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保險繳費方式躉繳的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳聖儀寫的 子彈銷售法 和[美]約翰‧F.道賓的 美國保險法都 可以從中找到所需的評價。
另外網站保險百科 - 達康保險:旅遊平安險(旅平險),富邦新光旅平險,富邦 ...也說明：所謂躉繳即期年金，是一種「整存零付」的觀念，也就是保戶躉繳了一筆保費 ... 方式，但為避免不必要的浪費，通常保險公司都會有設限額的規定。
這兩本書分別來自全國印前資訊事業有限公司 和法律出版社所出版 。
國立臺灣大學 會計學研究所 王泰昌、劉嘉雯所指導 林延諭的 導入IFRS17對壽險業商品策略之分析探討 （2020），提出保險繳費方式躉繳關鍵因素是什麼，來自於國際財務報導準則第17號、保險合約、商品策略、人壽保險。
而第二篇論文淡江大學 風險管理與保險學系保險經營碩士在職專班 田峻吉所指導 邱雨青的 我國外幣保單影響解約率因素之分析:以S公司美元計價保單為例 （2018），提出因為有 解約率、外幣保單、行銷通路的重點而找出了 保險繳費方式躉繳的解答。
最後網站認清保單廣告術語－躉繳根本沒有分期繳費問題- 產業特刊則補充：躉繳 ，是指一次繳費後，就不用再繳費。一般是指連結結構債商品的保單才有這樣的設計，但偶爾也會出現在少數連結基金的保單中；期繳，又稱「分期繳費」 ...
子彈銷售法
為了解決保險繳費方式躉繳 的問題，作者陳聖儀 這樣論述：
特別的一年，一月份武漢肺炎爆發，為了因應全新傳染力超強的病毒，中國首次進行了封城行動。相鄰的台灣，膽戰心驚的超前部屬因應行動。春暖花開的三月份病毒在全球肆虐，失去了很多心愛的人，各國陸續展開封城或邊境管制措施，面對病毒尚無有效的積極應對方式，改變了人們活動的方式、經濟、產業均發生了重大變革，WFH (work from home)、宅經濟、線上課程、線上會議成了最夯的詞彙。因為疫情及邊境管制受到重創的航空及旅行業者，就相對疫情安全的國家開始提倡「旅行泡泡」(Travel Bubble)，像直飛班機相互免除入境後居家隔離措施；或國內業者推出北海道一日遊（北屯、東海、草悟道）、西葡一日旅（
溪湖糖廠、路葡萄隧道）等創意海外旅行國內版等，大家紛紛發揮創意因應這看來戰線拉長的病毒疫情。 而壽險業呢？早在病毒來臨前，我們就知道，2020 年本來就是壽險業大變革的一年。外有國際會計原則 IFRS 17、國際監理及保險資本適足率 2.0 等新監理趨勢進逼，內有金管會祭出的強化壽險體質方案，必須積極轉型因應，才能化危機為轉機。 金管會已宣布，會比國際晚 3 年的時間接軌 IFRS 17，目前暫訂是2025年，但2021年底國內壽險公司仍是要比照國際，補好相關準備金缺口，再用3年的時間去適應，但 若依壽險業目前不斷以高宣告利率吸金、資產快速增加，投資卻去化不易，面臨匯損及新利差
損的情況來看，絕對無助接軌 IFRS 17，所以金管會按照既有時程，提供一系列措施，2020 年逐步上路。 衝擊最大的就是壽險死亡保障門檻 2020 年 7 月 1 日上路，但剛好遇上疫情影響，各國積極救市，三月份美國聯準會 (Fed)利率一口氣調降 4 碼（1碼=0.25%），來到 0% 至 0.25% 的目標區間，並推出 7000 億美元的量化寬鬆 (QE) 措施。美國聯準會 (Fed) 主席鮑爾並在五月份出席聽證會中表示，央行已經準備好運用所有工具來支持經濟，並把基準貸款利率維持在接近零，直到經濟重回正軌。 金管會保險局今宣布提早調降壽險保單責任準備金利率，且繳費 3 年
以下存續期小於 6 年的新台幣保單責準利率降至零，未來躉繳 6 年期儲蓄險將於市場上絕跡。7 月 1 日起壽險業新台幣保單調降一碼、美元保單調降兩碼、澳幣保單調降四碼，歐元保單10年期以下維持不變，10 年期以上調降一碼；人民幣保單調降兩碼，但 10 至 20 年期調降三碼。調降後，新台幣保單責準利率降到 1.5%，美元、澳幣、人民幣保單降到1.75%，歐元保單降到 1%。 這次責準利率調降後，繳費 3 年以內存續期 6 年以內的新台幣保單責準利率降為零。保險局官員表示，這是史上首次出現責準零利率的保單，但市面上已很少有這類的商品，現在市場上大部分商品保單存續期間都大於 20 年。
