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另外網站臺北市大安區志 - 第 404 頁 - Google 圖書結果也說明:2月臺北市政府民政局發布人事命令,大安戶政事務所主任由中山區戶政事務所主任 ... 臺北市農會經營的全臺首家「甘翠生鮮便利商店」22 日在臺北市大安區信義路三段開幕。

這兩本書分別來自暖暖書屋 和北京大學所出版 。

國立臺北藝術大學 建築與文化資產研究所 黃士娟所指導 林宜錦的 日治時期基隆義重町生活文化探微 (2020),提出信義 戶 政 事務 所 電話關鍵因素是什麼,來自於基隆、生活文化、義重町、亭仔腳、日治時期、街屋、店屋。

而第二篇論文國立屏東科技大學 農企業管理系所 鄭秋桂所指導 余奏享的 服務品質、企業形象、經營績效與農民參與農會會員意願之研究-以高樹鄉農會為例 (2020),提出因為有 農民、農會會員、高樹鄉農會、服務品質、企業形象、經營績效的重點而找出了 信義 戶 政 事務 所 電話的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了信義 戶 政 事務 所 電話,大家也想知道這些:

李欣頻的創意天龍8部 (套書8冊、無書盒版)

為了解決信義 戶 政 事務 所 電話的問題,作者李欣頻 這樣論述:

創意作家李欣頻史詩般的創意百科全書,十四年的創意生命精華。   培養自我的感悟力、想像力和特殊風格,發揮人生潛力的必讀創意課。   李欣頻以豐富的人生歷練,再加上廣泛的旅遊、大量的閱讀、電影影像的刺激   從中汲取養份,建構獨樹一格的創意理念,匯總而成的創意寶典。   人生最精華的22年,近70萬字的書寫,2003年出版至今暢銷超過50萬冊。   持續熱銷10年不退流行,8本創意經典一次收齊。   第1部 大學新生初階必修課   書名:《十四堂人生創意課1:如何畫一張自己的生命藍圖》(2013新修版)   培養自我的感悟力、想像力和特殊風格,發揮人生潛力的必讀十四堂課。   《十四堂

人生創意課》累積印量超過40多刷,系列書在兩岸已超過10萬冊。   電影是靜態的旅行,坐在椅子上就可以神遊四方。   旅行則是動態的電影,不停地移動身體、連續捕捉畫面與劇情。   建立「大量閱讀與寫作+頻繁旅行與看電影」的好習慣,   為日後的人生開挖「永不枯竭」的創意源泉。   談廣告創意的書籍很多,但大都是談技巧方法的教條式書籍。創意人李欣頻認為,有太多事情比學會這些技巧還要重要,不管專業上學的是文案,還是設計,如果對周圍的環境沒有特殊的感悟力,沒有想像力,沒有自己消化,然後產出獨到風格的能力,學再多技能都是沒用的,充其量只是別人好用的工具而已,很快就會被取代。她以豐富的人生歷練,再加

上廣泛的旅遊、大量的閱讀、電影影像的刺激,從中汲取養份,建構她獨樹一格的創意理念。   在歷經各大學的授課之後,欣頻整理出她的講課大綱、演講稿,以及畢業時給學生們的建議,匯總出十四個課堂主題。創意不止在廣告業,這也不是廣告文案的教科書,而是她最深刻的學習歷程與生命體驗,是極其慎重的十四堂人生創意課。   第2部 大學四年的進階練功   書名:《十四堂人生創意課2:創意→創造→創世》(2013新修版)   終極創意的三階段,歷經「原我」→「變我」→「全我」的過程   以十二個層級、更高的全新視點,淬鍊出無限可能的創意境界。   創意:站在原點看新的可能。   從一個原定的劇本,嘗試出不同

演法,而展演出不同的效果/結果。   創造:站在新的點上看無限可能。   創造出源於自己更獨特、更高竿的劇本,並演得淋漓盡致。   創世:在無限可能的點上,看最好的可能。   以全新的全觀視野,創造自己、眾人、萬物集體合演新局面的劇本。   創意→創造→創世,就是在不同的高度,看見不同的廣度,不論是針對眼前必須發揮創意的個案,或是面對自己的人生,都是一樣的方法。如果能先將自己拉到最高的視點,就能看到自己不同的廣度,而這方法將來要用在任何地方,包括人際關係、溝通技巧、案子的創意發想、創作……都能游刃有餘。   以電影《上帝也瘋狂》為例,這三階段就是:「創意」——構思以各種方法,讓可樂瓶變

得不一樣,比方廠商改變瓶子的形狀、圖案等,但仍視之為「可樂瓶」。「創造」——像電影中的非洲布希曼人,不把可樂瓶當瓶子,而是當成武器、樂器、或是爭奪權力的目標物。「創世」——以可樂瓶為建材或是素材,例如組成一張椅子、拼裝出一部車、建成一個房子……創出一整個世界的規模。   對有創意的人而言,每天讓一個大無畏的靈魂活回來,每天都是全新的開始,體驗自己是無所不能的創造者,一天就是一場驚天動地的創世紀!   第3部 大學畢業前的總復習   書名:《十四堂人生創意課3:50個問答+筆記本圓夢學》(2013新修版)   50個關於「文案與創意」、「寫作與出版」、「旅行與人生」的問答   所有對「創意

