政府採購法第7條第3項、第4項:「本法所稱勞務,指專業服務、技術服務、資訊服務、研究發展、營運 ... 於 kuo094212.pixnet.net -
#41.勞動部勞動法令查詢系統-判解函釋
機關辦理勞務採購案件,得指揮監督派遣事業單位所指派至機關提供勞務之人員。但非前述勞動派遣,而為勞務承攬之情形時,機關對承攬人所派駐人員則無指揮監督權. 於 www.mol.gov.tw -
#42.政府採購法規及本校採購作業問答集1091012更新.docx
何謂採購 招標程序? 答:從計畫-預算編列-規劃採購-請 ... 何謂辦理政府採購事項人員? ... 答:分為工程(定作);財物(買受、定製、承租);勞務(委任或僱傭)等三種類。 於 ppm.nuu.edu.tw -
#43.社會福利採購問答集
Q35 機關辦理公告金額以上社福勞務採購,採限制性招標. 之作業流程為何? ... Q41 機關辦理社福勞務採購,可否要求投標廠商繳納押標 ... 何謂「開標前」? 於 www.sfaa.gov.tw -
#44.採購法之研析﹚
共八章114條,施行細則113條。 採購的定義(第二條):指工程之定作、財務之買受、定製、承租及勞務之委任或 ... 於 www.matsu.gov.tw -
#45.預算與經費執行須知— 公務人員的基本常識<<< - 新竹縣政府
消耗品單價應為一萬元以下。 ○ [臨時人員薪資]係屬業務費,其加班亦屬業務費支出,不. 應於人事費下支應。 ○ [委辦費]係屬業務費下之勞務採購,十萬元以上即應依採 ... 於 ws.hsinchu.gov.tw -
#46.勞務採購契約 - 行政院主計總處
各項資訊處理作業人力委外」勞務採購案。 (二)契約金額:新台幣肆佰叁拾壹萬叁仟元整(含稅)。 ... 勞動派遣(指派遣事業單位指派所僱用之勞工至機關提供勞務,接受. 於 www.dgbas.gov.tw -
#47.採購Q&A查詢 - 桃園市政府採購資訊系統- TYCG
Q:機關對政府採購法有疑義時,如何尋求協助? · Q︰廠商如何獲得桃園市政府之招標資訊? · Q︰如何下載工程、財物、勞務契約及相關文件範本 · Q︰如何下載桃園市政府制訂之 ... 於 gpis.tycg.gov.tw -
#48.公告金額以上採購辦理限制性招標條件為何?
機關辦理公告金額以上之採購,符合下列情形之一者,得採限制性招標: ... 身心障礙福利機構、政府立案之原住民團體、監獄工場、慈善機構所提供之非營利產品或勞務。 於 purch-oga.ncku.edu.tw -
#49.機關綠色採購績效評核方法及採購實務說明
工程及勞務採購. 110年-111年. 提升. 綠色採購成效. • 全球第一個立. 法推動綠色採. 購國家. • 第96條明訂優. 先採購取得政. 府認可之環境. 保護標章使用. 許可之產品. 於 greenliving.epa.gov.tw -
#50.開口契約採購實務作業研討
2.政府透過與廠商履行民事採購契約. ,有償取得工程、 財物或勞務。 Page 3. •3.如何完成使命—採購. •(1)態度. 於 ga.ntu.edu.tw -
#51.非典型勞動型態的極致:什麼是「自然人承攬」? - 關鍵評論網
典型的勞動關係基本上皆為僱傭關係,當然,有某些勞務提供型態也會有部分 ... 但依照《政府採購法》第8條規定,自然人也可以是投標的廠商,這樣的規定 ... 於 www.thenewslens.com -
#52.「僱傭」契約與「承攬」、「委任」契約之差別為何?