早在年初《台灣銀行家》月刊就預告 2020 法規變革年，壽險業正式回歸保險保障的基本面，經營可能面對下列四大變化： 一、保費變貴，儲蓄險與利變壽險銷售難度大增，各公司必須朝投資型保單、保障型及退休型商品轉型，投資型保單占率會比現在大幅提升。 二、2020 年新契約保費應會再衰退，但衰退幅度就看上半年的停售效應 有多大，及下半年各公司轉型速度有多快。 三、運用科技精準行銷，IT 投資越多、大數據分析越精準的壽險公司，越能為保戶量身訂作保單，也越能精準找到目標客戶，業務員通路存活率提高， 反而是銀行保險的手續費收入2020 年可能衰退。 四、壽險公司投資及財務
壓力漸增，壽險市場大者恆大、小者退出的趨勢將更為明顯。 各項時事新聞紛紛印證之前壽險公司針對新措施的各種預測，更因疫情加速轉型。年初迄今利率已調降 3-4 碼，在商品條件不變的情況下，若責任準備金利率調降0.25%，預估終身壽險漲幅約 10%、儲蓄險 15%、定期保險約 5%。若是繳費期在六年以下的新台幣保單已降 0.75%，美元也只剩 1%，因為利率已太低，壽險業很難設計出具競爭力的商品，尤其是保險局 12 日公布繳費期 3 年以內的新台幣責準率，史上首度出現零利率。保險局官員說，責準率降到 0，意謂保險公司已經沒辦法設計出這樣的商品，過去這類躉繳六年期保單是市場主流，曾經大賣特賣，
但如今正式絕跡，而未來繳費六年期以下、保障六年的台幣與歐美保單，也因難設計將在市面上絕跡。 壽險保費懸崖出現，壽險公會五月中公布 4 月保費收入統計，今年前 4 月新契約保費收入 2688 億元，年減 41%；傳統型保單、投資型保單年減幅雙雙達到 41%，相較第 1 季減幅再擴大。 公會分析，傳統型商品部分，主因保單責任準備金利率下調、利變型保單宣告利率走低，使傳統型保單買氣不佳；加上金管會公布，宣告利率平穩機制於今年 7 月實施，明定壽險業宣告利率應考量固定收益債券利息收益率，更貼近實際債市利率，且保單的合約服務邊際利潤（CSM）不得為負，使銷售力道減弱，使前 4 月傳統型新
契約保費收入年減 41%。 台灣壽險市場未來5年可能是一段沉潛期、轉型期，林昭廷說，金管會目前的政策方向都是正確的，是一種「軟著陸」的方式，讓保單結構及產業逐步朝健康方向發展，新契約保費雖會減少，但壽險公司財務結構會更健康，撐過這5年的公司未來獲利能力及競爭力都會比現在更強。 身為專業財務顧問的你，超前部署了嗎？當疫情來臨，疾病風險提高、經濟動盪、法規改革等變化，讓各方面風險提高的同時，專業的財務顧問有良好的解決應對策略，超前部署協助客戶及自己，提早控制風險，針對客戶各項風險需求提供正確的解決策略及方案嗎？ 在此提供四個可以應對目前市場的銷售錦囊： 1. 保費的確會
愈來愈貴。但人生風險的規劃需求，並不會因保費變貴而消失。銷售回歸保障型商品。 2.「保費提高」表示保險業進入專業化的開始，有專業（證照）、溝通技能和有高資產客群的財務顧問，才可以做出差異化服務。 3. 精準定位目標市場－醫生、中小企業主、科技高管、兩岸台商及服務高資產客群的多元需求與提供客戶解決問題的方案；精準行銷是財務顧問必須具備的重要核心競爭力之一。 4. 經濟全球化互動與影響，客戶需要多元的商品，財務顧問更需要提供個別化的解決方案；財務顧問對客戶的附加價值與提供客製化服務的能力，是未來重要的經營策略，更直接影響專業財務顧問的收入與競爭力。 聖儀在 2018
年年初返台，重逢生命中的貴人磊山保經公司李佳蓉董事長，2018/05/28 在磊山保經開啟家族傳承課程培訓，兩年前就啟動培訓財務顧問進入高資產客戶族群的經營與開發，並定位壽險在保障面的功能與意義。今年 (2020) 壽險業大變革，朝水退後留下來的都是真正優秀的財務顧問。此時此刻 (2020 07) 將過去20 年在台灣、香港、中國的工作經驗，從台灣保險業務員經歷香港私人銀行最終到中國家族辦公室 CEO，真實面對高資產客群的落地經驗，與回台兩年的高階業務培訓，明白清楚台灣財務顧問的迫切需要，因此出版「子彈銷售法」，期待與所有財務顧問，共同學習與成長，將過去的珍貴經驗與技巧，應用在多變的金融保險