之路」最好奇、最想知道的疑問總整理   如何將創意轉成文字?   如何決定寫作形式?   找尋創作的資料或靈感時,如何不分心?   創意能否永保競爭力?   「創意」不是一種技巧或工作,而是一種生活態度。找創意,就像人在找資源礦脈,用了各種儀器,試了各種方式,也不一定會找得到,但當他有一天靜了下來,以自體的方式去感應,而不是瘋狂地亂猜亂找,當他被直覺帶到一個地方,那就是了。   李欣頻的創意是怎麼來的?各方面都有,我們每天都在呼吸,每天都在感覺、每天都在思考、每天遇到新的人事物、每天都在感受每一分每一秒,這些生活中最基本的呼吸、聊天、睡覺,其實都能產生創意。若是你的input比outpu

t多很多,受到的刺激比產出多很多的話,就不會有創意枯竭的時候。重點是感官都打開了嗎?如果感官不夠敏銳、意識沒有覺醒的人,再多的刺激都不會起什麼大反應。   本書匯整來自讀者、聽眾、媒體和學生們,對李欣頻創作之路最好奇的提問和回答,共計三大主題:文案與創意、寫作與出版、旅行與人生。提供每個人打開感官的方法,去採集眼前世界每一分每一秒發生當下的創意靈感。   第4部 大學畢業前的總書單   書名:《私房創意能源庫:50項私房創意包.50樣變身變腦法》(2013繁體版新書)   影響李欣頻最深遠的50樣精髓影片、書、戲劇和音樂   可依序服用,或由此開發建構自己的私房能源庫   從負面跳到正

面、脫離既定劇本、換成別人的腦和身體   改變時間、空間和生命劇本,提升到宇宙原創者的視角   李欣頻總是非常珍惜那些讓她掉眼淚、感動的故事、音樂、對話,並會去分析這些背後,究竟是什麼樣的點觸動了她,那個點可能是分離、死亡、恨,因而讓人恐懼、害怕、激動,但最後讓她學會的卻是智慧、勇敢、愛。所以她會把影片、音樂放在工作室裡,當失去感動的力量時,就會放來看或聽。這些年欣頻陸續出版了一些創意書。雖然這些書上有提到她推薦的書或影片,但許多讀者仍希望她能完整地整理出影響她最深遠的那一部份精髓,所以才有這本書的誕生。   本書是她的50項私房創意包、50樣變身變腦法寶,並打散了書、影片、音樂、戲劇藝術

的類別,依序分成四個層次架構:【舊版本跳進新版本】、【新版本跳進多版本】、【多版本跳進多次元版本】、【宇宙原創者的視角】。最重要的是,讀者也可以依據自己的生命藍圖,來建構自己的私房50!   第5部 出社會前必練的功法   書名:《旅行創意學:10個最具創意的「旅行力」》(2013新書)   旅行是後天混血的過程,是最劇烈改造自我的手段!   李欣頻將她旅行22年44國的人生體悟,提煉出10個最具創意的「旅行力」。   讓你不必只當「到此一遊」的觀光客,每趟旅行都可以更新一個「創意混血版」的自己回來!   旅行徹頭徹尾地打破你的慣性,逼你離開舒適圈。   旅行讓緊張的大腦放鬆,天外飛來一

筆的靈感才有機會「趁流」鑽進來!   旅行更是高單位的靈魂營養劑,眼前所看到的都成了獨一無二的視野。   每一次異地之旅都會刺激你長出新的神經元,越旅行越聰明!   旅行就是後天混血的過程,每一次旅行就混一次異國的血。我們雖然不能改變先天的血統,但可以藉著旅行所產生大量而快速的感官交換,猶如經歷異國自體混血,讓靈魂產生各式各樣的質變。唯有後天混血,才能保留最好的基因優勢,在高速汰換信心的人生起伏中,熱血不退,樂觀不敗──只要你願意放掉舊的自己,讓自己與當地的人事物融化成新的自己,你就能擁有世界版圖級的創意靈魂!   李欣頻以二十二年四十四國的旅行經驗,以興奮的圖文刺激著你的腎上腺素,誘惑你

現在出門去旅行!當你開始以好奇心累積人生旅行的里程數時,你會越活越有活力,到最後會捨不得離開這個:美麗又充滿驚喜的地球!   第6部 出社會後開始學變法   書名:《人生變局創意學:世界變法,你的百日維新》(2013新修版)   極端事件,是讓一套人生藍圖,有著多重戲劇性的高濃度學習。   面對變局,除了提升心靈,還要有非凡的創意!   無論是工作、伴侶、健康、關係……每個人都會遇到意外的大崩解或重組   超出經驗的風險越多,越要馬上學會與風險和平共存   應考極端→接受極端→享受極端   變局下,我們不做贏家,而要做玩家!   地球的變動速度加快加劇,我們不能只有「在地」視野、「地球

