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生活資安五四三!：從生活周遭看風險與資訊安全(iT邦幫忙鐵人賽系列書)

為了解決免費電話號碼line的問題，作者羅正漢 這樣論述：

［學校沒教過的資安課？］   　　這個時代大家都在談行車用路安全、公共衛生安全、食品安全，那麼資訊安全呢？ 　　●風險觀念人人都有，認識資安風險讓你生活少掉許多麻煩 　　●這是一本大多數人都可閱讀的資安書籍 　　●資安沒你想像中的難懂   　　本書內容改編自第11屆iT邦幫忙鐵人賽，Security組優選系列文章──《生活資安五四三！從生活周遭看風險與資訊安全》──是第一本從生活面向來談資安的書籍，目的就是希望讓一般人都能了解資安的那些事。   　　可別以為資安是資訊人員才需要懂，認識資安，就跟認識行車用路安全一樣，人人都有去瞭解的必要，而現實生活與虛擬網路世界的背後，都有基本的資安觀念需

要認識。面對資安，雖然每個人的程度、經驗與理解不同，但大家要知道的是「所有事都有風險，程度大小而已」，認識資安帶來的風險與背後的關鍵，是現代人需具備的必要本領。   　　■降低「門檻」：為何一般人容易對資安感到熟悉又陌生？那是因為普遍資安書籍都是給專業從業人員閱讀，但資安其實跟大家的日常生活都息息相關，大家也都常在新聞報導看到這些資訊。   　　■角度「多元」：從現實生活場景的ATM操作、實體店家信用卡支付，到手機、電腦使用與上網，以及新聞事件，從多個角度讓大家認識到各方面的資安與風險，同時還從電影、影集、小說、網紅與Podcast等途徑切入，讓大家都可以藉由自己熟悉的興趣或管道來接觸資安。

　　 　　■「一次」掌握：資安領域面向相當廣，但這些給一般人的資安資訊往往散在各處，本書從多個面向與角度切入，讓你一次就能得到不同收穫。   　　■對資安風險先要有「認識」：去ATM領錢，知道要保護提款卡與密碼，你就已經有資安意識，那麼你知道什麼是弱密碼嗎？為何不要在多個雲端帳戶使用相同的帳密？你真的有妥善的備份觀念嗎？手機的安全更新也有年限你知道嗎？   　　■認識資安風險目的是為了「自保」：當企業也都在扭轉資安思維，並且開始重視資安，但你要知道，整個環境並不會一下就改變，因此資安就成為現代個人必須掌握的技能。

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行動應用程式與資訊自決權之保護

為了解決免費電話號碼line的問題，作者郭駿璿 這樣論述：

智慧型裝置搭配網際網路及應用程式的應用，已成為現代人不可或缺的生活伙伴。人們往往只著重於享受科技所帶來的便利，卻忽略自身之個人資料即為此等便利之交換代價。個人資料保護所涉之基本權，論者往往從隱私權出發，並延申至資訊隱私權及資訊自決權。然而隱私權、資訊隱私權及資訊自決權相互間之異同，普遍未受到學術的廣泛討論，甚至繼受母國也常未有細緻之區分，於我國亦有相同現象。名稱使用上之紊亂現象，究竟為混用亦或誤用，有必要藉由重新檢視各基本權利之內涵以利區隔。然而隨著網際網路及通訊技術的發展，一旦當事人交付他人自身資料，即可能迅速地被散布、儲存或複製；另科技的發展具有其專業性，當事人處於專業資訊不足的地位下，

個人資料蒐集、處理及利用之過程透明度略顯不足。以上情形皆突顯出資訊自決權之作用在科技進步的環境下已漸貧乏。 就資訊自決權之保護，我國於參酌國際組織間之個人資料保護原則及外國隱私權保護之相關法例後，完成修訂定個人資料保護法。在面對通訊、大數據等新興技術時，現行個人資料保護法是否足以應對，則尚存疑問。為能順應科技產業為個人資料保護所帶來之風險，國際間之法制早已有相對應之變革及補強措施，反觀我國個人資料保護法仍躊躇不前。為能在使用智慧型裝置及應用程式過程中有效保護資訊自決權，自應就基本權利面至實務運用現況逐一檢討現行個人資料之保護及執行上有無應注意及進步之空間。本文研究之目的乃在於跟上當前國際對於

