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光寶科合理價的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦劉必榮寫的 【限量親簽版】劉必榮談判精華課：33年經驗集大成，上過這堂課，視野、思維無限寬廣 和劉必榮的 劉必榮談判精華課：33年經驗集大成，上過這堂課，視野、思維無限寬廣都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自先覺 和先覺所出版 。
國立清華大學 經營管理碩士在職專班 林哲群所指導 林文斌的 從電影「大賣空」到「洪水來臨前」~ 以價值投資法建構台股入選DJSI之投資平台 （2016），提出光寶科合理價關鍵因素是什麼，來自於價值投資、道瓊永續指數、金融創新、巴菲特。
而第二篇論文國立雲林科技大學 會計系碩士班 黃瓊瑤所指導 陳翠姿的 碳資訊揭露與機構投資人持股之研究 （2011），提出因為有 碳揭露、溫室氣體、機構投資人、地球暖化的重點而找出了 光寶科合理價的解答。
【限量親簽版】劉必榮談判精華課：33年經驗集大成，上過這堂課，視野、思維無限寬廣
為了解決光寶科合理價 的問題，作者劉必榮 這樣論述：
★劉必榮教授限量親筆簽名 ★華人圈一致公認的談判大師 ★最完整、最接地氣、實例最豐富的談判必修課 ★帶你拉高視野．看清局勢．磨利思維．創造互信共贏 『我希望每一個學過談判的人，都能一起把餅做大， 使所有的衝突都像和風細雨一樣，輕鬆解決。』──劉必榮 找工作、談薪資、商業合作、人際衝突、看懂國際情勢…… 談判不只是謀略與技巧，更是人人都必須具備的重要素養！ 談判權威劉必榮教授帶你進入談判的殿堂， 貫通理論與實務，成為遊刃有餘的談判高手！ 談判不只是技巧，它也是一種思維方式，更是一種「贏者不全贏、輸者不全輸」的素養。談判不只是用來殺價或買賣，更多的時候，它在幫我們建
立關係、解決衝突，為事情找到最佳解方。學習談判，就是學習雙贏的做法。 劉必榮教授專研談判理論，並致力於談判觀念與談判藝術的推廣。30餘年來，不斷受邀在各公民營企業主講談判課程。他將多年的研究，以及在各界教學、交流的經驗，彙總成本書。全書融合理論與實務，以西方的正統理論為內容骨幹，將中國傳統兵學化為血肉，拆解談判發生的條件與組成元素，並提供豐富實例。從外交到兩岸、到商業、到勞資，劉教授帶領大家深入思考談判的邏輯與原理原則，增加國際視野，提升戰略位置，獲得洞悉情勢的談判智慧。 從精采實例中帶出戰術， 讓你迅速貫通，真正學到談判的精髓： ‧為什麼欠對方一份情，反而有助雙方關係？
‧有哪種個性的人是不適合參加談判的？ ‧當你居於弱勢，該出什麼「妙招」才能讓強者讓步? ‧為什麼刻意引爆衝突，反而能成為談判的切入點？ ‧為什麼超級房仲每次接到委託案，都要對方先找別人？ ‧澳洲聯航如何用全面停飛，把「我的問題」變成「大家的問題」，化解僵局？ ‧會吵的小孩有糖吃，但要抓準時機。這和北韓藉由擁核創造籌碼，有何相通之處？ ‧川普時代的財政部長穆努欽，如何代表自認天下最會談判的總統，和民主黨打交道？ ●談判無處不在 不管從事什麼行業，不管你是在職場，還是在家庭，只要有不同的意見，就可能需要談判協商。談判已經成了現代人必備的基本知識和能力，所以最
好大家都學一點談判，才能用同樣的語言溝通。 ●談判是最不自私的學問 「雙贏」的概念從來不是先天的良知良能，而是後天學習來的。只有相信雙贏是可能的，我們才會努力找到雙贏的解決方案。如果其中一方不相信雙贏，雙贏就只是口號，不可能成真。 ●學過談判，思考更有彈性 談判是一種思維方式。沒學過談判，腦子裡只有黑色、白色；學過談判，才會看見灰色。沒學過的人，會問你要白馬還是黑馬；學過談判，我們會說要斑馬。當我們腦子裡有一些解題的案例可以參考，談判就比較容易打開僵局，才不會鑽牛角尖。
從電影「大賣空」到「洪水來臨前」~ 以價值投資法建構台股入選DJSI之投資平台
為了解決光寶科合理價 的問題，作者林文斌 這樣論述：
本研究從電影「大賣空」、「洪水來臨前」感悟到價值投資與永續投資的重要性，進而衍化出筆者自己的投資心法(BIG SHORT投資原則)，並以巴菲特的價值投資法，運用定時定額方式驗證台灣股市入選道瓊永續指數成分股那些個股適合中長期投資。時至今日，全球的金融服務業有其本質上的問題，包括利益上的衝突、不擇手段的行銷手法、誤導式的行銷，以及隱藏的費用等等。本文從2007年01月01日起至2016年12月31日止，比較連續台灣入選DJSI三年以上之個股與大盤及0050 ETF之間報酬率的差異。本研究發現只要是能堅持誠信正直、持續進行創新、永續經營理念的好公司(如台達電、中華電信、台積電、台灣大、光寶科、玉