」視野,還得馬上提升到「宇宙視野」,垂直拉高我們的靈魂視野。變局下,因為遊戲規則一日數變,昨天的贏家極可能就是明日的輸家。所以在變局劇烈的時刻,已經不再是贏家輸家的概念,而必須改成玩家的心態,如此才能享受並善用極端震盪的巨幅視野。   這場變局加速了成住壞空,每個人都會高速地輪流體驗贏家與輸家。面對「無常」,我們需要學習「隨時放下」和「歸零重來」,以及「多技能之多元布局」,並且為靈魂開啟「超異能配備」。本書正是一本在變局來臨、世代交替的重要時刻,讓我們有一個巨大的思維變更、視角轉換和意識提升的靈性救命書。   第7部 「工作3年/讀研究所」再進修升級   書名:《十堂量子創意課:10個改變

命運的方法》(2013新修版)   舊思考永遠到不了新的點,進入量子轉換狀態中,才有可能進到全新的點上   找出自己的受限點,你的癥結就曝露在你的問題裡   從原點→到對立點→離開二元對立的擺蕩點,上升到全面「不動、二元合一」的點→然後再進入更廣大未知、創造無限可能的全新全空量子態,而這一切,都必須從「不論斷,不貼標籤,沒有成見,以事物的原貌待之」,這最基本的習慣改變開始。   因為戴著舊思考的手銬腳鐐走舊的路,永遠飛躍不進新的未來。要從舊生活版塊中,找到「最相似」於新生活版塊的那個點,一旦找到這兩個版塊最接近的點,才有機會以「最短距離、最短時間」,瞬間翻跳進新的生活版塊、版本、劇本。

  本書是李欣頻到北京就讀博士班時,既當學生也教文案創意,在經過四年的觀察、激蕩、思索後,整理出來十個可以讓學生去突破的創意思考點。這十堂課是與世界相處良好的十個方法,也是十個改變未來命運的途徑。   第8部 「工作3年/讀研究所」最終修煉成   書名:《打造創意版的自己:創意腦與創意人格培養手冊》(2013新書)   激情不滅、靈感回春,創意每日養成之道,這是引燃你體內創意核爆的關鍵觸媒。   李欣頻改寫自她的北京大學博士論文,搜研4年,2013最新創意學力作!   創意是否有辦法靠後天練習達到?   創意是突發奇想,還是儲備的?   創意教不來,但可以學:我們真的可以打造自己的創意

基因。   創意因人而異,很難像是工業技術那樣平行轉移、精確教導,但因人體的基本結構、人的思考與感知方式大同小異,所以啟發創意的方法,可以透過參照各領域有創意的人之親身經驗,整理出一套啟發個人創意的方法學,讓每個人從自身現有的條件為起點,開發出自己的創意生活與工作--這就是此書想藉著「創意腦」、「創意人格」這兩個領域的雙向研究,讓醫學(大腦運作)與心理學(人格面向)向創意方法首度聚焦,並佐以量子物理學脈絡下的弦理論,找到創意發展的新源頭、新路徑、新訓練方法,並在這樣的架構中,一一標示出「創意的障礙點」與「創意的開創點」,同時舉出許多創意人、藝術家、發明家、運動員等實際案例,用二十一天打造創意

版的自己。 創意人李欣頻深入研究這門既神秘有趣、又科學深奧的領域,試圖解決「大多數人失去獨特性與創意」問題:   1. 關於創意腦:在人腦的結構中,創意是怎麼運作的?創意是怎麼受阻的?如何在腦中排除創意受阻的因素,建立新的創意路徑?   2. 關於創意人格:在人格的哪幾個面向,決定了這個人是否有創意?這些形成創意人格的關鍵因素,一般人應該透過什麼方式培養? 本書特色   ◆李欣頻最完整的創意書合集、兩岸有史以來賣得最好的創意經典一次收齊。   ◆《十四堂人生創意課》累積印量已超過40多刷,兩岸至少超過10萬冊。   ◆史上最超值的開學與畢業大禮,適合父母親友贈送給孩子閱讀。   ◆每個

學生必備的人生創意多腦盒。   ◆8本書原價總計2680元,套書特價低於75折,只要1999元。 名人推薦   丁敏(政大中文系教授)   方文山(風靡兩岸的知名作詞才子)   向陽(著名詩人)   邱文仁(行銷人)   南方朔(知名評論家)   張德芬(身心靈作家)   梁冬(著名傳媒人)   陳剛(北京大學新聞與傳播學院副院長)   詹宏志(PChome Online網路創辦人)   詹偉雄(學學文創副董事長)   賴建都(政大廣告系教授)   歷年好評推薦(按姓氏筆劃排列)   ◆如果你是一位創意新手,這本書(《十四堂人生創意課》)可以給你有別於一般市面上常看到的「教條式創意方法」

