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中國手語日常會話速成

為了解決全聯有線電視優惠方案的問題，作者杜銀玲（主編） 這樣論述：

本書為國內第一本全彩配圖、真人演示的手語圖書，增加了手語學習的直觀性。全書按照日常生活的內容分為見面問候、表達情感與需求、談天說地、聚會用餐、日常生活、學校教育等10章共30個小節來介紹手語日常會話，每小節都提供視頻，掃二維碼即可觀看，使讀者學起來更快、效果更明顯。會話內容貼近日常生活，可激發讀者學習興趣，在部分章節后還加入了妙趣橫生的手語元素（手語歌、手語操、手語遊戲等），使讀者很容易就愛上手語學習。杜銀玲，聾人，手語老師，《歡行手語》節目主持人，2010年畢業於北京聯合大學特殊教育學院。在校期間跟隨手語研究教授吳玲老師研究手語3年，有長達5年的一線手語教學經驗，曾擔任北

京各大高校、各社會公益手語團隊的手語老師。出版有《手語日常用語100句》教學。2008年參加了北京殘奧會開幕式《星星你好》的表演，多次帶領學院藝術團出演《千手觀音》等節目。2010年至今，在新浪微博累積發布手語視頻近600個，其中手語歌曲近200首，其優酷空間播放數量已超600萬，颳起了大眾學手語的時尚風潮。　　2013年至今，擔任成都金牛有線電視台《歡行手語》節目主持人，已錄製100余期，並在網路上同步播放。輕鬆活潑的主持風格，生動形象的表現形式，寓教於樂，為手語傳播開啟了新的教學模式與思考方向。

為什麼出布容易贏？從球賽、股市到選擇題，在未知中輕鬆致勝的22個預測練習

為了解決全聯有線電視優惠方案的問題，作者威廉．龐士東 這樣論述：

《如何移動富士山》暢銷科普作家全新力作── 掌握隨機性，就是掌握自己的命運！ 識破這些數字陷阱， 輕鬆「算」出下次行動的最佳解！ 　　無論簽樂透、買股票或是上考場， 　　日常生活都會面臨眾多無法預測的情境， 　　本書告訴你如何做出獲勝機率最高的選擇， 　　在未知當中出奇致勝！ 　　●拍賣公司佳士得（Christie’s）靠猜拳，贏得價值190萬美元的收藏品， 　　究竟剪刀、石頭還是布，是獲勝最安全的選擇？ 　　●企業靠著大數據預測我們喜歡什麼、何時購物、甚至經常出沒的地區， 　　我們又如何預測企業的下一波優惠何時出現？ 　　●對手可以靠著觀察，看透我們下次發球的球路， 　　但是「

手錶」居然可以幫助我們迷惑對手？ 　　●報假帳、逃漏稅與選舉做票，這些人為捏造的數字都有跡可循， 　　「班佛定律」如何讓這些詭計通通曝光？ 　　●越冷門的數字越好，不受歡迎的數字最受歡迎， 　　樂透彩要怎麼選號，才能讓你一人獨得，不用與他人平分彩金？ 　　日常生活的每一個情境，都是一場預測競賽， 　　搶先識破下一個趨勢、下一波低價、下一個對手的行動， 　　就能做出最精準的決定， 　　然而這些預測絕非憑空臆測或瞎碰運氣， 　　而是可以從機率當中看出玄機！ 　　本書即將揭露在未知中輕鬆致勝的預測祕訣。 作者簡介 威廉．龐士東（William Poundstone） 　　知名科普作家，

畢業於麻省理工學院（MIT），主修物理。著作包括《如何移動富士山》（How Would You Move Mount Fuji?）、《囚犯的兩難》（Prisoner’s Dilemma）、《天才數學家的秘密賭局》（Fortune’s Formula）、《如何秤出你的頭有多重？》（Are You Smart Enough to Work at Google?）等。他也為《紐約時報》（The New York Times）、《哈佛商業評論》、（Harvard Business Review）、《經濟學人》（The Economist）等報章雜誌撰稿。目前定居於洛杉磯。 譯者簡介 陳儀 　　目

前為投顧公司的投資部主管，投入金融理財領域長達10年以上，曾任投信基金經理人及專業投顧研究主管，實務經驗豐富。譯有《2014-2019經濟大懸崖》（合譯）、《比努力更關鍵的運氣創造法則》、《管理會計與決策績效》、《透析財務數字》、《財務管理立即上手》、《聰明理財的第一本書》、《識破財務騙局的第一本書》、《標準普爾教你做好選股策略》、《交易未來的決策技術》、《美元的榮光》等。 陳琇玲（Joyce Chen） 　　美國密蘇里大學工管碩士，曾任大學講師、Alcatel Telecom主任稽核師，並曾榮獲全國模範勞工及金書獎，現專事翻譯。重要譯作包括：《杜拉克精選：個人篇》、《搜尋未來》、《歐巴馬

勇往直前》、《2010大崩壞》、《小眾，其實不小》、《精準預測時代》、《物聯網革命》、《人工智慧的未來》等。 前言　機器真的能預測人類選擇嗎？ 01 如何識破「看似隨機」的選擇？ ──我們自認亂挑的數字，竟然也有某種規則 02 如何在猜拳遊戲中看透對手的下一步？ ──如果只有一次機會，出布真的最容易贏 03 如何看透選擇題答案的玄機？ ──「以上皆___」會是你的好朋友 04 如何看透樂透彩選號的奧祕？ ──不受歡迎的選擇最受歡迎 05 如何在網球比賽中智取對手？ ──看手錶，竟能讓你的球路迷惑對手 06 如何在棒球與橄欖球賽中看透對手動向？ ──球路機率的神預

