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另外網站檔號: - 保存年限: 衛生福利部中央健康保險署東區業務組書函也說明：主旨:本署為服務廣大保險對象推出「健保卡網路服務註冊」,. 註冊完成即可線上申辦本署提供各 ... 2、查詢健保投退保情形-加退保日期、投保金額及依附. 眷屬投保資料。
這兩本書分別來自博碩 和博碩所出版 。
國防大學 政治學系 曾春滿所指導 米祿煊的 全球新冠肺炎疫情下民主國家的例外狀態與領導權變: 以我國及美國為例 （2021），提出健保退保查詢關鍵因素是什麼，來自於新冠肺炎、民主治理、例外狀態、領導權變。
而第二篇論文輔英科技大學 健康事業管理系碩士班 蘇斌光 教授所指導 徐淑芳的 探討台灣在新冠肺炎疫情前後全日平均護病比例改變與對醫院經營績效之影響 （2021），提出因為有 護病比、新冠肺炎、經營績效的重點而找出了 健保退保查詢的解答。
最後網站薪資落點免費提供薪資行情、薪資查詢、薪資分析、薪資算法則補充：許多人不知健保卡可申請網路註冊服務，健保署承保組科長楊玉美表示，健保署去年 ... 並線上申辦健保卡、查詢個人與眷屬加退保明細、申辦加保、停保、復保、查詢或繳納 ...
超實用！人資．行政．總務的辦公室EXCEL省時高手必備50招(Office 365版)【暢銷回饋版】
為了解決健保退保查詢 的問題，作者張雯燕 這樣論述：
☝ 博碩嚴選！專業人資‧行政‧總務人員必備的省時寶典！ ☝ 好評再上市，回饋發行中！ 職人必備！省時、方便、立即應用 精選8大類共50組行政管理職場應用實務操控技 相信大多數人在開始學習計算機的時期就已經接觸過微軟的Office辦公軟體。而隨著智能時代的來臨，Microsoft也將辦公套件搬上雲端，也就是現在的Office 365。Office 365為雲端式訂閱服務，係針對大家現今的工作方式提供整合的最佳工具，堪稱是最安全、最智慧、協作性最高的Office版本。藉由結合最佳App(例如Excel和Outlook)與強大的雲端功能服務(例如OneDrive和Micr
osoft Teams)，得以讓每個人隨時隨地透過任何裝置建立和共用內容。 本書係依照辦公室行政人員所需的各項Excel技巧，讓每個人可以依據職務的類型，學習必要的Excel功能表單設計，進而熟悉與活用Excel公式、函數等操作，做個全方位的管理職人。 全書統整為8大行政系統包括：行政庶務、總務管理、零用金管理、人事資料、出勤管理、業績計算、人事考核、薪資管理，使用最新Office 365之Excel精選圖例操作50組實用的Excel表單，內容完全符合人資、行政、總務等商務必學的實用主題，有效提升工作效率，展現職場價值。 本書特色 ✎全新Office 365之Excel操作
介面，以「省時實用」的寫作原則導入Excel實務技巧。 ✎超清晰圖文步驟解說，搭配重點提示，同時學會方法和整合應用。 ✎符合辦公室人資、行政、總務等商務活用主題，有效提昇工作效能。 ✎50組Excel辦公室通用範例表單，學習、直接使用兩相宜。 ✎可針對有興趣的單元主題單獨學習，不用擔心範例不連貫的情形。
健保退保查詢進入發燒排行的影片
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・繳費、儲值｜水電費、罰金罰鍰、健保費、稅捐、行政規費、儲值交易等。
・網購｜境外電商、境外訂房網站、Airbnb
・投資｜股票投資
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🔺簽帳金融卡、電子支付、電子票證都須先在裡面放錢消費後才能拿到回饋
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📌消費判斷基準
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【紙本五倍券】
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・若可辨識仍可使用
【八大加碼券】
📌總共有4次抽籤