,讓你看清楚創意的本質;如果你自認是創意行家,欣頻的創意法寶能讓你耳目一新,重新找到創意的回春水。——賴建都(政大廣告系教授)   ◆把人生可能遭遇的問題濃縮到十四帖心靈藥方中。——向陽(著名詩人)   ◆精彩的生命來自對自我生命脈穴的深掘潛力寶藏,以及明晰的逐步擴建生命版圖。——丁敏(政大中文系教授)   ◆李欣頻的這本書(《十四堂人生創意課》)揭開了創意的真正祕密。創意其實是可以學習的。創意不是一種技巧,創意的功夫,在創意之外。創意是人生資源的積累和能量的開發。──陳剛(北京大學新聞與傳播學院副院長)   ◆像是洞窟冥思或功夫修煉一樣,李欣頻的《十四堂人生創意課2》尋求的境界,一層

推向一層,後一層推翻前一層,卻又包容前一層,峰迴路轉,曲折離奇,深得辯證思想之趣,令人目眩神迷。這本書寫得創意十足,也禪意十足,不僅剝開創意真相,也示範創意思維本身。──詹宏志   ◆李欣頻的這本書(《十四堂人生創意課2》),從低階的「創意」始,到高階的「創世」終,天馬行空,意興遄飛,其實所談的就是那最終極的創意心靈和創意人生。——南方朔   ◆李欣頻寫作的效率與精準度,以及出書的量與質,在我看來已不宜冠上「作家」的名號,應該說是「李欣頻學校」了!──方文山(知名作詞才子)   ◆李欣頻的作品,一向有前瞻性與啟發性,即使在我的意外事件中也啟發了我!她說:「把人意外地丟出舊原點」的事越來越

頻繁,如果你夠聰明,就不難推理上天正在做怎樣的調整!──邱文仁   ◆欣頻體貼的為我們整理了十個關鍵字(《人生變局創意學》),其實也就是此時此刻活在地球上的公民必須選修的十堂課:擁有宇宙視野、學習與風險共存、在極端中找到平衡、享受各種的變動、隨時能夠歸零重來、超越生死課題、超越二元對立而能靜觀一體、效法古文明而不重蹈他們的覆轍、開啟靈性覺察技能、量身打造自己的未來!——張德芬   ◆(《打造創意版的自己》)欣頻試圖結合腦科學研究中的一些資料和資料,結合自己的經驗,對創意發生進行更系統和直觀地解釋,從而增強研究者對創意的理解,而且使得創意能夠盡可能地操作化。──陳剛(北京大學新聞與傳播學院副

院長)  

日治時期基隆義重町生活文化探微

為了解決信義 戶 政 事務 所 電話的問題,作者林宜錦 這樣論述:

作為日本時期重要國際門戶,基隆雖不一定是日本移民與移工長居久留的城市,但絕對是大多數日籍移民與移工的必經城市。1906年,在日本政府的意志下,基隆開始第二期築港計畫,除了將基隆內港的鱟公島、鱟母島移除、拉直基隆港外,並以填海造陸、市區改正、引進町屋與棋盤式町割概念造就了義重町與日新町(今義二路與義一路)兩條當代最繁榮的新興街道。這兩條日治時期具備政治、商業機能的住商混和新興街道,不僅是當時基隆日籍居民最多、最密集的生活街區,更是臺灣土地建物株式會社一開始的成立主因,也是台灣罕見曾有計劃性的仿銀座煉瓦街興建歐洲型亭仔腳街屋的區域。因此,本區的研究在台灣建築史上的重要性自是不言可喻。另外,探究日

治時期義重町與日新町的空間與生活記憶,不只能深掘基隆城市的歷史與人文內涵,也是台灣日治時期的城市研究與人民生活文化研究不可或缺的一塊。本研究將以日治時期基隆義重町與日新町的空間、建築的規劃與設計進行瞭解,並就此區人口樣態、醫療、教育與娛樂機能、信仰、飲食文化等面向切入,藉以探究日治時期基隆義重町與日新町的街區特質,析理基隆獨特之城市文化樣貌。

完美的章程:公司章程的快速起草與完美設計

為了解決信義 戶 政 事務 所 電話的問題,作者李建立 這樣論述:

公司章程,是公司必備的規定公司組織及活動基本規則的書面文件;公司章程,既是公司成立的基礎,也是公司賴以生存的靈魂。公司章程就是公司的「憲章」。《完美的章程——公司章程的快速起草與完美設計》有利於公司章程的快速起草與完美設計:1.條款詳備。以示范章程為主線,主文示范條款三百六十余條。對重要章節設有更詳細的示范細則,如:公司印章管理細則、董事會秘書細則、征集投票權細則、股東大會議事規則、董事會議事規則、總經理工作細則、監事會議事規則、內部審計管理制度等。2.內容務實。結合業務實務整理。如法定代表人與公司沖突的處理,法定代表人不能履行職務(嚴重疾病、受司法羈押等)的替補,股東賬簿查詢權的細節,股東會

