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我們想要的未來3 企業的SDGs成功術：實踐SDGs，不只能賺錢、還能改變未來世界!

為了解決公開發行公司基本資料的問題，作者青柳仁士 這樣論述：

從認知、行動到管理，一書搞定！   　　｜變身永續企業7步驟 　　STEP 1 SDGs，先做了再說！ 　　STEP 2 如何選定適合企業專注的議題 　　STEP 3 從降低「企業與社會共同的成本」做起！ 　　STEP 4 創造我與社會的共通價值！ 　　STEP 5 SDGs商機：從社會議題創造新事業 　　STEP 6 讓SDGs扎根為企業精神 　　STEP 7 推動企業的成長循環：人與社會不可或缺的存在價值   　　｜實踐SDGs，不只能賺錢，還能改變世！ 　　本書作者是日本現任國會議員青柳仁士，他從2015年聯合國發布

SDGs以來就開始推動企業的SDGs議題，鑒於SDGs的推行無論是跨國大型企業或身處全球化潮流的中小企業，都是無可避免的挑戰與利基。本書即是累積多年案例經驗，提供企業按部就班發揮集思廣益、調整SDGs體質的具體方案，極具參閱價值。   　　為讓更多國內企業理解SDGs如何實踐，本書同時收錄台灣企業響應SDGs永續目標的實際案例，包括：亞旭電腦、奇異果新能源、信義房屋、廻鄉有機、美科實業、桃機公司、蜻蜓創意等，分享更多企業借鏡。   　　本書將SDGs視為「商場上鴻圖大展的魔法」，原因是「在價格與品質相同」的前提下，顧客必定會選擇利益社會及友善環境的一方」，而這也是企業謀

求生存發展的未來趨勢。   　　特別為有心在經營上落實SDG（聯合國永續發展目標）的企業，提供實用可行的專業方法，網羅SDGs的基礎及知識，從認知、思考方向到日常實踐，按部就班的引導小型企業如何全員集思廣益，參與SDGs的體質改造，同時收錄台灣企業響應SDGs永續目標的實際案例。   　　七大步驟引進SDGs，例如「實際說明該怎麼做才好」，每一步驟為一章節，每一步驟再延伸出三大立即可採取的實際行動，循序而行，自然而然就走在實踐SDGs的正軌上，而不只是理論和理念的闡述。 本書特色   　　★特別針對有心落實SDGs的小型企業，提供實用可行的專業方法

，內容共分為七大步驟，以簡明易懂的解說循序漸進、具體說明如何規劃與著手，必要時可供無限次翻閱，即可按圖索驥，自由運用無虞。   　　★版面編排十分活潑，配合大量圖解說明，減輕閱讀負擔，容易吸引人翻看，輕鬆閱覽，是很理想的入門讀物。   　　★特別收錄台灣企業案例：亞旭電腦、奇異果新能源、信義房屋、廻鄉有機、美科實業、桃機公司、蜻蜓創意等，分享更多企業借鏡。   永續推薦   　　呂理德 桃園市政府環境保護局局長 　　何昕家 臺中科技大學通識教育中心專任副教授 　　李育家 中華民國全國中小企業總會理事長 　　周俊吉 信義房屋創

辦人 　　周聖心 台灣千里步道協會執行長 　　梁永煌 《今周刊》發行人 　　唐　鳳 　　陳瑞賓 環境資訊協會祕書長 　　陳憲政 台灣蠻野心足生態協會理事長 　　黃正忠 KPMG安侯永續董事總經理　

公開發行公司基本資料進入發燒排行的影片

以法實證分析內線交易規範圖像之變革與走向

為了解決公開發行公司基本資料的問題，作者林婕妤 這樣論述：

近年社會對於內線交易廣泛討論，新聞媒體報導看似內線交易案件量多，實際上內線交易案件量真的如此多嗎？以及內線交易的刑罰有無嚇阻性？本文將透過實證研究方法，從判決書中了解內線交易數量之變化、判刑之輕重、構成要件之審核等等，對比學說上的爭議，探討內線交易所欲規範的圖像以及過往之變革與未來之走向。本文利用實證的研究方法，致力與法條及學說對話，提出假設並加以檢驗，研究後發現，內線交易法之規定在實務上難以獲得彰顯，且其法律規定在效果上亦無顯著效果，而其學說上所認為最具爭議的爭點，在實務判決上影響並非所認為的具影響力，種種現象顯示，我們所認為的內線交易與實際的內線交易狀況有所出入，利用上述成果，期待能更加