資訊自決權保護之潮流，借鏡外國法例及相關個人資料保護文件，在符合我國法制與實務執行面下，改進或修正智慧型裝置及應用程式所涉資訊自決權保護之缺失。

每個人的商學院・個人基礎：強化自我領導力，建構超群思維格局

為了解決免費電話號碼line的問題，作者劉潤 這樣論述：

「得到」APP 40+萬學員訂閱 企業戰略顧問劉潤最新商學課程 含金量最高的商戰邏輯思維 　　本系列第七冊《每個人的商學院・個人基礎》回歸面對自我的視野，強化個人思維，提升自我領導力。50則重點讓你掌握高效率積極習慣與溝通談判技能兩大必備工作力！ 　　・追求成功的梯子，真的搭對牆了嗎？ 　　→蓋房子前要有施工圖，預想完工樣貌才開始動工；心中先有「終」，才知道如何「始」。 　　養成以終為始的習慣，先有基於心智的第一次創造，再有基於實際的第二次創造，避免埋頭苦幹卻一場空。 　　・一群人在討論中針鋒相對，浪費大量時間卻沒有結論 　　→以「六頂思考帽」依次切換角度考慮問題，從對抗性思維走向平

行思維。 　　如同印表機循序列印基本色，最終形成彩色圖片；用六個角度換位剖析問題，可加速結論產出，提升決策品質！ 　　・好的電視廣告只能用十五秒，三十秒夠你講清楚自己的觀點嗎？ 　　→麥肯錫「電梯測驗」可看出人是否真正理解任務，在時限內高效進行商業匯報與溝通。 　　用一個why提供充分理由，讓對方願意再多給你時間聊聊what與how。   　　・反向操作靈感發想，在思考中運用數學邏輯分解產品 　　→用「減法策略」拆解物品後倒推新功能，再明確新產品市場定位，找到創新價值。 　　Sony用減法策略，研發出劃時代隨身聽產品，就是在思考中將物件重新排列組合，創造出意想不到的市場機會。 　　《每個人

的商學院・個人基礎》是養成個人優秀習慣與溝通技巧的運用大全，革新每一位在社會修練的人，讓你掌握關鍵自我管理能力，同時提升團隊的戰鬥力！ 本書特色 　　1. 作者具豐富商管學習資歷及商業界深厚的實戰經驗，將經驗中汲取的個人經驗，濃縮成一篇篇提升自我的關鍵技能。 　　2. 有脈絡地敘述出不管身為什麼角色都該具備的溝通及思考技巧，讓人一讀就懂，只差實戰練習！ 　　3. 運用實例分享，加強理論佐證強度，同時讓文字更具畫面感，思維理論讀起來不艱澀。 好評推薦 　　 　　Miula／M觀點創辦人 　　小樂／財經部落客 　　林翰霆／RefLink芮羚數字營銷集團創辦人 　　姚詩豪／大人學共同創辦人 　

　黃瑞祥／「一個分析師的閱讀時間」臉書粉絲團作者 　　楊斯棓／方寸管理顧問公司首席顧問、醫師 　　劉奕酉／職人簡報與商業思維專家 　　歐馬克／金鐘司儀 　　鋼鐵V 走闖職場／個人品牌經營 　　（依姓氏筆畫排序）

基於雲端語音橋接交換機之Android個人化受話方付費服務研製

為了解決免費電話號碼line的問題，作者張文榮 這樣論述：

在現在的商業活動中，提供受話方免付費電話已經成為企業增加形象的一種方式。他們可以直接向電信公司申請080受話方付費專線，並界接企業中的電信交換機，建立電話總機服務。顧客可以利用該080受話方付費專線，免費地撥打電話給企業，客戶可以利用該電話針對該企業的產品與服務提供意見以及從企業尋求產品支援。即便如此，電信公司所提供的免費電信服務仍然有稍嫌不便的地方。首先，基本上電信服務申請較為繁雜，一般來說，較少個人用戶將免付費專線作為他們的號碼。因此，當顧客需要跟直接與特定一位企業員工尋求協助時，並須經過總機撥至分機，增加顧客的不便。另外，免付費專線比較沒有彈性，例如：我們很難直接針對每隻分機限

制可以通話的時段。 因此，我們提出了一個具有彈性、簡易建立、高品質的受話方免付費電信服務。我們利用了雲端橋接系統(Cloud Bridge System)，它結合了網路電話與電信電話的優點，讓此服務能具有彈性以及保有高音質。另外利用它，我們可以很容易地將通話費用轉嫁給申請方，從而達到免付費的效果。在伺服器溝通接口方面，我們利用Java來構建RESTful API 平台，讓不同的用戶端能夠與伺服器溝通。 除此之外，我們針對不同的用戶設計相異的使用流程，我們將使用者分為兩類：(1)提供免費電話服務者，(2)使用免費電話者。針對第一種，我們提供Android 應用程式，讓使用者輕易地建立

個人化免付費服務，並提供管理聯絡人、可通話時間管理等加值服務。針對第二種，我們提供響應式網頁，功能包含撥打電話以及資料管理簡易功能，使用者可以將該網頁加到主畫面產生圖示(icon)以方便使用。最後我們使用QR code 連接這兩種不同的用戶，讓提供免費電話者能夠輕易地分享該服務。