通知如何通知股東等。3.詳細的條款解讀。每一小節均有條款解讀,詳述條款的背景、理由和變化,使閱讀者可以靈活運用。4.可靠的法律依據。整理了國內現行有效的法律、法規、部門文件、交易所規則、協會規則等。5.相關案例及解讀。部分重要小節,通過實際案例,幫助讀者靈活掌握章程條款設計的變化。李建立,資深公司法實務專家,中國社會科學院法律碩士,中華全國律師協會經濟專業委員會委員,中國國民黨革命委員會北京市朝陽區委參政議政委員會委員、青年委員會委員。1994年律師執業,歷任河南世紀通律師事務所合伙人、副主任,中原大地傳媒股份有限公司(SZ.719)第三、四屆獨立董事。現在華英證券有限責任公司(中外合資)從事

投資銀行業務,已累計為客戶提供債券及股票融資達數百億元人民幣。 第一章 總則第一節 綜述【示范條款】1.1.1章程宗旨1.1.2公司性質1.1.3設立與登記1.1.4營業期限1.1.5公司責任和股東責任【本節條款解讀】【本節法律依據】第二節 公司的名稱【示范條款】1.2.1公司名稱【本節條款解讀】【本節法律依據】第三節 公司的住所【示范條款】1.3.1公司住所【本節條款解讀】【本節法律依據】第四節 公司的注冊資本【示范條款】1.4.1公司的注冊資本【本節條款解讀】【本節法律依據】【典型案例】案例1-1 以變更日和設立日兩個外匯匯率中較低的匯率為折算匯率案例1-2 按照變更日

的外匯匯率為准表示注冊資本,中間的差額由股東增資補足第五節 公司的法定代表人【示范條款】1.5.1法定代表人1.5.2法定代表人缺位的替補1.5.3法定代表人的任免1.5.4法定代表人的變更1.5.5法定代表人的辭職1.5.6公司與法定代表人訴訟【本節條款解讀】【本節法律依據】【典型案例】案例1-3 法定代表人產生不以變更登記為必要條件案例1-4 任免公司法定代表人未經登記仍有對內效力案例1-5 法定代表人非法意思表示無效第二章 經營宗旨和經營范圍【示范條款】2.1.1經營宗旨2.1.2經營范圍【本節條款解讀】【本節法律依據】第三章 公司治理第一節 公司治理框架【示范條款】3.1.1公司章程的

效力3.1.2公司治理結構3.1.3公司的機關【本節條款解讀】第二節 公司印章【示范條款】3.2.1公司印章的使用與管理【本節條款解讀】【本節法律依據】【細則示范】細則3-1 公司印章管理細則第三節 公司文件的效力【示范條款】3.3.1公司行為的代表3.3.2文件的效力【本節條款解讀】【本節法律依據】【典型案例】案例3-1 兩個董事會同時運行與爭霸第四節 董事、監事、高級管理人員資格概述【示范條款】3.4.1董、監、高的資格3.4.2董事選舉制3.4.3監事選舉制3.4.4董事委派制3.4.5監事委派制【本節條款解讀】第五節 董事、監事、高級管理人員的責任【示范條款】3.5.1董、監、高的責任

3.5.2董事的忠實義務3.5.3董事的勤勉義務3.5.4董事辭職3.5.5董事離任3.5.6董、監、高的身份3.5.7董、監、高的賠償責任3.5.8董、監、高的薪酬3.5.9績效評價3.5.1董事會監事會述職3.5.11董事責任保險【本節條款解讀】【本節法律依據】【職業責任保險及保險條款】第六節 董事會秘書【示范條款】3.6.1董事會秘書的設立3.6.2董事會秘書的資格3.6.3董事會秘書的職責3.6.4董事會秘書的工作條件3.6.5董事會秘書兼職3.6.6董事會秘書職責的專屬性3.6.7董事會秘書的解聘3.6.8董事會秘書的離任3.6.9董事會秘書的空缺【本節條款解讀】【本節法律依據】【細

則示范】細則3-2 董事會秘書工作細則第四章 股東出資第一節 出資的認繳【示范條款】4.1.1注冊資本的認繳4.1.2出資額及出資比例4.1.3分期出資【本節條款解讀】第二節 貨幣出資【示范條款】4.2.1現金人民幣出資4.2.2現金外匯出資4.2.3以外幣為記賬本位幣【本節條款解讀】【本節法律依據】第三節 非貨幣出資及評估【示范條款】4.3.1非現金出資4.3.2出資驗收4.3.3非現金出資的評估【本節條款解讀】【本節法律依據】【典型案例】案例4-1 以對公司的債權作為對公司的出資第四節 驗資【示范條款】4.4.1驗資登記【本節條款解讀】【本節法律依據】案例4-2 非法資金出資應認定為沒有出

資第五節 瑕疵出資的責任【示范條款】4.5.1出資不足4.5.2瑕疵出資不影響公司設立4.5.3瑕疵出資的股東利益4.5.4瑕疵出資的賠償【本節條款解讀】【本節法律依據】第五章 股權/股份第一節 有限責任公司的出資證明書【示范條款】5.1.1股東權利5.1.2出資證明書的簽發5.1.3出資證明書的效力5.1.4出資證明書的變更5.1.5出資證明書的補辦【本節條款解讀】【本節法律依據】第二節 有限責任公司的股權轉讓【示范條款】5.2.1股權內部轉讓5.2.2股權外部轉讓5.2.3過半數股東同意5.2.4轉讓股權的數量和價格5.2.5優先受讓權5.2.6未經同意之股權轉讓的法律效力5.2.7股權轉

