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這兩本書分別來自采實文化 和楓葉社文化所出版 。

銘傳大學 企業管理學系碩士在職專班 萬同軒所指導 林羿君的 從知識管理建議個案銀行之防制洗錢制度優化作為 (2021),提出個人報價單範本關鍵因素是什麼,來自於知識管理、標準作業程序、作業風險、防制洗錢。

而第二篇論文國立政治大學 法律學研究所 林勳發所指導 林幸頎的 自國際規範FIDIC標準契約條款論我國工程保險—以保險責任期間為重心 (2008),提出因為有 國際規範FIDIC標準契約條款、保險責任期間、保險期間、工程契約風險分配、工程保險、業主主控保險、損失填補保險、全險ALL RISKS、工程採購契約範本、公共工程施工綱要規範、營造綜合保險、開工、啟用、接管、驗收、先行使用、試營運、估驗計價、工期展延、國際慣例、標竿性判決、保險利益、新紅皮書、美國建築師學會AIA、財產保險、保單條款的重點而找出了 個人報價單範本的解答。

最後網站報價單表格下載excel則補充:該辦公室模板格式為XLSX,lovepik號為400148122,類別為EXCEL,大小為25.1 KB。 在Lovepik上搜索並下載Microsoft和Keynote PPT演示文稿,Word簡歷或Excel模板。 公司報價單 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了個人報價單範本,大家也想知道這些:

【漫畫圖解】上班族必學Excel文書處理術:七天輕鬆學會製作表格、數據、視覺化圖表,工作效率倍增,無形提升競爭力

為了解決個人報價單範本的問題,作者羽毛田睦土 這樣論述:

\專為害怕厚重工具書的讀者設計/ ★日本亞馬遜「試算表書籍」暢銷榜No.1★   看漫畫,無痛學會活用Excel, 搭配常見窘境,加快學習速度和深度, 短短七天,只要按圖索驥, 讓你從菜雞變達人, 令主管和同事刮目相看,無形提升職場價值!     ★ Excel,是處理表格、數據、視覺化圖表的商用語言   ★ 行政、業務、行銷、會計、助理、老師……各行各業都適用   ★ 「熟不熟」的程度,讓一個人的工作能力和效率,高下立見   ★ 本書附有範例檔,練習驗證自己的學習成效      ◎ 終結土法煉鋼,讓文書處理效率翻倍   無論是報價單、請款單、業績報表、通訊錄、資料圖表分析……   Exc

el是各類表格文件的通用軟體,每個人都有機會接觸到相關檔案。   雖然對Excel不熟、似懂非懂,可以用土法煉鋼的方式操作:     .輸入資料後,格式無法統一,要每個表格逐一設定   .每次數據更新,都得重頭手動計算一遍   .重複剪貼資料,為了製作不同數據的圖表   .列印出來的資料,跟螢幕上看到的不同,常常浪費很多紙     只要學會必備的文書處理技巧,就能解決這些困擾,   讓你省下許多跟軟體消磨的時間!     ◎ 漫畫圖解的形式,降低閱讀和學習門檻   市面上,有不少Excel的工具書,但通常很厚重,   就算初學者有心想學,也容易打退堂鼓或半途而廢。   因此,日本Excel培訓

師羽毛田睦土和日本知名職場漫畫家Akiba Sayaka攜手合作,   以漫畫的形式,搭配情境和步驟式的圖解,讓技巧淺顯易懂,   降低閱讀和學習門檻,任何人都能輕鬆學會!     ◎ 七天25大主題、40種常見情境,循序漸進成為Excel達人   透過各種使用Excel常見的情境漫畫,只要按圖索驥,   拆解學習,從基礎到進階的功能,只要短短七天的時間,讓你從菜雞變達人──      DAY 1:Excel的四大功能,是工作上的超強幫手   DAY 2:五大基本操作、讓效率多3倍的快速鍵   DAY 3:處理各種類別的資料、設定篩選資料的條件、製作資料庫   DAY 4:了解公式的基本用法、

處理四則運算、避免公式出現錯誤、七大必學函數   DAY 5:做出易讀、有美感、有溝通力的表格和圖表,需要掌握哪些訣竅?   DAY 6:怎麼設定格式,才能避免列印失敗?   DAY 7:利用範例檔案,不斷複習,讓技巧內化成實力      本書利用全彩圖解,帶你輕鬆學會Excel文書處理術,   讓你現學現用、不再求助同事幫忙,   令主管和同事刮目相看,無形提升職場競爭力和效率!    高效推薦      白慧蘭|工作生活家主理人   周勝輝|Excel書籍作者、講師與FB社團管理員   資工心理人|「資工心理人的理財探吉筆記」版主   蔡明志|輔仁大學資管系副教授   鄭緯筌|「Vista

