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海市蜃樓VII：台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決信義鄉公所網站的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：

　　台灣各地常可見偌大的閒置公共設施，其產生的原因包括政黨輪替、政務官更迭、競選支票承諾、政策轉彎、空間使用目標不明確、特定活動而非常態活動之建設、管理不善、不當的競爭型計畫、法規過時或抵觸、行政程序阻礙，加上少子化、人口超高齡化，以及成立六都導致人口更加集中於都市⋯⋯ 　　近十年來因政府正視公有閒置空間，逐漸進行整頓與活化，整體而言效率提高不少。本集《海市蜃樓》動員四十多位學生進行第七次全面抽樣踏查，收錄了六十一處完全閒置、部分閒置、低度使用或延宕開發之公共設施、四處天然災害導致閒置的公共設施、二十處閒置活化再閒置之公共設施，以及十五處已活化或活化中之公共設施，按往例一

樣，總計一百處案例。  

台灣的100種鄉鎮味道：四季秘景X小村風光X當令好食，釀成最動人的在地真情味

為了解決信義鄉公所網站的問題，作者許傑 這樣論述：

這是一趟跟著文字環島、任憑圖片發酵的紙上行旅 　　身為台灣人，你說得出自己家鄉的故事嗎？ 　　這次試著用味道來遊遍各鄉鎮吧！ 　　無論是小吃的美味、景色的風味或在地人情味， 　　都值得我們用心一一品嘗 　　一年四季，每天都是即興出發小旅行的最佳時機 　　368鄉鎮，每個都有值得你細細品味的巷弄風景 　　全台跑透透的旅遊攝影達人許傑，收集了100篇全台灣最道地的小村風光與經典小吃， 　　帶你從另一個角度重新認識自己的家鄉，圖文並茂的豐富內容，保證讓你再次愛上台灣這片土地。 ★名人讚聲、齊力推薦 　　「如果有本書能夠讓你真正認識台灣的美景、在地文化原有的樣貌和每一個角落裡的人情，那就

是這了」－攝影作家 田定豐 　　「許傑選擇用一年四季的方式，來呈現這個他已經走透透的故鄉，令我再度為其內容的豐富而讚嘆。」－旅遊媒體工作者 工頭堅 　　「這次許傑將帶大家沿著一年四季的軌跡，穿越山海城鄉，看見不同面貌的台灣。－旅遊作家 阿春爸 　　「這已經不只是本旅遊導覽，更是有著深度文化意涵的行腳小說。」－點子生活總編輯 Kisplay 　　「許傑一直在尋找台灣的美、溫度、熱情、以及人與人之間的關心，這些都是台灣人漸漸短少的、失去的。」－知名美食部落客 小虎 　　「如果傷友們能夠看見這些美麗的風景，一定會讓他們找回人生的勇氣！」－脊髓損傷基金會行銷長 簡宏偉

農會總幹事的領導風格與創新經營之研究-以信義鄉農會為例

為了解決信義鄉公所網站的問題，作者林廷香 這樣論述：

摘　　要　　信義鄉因為一連串的天災受損而躍上新聞版面，災害新聞造成旅遊業和農產品極大的損失。但信義鄉農會總幹事黃志輝先生卻將危機當成轉機，以他獨特的領導風格與創新經營帶領信義鄉農會從全省二十個艱困農會的最後一名，躍昇為明星級的農會，成為許多農會觀摩的對象。　　本研究將深入探討黃總幹事的個人特質和領導風格與創新經營對農會的績效影響。黃總幹事高瞻遠矚洞燭先機掌握機會，取得全國第一張民間釀酒執照，建立信義農會品牌形象，以「變」創新經營梅子夢工廠，在賞梅季期間舉辦各種活動吸引人潮，提倡農產品行銷在前端，而不是梅子收成後再做行銷。以好的服務經營農會，才能跟農民緊密結合。並且藉力使力，與電信業、國家劇院

、魏德聖導演合作「海角七號」電影，造成馬拉桑酒熱賣，2014年與台視電視公司合作拍攝「春梅」電視劇，將再創梅子產業的高峰。　　黃總幹事對員工充分授權，常激勵、關懷員工，在人情世故上面面俱到，不讓員工感到尷尬。在社會責任方面，每年寒暑假梅子夢工廠會提供工讀機會給鄉親，傳遞善因緣，在地利部落提供辦公大樓做為地利門診部，造福鄉里。總幹事人格特質做事傾向完美主義，而且包容力很高，記憶力強，黃總幹事知道如何化敵為友，減少地方派系之爭，他處事圓融不與人爭。　　黃總幹事領導風格符合新領導理論，即增強領導者對部屬的影響力，使部屬能改變其價值觀與增進組織凝聚力，提升部屬對領導者的忠誠度、信賴感及向心力，不僅鞏固

了部屬對組織的承諾，更進而強化了組織的效能，使部屬皆能為組織目標及領導者更盡心力，並得到自我實現與需求的滿足。