讓的變更登記5.2.8企業性質變更5.2.9股權的質押【本節條款解讀】【本節法律依據】第三節 有限責任公司的股權繼承【示范條款】5.3.1股權的繼承【本節條款解讀】【本節法律依據】第四節 股份有限公司的股份發行【示范條款】5.4.1公司股份5.4.2同股同權5.4.3不低價發行5.4.4發起人的股份5.4.5股本結構5.4.6不為股東提供資助【本節條款解讀】第五節 股份有限公司的股份增發和回購【示范條款】5.5.1股份增發5.5.2股份增發的決議5.5.3股份回購的條件5.5.4股份回購的方式5.5.5回購股份的轉讓與注銷【本節條款解讀】【本節法律依據】第六節 股份有限公司的股份轉讓【示范條款

】5.6.1股份的轉讓5.6.2自我股份的質押禁止5.6.3股份轉讓限制5.6.4短期交易歸入權【本節條款解讀】【本節法律依據】第六章 股東第一節 股東資格【示范條款】6.1.1股東名冊6.1.2股東名冊的效力6.1.3股東名冊的變更【本節條款解讀】【本節法律依據】第二節 股權登記日【示范條款】6.2.1股權登記日【本節條款解讀】【本節法律依據】第三節 股東權利義務概述【示范條款】6.3.1股東權利概述6.3.2股東義務概述6.3.3對股東的訴訟【本節條款解讀】第四節 股東查閱復制權【示范條款】6.4.1查閱資格6.4.2委托查閱6.4.3查閱復制范圍6.4.4會計賬簿查閱6.4.5不提供的查

閱6.4.6查閱目的的正當性6.4.7查閱范圍的相關性6.4.8保密義務6.4.9查詢的時間和地點【本節條款解讀】【本節法律依據】【典型案例】案例6-1 何為不正當目的的股東查詢案例6-2 股東查閱權的委托權第五節 股東質詢建議權【示范條款】6.5.1股東質詢建議權【本節條款解讀】第六節 異議股東回購請求權【示范條款】6.6.1回購條件6.6.2回購申請6.6.3價格基准6.6.4價格協商6.6.5訴訟定價6.6.6回購資金6.6.7轉讓與注銷【本節條款解讀】【本節法律依據】第七節 股東分紅權【示范條款】6.7.1股東分紅權【本節條款解讀】【本節法律依據】第八節 征集股東投票權【示范條款】6.

8.1公開征集投票權6.8.2征集投票權的方式【本節條款解讀】【本節法律依據】【細則示范】細則6-1 公司征集投票權實施第九節 優先認股權【示范條款】6.9.1優先認股權【本節條款解讀】【典型案例】案例6-3優先認股權的權利份額與行使時間案例6-4有限公司股東優先購買權的行使第十節 特殊表決權【示范條款】6.1.1特殊表決權【本節條款解讀】【典型案例】案例6-5 全體股東可以約定不按實際出資比例持有股權案例6-6 股東超級否決權的效力第十一節 股東的訴權【示范條款】6.11.1決議的無效與撤銷6.11.2股東派生訴訟6.11.3股東直接訴訟【本節條款解讀】【本節法律依據】【典型案例】案例6-7

虛構的股東會決議法院判決不成立案例6-8 瑕疵股東會決議並非當然無效案例6-9 對股東會決議行使撤銷權的期間分析第十二節 控股股東行為規范【示范條款】6.12.1控股股東的定義6.12.2實際控制人的定義6.12.3特殊誠信義務6.12.4公平關聯交易6.12.5不干涉公司獨立性6.12.6合法提名董事監事6.12.7合法行使決策權【本節條款解讀】第七章 股東大會第一節 一般規定【示范條款】7.1.1股東大會的職責7.1.2對外擔保7.1.3會議地點和方式7.1.4會議的律師見證【本節條款解讀】【典型案例】案例7-1 公司分紅由股東會審議批准案例7-2 上市公司股東大會的律師見證第二節 股東

大會的召集與主持【示范條款】7.2.1首次股東會的召集7.2.2臨時會議的條件7.2.3董事會召集7.2.4獨立董事提議召集7.2.5監事會提議召集7.2.6監事會自行召集7.2.7股東提議召集7.2.8提議監事會召集7.2.9股東自行召集7.2.1自行召集的告知7.2.11自行召集的配合7.2.12自行召集的費用7.2.13年度會議與臨時會議7.2.14審議事項【本節條款解讀】【本節法律依據】第三節 股東大會的通知【示范條款】7.3.1會議通知7.3.2通訊表決的限制7.3.3通知內容7.3.4網絡形式應提示7.3.5股權登記日的選定7.3.6股東會提案7.3.7通知地址7.3.8提案的提出