寫作陪伴計畫」主理人、《經濟日報》專欄作家   贊贊小屋(李員興)|「會計人的Excel小教室」版主   蘇書平|先行智庫執行長     「Excel是職場中常用的軟體,本書運用漫畫的方式,帶領大家手把手的學習運用Excel完成工作所需的各式方法,內容簡單易懂,讓沒有經驗的人也能夠輕鬆上手。」──資工心理人,「資工心理人的理財探吉筆記」版主     「你是否覺得Excel雖然重要,卻因為太過複雜,以至於提不起勁來學習?現在我想跟你說個好消息,這本書就是你的福音!」──鄭緯筌,「Vista寫作陪伴計畫」主理人、《經濟日報》專欄作家     「贊贊小屋教學過程中,遇到滿多學員擔心自己Excel基礎

不好,推薦這本書,看漫畫輕鬆學Excel!」──贊贊小屋(李員興),「會計人的Excel小教室」版主

從知識管理建議個案銀行之防制洗錢制度優化作為

為了解決個人報價單範本的問題,作者林羿君 這樣論述:

隨著國際金融體系對於防制洗錢規範不斷更新,政府也日漸重視洗錢防制這部分,現今銀行所面臨之營運環境日趨複雜,營運上除了要面對作業風險外,還有洗錢防制上的內控與防範。而銀行業在洗錢防制中占有重要角色,同時亦為洗錢防制的第一道防線,包含個案銀行在內之數家國內重要銀行,接連因為洗錢防制作業疏失遭到金管會裁罰。而個案銀行屬於歷史悠久之大型商業銀行,在作業上已有長久下來累積之組織知識與作業規範等顯性知識,亦定期對員工進行教育訓練,於此員工對於洗錢防制作業活動應有充份之實務經驗,然而個案銀行仍於 108 年及 109 年因洗錢防制作業缺失遭金管會裁罰。綜觀上述,個案銀行是否因尚未具備完善的知識管理能力及制

度,使得員工在面對各項洗錢活動時,或因作業程序規範不夠完備、員工個人知識或經驗不足而造成作業缺失發生。本論文將由公司知識管理的角度探討個案銀行在洗錢防制作為上的改善方式,期望透過對個案銀行曾經造成洗錢缺失發生及曾有效阻止缺失發生員工之訪談,同時對現行作業規範進行次級資料蒐集與分析,進而對個案銀行提出具體分析結果及建議,期望能對個案銀行知識的管理有所幫助。根據知識管理中組織管理層面內容與個案銀行知識管理現況進行統整歸納,研究結果如下:(1)知識取得:個案銀行資料及規範太多,未能將其有效管理、歸納,使得員工在資料取得上無法即時找到其所需之資料。(2)知識分享:個案銀行對於特殊個案情形(隱性知識)並

未有效保存或作案例分享,僅以公文方式告知缺失事項。(3)知識流通:雖然個案銀行現目前提供三種知識搜尋管道,惟資料未能有效歸納、分類,員工使用上仍感到不便。(4)知識儲存:個案銀行雖有專責之業管單位負責管理及更新作業規範,同時依照規定將檢核表進行更新,惟流程未配合更新。(5)教育訓練配合:個案銀行現行教育訓練課程採線上課程和實體課程,內容雖符合最新規範,惟授課內容以講解作業規定為主,對於實務作業流程內容講解較少,實務作業上幫助有限。最後本研究根據研究結果及發現,提出之建議如下:(1)應定期優化或重新設計作業流程與檢核表單。(2)應有效安排與設計個案銀行之教育訓練課程。(3)個案銀行應加強自身知識

管理能力,其中包含知識創造、儲存與分享,並提供適當的知識交流管道與便利的搜尋管道,同時建立獎勵制度,鼓勵員工分享個人經驗與知識。

商業用語事典

為了解決個人報價單範本的問題,作者unknow 這樣論述:

  ~一網打盡基本&最新的商業用語~   價值主張、5G、PDCA循環、工業4.0、零和遊戲……   只要你是商務人士,就應該要知道!   在工作場合碰到沒聽過的商業用語,總是在「不懂裝懂」嗎?   近年來,商場上掀起了全球化、資訊科技化、人工智慧化等各種變革,這些新趨勢的出現,連帶著帶來了許多新詞語。   許多人對於這些詞語都只是似懂非懂,沒辦法清楚地掌握真正的意思。   本書分為6大章節──【人事總務類】、【經營類】、【IT&AI類】、【營業類】、【生產類】、【諮詢顧問類】,搭配淺顯易懂的插圖及例句,為各位介紹時下熱門的商業用語。   第1章   能立刻用在日常會話中的

