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何謂領導統御的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦堀公俊寫的 職場必備技能圖鑑：能力UP!薪水UP!一生都受用的50項關鍵工作術 和韓非的 韓非子(上) ：【以清‧王先慎集解之《韓非子集解》為依據版本】都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自台灣東販 和五南所出版 。
淡江大學 國際事務與戰略研究所碩士班 施正權所指導 林詩語的 《將苑》的領導統御之研究-以柯林‧鮑爾(Colin L.Powell)將軍為例 （2015），提出何謂領導統御關鍵因素是什麼，來自於《將苑》、將道、為將之道、領導統御、柯林‧鮑爾。
職場必備技能圖鑑：能力UP!薪水UP!一生都受用的50項關鍵工作術
為了解決何謂領導統御 的問題，作者堀公俊 這樣論述：
精選職場人應具備的50（+15）種技能，以視覺圖像進行解說。透過學習各項技能中的「技能組合」、「相關技能」，可以發現自己不足之處。 將各個技能依思維、人際關係、組織、業務、智力生產進行分類。書末並收錄「職業別職場能力一覽表」。可以了解本書刊載的技能對每種工作類型的必要性。 以「最初的一步」介紹每種技能的實踐手法，讓人逐漸掌握本質且易於著手實踐。學會後實際試驗並累積成功的經驗，對能力提升很有幫助。 本書特色 分別由五大類和職業別歸納，嚴選當今不可或缺的50+15種技能，並介紹對掌握技能有幫助的實踐手法！
《將苑》的領導統御之研究-以柯林‧鮑爾(Colin L.Powell)將軍為例
為了解決何謂領導統御 的問題，作者林詩語 這樣論述：
本文以《將苑》軍事戰略中的領導統御思想為研究主體。由文獻分析法作為研究方法，運用軍事戰略的概念，分析《將苑》的戰略思想，並從軍事戰略中分析出領導統御的思想。為檢驗《將苑》中領導統御思想的價值，本文最後以當代的美國將軍－柯林•鮑爾將軍的領導統御思想作為案例，探討《將苑》中的領導統御思想在今日的適用性和侷限性。 第一章主要探討《將苑》成書的爭議與背景。本文首先討論《將苑》成書的爭議，探討《將苑》是否為「偽書」，透過兩派的說法進行比較，最後提出本文的觀點。接著再探討《將苑》的環境分析。 第二章主要探討領導統御的概念。本文首先領導統御的定義進行解釋，並提出本文的觀點。接著，對當代的導統御思想
進行初步的介紹。 第三章主要討論《將苑》軍事戰略中的領導統御思想。本文將《將苑》分為:1.領導統御者的條件，分析領導者的品格與才能；2.領導統御的方法:如何管理部屬兩部分進行分析。 第四章為案例研究。本文以當代美國將軍-柯林‧鮑爾將軍的領導統御的思想作為案例，檢驗《將苑》中導統御思想在當代的價值。整體而言，《將苑》的思想今日仍具有價值，不過仍有些部分受限於時空因素，而有侷限的可能性。
韓非子(上) ：【以清‧王先慎集解之《韓非子集解》為依據版本】
為了解決何謂領導統御 的問題，作者韓非 這樣論述：
《韓非子》是法家重要人物韓非的代表作，其為法家建立了完整細膩的理論體系，也為君王提出更明確可行的領導統御規則，成為一種政術典範，不僅深刻影響此後歷朝政治，更是現代各企業領導階層學習管理部屬、創造組織利益的必讀經典。 《韓非子》也是先秦諸子典籍中，使用史料數量最龐大、展現形態最繁複的著作。我們耳熟能詳的寓言故事與歷史典故，如「守株待兔」、「買櫝還珠」、「自相矛盾」、「濫竽充數」、「三人成虎」、「郢書燕說」、「老馬識途」、「一鳴驚人」等，都出自此書，許多例證更已濃縮成為常用成語。 韓非師承儒家的荀子，吸收、轉化道家老子的智慧，結合管仲、李悝、吳起等法家先驅的精神
，襲取商鞅、慎到、申不害的法、勢、術思想，將諸多理論作了有機地結合跟補強，撰作出集大成的《韓非子》篇章。而不論在政治、歷史、哲學、文學語言等領域，甚至管理學、心理學各方面的研究與探索，都不可忽視《韓非子》這個文化寶庫。