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・越早登記可以享越多次抽籤機會
🔺每人每週最多中籤1次，4週最多可有4次中籤機會，每種券別僅能中籤1次。
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🔺建議選擇自己真的會用到的券
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・適用範圍餐飲、糕餅、夜市/市場之攤商及小微店家等
・依照自己綁定的支付工具消費取得回饋
。所以除非夜市有信用卡機，否則很難利用好食券在夜市消費
・不用消費滿500就有回饋，消費多少回饋多少
・商品價格大於好食券金額，差額可使用五倍券支付
・結帳無須選擇使用好食券，後臺系統會自動判別，金流系統會自動依以下順序認列消費：i原券(認列使用消費1,000元)→地方創生券(認列使用消費500元)→好食券(認列使用消費(500元)→五倍券(認列使用消費5000元)
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01:25 五倍券注意事項
01:50 五倍券消費則，五倍券不能買的東西
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全球新冠肺炎疫情下民主國家的例外狀態與領導權變: 以我國及美國為例
為了解決健保退保查詢 的問題，作者米祿煊 這樣論述：
本研究旨在以2019年底爆發之全球新型冠狀肺炎為研究背景，探討民主國家在疫情危機下之行政權擴張的例外狀態。從這次全球的疫情來看民主國家的領導方式，可了解到政府為袪除病毒的威脅，在公權力的運用上會以「非民主」的例外狀態確保領導統御的有效性與及時性，並以「防疫」為必要的權變手段，但背後卻都有著可能侵害人權及隱私的疑慮。 在研究方法上，本文採取質性研究的文獻分析法及比較研究法，以時間順序建構出疫情發展的變遷及政府防疫模式的權變，並以美國及我國作為研究對象，比較疫情發生前後民主國家治理模式的變化。 最後檢證喬治•阿岡本（Giorgio Agamben）的「例外狀態」思想及「領導權變」理論對現勢疫
情治理的適用性。並期能透過研究勾勒出後疫情時代，民主國家在例外狀態之後可能的領導權變走向。
超實用!人資.行政.總務的辦公室EXCEL必備50招省時技(2016/2019)【暢銷回饋版】
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探討台灣在新冠肺炎疫情前後全日平均護病比例改變與對醫院經營績效之影響
為了解決健保退保查詢 的問題，作者徐淑芳 這樣論述：
探討台灣在新冠肺炎疫情前後全日平均護病比例改變與對醫院經營績效之影響中文摘要目的: COVID-19衝擊了護理人力與醫院經營績效，而未來這種情況仍會持續下去。長期人手不足已造成護理的工作耗能增加，而新冠肺炎讓整個護理體系人力在編派上與業界生態造成深遠的影響，也讓日後醫院的經營變數橫生。方法: 本研究為回溯性研究，以次級性資料進行縱向性研究分析。擷取健保署公告之台灣醫院107年01月至110年12月的每月護病比例統計資訊，與醫院醫療服務的住院診療給付金額，合計4年共48個月資料，排除資料不齊共下載302家醫院資訊。以盒鬚圖法分別建構全日平均護病比例的指標閾值、以多元線性階層迴歸分析法依序投入機
構屬性、急救責任分級醫院、防疫措施等三階層因子，觀察各階層因子對醫院護病比的影響與相互關聯性、最後並以徑路分析探討醫院屬性、政府防疫介入措施、護病比例、住院診療收入等因子間的影響大小與關聯程度。結果: (一)研究發現在建置完成全國與各層級醫院之護病比例合理的閾值中；北區護病比例低於中區、南區、高屏、東區等四個區域，政府防疫措施讓重症急救責任醫院所負擔的醫療角色及複雜度增加，也因此造成有明顯的護病比例降低；(二)經營績效中發現護病比例與醫院住診收入成反比，護病比例越低，醫院住診收入越高。結論:台灣一個國家二個醫療世界，日後醫院的經營成功與否，取決於經營管理者是否能快速因應百年來的巨變。本研究提供
處於不同情勢的醫療機構之合理護理人力管理之參考。關鍵字: 護病比、新冠肺炎、經營績效