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國立雲林科技大學 休閒運動研究所 蘇維杉所指導 高雅婷的 旅客目的地意象、旅遊體驗、重遊意願之研究-以大林慢城為例 （2021），提出內湖景點2022關鍵因素是什麼，來自於目的地意象、旅遊體驗、重遊意願、大林慢城。
而第二篇論文國立東華大學 管理學院高階經營管理碩士在職專班 欒錦榮所指導 廖㛢蓉的 外資暢貨中心進入台灣之研究 -以三井MITSUI OUTLET PARK為例 （2019），提出因為有 暢貨中心、百貨零售、外資、事件研究、異常報酬的重點而找出了 內湖景點2022的解答。
旅客目的地意象、旅遊體驗、重遊意願之研究-以大林慢城為例
為了解決內湖景點2022 的問題，作者高雅婷 這樣論述：
本研究以為遊客目的地意象、旅遊體驗、重遊意願之研究，並以大林國際慢城為研究對象，探討大林國際慢城遊客之目的地意象、旅遊體驗、重遊意願之關係。問卷發放方式採網路問卷，並以立意抽樣為採樣方式，問卷回收後以 SPSS26.0軟體進行資料分析。正式問卷共收集 379 份問卷，得有效問卷 340 份，有效回收率為 89%。本研究使用SPSS26.0統計套裝軟體進行描述性統計、探索性因素分析、信效度分析、獨立樣本 t 檢定、單因子變異數分析、雪費法事後比較與迴歸分析等統計方法進行資料分析，研究結果顯示：(1)不同人口統計變項在目的地意象、旅遊體驗、重遊意願有部分顯著差異存在。(2)目的地形像對旅遊體驗有
正向影響。(3)旅遊經歷對行為意向有正向影響。(4)目的地形像對行為意向有正向影響。(5)多元迴歸分析發現目的地意象之「地方文化」、「整體感受」的兩個構面及旅遊體驗的「感受與體驗」構面對重遊意願有預測力。關鍵詞：目的地意象、旅遊體驗、重遊意願、大林慢城
外資暢貨中心進入台灣之研究 -以三井MITSUI OUTLET PARK為例
為了解決內湖景點2022 的問題，作者廖㛢蓉 這樣論述：
台灣零售市場受日本的影響很深，早期由日據時代的百貨店開始，隨著銷售業種不斷增加，發展成現在所謂的百貨公司，而經濟發展熱絡，國民所得持續提昇，百貨公司的營業規模已無法滿足消費者的需求，從1999年大型購物中心出現， 2005年主打優惠價格的禮客時尚館內湖店開幕，2010年第一家大型暢貨購物中心義大世界設立，陸續有禮客二館、華泰名品城等等，零售通路發展模式逐漸更多元化，而在歐美日風行已久的大型暢貨中心，在台灣似乎慢慢展開並持續發展中。2016年三井MITSUI OUTLET PARK加入零售市場，這個唯一由外資成立且來自台灣人最熟悉的日本暢貨中心，除了2016年第一家林口店，2018年台中港店，
第三家台南店預計於2022年開幕。在地狹人稠的台灣，外資暢貨中心持續投資台灣市場，本研究透過事件研究法，探討三井MITSUI OUTLET PARK林口店開幕日宣告，對百貨零售業者、零售業者供應商、土地開發商帶來的影響。實證結果發現三井MITSUI OUTLET PARK林口店開幕日宣告對零售業者(貿易百貨類股)存在負向異常報酬並影響其股價；對零售業者供應商(貿易百貨類股)股價異常報酬並無顯著影響；對土地開發商(建材營造類股)存在正向的異常報酬。本研究中零售業者、暢貨中心與零售業者供應商之間的關係，可以用「競合策略」來說明，零售業者與暢貨中心是互補者的關係，兩者販售的商品屬性相同但價值不同，零
售業者販售最新商品，暢貨中心去化零售業者賣不完的庫存，兩方如何取得市場平衡，取決在零售業者供應商的配貨決策，而來自日本的外資暢貨中心，擁有營運經驗及通路優勢，相對於零售業者或是其他本土暢貨中心，更有與零售業者供應商談判的籌碼。對於土地開發商而言，鄰近建案的商業活動對其都是加分，而外資暢貨中心自身的知名度對比本土業者，對土地開發商相對利多。本研究可以為當外國競爭者進入市場，現有企業以及資本市場的投資者提供管理上的啟示。