精確地看待內線交易，對內線交易日後修法能產生部分影響。

梁良影評50年精選集（下）：外語片

為了解決公開發行公司基本資料的問題，作者梁良 這樣論述：

　　談及影評人生涯的開端，梁良回到了1972年2月，當他的第一篇電影文章在香港的《中國學生週報》電影版上刊登。由此起算，至今半個世紀，他持續看電影、寫電影，觀影紀錄早已超過一萬部，陸續出版的電影相關著作達二十多本，而曾經發表的長短影評更累積有兩、三千篇。在影評人生涯屆滿五十年的2022年，梁良整理、精選歷年的影評原稿，首度出版純粹「就片論片」的影評集《梁良影評50年精選》上下二冊。   　　下冊收錄的是「外語片」影評，以影片類型為依據，分為「名導的足跡：二十位名導演作品短評」、「從愛情到親情：男男女女的所有情事」、「我們是這樣長大的：校園與成長電影」、「載歌載舞：音樂電影與歌舞片」、「令人

腦洞大開：懸疑、謀殺、推理片」、「歷史是這樣寫成的：戰爭片與政治電影」、「真假人生：紀錄片與動畫片」、「奇思妙想：奇怪題材與另類敘述」、「市場是他們的：賣座大片巡禮」九輯，挑出多元化、多角度的代表性作品，繪製梁良半世紀以來探索的「好電影世界地圖」，供影癡朋友們按圖索驥。   本書特色   　　★突破電影製作地域、時代，以精選影評帶領讀者遊歷世界！ 　　★資深影評人持續50年的影評寫作，從文字中窺見影評人觀點和評論風格的演進！   各界推薦人   　　王曉祥（金馬獎前主席、《影響》雜誌創辦人） 　　史蒂夫（《史蒂夫愛電影》粉絲團作者） 　　吳思遠（華語影壇知名監製、導演） 　　李祐寧（臺灣知名導

演） 　　黃國兆（香港知名影評人） 　　蔡國榮（臺灣知名影評人） 　　彌勒熊（臺灣知名影評人） 　　（依姓氏筆畫排列） 　　──齊聲讚譽

實質董事認定的變革及責任歸屬之重新建構

為了解決公開發行公司基本資料的問題，作者劉瓊丹 這樣論述：

我國公司法於2012年1月4日增訂公司法第8條第3項：「公開發行股票之公司之非董事，而實質上執行董事業務或實質控制公司之人事、財務或業務經營而實質指揮董事執行業務者，與本法董事同負民事、刑事及行政罰之責任。但政府為發展經濟、促進社會安定或其他增進公共利益等情形，對政府指派之董事所為之指揮，不適用之。」，此次修法前，董事認定採形式標準，且僅就法律上董事之責任定有明文，事實上及影子董事之法律責任付之闕如，造成實質控制者為規避董事責任而不願當選為董事，其藉由指揮操控人頭當選為董事，迂迴達到參與公司運作及牟取私利之目的，形成有權無責之情形。修法後，引進事實上董事與影子董事之概念，以使非法律上董事之人

，卻實質上執行董事職務、或者實質控制而指揮公司董事行事者，必須負起與法律上董事負相同之法律責任。現行法下，事實上及影子董事之具體認定及責任歸屬成為我國實務無可避免之挑戰。惟本條項仍有不足及未臻明確之處，且與我國關係企業專章部分規定顯有扞格而有規範衝突之疑慮。是以，本文主要擬以英國法事實上及影子董事、美國法控制股東之相關法制及實務見解，輔以新加坡、香港及韓國法作為外國法之研究對象。本文嘗試重新解構及建構本條項，透過粗淺之探討，希冀能有助於我國實質董事法制規範更多元化之討論及發展，期能建立事實上董事及影子董事之認定標準及責任範圍，或可供將來實務運用上之參考。關鍵詞：法律上董事、事實上董事、影子董事

、公司法第8條第3項、控制股東