市場上，有效的掌握未來市場的變化與趨勢，為客戶提供更符合需求的解決方案，為財務顧問的事業打造永續長青的基礎。
導入IFRS17對壽險業商品策略之分析探討
為了解決保險繳費方式躉繳 的問題，作者林延諭 這樣論述：
國際會計準則理事會將於2022年實施IFRS17，為因應對保險業之衝擊，我國預計延至2026年正式採用，所面臨之挑戰不僅是財務報表資訊呈現之改變，亦影響保險業者財務會計與精算之處理、資訊系統之調整，商品結構之改變，故保險業應重新檢視現有之保險合約，以因應未來導入IFRS17之準備。本研究透過分析我國保險會計制度之發展沿革及保險業財務報告之相關議題，以商品面切入，探討國內壽險業導入IFRS17後對商品策略之影響。過往國內壽險公司出售許多高利率保單，隨金融環境進入低利率，利差損成為國內保險市場長期存在之問題，導致壽險公司發行許多儲蓄性質之保單吸引保戶，用以彌補過往之高利率壽險保單。然而，在IFR
S17下保險合約負債衡量與收入認列方式產生改變，保險商品需經風險測試，並依類型與獲利性建立合約群組，若預期為虧損性則需立即認列損失，除了過往高利率保單利差損的問題將顯示於報表外，以儲蓄性質為主之保單亦將面臨衝擊，故壽險公司需重新檢視並調整其商品結構及壽險業務在面臨新準則下之影響。本研究針對IFRS17下合約服務邊際、重大保險風險測試和區分組成部分、保險取得成本、財務報表表達之規定，考量國內壽險市場之現況，探討對不同期限別、繳費別、產品別、商品銷售通路以及對績效衡量之影響。本研究認為在IFRS17下保險商品之收入認列仰賴合約服務邊際，需逐年攤提利潤，發行壽險合約時應將商品存續年度納入考量；此外，
躉繳與分期繳納之影響將被平準化，大幅降低新契約保費首日利潤之差異，最後，考量上述因素，現有壽險業者須依自身公司規模和財務利潤目標，重新制訂其通路策略及績效衡量來配合其商品策略之調整。
美國保險法
為了解決保險繳費方式躉繳 的問題，作者[美]約翰‧F.道賓 這樣論述：
本書系美國賓夕法尼亞州比亞努大學法學院著名保險法教授約翰‧F.道賓所作，是美國法學院的保險法權威輔助教材。國內目前由法律出版社出版了英文第三版。2003年本書英文第四版出版，本譯著就是第四版的翻譯作品。 這本權威輔助著作采納了特殊的編排體系。為了讓法學院的學生了解作為保險法基礎的保險學，著作開篇即以較大的篇幅對保險學進行了介紹，這樣的徽法使得讀者更容易理解本書後面的內容，同時也成為這本著作的的獨特之處，在之後的內容中，作者相繼對保險利益、風險解釋、受保險保障的人、索賠程序、保險人的拒賠理由、棄權和禁止反言、賠付的方式、保險人為被保險人抗辯的義務、代位求償權
、再保險、保證保險、保險監管等內容進行論述，對國內的讀者來說，這樣的內容，這樣的編排方式，都給人一種耳目一新的感覺。
我國外幣保單影響解約率因素之分析:以S公司美元計價保單為例
為了解決保險繳費方式躉繳 的問題，作者邱雨青 這樣論述：
近幾年來，我國保險商品越來越多元，從單一台幣計價保險商品拓展至開放外幣保險商品，其中又以美元、澳幣、人民幣等計價保險商品讓消費者接受度較高。過去有關保單解約率的文獻，多以台幣幣別計價的保險商品作為分析對象，較少討論外幣保單解約率的相關影響因素。本論文研究目的是使用國內某間壽險公司2009 年至2011 年所發行的美元計價保單為樣本，探討美元計價保單解約率影響因素。本研究設立三個模型，模型一選定保單預定利率為3.75%、躉繳保單、保單有效期間未滿10 年的樣本進行羅吉斯廻歸分析，模型二選定保單預定利率為4%、六年繳費保單、保單有效期間為20 年的樣本進行羅吉斯廻歸分析，模型三則為全部樣本進行羅
吉斯廻歸分析；所得到的實證結果如下：(1) 模型一實證結果顯示銀行通路、被保險人為女性、保險期間較長、保險金額較低，則外幣保單的解約率較低。(2) 模型二實證結果顯示傳統業務員通路、被保險人為女性、保險金額較高，則外幣保單的解約率較低。(3) 模型三實證結果顯示銀行通路、被保險人為女性、保險金額較高、保險期間較長，則外幣保單的解約率較低，而且2010 年與2011 年保單較2009 年解約率較高。(4) 不同類型與條件之外幣保單，影響解約率的因素可能有所差異。