先說結論: 委任之目的,在一定事務之處理,受任人給付勞務,僅為手段,除當事人另有約定外,得在委任人所授權限範圍內,自行裁量決定處理一定事務之方法,以完成委任 ... 於 www.legalpro.com.tw -
#53.劉時宇|什麼是勞動派遣? - 法律白話文運動
勞動派遣是指「派遣事業單位指派所僱用之勞工至要派單位,接受該要派單位指揮監督管理,提供勞務之行為」,換句話說,即是派遣單位(舉例:人力公司) ... 於 plainlaw.me -
#54.Q&A - 科研採購網- 國立臺南大學
科研採購網. ... 何謂科研採購? ... 之特性及實際需要,就符合資格廠商之技術、管理、商業條款、過去履約績效、工程、財物或勞務之品質、功能及價格等項目進行審查。 於 strp.nutn.edu.tw -
#55.財物及勞務採購實務研討 - 台南市教育局
採購採購 兼有工程、財物、勞務二種以上性質,難以認定其歸屬者,按其性質所占預算金額比率最高者歸屬之。 屬性歸類錯誤,則公告將刋登錯誤之公告區,影響廠商無法得知正確 ... 於 www.tn.edu.tw -
#56.採購法概要、常見違失態樣及異質性採購解析講義
勞務採購 —1000 萬元以上. 財物採購—5000 萬元以上. 2、何謂公告時未達查核金額,決標價卻達查核金額﹖ 六、 GPL 細則-6 採購金額於招標前如何計算認定﹖ 於 portal.ttct.edu.tw -
#57.勞務採購 - Mgsoins
勞務採購 清大天文所. 骨刺吃什么药. 南華校務行政系統. 德鲁伊. 马达加斯加3. 內灣派出所. 嘉義心臟科醫師推薦. 於 mgsoins.ch -
#58.貳、共同供應契約常見問答
一、共同供應契約之招標作業. 1.問:什麼是共同供應契約? 答:政府採購法第93 條規定,各機關得就具有共通需求特性之財. 物或勞務,與廠商簽訂共同供應契約。 於 www.bot.com.tw -
#59.勞動力發展署全球資訊網
政府電子採購網 · 本署小額採購 · 本署徵才 ... 身心障礙者就業防疫專區 · 庇護工場產品及服務採購資訊 · 身心障礙者定額進用 ... 111-11-22本署採購自由時報. 於 www.wda.gov.tw -
#60.Re: [請益] 勞務採購驗收問題- 看板PublicServan
個案不討論方式XD 不過利用您的文章討論一下勞務採購驗收及書面驗收和審查會Q.勞務要不要 ... 工程和財物原則要辦理驗收勞務準用之所以何謂"準用"? 於 www.ptt.cc -
#61.論政府採購因應「緊急事由」 之彈性招標、決標程序
註2:依行政院公共工程委員會(下稱工程會)88年4月2日(88)工程企字第8804490號函,查核金額之. 門檻於工程及財物採購為5,000萬,勞務採購為1,000萬。 註3:如超底價決標 ... 於 www.twba.org.tw -
#62.政府機關(構)運用勞務承攬參考原則
一、 為使政府機關(構)、公立學校及公營事業(以下簡稱各機關). 依政府採購法規定辦理勞務採購時,合理運用勞務承攬,並保障. 承攬人派駐勞工之權益,特訂定本參考 ... 於 infonews.nctu.edu.tw -
#63.規定投標廠商之基本資格。特殊或巨額之採購
機關辦理未符「巨額」或「特殊」條件之工程採購,可否限制投標公司之資本額? ... 為新台幣二億元;2、財物採購,為新台幣一億元;3、勞務採購,為新台幣二千萬元。 於 www.law119.com.tw -
#64.財物採購實務與常見錯誤樣態
一、何謂採購? ... 勞務採購,以免收押標金、保證金為原則。 ... 巨額財物、勞務採購,其決標原則得準用本要點規定,應於招標前提報機關成立之. 於 webws.miaoli.gov.tw -
#65.《政府招標文件教學》從基礎到進階,16個你應該知道的招標 ...
可能的名稱有:勞務採購契約、契約、採購契約、契約主文。 ... 因為政府採購在招標、投標、決標、履約、驗收等都受到政府採購法的規範,所以必須要用投標須知定義採購 ... 於 tender.flybooking.io -
#66.軍事採購 - Quizlet
軍事機關採購為政府施政之一環,其主要任務在於? Click again to see term ... 乃指工程之訂作、財物之買受、定製、承租及勞務之委託或僱傭等。 何謂採購. 於 quizlet.com -
#67.GPA介紹 - 全球政府採購商機網
政府採購協定(Agreement on Government Procurement,簡稱GPA) ... 市場,其範圍涵蓋中央機關、中央以下次一級地方機關、事業機構所辦理之工程、財物及勞務採購。 於 gpa.taiwantrade.com.tw -
