元大證券商代號的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

人力資源管理在企業併購過程中的任務與角色-以元大寶來香港公司為例

為了解決元大證券商代號的問題，作者侯佳龍 這樣論述：

本研究者為併購案中之人力資源主管，透過自身觀察，對國內某大型金融券商併購案中，其海外香港子公司合併之人力資源實務進行個案研究，檢視在併購前企業所實施的盡職調查、人力資源角色的作為與任務為何，檢視兩岸三地的併購勞工法律風險、文化風險、購併整合前後之人力資源政策、購併中產生的問題以及購併後對組織變革與文化整合的推動應行注意事項，及人力資源部門應如何建立自己關鍵的角色與任務給予公司及員工最大的支持，協助組織達成併購目標。寶來證券（臺灣證券交易所代號：2854）是過去曾經存在於台灣的大型證券公司，以金融創新商品及培育許多金融人才而聞名於台灣，轉投資寶來證券(香港)在香港地區為中型券商，擁有近3萬名機

構和個人客戶，在香港400多家證券公司中市場排名B級前列，在台資在港證券商排名第二， 2007年被香港《資本才俊》雜誌評為『年度最佳券商』，寶來香港具備了在國際間與歐美系外資競爭的能力，更在香港市場建立了一定的廣泛知名度。本研究以個案研究法(case study method)及參與觀察法(observation methods)進行，從個案公司的併購流程中檢視公司併購政策與人力資源部門參與的實務作法，並藉由人力資源人員參與實際併購過程中，以直接觀察(direct observation)人力資源擔任的任務與角色；並以Galpin, Herndon (2007)所提出之併購整合作業模型為主，蒐

集與分析個案內之公司相關之組織政策與人力資源實務及角色任務探討，並討論此個案併購中的整合程序與人力資源參與的角色與任務，清楚指出如何將人力資源部門納入完整的併購過程，其面臨的挑戰與實施作法分析。

資料探勘於台灣指數股票型基金（ETF）發展之研究

為了解決元大證券商代號的問題，作者呂宜君 這樣論述：

台灣指數股票型基金（Exchange-traded funds,ETF）市場於台灣蓬勃發展，滿足各類投資人多元化之資產配置，只需於集中市場買進ETF，便可達到買賣標的指數一籃子股票之效果，而台灣50為台灣第一支交易型證券指數，對於操作選股時，亦為重要之指標，其成份股涵蓋台灣證券市場市值前50大上市公司，於各產業中處重要之支配地位，具營收穩定、交易量活躍及市場認同度高之特點。本研究運用資料探勘中關聯性法則技術（Association rules），選擇關聯法則中的Apriori演算法，以支持度、可靠度與增益值為門檻，尋找有用之規則，探討台灣集中市場各上市類股、財團法人中華民國證券暨期貨市場發展

基金會第11屆資訊揭露評鑑A++等級股票、外資券商評等薦買股及台灣50成份股之關聯性，再以資料探勘技術找尋關聯性規則，於台灣指數股票型基金（ETF）發展建議，進而提供投資組合之概念及建議，作為投資人投資決策之參考。