全球人壽新契約投保規則的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

全球人壽新契約投保規則的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦吳博文寫的 商事法 可以從中找到所需的評價。

另外網站全球人壽定期壽險(QTL)也說明:(註:保險費按本契約原承保條件並依變更當時被保險人之年齡及新險種之保險費率 ... (以下內容為投保規則之摘要,詳細內容或其它未規範事項請參閱新契約投保規則之規定).

輔仁大學 法律學系 陳猷龍所指導 巫南課的 董事責任保險之研究 (2021),提出全球人壽新契約投保規則關鍵因素是什麼,來自於董事、受託義務、公司治理、董事責任保險、道德危險、董事責任保險人、股東代表訴訟、逆選擇排除、董事責任保險利益。

而第二篇論文淡江大學 風險管理與保險學系保險經營碩士在職專班 田峻吉所指導 王伊君的 以保險經紀人角度探討純網路投保之可行性分析 (2020),提出因為有 保險科技、保險行銷、網路投保、純網路投保的重點而找出了 全球人壽新契約投保規則的解答。

最後網站倍感盛則補充:本商品幣別:新臺幣 ... 45歲旺先生投保「全球人壽倍感旺盛利率變動型終身壽險(定額給付型)」, ... 附約限制: 可附加附約(請參閱新契約投保規則)。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了全球人壽新契約投保規則,大家也想知道這些:

商事法

為了解決全球人壽新契約投保規則的問題,作者吳博文 這樣論述:

  本書內容涵蓋最新修法資料、實務見解及學者意見,以及商事法中重要法律概念之名詞釋義,如公司法之「黃金表決權」、「複數表決權」、「累積投票制」、「深石原則」或報載所稱之「肥貓條款」、「大同條款」、「SOGO條款」等,方便讀者瞭解商事法特有之名詞。   本書特色     本書於編排方式上,特色如下:     一、公司法:公司法於107年大幅修正,本書對於該次修正條文及內容均予以標示,有助於讀者於閱讀內文時即可掌握修法內容。     二、票據法:為幫助讀者釐清票據各種關係及票據概念,多有例示說明,並以圖表解說,使讀者易於瞭解、準備與記憶。     三、保險

法:保險法於100年至109年多次修正,故針對近年重要修法依年份就修正條文及內容予以標示,俾利讀者學習。     四、海商法:對於重要觀念採比較論述,並闡明立法理由及精神。109年最高法院大法庭台大上字第980號裁定亦收錄在內,掌握最新實務見解。

董事責任保險之研究

為了解決全球人壽新契約投保規則的問題,作者巫南課 這樣論述:

董事於公司治理負有受託義務,違反義務時,責任因而產生。面對與日俱增之決策錯誤風險及責任危機,董事為重大決策動輒得咎,而有責任風險分散之需求。在此情況下,要激發董事積極進取、勇於任事、洞燭機先、開創業務發展之新局,勢必需要一個更有推進動力之機制,董事責任保險是可能的解決方案。唯當董事責任風險移轉由保險人承擔後,所導致道德危險等弊端,需要一併解決。本文以董事責任保險相關制度發展及其重要問題為中心,探討董事責任保險制度之功能及其對於董事行為之影響,同時探討董事責任保險人扮演之角色與所得發揮之機能。本文認為董事責任保險制度雖難免有董事職務上行為發生道德危險之小瑕疵,整體而言,瑕不掩瑜。於經濟活動變動

頻繁,複雜性日增之時,興利之利大於除弊之弊,在此範圍,董事責任保險讓董事回歸到一個單純可以專心於其業務之執業環境。畢竟企業的決策者應該堅定地遵守道德原則,而不僅僅是遵守狹隘的規則。 董事責任保險應著眼於整體經濟活動發展需要之考量,讓董事回歸到一個單純可以專心於其業務之執業環境。本文因此認為若要提升董事責任保險之效益,幾個配套措施不可少。例如董事責任法制防弊設計、強化股東代表訴訟功能、引進董事責任保險人之監督功能等。結構方面,第一章為緒論,就研究動機、目的、方法、範圍為簡要之介紹;第二章董事責任保險概說,除介紹董事義務與責任,亦說明董事責任保險之法理基礎,闡明董事責任保險之作用、特性與功能

及其必要性;第三章說明董事責任保險之法律關係,就董事責任保險契約之效力、董事責任保險利益、保險事故、董事責任保險當事人與利害關係人等;第四章董事責任保險之保險內容,論及董事責任保險之保險標的論、保險範圍、保險事故並分析介紹董事責任保險費率之風險結構與風險定價方式;第五章董事責任保險之除外責任,說明董事責任保險逆選擇排除、道德危險排除相關之各種保險人不負保險責任之情形;第六章結論。關鍵字:董事、受託義務、公司治理、董事責任保險、道德危險、董事責任保險人、股東代表訴訟、逆選擇排除、董事責任保險利益

以保險經紀人角度探討純網路投保之可行性分析

為了解決全球人壽新契約投保規則的問題,作者王伊君 這樣論述:

本研究以保險經紀人公司為主體進行深度訪談,以探討保險經紀人在近年法規正式開放保經、代公司辦理網路投保後,實務上面臨到的各樣隱性問題,給予保經、代業者在網路投保經營上更多的因應之道,以及保險經紀人發展純網路投保之可能性。研究結果發現造成保險經紀人網路投保業績量未起色的關鍵包含回收時間不符合規模經濟、保費支付方式、已上架之保險商品種類被侷限、保險網路行銷上受到既有法規嚴謹規範、業務員招攬通路上之衝突等因素。此外,相較於保險公司的高度監理、設立門檻及風險承擔皆高,反之保險經紀人、代理人公司,設立門檻相對低,若以設立門檻相對低,不涉及風險承擔之中、低度監理的保險經紀人、代理人為營業主體,捨棄過往以業

務員制度為要的商業模式,改以純網路為主的投保方式,透過監理政策、市場區隔、行銷策略的調整,純網路保險經紀公司是值得期待的新興保險營運方式。