全球經濟衰退的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

“大流行”經濟學：應對新冠疫情衝擊與恢復經濟增長

為了解決全球經濟衰退的問題，作者蔡昉 這樣論述：

　　被世界衛生組織命名為COVID-19的新型冠狀病毒肺炎，演變為全球範圍的大流行（pandemic），覆蓋幾乎世界上所有的國家和地區，截至2021年8月，感染人數累計超過兩億，死亡人數超過四百二十萬，成為一起百年不遇的公共衛生危機。疾病大流行總會帶來巨大的經濟衝擊，使單個國家和世界整體的正常發展偏離既定的軌道，對經濟、社會造成嚴重的傷害。無論是應對大流行本身還是實現中國經濟的復蘇，都必須從認識上、戰略上和措施上立足于持久戰。   　　本書考察了新型冠狀病毒肺炎疫情全球大流行對中國經濟不同方面的影響，從需求和供給兩方面分析了“三農”工作、産業和供應鏈、就業和民生、中國經濟與世界經濟相互影響

、對公共衛生和風險防控的含義等問題。

全球經濟衰退進入發燒排行的影片

考量景氣循環下存股投資策略與績效研究 ―以上市金控股為例

為了解決全球經濟衰退的問題，作者李瑀雯 這樣論述：

現今大環境普遍低薪、高物價、高房價的現況下，即使是雙薪家庭，每個月要儲蓄也是有點難度，「投資理財」變得相對重要。投資理財都有風險，加上全球這20年來歷經好幾次的股災，讓非專業的投資人備感壓力，2020年新冠病毒(covid-19)帶來全球經濟衰退，全世界因為病毒而經濟停擺，面對全球局勢瞬息萬變，我們該如何謹慎理財投資，大膽的投資人會選擇高報酬高風險的投資商品，對於沒有較多時間看盤或者謹慎小心的投資人來說，「存股」就是一個不錯的選擇。 本研究主要以台灣上市十四家金控股為例，透過國家發展委員會景氣指標及對策信號與台灣股市資訊網，搜集2007年至2021年，十五年間景氣燈號與數值並搭配股市大盤

漲跌指數，找出這十五年間五次的漲跌波段，並在景氣低迷時進行存股加碼，並觀察十五年間加碼前的年化報酬率與加碼後的年化報酬率，研究結果顯示在景氣循環下，景氣低迷時，加碼存股所得出來的年化報酬率確實提高許多，投資人能獲得不錯的報酬。 因此建議投資人可以選擇日盛金、台新金、國票金、開發金這四檔股票作為存股投資的選擇。

中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機

為了解決全球經濟衰退的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：

在台灣1150萬就業人數中， 約有905.4萬人任職中小企業，占比約78.7% 台灣中小企業堪稱支撐台灣一大基力， 中小企業面對現今競爭態勢與未來市場走向， 如何以跨國數位化、策略聯盟及技術傳承， 創造競爭優勢，再度推動台灣經濟全面升級！ 本書分別以台灣中小企業的數位轉型、策略聯盟與傳承接班為主軸。從不同企業的數位轉型模式、合作動機、目的與聯盟，以及傳承接班過程來分析，內容涵蓋46家中小企業在不同面向上成功的經驗。 中小企業如何數位轉型？ 成功的數位轉型需要於顧客體驗、商業模式、營運模式、行銷與業務、輔助功能，找到新的方式提供價值、提升效率並創造營收。數位轉型必先釐清優先順序，不急

於做巨大變化；在改造的過程中，必定有人反彈、觀望，可於本書13間企業中，看見在轉型中協調和成功的實戰案例。 中小企業如何進行策略聯盟？ 中小企業做為大型企業之衛星或外包廠商，多與大型企業有契約式合作，藉聯盟的力量分攤開發風險及降低營運成本，利用彼此間的相對優勢，提升國際競爭力。可於本書16間企業中，看見對於策略聯盟型態的各式動機。 中小企業如何傳承接班？ 台灣中小企業大多為家族企業，接班傳承被視為企業發展的關鍵點，將會面臨維持現狀或擴大規模的問題。若企業無法順利完成交班，必然面臨衰敗的風險。可於本書17間企業中，看見對產業定位、關鍵技術資源，以及培養資深經理人等個別方針。 本書一一分析中

小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專文推薦 政治大學會計系講座教授│吳安妮 東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰 中租控股董事長│陳鳳龍 台灣經濟研究院董事長│王志剛 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興 「46個企業成長的蛻變歷程，象徵台灣企業蘊藏的豐厚活力與韌性，骨子裡刻畫

著不屈的精神與樂觀態度，即使艱苦當前，亦能迎難而上。有心一窺台灣中小企業發展之堂奧者，本書非常值得細細品讀，收穫必當豐滿！」   ──政治大學會計系講座教授│吳安妮 「您在閱讀了本書的46家中小企業在成功案例經驗之後，相信您對於中小企業如何數位轉型、如何進行策略聯盟與如何傳承接班，會有更深的瞭解。若您同樣也是中小企業的經營者，相信這些成功案例經驗，對於您未來的事業經營、創新突破、甚至轉型升級，極具啓示意義與應用價值！」   ──東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰

因應景氣影響勞雇雙方協商減少工時法制度之研究

為了解決全球經濟衰退的問題，作者蔡宏志 這樣論述：

　　因受金融海嘯、歐債風暴及新冠疫情影響，國內部分廠商分別於2008、2011及2019年實施「無薪休假」。此制度於爭議中數度實施，其中隱含相當程度之問題，迄今尚未解決。　　經濟衰退造成營業額下滑，對事業單位而言或屬不可抗力之一。在雇主不想大量裁員、勞工亦不願失業之下，有此等協調後之機制出現，倘只取其優點，自屬政府加上勞雇雙方「三贏」之策略。惟國人多聰慧，逐漸走向雇主將本求利而犧牲勞工，且政府為解決失業率採支持之態度，是以主管機關發布之函釋延用數年。　　目前各國財團依附國家而日漸擴張，一旦經營決策錯誤時，金融風暴或經濟衰退便隨之而來。全球經貿環境乃牽一髮動全身，我國自不能置身於其外。鑑往知來

，若欲解決無薪休假制度上問題時，亦對往後仍有可能發生之狀況通盤規劃較為妥適。　　「無薪休假」雖非法律名詞，但似已成廠商經營中可利用之一種「手段」，且已有常態化之趨勢。衡量大環境之變化、裁員與謀職間之平衡以及社會成本支出等情，若能有一定之監督機制及規劃，非不能將其定為最佳解決途徑。本研究先由時序出發，由主管機關函釋與學說歷程還原制度演進，再由司法實務探討勞工所受影響，最後以解決問題角度找出確實可行之方案給予立法者建議。