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公司組織架構及職務執掌的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦俞百羽,呂榮海寫的 長照法律面面觀 和王玨的 行家的營建工程施工計畫書都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自元照出版 和詹氏所出版 。
銘傳大學 財金法律學系碩士班 余雪明所指導 胡豌柔的 公司治理與內部監督制度之研究─以獨立董事及審計委員會為中心 （2020），提出公司組織架構及職務執掌關鍵因素是什麼，來自於公司治理、董事會、獨立董事、監察人、審計委員會。
而第二篇論文國立高雄科技大學 會計資訊系 林靜香所指導 廖映翔的 機電顧問業差勤系統資訊化成本效益分析 ：以某公司為例 （2020），提出因為有 企業流程再造、差勤管理系統、作業基礎成本制度的重點而找出了 公司組織架構及職務執掌的解答。
長照法律面面觀
為了解決公司組織架構及職務執掌 的問題，作者俞百羽,呂榮海 這樣論述：
高齡化社會已是全球趨勢，產業結構亦逐步轉型，長期照顧服務業之重要性與日俱增，臺灣政府法制及司法實務能否有效追上社會及產業發展的腳步，厥為本書觀察重點。 長期服務法理論上應兼具長照業管理法及長照契約法，但現行規定卻偏重長照業管理，對於長照契約之規範密度甚低，容有許多解釋空間。實際運作上形成三面法律關係：在政府與長照機構間、長照服務者與長照使用者間、政府與長照使用者間，並由此衍生出許多法律問題。 本書將長照所涉諸多法律進行統整，從公法面向到契約法、勞動法領域，予以體系化、概念化、理論化，逐一點出可能涉及的法律問題，使用淺顯易懂文字，結合實際案例，希望使一般民眾觀
之，也能建立長照領域的基礎法律常識；並兼論老年人財產處理糾紛及繼承事項，以期達到多功能用途，作為長照法領域的白話文教科書。
公司治理與內部監督制度之研究─以獨立董事及審計委員會為中心
為了解決公司組織架構及職務執掌 的問題，作者胡豌柔 這樣論述：
公司治理(corporate governance)的相關議題至今仍為金融、經濟、法律等各大領域研究的一項重要題材，如何健全公司制度、保障投資股東及債權人等利害關係人而穩定國家經濟是各領域的共同目標。在全球經濟相互影響的現今而言，資金由各國湧入，保障金融交易市場的穩定、安全及制度完善，成為各國自金融風暴以來相當重視的課題。近幾年，我國陸續大幅度修正公司法及證券交易法相關條文，其目的在於配合國際間公司治理之提倡、建立投資安全環境、吸引外資，提升我國公司競爭力。而公司治理相關原則，則以經濟合作暨發展組織(Organization for Economic Cooperation and Deve
lopment，OECD)所發布之「公司治理原則」最具指標性，目前最新之公司治理原則是於2015年修改的版本，其核心涵蓋六項「確立有效公司治理架構之基礎」、「公平對待股東與重要所有權功能」、「機構投資人、證券市場及其他仲介機構」、「利害關係人在公司治理之角色」、「資訊揭露和透明性」、「董事會責任」。董事會在公司治理中扮演重要的角色，對於公司董事會之經營與監督，依各國法制亦採行不同之架構設計。以我國而言，傳統上採行雙軌制之監察人制度，公司內部由董事會及監察人分別執掌業務執行與監督，但因我國監察人之獨立性與專業性之不足，使監察人無法充分發揮其所被賦予的功能，自1997年起即陸續發生公司財務危機而造
假財務報表，公司內部問題逐漸顯現。而為強化我國公司體制使之能夠更加健全與穩定，借鏡美國法制度與規範，自2002年始陸續於公開發行公司提倡、推動獨立董事(Independent Director)與審計委員會(Audit Committee)制度，以取代監察人之地位與職能，並於2006年我國證券交易法修正後，將獨立董事、審計委員會之相關規範正式納入法律規定之中。又於過往我國公司採董事與監察人之內部監督治理制度，在公司法設計架構下並無審計委員會之相關規定，審計委員會之職權範圍除於證券交易法上另有規定外，多準用公司法上監察人之規定，審計委員會之功能是否能有效發揮值得研究。本文將合於我國公司治理之目的