#68.採購金額>=預算金額>=底價>=決標金額採購基本概念
預算金額,為該採購得用以支付得標廠商契約價金之預算金額。 ... 採購基本概念. 採購金額級距. 種類. 工程採購. 財物採購. 勞務採購. 巨額採購 ... 何謂分批採購. 於 acxweb1.yuntech.edu.tw -
#69.10萬元以下小額採購錯誤態樣研討會議
次」向「同一廠商」採購「標的或性質相近」之「小. 額工程」,且年度採購金額已達公告金額(100萬)以上, ... 勞務2千萬元1千萬元100萬元. 招/決標. 於 admin.twtainan.net -
#70.機關辦理後續擴充採購之適用條件及宣導作法
一、邇來發現部分機關辦理採購,未能善用. 政府採購法(下稱採購法)後續擴充之. 機制,導致廠商因恐未能回收成本,降. 低投資設備及參與投標之意願。 於 crch.mohw.gov.tw -
#71.環宇專欄∣ 派遣關係或代為履行?淺談政府採購法之「轉包」
依據行政院公共工程委員會(下稱工程會)發布的政府採購執行情形報告所示,近五年來全國各機關辦理逾10 萬元之採購案件中,與服務業最為相關的勞務 ... 於 www.liang-law.com.tw -
#72.現代營建388---政府採購法簡介(第二章招標-1)
如運輸業務勞務採購政策上決定限定以鐵路運輸為之,得依本款有關獨家供應之規定採限制性招標,惟該政策決定亦應經客觀、公正程序評估,並足以接受社會公評。如為政策性決定 ... 於 www.arch.net.tw -
#73.政府採購法常見違失態樣解析
勞務派遣採購契約範本(108.07.25) ... 案情摘要:本縣○機關辦理○勞務採購評選案, 該機關前首. 長擔任採購案之評選委員,該首長於到職前三年係本採購 ... 何謂採購?) 於 ws.kinmen.gov.tw -
#74.總包價、單價計算、按時計酬、服務成本加公費法的定義
政府採購的承攬報酬計費方式,有「總包價法」、「單價計算法」、「按月、按日或按時計酬法」、「服務成本加公費法」,初學政府採購法的公務人員, ... 於 www.lawyerli.tw -
#75.預算金額採購金額 - langtrans.cz
【 採購小常識-何謂預算金額,預計金額,採購金額? 】 ... 90.3.20(90)工程企字第90007893號函機關辦理為期2年新臺幣6000萬元巨額勞務採購之公開評選 ... 於 langtrans.cz -
#76.淺談『政府採購法』-水利技師公會聯合資訊網
依「政府採購法」第二條之規定,所謂「採購」係指工程之定作、財務之買受、定製、承租及勞務之委任或僱傭,且不論採購之金額多寡。惟主管機關依法得以公告之方式,指定一 ... 於 www.hydraulic.org.tw -
#77.機關辦理最有利標採固定費用或費率之參考作業方式
一、政府採購法(以下簡稱本法)施行細則第54 條之1 規定:「機關辦理. 採購,依本法第47 條第1 項第1 款及第2 款規定不訂底價者,得於. 招標文件預先載明 ... 於 www.penghu.gov.tw -
#78.內部審核研習班課程分享-政府採購監辦實務
何謂 採購監辦:. 係指於機關辦理採購案之開標、比價、議價、決 ... 以會議審查方式辦理勞務採購驗收者 ... 員監辦之規定,適用於財物、勞務及工程採購案件。 於 accounting.chcg.gov.tw -
#79.【事務組Q&A】採購業務 - 總務處- 東華大學
【Q4】何謂共同供應契約採購? 【A】 1、針對具有共通需求特性之財物或勞務,透過「共同供應契約採購系統」向立約商訂購商品, 具有集中採購、節省人力,發揮經濟效益 ... 於 ga.ndhu.edu.tw -
#80.何謂行政契約? - 玉鼎法律事務所
顯見系爭契約之內容顯非政府採購法第2條所規範政府(主要給付義務)單純出資為工程之定作、財物之買受、定製、承租及勞務之委任或僱傭等採購之行為。系爭契約既以屬於行政 ... 於 www.we-defend.com.tw -
#81.第一部分重點整理
採購 兼有工程、財物、勞務二種以上性質,難以認定其歸屬者,按 ... 採購. 工程之定作. 財物之. 買受、定製、. 承租. 勞務之委任或 ... 五十六、 何謂採購? 於 www.3people.com.tw -
#82.勞動派遣勞務承攬– Ibizfree
何謂 勞務承攬?與勞動派遣有何不同? ... 【解析】 一、何謂勞動派遣? ... 二、各機關(構)學校辦攻勞務採購案件時,勞動派遣及勞務承攬之定義如下: PDF 檔案. 於 www.tpopoic.co -
#83.國立高雄師範大學科技研發採購專網