測，讓你一年多得15分 07 如何在足球比賽罰球時以智取勝？ ──留意寵物尾巴見到主人的右偏傾向 08 如何看透牌局對手的葫蘆裡賣什麼藥？ ──就算一手爛牌，也能靠虛張聲勢逆轉 09 如何防止密碼被猜中？ ──失控的安全感：越修飾越危險的密碼策略 10 如何看透網路評價的玄機？ ──漂亮的高分，可能來自「剛好想到」的數字 11 如何識破造假的數字？ ──班佛定律讓挪用公款或逃漏稅通通曝光 12 如何看出遭到竄改的數字？ ──讓選舉做票、浮報帳目無所遁形的位數分析 13 如何辨識龐氏騙局？ ──捏造數字者，容易無意識地重複捏造相同數字 14 如何確認手感是否存在？ ──用上一球的

成果，預測NBA球員的下一球 15 如何預測籃球賽的勝負？ ──下好離手前，留意經常遭到低估的運氣成分 16 如何在運動賽事中聰明下注？ ──懂得慎選賭注，讓你從劣勢球隊身上獲利 17 如何預見誰是奧斯卡得主？ ──不懂電影，也能「算」出誰奪走小金人 18 如何對大數據進行「反預測」？ ──別讓瀏覽器與來電顯示出賣了你 19 如何預測何時買最划算？ ──從去年價格趨勢決定何時入手 20 如何抓住買房的好時機？ ──先搞懂房價的基準價值，看清能夠承受的損失 21 如何知道未來即將發生什麼事？ ──熟練的預測專家，是巧妙運用記憶的專家 22 如何摸清股票市場的走勢？ ──只要有夠多

買家看好，市場就會真的走揚 結語　掌握隨機性，就是掌握自己的命運 全書註釋 參考書目 18    如何對大數據進行「反預測」？──別讓瀏覽器與來電顯示出賣了你 預測分析是從看似乎無關的資訊中，試圖取得預測和獲利的一項技術。這項技術暗地裡不斷生產資料，推測安非他命實驗室和武力劫奪汽車的地點，估算顧客價值、員工價值和主管價值，而且最重要的是，預測誰會買什麼和會付多少錢。　　大數據充分利用本身無形的間諜技術，消費者很少懷疑自己的行為有多少會被追查和猜透。預測不是完美的（至少目前還不是）。而且，就像當初克勞德‧夏農（Claude Shannon）可以猜透自己的預測機，你也可以智勝大數據。本章將說

明一些更廣泛應用的手法。　　你可能接過手機業者、有線電視業者或健身中心打來的奇怪電話，來電者詢問是否能對你提供更好的服務，而且還讓你覺得不太友善。你會接到這通電話，表示業者利用演算法預測，你有可能「流失」（churn，取消服務）。　　顧客一旦下定決心要取消服務，就很難勸阻。所以，預測分析用於推測哪些顧客會取消服務，而且是早在顧客自己知道想取消服務前，業者就先預知。　　每次你上健身房時會刷會員卡，因此演算法知道你最近比較少上健身房，也知道你所屬人口統計群體中，減少上健身房次數者有多常取消會員資格。　　另外，你採用的手機服務業者根據你的資料用量就知道，你已經接受對手提供的更優惠方案，他們也知道對手

正推出一個大規模的廣告宣傳活動。 不要答應客服的優惠提案　　由於預測並不是百分之百確定的事，因此這種客服電話通常是從閒聊打開話匣子。客服人員照章行事，想套出你是否自願說出任何不滿。要是客服人員判斷預測錯誤，認為你是一位對服務滿意的顧客，就會結束通話。　　否則，客服人員會提供初步優惠方案，幫你打折或提供贈品，說服你接受新合約。記住，千萬不要接受一開始的提議。一旦你拒絕，客服人員就會提出第二個提議。因為一切都是照稿宣讀，有時第二個提議比較優惠，有時只是內容不同。你或許想兩個提議都聽聽看。反正這樣也無妨，就算你比較喜歡第一個提議，還是可以跟客服人員表明。

網路、電視與紙媒之置入性行銷效果差異 比較實證研究

為了解決全聯有線電視優惠方案的問題，作者丁勁丞 這樣論述：

「置入性行銷」(placement marketing)，在傳播媒體不景氣的現在，有了各式新創與計畫性作法及安排，使新聞、產品，能夠在報導與節目中露出，也讓閱聽眾在觀看節目或新聞的同時，不自覺融入與接收這些資訊，達到利益關係人、業者、投資者、贊助商、廣告主行銷的目的；置入性行銷，堪稱為各傳播媒體與企業帶來了轉虧為盈的契機與機會。 本研究主要由網路、電視與紙媒(報紙)三種媒體切入，探討「置入性行銷」在業界運用的方法與「效果差異」；以質性方法釐清媒體面臨「置入性行銷」後對於企業主、廣告主、閱聽人的影響力？也檢視廣告主、閱聽人是否如之前研究所言，對受眾辨識置入性行銷內容，甚或能擴大效能，進而

評估置入行銷對媒體的效益，及閱聽眾是否會傾向支持置入性行銷。 本研究以質性研究(qualitative research)紮根理論(grounded theory methodology)為主要研究方法，探索與論述置入性行銷效果差異。最後結論以網路置入效果最被看好，其次為電視；報紙置入效果不彰但仍有可為；媒體置入性行銷可繁榮產業，但效果優劣仍要看業者的製作內容與國家政策而定。