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韓國，原來如此!：前美國記者的第一手社會與職場觀察

為了解決公司總部英文的問題，作者法蘭克‧阿倫斯（FrankAhrens） 這樣論述：

當自由奔放的美式作風遇上層級分明的儒家思想，會擦出什麼樣的火花？爆笑逗趣卻富含見解的阿豆仔韓國闖蕩記，帶你了解意想不到的韓國！「太咪瘋韓國」粉絲團版主 太咪人氣部落客 老小姐韓半島新聞台記者 楊虔豪政大國際關係研究中心教授 蔡增家聯合推薦（依姓氏筆畫序 ）法蘭克．阿倫斯原是《華盛頓郵報》商業線記者，因為太太考上外交官即將派任南韓，決定中年轉職，進入韓國第二大財閥現代汽車國際公關部工作，成為現代汽車總部極少數的外國人。在這個烤肉不用烤肉醬、燒酒當水喝、進入「SKY」大學是王道、充滿「金李朴」同事、長官前輩是神的異域星球，這個初次接觸東方職場、不會讀空氣的外國人，開始遭

遇一連串的趣事與衝擊。比方說：韓國人的英文用法有點特別，Diary不叫日記，外套一律都叫Burberry；寫信給職等較低的同事不是被已讀不回，就是被說造成困擾；以為女同事忘了拆掉大衣的手工製吊牌好心提醒，結果對方是故意要讓人看見；公司登山會明明爬的是座小山，大家卻穿著專業得好似要去攀登K2峰……除了面對大大小小的文化與職場衝擊，阿倫斯也必須盡快熟悉從未接觸過的公關業務：招待來自世界各地的汽車記者、到處參展、拜訪當地工廠和客戶，更要建立現代汽車的國際形象。他甚至不惜衝撞體制，要求建立公司總部英文網頁、雇用專職英文潤稿員，最後還學會用PPT幫自己爭取外國人不曾升任的常務職位，以及實質考核部屬的權利

……本書幽默自嘲、行文歡樂，不只是了解韓國社會與職場的絕佳入門書，作者對韓國與日本、中國和北韓之間的糾葛，與韓國追求西化、高科技和維護傳統的反差矛盾，也有深刻觀察。各界好評：本書作者法蘭克．阿倫斯於2010年與家人一起搬到首爾工作，這本書就是用他的眼睛來看「韓國」。我自己寫過觀察韓國文化的書，覺得透過美國人的文字來看這個國家也是很有趣的事，推薦大家可以跟法蘭克一起體驗他在韓國的生活唷！——「太咪瘋韓國」粉絲團版主 太咪作者以細膩卻又鋒利的筆尖，劃開了我塵封已久的初來乍到時看不慣韓式作風的各種回憶，一邊拜讀、一邊不得不對他描述的各種韓國面貌連連點頭稱是。——人氣部落客 老小姐這不是一本只談韓

國的書……韓國人的性格、行事作風、生活樣態，從職場角度來觀察，外人怎麼面對，做為要融入世界的韓國人又要如何調整，法蘭克的經驗，是一副有趣又實在的透視鏡。——韓半島新聞台記者 楊虔豪這是一部韓國戰後政治經濟學的縮影，更是有志要進入韓國企業的年輕人必看的好書，你將會從中看到，外國人眼中的那個「未生」。——政治大學國際關係研究中心教授 蔡增家阿倫斯的特殊長才在於他對周遭人物的敏銳覺知……描寫跟他共事的韓國年輕人如何跳脫眾志成城追求工業化的刻板路線，打造更為個人化與創意化的經濟。——《華盛頓郵報》幽默與溫暖的筆觸……在作者的個人旅程之中，隱藏著珍貴的文化與職業洞見。——《科克斯評論》搞笑至極！——

Unshelved讀者俱樂部正如《傻子旅行記》裡的馬克．吐溫，阿倫斯這個土生土長的美國鄉巴佬反應敏捷、紕漏連連、藐視威權、失態出醜、狀況百出……本書詳實呈現現代韓國非凡成功故事背後的歷史、文化、政治與企業等面向。——書架通報網站在這本極具感染力的迷人書籍裡，阿倫斯找出讓韓國這個小而勇敢的國家奮發向上、求新求好的關鍵。他把韓國描繪為夾在日本與中國這「兩條大鯨魚之間的小蝦米」，全書展現他的真知灼見、熱情衝勁與探索狂熱。——全球暢銷書《華爾街銀行家跌倒在中國地圖上》作者 提姆．克里索阿倫斯以入木三分的妙筆，探索周遭世界與他個人生活光怪陸離的奇特現象，走筆詼諧，引人入勝。在韓國，西方的現代化面貌有如

鏡裡的失真影像，本書為讀者提供極細膩的觀察。——《出版人週刊》本書生動有趣、耐人尋味、深入內心世界……作者娓娓道來，以敏銳而滑稽的筆調，鋪寫老外探索「韓國特質」的冒險歷程，以及一個平凡男人藉由信仰與愛的力量，成功自我提升的故事。——《紐約時報》暢銷書《不勝負荷》（Overwhelmed: How to Work, Love, and Play When No One Has the Time）作者 布莉姬．舒爾特（Brigid Schulte）如果你曾經在教人摸不著頭腦的異族文化情境中工作，或因為工作被迫與家人分隔兩地，那麼本書會讓你愛不釋手……讀來津津有味。——《金融時報》

公司總部英文進入發燒排行的影片

傳統產業轉型過程與疫情間的經營策略-以中衛為例

為了解決公司總部英文的問題，作者蔡淑靜 這樣論述：

中衛由三代接班之後，為了跳脫老一輩傳統的經營模式，原本的客群是醫院、藥局。傳統口罩公司面臨企業轉型、品牌老化等問題，中衛在轉型過程與疫情期間是如何調整經營策略提升公司經營績效？本個案為真實事件之管理層級的圖書館個案，個案內容是以圖書館文獻資料為根據，論文包括個案本文和老師教學指引手冊兩部分。透過老師引導以個案中實例探討：傳統產業接班挑戰、組織變革、組織敏捷性、商業模式及破壞式創新等管理議題，期望本個案論文可做爲存在相似問題企業的經營參考。