7.3.9通知的時間7.3.1股東會延期【本節條款解讀】第四節 股東大會提案【示范條款】7.4.1提案要求7.4.2修改提案7.4.3對提案的審核7.4.4臨時提案7.4.5提案審核7.4.6涉及資產價值的提案7.4.7利潤分配方案【本節條款解讀】第五節 股東大會的召開【示范條款】7.5.1會議秩序的保障7.5.2出席表決7.5.3親自出席7.5.4委托出席7.5.5轉委托7.5.6會議登記冊7.5.7參會資格驗證7.5.8出席列席人員7.5.9通常會議主持7.5.1會議的主持7.5.11主持人變更7.5.12股東召集的特殊情況7.5.13會議議事規則7.5.14是否一股一票7.5.15網絡投

票7.5.16逐項表決7.5.17議案的修改7.5.18現場投票與網絡投票7.5.19記名投票7.5.2計票監票7.5.21現場結束時間7.5.22投票意見類型7.5.23投票異議7.5.24決議內容7.5.25述職報告7.5.26股東質詢和建議7.5.27表決權出席情況7.5.28會議記錄7.5.29會議檔案7.5.3形成決議7.5.31會議公證【本節條款解讀】第六節 董事監事的選舉【示范條款】7.6.1候選人提案7.6.2候選人簡歷說明7.6.3候選人同意提名7.6.4候選人情況7.6.5候選人名單7.6.6候選人情況7.6.7累積投票制【本節條款解讀】【本節法律依據】【細則示范】細則7-

1 董事及監事選舉辦法第七節 股東大會的表決和決議【示范條款】7.7.1股東大會決議7.7.2普通決議7.7.3特別決議7.7.4非常授權管理7.7.5關聯交易7.7.6真實陳述7.7.7利潤分配【本節條款解讀】【本節法律依據】【細則示范】細則7-2 股東大會議事規則第八章 董事第一節 董事一般規定【示范條款】8.1.1董事股份8.1.2董事的兼職8.1.3非公司機關8.1.4董事任期8.1.5職務兼任8.1.6董事操守8.1.7董事權利8.1.8董事行為8.1.9董事關聯關系8.1.1出席會議8.1.11董事辭職8.1.12董事職位缺額8.1.13負擔義務的解除8.1.14董事離職責任8.1

.15自行納稅8.1.16董事監事管理層的義務8.1.17與董事的合同【本節條款解讀】第二節 獨立董事【示范條款】8.2.1獨立董事概述8.2.2獨立董事的特殊責任【本節條款解讀】【本節法律依據】第三節 職工董事【示范條款】8.3.1職工董事的產生8.3.2職工董事與工會8.3.3職工董事的勞動權【本節條款解讀】【本節法律依據】【示范細則】細則8-1 職工董事和職工監事制度第九章 董事會第一節 董事會一般規定【示范條款】9.1.1董事會的設立9.1.2董事會的構成9.1.3董事會會議的召集和主持9.1.4董事長職權9.1.5副董事長9.1.6董事會辦公室9.1.7董事會議事規則9.1.8董事會

閉會期間的授權9.1.9董事會職權9.1.1公司擔保9.1.11對審計報告的說明9.1.12關聯交易9.1.13風險投資9.1.14重大決策【本節條款解讀】【交易所文件——董事會議事規則】【細則示范】細則9-1 董事會議事規則第二節 董事會的召集與召開9.2.1定期董事會9.2.2定期會議的提案9.2.3臨時董事會9.2.4臨時會議的提議程序9.2.5董事會議通知9.2.6董事會議通知內容9.2.7緊急召集9.2.8會議通知的變更9.2.9出席人員9.2.1列席人員9.2.11董事陳述權9.2.12電話會議9.2.13親自出席和委托出席9.2.14委托出席的限制9.2.15關聯交易表決回避9.

2.16表決方式9.2.17委托出席【本節條款解讀】【本節法律依據】第三節 董事會的表決和決議【示范條款】9.3.1董事會表決9.3.2董事會議檔案9.3.3董事會會議記錄9.3.4董事會決議的責任【本節條款解讀】第四節 董事會專門委員會【示范條款】9.4.1專門委員會9.4.2戰略委員會9.4.3審計委員會9.4.4提名委員會9.4.5薪酬與考核委員會9.4.6專門委員會的費用9.4.7專門委員會隸屬【本節條款解讀】【細則示范】細則9-2 董事會戰略委員會實施細則指引細則9-3 董事會提名委員會實施細則指引細則9-4 董事會審計委員會實施細則指引細則9-5 董事會薪酬與考核委員會實施細則指引

第十章 總經理及其他高級管理人員【示范條款】1.1.1總經理的任免1.1.2董事兼任1.1.3總經理的資格1.1.4總經理的任期1.1.5總經理的職責1.1.6列席董事會議1.1.7總經理報告1.1.8職工待遇保障1.1.9總經理工作細則1.1.1工作細則的內容1.1.11總經理操守1.1.12總經理辭職1.1.13高級管理人員的責任【本節條款解讀】【細則示范】細則1-1 總經理工作細則第十一章 監事與監事會第一節 監事【示范條款】11.1.1監事概述11.1.2不得兼任董事和高級管理人員11.1.3監事任期及任命11.1.4監事的撤換11.1.5監事撤換的禁止11.1.6監事的失職11.1.