「人事總務類」商業用語   .責任制→視事前協議的工時為實際工時,依此支付薪資的制度   .福利自選制度→員工可在自己擁有的點數範圍內接受補助的福利制度   第2章   一定要記起來的「經營類」商業用語   .企業再造→從根本再建企業流程   .體驗行銷→以提供愉快經驗為目的的行銷手法   第3章   數位時代必修的「IT&AI類」商業用語   .科技奇點→AI超越人類智慧的轉折點   .虛擬貨幣(加密貨幣)→僅以數據形式存在的貨幣   第4章   提升溝通能力的「營業類」商業用語   .長尾效應→累積非主力商品的總銷量   .飛機庫閒談→漫無邊際的閒聊,分享資訊或交流意見  

 第5章   讓你更了解前線作業的「生產類」商業用語   .ADAS(先進駕駛輔助系統)→輔助汽車駕駛操作的先進駕駛系統   .MRP(物料需求計畫)→以物料管理規畫生產   第6章   讓你顯得更有學問的「諮詢顧問類」商業用語   .敏捷式開發→以樣式變更為前提進行開發   .顧客親和→與客戶建立起親近的關係   本書在撰寫及編輯時,致力讓插圖以及解說看起來簡潔又明瞭,   以便讓今後有意投身商業界的新鮮人,以及在商場上打滾多年的資深人士,都能享受在閱讀之中。   一起建立紮實的商業用語詞庫,   徹底搞懂以往「只懂個大概」和「完全不了解」的用語,成為知識豐富的社會人吧! 本書特色

  ◎依照6大職務類別,嚴選202個商業用語!從零開始建立你的詞庫,徹底搞懂以往「只懂個大概」和「完全不了解」的用語,成為知識豐富的社會人!   ◎用簡單的插圖解釋生硬的商業用語,學習輕鬆無負擔!   ◎書末附有索引,可依筆畫快速查詢想要了解的用語!

自國際規範FIDIC標準契約條款論我國工程保險—以保險責任期間為重心

為了解決個人報價單範本的問題,作者林幸頎 這樣論述:

本論文係以工程風險及我國工程保險之現況與發展作為基礎,先予敘明目前當代工程保險的起源與趨勢,鑒古知今,推論出工程保險應回歸以安全檢查與損害防阻作為思考核心,並強調工程風險管理的重要性,進而有發展工程界與保險界聯合行動模式之可能性,使工程從策劃階段即獲得風險管理,而保險人亦得依保險法第九十六條以下之規定,於施工過程中介入安全檢查措施,共同防範出險。再者,就工程保險之本質以言,應強調工程保險係屬於損失填補保險,故於處理相關實務爭議時,必須考量到工程保險應受到損失填補原則之限制。且因工程保險係採取全險保單的方式為之,是以,本文認為應得參酌美國立法例,而特別強調保險利益有無之判斷。此外,現今工程保險

實務上所面臨之諸多爭議,實得以「保險責任期間」作為軸心而貫穿之。即本文認為,應辨明保險期間並非完全等同於保險責任期間,而於探究保險人是否應負理賠責任時,其重點之一應係在於保險責任期間是否開始、終止或延長。對此,本文認為,應可從下列幾個主要之面向加以觀察:一者,若自工程契約之關係以論,首須探討者,係民法相關概念(如交付、受領)與工程實務上所使用之「啟用」、「接管」、「驗收」之概念是否相同?有無歧異之處?更為重要者,係工程風險究應如何合理分配?二者,若自工程保險契約之角度以觀,則需分析保險契約所承保的危險是否增加?保險利益是否變動?具權威性之地位,而被譽為工程契約「聖經」的國際規範FIDIC標準契

約條款之相關內容為何?本文認為,由於判斷工程保險契約時往往將受到工程契約內容之影響,而工程契約又多係由定作人一方所主導擬定,故而在判定保險人是否應依工程保險契約負擔理賠責任時,毋寧應本著公平合理之精神,配合工程慣例,從工程契約、工程保險契約所關涉之定作人、承攬人,以及保險人三方關係而為綜合審酌認定。換言之,不應使業主人有機會利用工程契約之約定,而將本應由業主承擔之風險移轉至承包商一方,進而間接地影響保險人應否理賠之判斷。歸納以言,本文認為,我國工程保險實務爭議的解決方向,應以保險責任期間作為保險人是否需予理賠的主要判斷基準之一;再者,並應認知到工程保險本質上係屬於損失填補保險,而需受到損失填補

原則之限制;另參酌美國立法例,需強調工程保險之保險利益有無之判斷;又於配合我國國情之前提下,應得適時適度地引進國際規範FIDIC標準契約條款之相關內容,以使我國與國際之接軌能更為緊密切實。