，針對公司治理原則中有關「董事會責任」，以公開發行公司設置獨立董事、審計委員會之制度範圍，對比美國審計委員會之職權差異，檢視我國公司治理制度及相關法律的問題與改善空間，最後總結於結論。
行家的營建工程施工計畫書
為了解決公司組織架構及職務執掌 的問題，作者王玨 這樣論述：
若採用本書作為「施工計畫書」編撰之參考，主要對象為營造單位，但本書內容將施工流程及方法、施工及材料之品質要求、安全衛生要求、注意事項、檢查方法等均涵蓋於內，亦適合營建工程中各級單位使用，作為教育訓練、訂定或執行相關施工說明書（規範）、品質檢驗及自主檢查監控之參考資料。 本書內容編排依照公共工程會提出之「建築工程施工計劃書製作綱要手冊」併實務需求編製，共分成三部分，其內容說明如下： 1.第一部分為一篇簡單之「前言」，表明撰寫單位對施工計劃之瞭解與重視，並簡單說明編撰原則、全計劃書通用之名詞定義等。 2.第二部分為「整體管理施工計劃」（第壹篇），分成十一章，就施
工管理、通盤性之品質控制、安全衛生管制、售後服務等各項非技術性之管理作業，提出執行內容、方法、綱要及原則。 3.第三部分為「分項作業施工計劃」（第貳篇），分成二十五章，就每一項施工作業，依其性質、內容等，提出作業步驟及方法、材料要求、機具材料使用管理、施工精度要求、施工注意事項及相關勞安衛生管制等，屬於技術性作業之程序、說明及指導，每一項作業均附「自主檢查表」，供現場人員使用。 建築工程作業項目繁雜，本書無法將所有作業全部收錄，如基樁、鋼鈑樁、鋼骨結構、預鑄工程、水電工程、廚具、景觀植栽等，及較零星之作業，如抿（洗、斬）石子、地毯、壁布壁紙、伸縮縫、化學建材施工（樹脂材料、PU
材料……）等，如果需要編寫施工計劃，可以參酌本書編撰模式，並就其他書籍內容及資訊編製，專技性較高或專利性之作業，可以請專業之協力廠商協助提供資料或直接編寫。 本書第貳篇「分項作業施工計劃」中，若干專業性較高之作業，蒙本公司（恆合營建機構）多年合作之協力廠商，包括磐碩工程股份有限公司（連續壁工程）、弘甫工程股份有限公司（安全支撐工程）、鼎祐工程股份有限公司（安全觀測工程）、隆豪工程有限公司（輕隔間、平頂及木作工程）、浩德鋁業有限公司（鋁門窗工程）、台灣金屬藝術門有限公司（金屬門窗及金屬製品工程）、鼎豐木業行（木製門窗工程）、新協興玻璃行有限公司（玻璃工程）、大同奧的斯電梯股份有限公司（電
梯工程）、日顯自動化工業有限公司（機械停車位設備工程）等，提供完整豐富之相關資料，並就計劃書內容提出最新及務實之修正建議。 本書特色 撰寫施工計畫書為營造管理人員的基本功，看似一般的常務性書表工作，實則由許多祕而不宣的專業知識與實務經驗交織而成，你知道行家的施工計畫書是如何寫成的嗎？行家又是如何精準掌握各項作業的重點呢？本書依公共工程會之標準編撰而成，為「撰寫施工計畫書」的完全指導手冊：「整體管理施工計畫」對各項管理作業的執行內容、方法、綱要之撰寫皆有詳述；而專業性較高的「分項作業施工計畫」則以國內優良技術廠商的驗收標準作為參照基礎，務求切合工程實務運用。營造單位可按承接工程屬性編撰
施工計畫書，亦適合作為工程各級單位訂定施工說明書及自主檢查表之參考。
機電顧問業差勤系統資訊化成本效益分析 ：以某公司為例
為了解決公司組織架構及職務執掌 的問題，作者廖映翔 這樣論述：
台灣企業結構主要是以中小企業為主，為了因應經營環境的變化，中小企業必須重新檢視企業流程，以因應市場的挑戰與提升企業績效。本研究主要以機電顧問業個案公司為例，探討公司導入差勤資訊系統新舊流程差異與效益分析，並應用作業基礎成本制度提供個別專案成本利潤與顧客獲利能力分析，提供經營管理決策資訊。研究發現，個案公司導入差勤資訊系統前冗長的作業流程，導致單向文件會因流程問題導致重工或拖延時程，導入後簡化作業流程，可提升公司部門間溝通與營運效益。專案成本利潤分析發現有些專案呈現虧損，作業制成本制可協助公司找出虧損的原因，提供公司未來接單報價參考資訊。