7監事的辭職11.1.8監事責任【本節條款解讀】第二節 監事會【示范條款】11.2.1監事會的組成11.2.2職工監事11.2.3監事會的職權11.2.4對資產的監督11.2.5對人員的監督11.2.6對制度的監督11.2.7外部協助11.2.8監事會議11.2.9監事會議通知11.2.1監事會的議事方式11.2.11監事會的表決程序11.2.12監事會的議事規則11.2.13監事會議記錄【本節條款解讀】【交易所文件——監事會議事規則】【細則示范】細則11-1 監事會議事規則第十二章 財務與審計第一節 財務會計制度【示范條款】12.1.1財務報告的編制12.1.2財務報告的編制期限12.1.3

財務報告的內容12.1.4財務報告的報送12.1.5財務報告的報告依據12.1.6挪用公司資金【本節條款解讀】【典型案例】案例12-1 財務報告格式實例第二節 利潤分配制度【示范條款】12.2.1利潤分配順序12.2.2公積金12.2.3利潤分配政策12.2.4分配議案的通過與執行12.2.5股利分配方式12.2.6不當分配的退還義務12.2.7自身持股不參與分配【本節條款解讀】【本節法律依據】第四節 內部審計【示范條款】12.3.1內部審計機構12.3.2內部審計職責【本節條款解讀】【細則示范】第五節 會計師事務所的聘任【示范條款】12.4.1外部獨立審計12.4.2審計機構的聘任12.4.

3審計機構的權利12.4.4審計機構的空缺12.4.5審計報酬12.4.6解聘議案12.4.7審計機構的解聘12.4.8專項審計【本節條款解讀】【典型案例】案例12-2 審計報告格式實例第十三章 合並、分立與減資【示范條款】13.1.1公司合並13.1.2公司合並告知13.1.3合並的債務擔保13.1.4合並債務13.1.5公司分立13.1.6公司分立的債務負擔13.1.7公司減資13.1.8減資債務擔保13.1.9變更登記【本節條款解讀】【本節法律依據】第十四章 解散與清算【示范條款】14.1.1公司解散的條件14.1.2公司存續的調整14.1.3清算組的設立14.1.4清算組的職責14.1

.5清算通知14.1.6清算支付順序14.1.7清算轉破產14.1.8清算完成14.1.9清算組成員的責任14.1.1公司破產【本節條款解讀】【本節法律依據】第十五章 通知與公告【示范條款】15.1.1會議通知的形式15.1.2通知地址15.1.3股東會會議通知15.1.4董事會會議通知15.1.5監事會會議通知15.1.6通知的送達15.1.7會議通知的遺漏15.1.8公司信息披露15.1.9指定披露媒體【本節條款解讀】第十六章 修改章程【示范條款】16.1.1章程修改的條件16.1.2章程修改議案16.1.3章程修改的生效16.1.4章程修改的公告【本節條款解讀】第十七章 附則【示范條款】

17.1.1章程附件及細則17.1.2章程語種17.1.3章程中的數字17.1.4章程解釋17.1.5關聯關系釋義17.1.6章程的實施【本節條款解讀】附錄一附錄二

服務品質、企業形象、經營績效與農民參與農會會員意願之研究-以高樹鄉農會為例

為了解決信義 戶 政 事務 所 電話的問題,作者余奏享 這樣論述:

農會過去是台灣農村發展的重要的角色,並與農民的關係緊緊地結合在一起,然隨著農業人口老化、農田面積減少及農業產銷模式之改變,農民亦隨農業整體經營環境的改變而減弱對農會的附著度,造成基層農會會員逐年減少之困境。本研究以高樹鄉農會5270個會員為研究對象,依分層抽樣進行300份問卷發放與收集,總計回收280份有效問卷,有效回收率93.33%。並以SPSS 22.0統計套裝軟體作為分析的工具,針對樣本資料進行樣本結構、敘述統計、信度、因素、ANOVA、Pearson 相關及迴歸等分析,據以檢定農會服務品質、企業形象、經營績效與參與會員意願等四構面的差異與關係。研究經過驗證與實證分析,歸納出下列主要結

論:(1)服務品質對企業形象、經營績效與農民參與會員意願具有正向影響關係。(2)企業形象對經營績效與農民參與會員意願具有正向影響關係。(3)經營績效對農民參與會員意願具有正向影響關係。(4)農會會員之人口統計變數對服務品質、企業形象、經營績效與參與會員意願,部份具有顯著差異。依據研究實證結果與結論,提出針對農村人口結構改變,修訂農會會員相關制度、精進農會服務效度與廣度,促進青年農民參與會員意願及政府應輔導農會建立企業形象與穩定經營績效等之建議,俾供未來各級農會經營發展及政府機關訂定農會相關法令規章之參考。