國立高雄師範大學科技研發採購專網. ... 何謂科研採購? ... 萬元需填具驗收紀錄表送相關單位辦理驗收總務處(一般財物及勞務為採購組;工程或工程衍生勞務、財物、建築 ... 於 c.nknu.edu.tw -
#84.104 年特種考試交通事業鐵路人員考試試題 - 公職王
一、何謂「先調後仲機制」? ... 採購法第2 條規定,政府採購分為工程採購、財物採購及勞務採購三大類。故同法第85 ... 工程採購,並不包括財務及勞務採購。 於 www.public.tw -
#85.採購法所稱工程- 、財物及勞務 - 網路系統組
依採購法及本校工程、財物、勞務採購作業實施要點規定工程、財物、勞務採購之經辦作業劃分: ... 財物及勞務採購本校由由採購組辦理。 ... 五、何謂限制性招標:. 於 my.nthu.edu.tw -
#86.護公平政府採購法第六條機關辦理採購
(第3項); 採購兼有工程、財物、勞務二種以上性質,難以認定其歸屬者,按其性質所占預算金額比率最高者歸屬之。(第4項). 何謂勞務. 認定爭議:收入與委託營運 ... 於 www.nantou.gov.tw -
#87.政府採購法常見問題Q&A
採購 兼有工程、財物、勞務. 性質,難以認定其採購歸屬. 者,依政府採購法 ... 招標文件載明政府採購法第. 31 條第2 項第5 款者,不發 ... 理」,何謂以公開方式辦理? 於 general.asia.edu.tw -
#88.中華大學111-2採購實務研習會課程總表
9/27 (二), 財物及勞務採購契約訂定、履約及驗收之重點解析. 1.契約生效及財物、勞務及工程契約之比較 ... 何謂查驗、初驗、驗收、複驗及書面、實地驗收之差異性 於 www.28850286.org.tw -
#89.第三章政府勞務採購契約與勞動派遣
政府採購法第二條規定:「本法所稱採購,指工程之定作、財物. 之買受、定製、承租及勞務之委任或僱傭等。」此係界定適用政府採. 購法者必須是「採購」,如屬財物變賣及出租 ... 於 ah.nccu.edu.tw -
#90.公部門臨時人員適用勞基法與勞務採購之研究 兼論國立臺灣 ...
自1980年代新自由主義興起後,在民營化、勞動彈性化席捲全球的背景下,業務委託不僅在公務機關(構)內成為常態,勞務委外更是政府用以節省人事成本的重要手段。 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#91.印花稅---問答實例 - 財政部稅務入口網
如須貼用應由何人負責貼花? 答:(一) 醫療院所開立之醫療收據為印花稅法規定之銀錢收據,應由開立收據之醫療院所按千分之四稅率負責貼用印花稅票。其經主管稽徵機關核准 ... 於 www.etax.nat.gov.tw -
#92.工程採購 - MBA智库百科
什麼是工程採購. 工程採購是指通過招標或其他方式選擇合格的承包單位來完成項目的施工任務,並 ... 於 wiki.mbalib.com -
#93.勞務派遣與勞務承攬 - Xianjin
何謂 勞務承攬? ... 【解析】 一、何謂勞動派遣? ... 二、關於各機關辦理勞務採購案件時,勞動派遣及勞務承攬之定義如下: (一)勞動派遣:指要派單位(機關)與派遣 ... 於 www.bumdekm.co -
#94.【政府採購法問題解析】何謂「服務成本加公費法」實務解析
僅適用於勞務採購。查採購法第二十二條第一項第九款「委託專業服務、技術服務或資訊服務,經公開客觀評選為優勝者。」其法律授權訂頒之「機關委託專業服務廠商評選及計 ... 於 www.lawtw.com -
#95.政府採購法問答集
採購 兼有工程、財物、勞務性質,難以認定其採購歸屬者,依政府採購法第7條第4項規定,按其性質 ... 廠商或民眾意見之處理,應以公開方式辦理」,何謂以公開方式辦理? 於 www-ws.pthg.gov.tw -
#96.政府採購法解析- #關於所詢分包廠商與協力廠商之差異110年05 ...
二、招標文件標示或依其他法規規定應由得標廠商自行履行之部分。」至「協力廠商」則非採購法之用詞。 三、一般工程實務,將個案工程得標廠商以外之任一 ... 於 zh-tw.facebook.com -
#97.財物採購投標須知 - 衛生福利部疾病管制署
勞務採購 契約. 衛生福利部疾病管制署(以下簡稱機關)及得標廠商(以下簡稱廠商)雙方同意依政府採購法(以下簡稱採購法)及其主管機關訂定之規定訂定本契約,共同遵守,其 ... 於 www.cdc.gov.tw -
#98.107 年- 107 地方政府特種考試_三等_景觀:景觀行政與法規 ...
一、依據政府採購法,在採購類型中,何謂勞務採購?在決標方式中,如何以最有利標決選?(20 分). 編輯私有筆記及自訂標籤. 於 yamol.tw