山金控…等等)，長期定期定額投資可和台灣五十0050基金一起取得良好的中長期績效。而科技可以讓散戶投資人用更理想的方式來管理自己的投資，還能讓他們在不久的將來，來做出較為理想的投資與資產配置決策。希望將來能讓此投資平台的商業模式能拓展到華人區，為其提供或建立一個簡單易實行的ROBO-ADVISOR (FINTECH投資平台)，長期目標就是讓投資人至少取得與0050相仿或是超越大盤的績效，最終向財富自由的境界邁進。
劉必榮談判精華課：33年經驗集大成，上過這堂課，視野、思維無限寬廣
為了解決光寶科合理價 的問題，作者劉必榮 這樣論述：
★華人圈一致公認的談判大師 ★最完整、最接地氣、實例最豐富的談判必修課 ★帶你拉高視野．看清局勢．磨利思維．創造互信共贏 『我希望每一個學過談判的人，都能一起把餅做大， 使所有的衝突都像和風細雨一樣，輕鬆解決。』──劉必榮 找工作、談薪資、商業合作、人際衝突、看懂國際情勢…… 談判不只是謀略與技巧，更是人人都必須具備的重要素養！ 談判權威劉必榮教授帶你進入談判的殿堂， 貫通理論與實務，成為遊刃有餘的談判高手！ 談判不只是技巧，它也是一種思維方式，更是一種「贏者不全贏、輸者不全輸」的素養。談判不只是用來殺價或買賣，更多的時候，它在幫我們建立關係、解決衝突，為事情找
到最佳解方。學習談判，就是學習雙贏的做法。 劉必榮教授專研談判理論，並致力於談判觀念與談判藝術的推廣。30餘年來，不斷受邀在各公民營企業主講談判課程。他將多年的研究，以及在各界教學、交流的經驗，彙總成本書。全書融合理論與實務，以西方的正統理論為內容骨幹，將中國傳統兵學化為血肉，拆解談判發生的條件與組成元素，並提供豐富實例。從外交到兩岸、到商業、到勞資，劉教授帶領大家深入思考談判的邏輯與原理原則，增加國際視野，提升戰略位置，獲得洞悉情勢的談判智慧。 從精采實例中帶出戰術， 讓你迅速貫通，真正學到談判的精髓： ‧為什麼欠對方一份情，反而有助雙方關係？ ‧有哪種個性的人是不
適合參加談判的？ ‧當你居於弱勢，該出什麼「妙招」才能讓強者讓步? ‧為什麼刻意引爆衝突，反而能成為談判的切入點？ ‧為什麼超級房仲每次接到委託案，都要對方先找別人？ ‧澳洲聯航如何用全面停飛，把「我的問題」變成「大家的問題」，化解僵局？ ‧會吵的小孩有糖吃，但要抓準時機。這和北韓藉由擁核創造籌碼，有何相通之處？ ‧川普時代的財政部長穆努欽，如何代表自認天下最會談判的總統，和民主黨打交道？ ●談判無處不在 不管從事什麼行業，不管你是在職場，還是在家庭，只要有不同的意見，就可能需要談判協商。談判已經成了現代人必備的基本知識和能力，所以最好大家都學一點談判，才能用
同樣的語言溝通。 ●談判是最不自私的學問 「雙贏」的概念從來不是先天的良知良能，而是後天學習來的。只有相信雙贏是可能的，我們才會努力找到雙贏的解決方案。如果其中一方不相信雙贏，雙贏就只是口號，不可能成真。 ●學過談判，思考更有彈性 談判是一種思維方式。沒學過談判，腦子裡只有黑色、白色；學過談判，才會看見灰色。沒學過的人，會問你要白馬還是黑馬；學過談判，我們會說要斑馬。當我們腦子裡有一些解題的案例可以參考，談判就比較容易打開僵局，才不會鑽牛角尖。
碳資訊揭露與機構投資人持股之研究
為了解決光寶科合理價 的問題，作者陳翠姿 這樣論述：
地球暖化與氣候變遷問題已導致災難性氣候事件的發生，並對經濟社會發展和人類身體健康產生重大威脅，同時導致企業營運風險、法律風險、成本風險，以及資金成本提高等風險的實務管理課題。本文首先彙整比較台灣、中國大陸、美國、英國、德國、日本及韓國推動碳減量之發展現況，使企業經理人對此國際發展趨勢有一全面性的了解。此外，本研究整理台灣標竿企業的實際參與行動方案，以作為其他企業未來遵行的參考指標。最後，基於投資人在氣候變遷頻仍的今日，已呈現社會責任投資的傾向，因此，本研究採用模型-個案研究方法，先建立概念性理論架構，再以個案公司的事件說明其實務上之應用與成效。比較並討論台灣標竿企業強化碳資訊揭露後，對機構投
資人持股變化的影響。實證結果發現企業參與強化碳資訊揭露前後，機構投資人持股比率有顯著不同，即台灣標竿企業參與碳資訊揭露，機構投資人之平均持股率大幅上升。最後，本研究提出研究限制與未來建議。