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共同記帳本的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張雯燕,ZCT寫的 超實用!會計.生管.財務的辦公室EXCEL必備50招省時技(2016/2019/2021) 和김성한的 產品負責人實戰守則:從洞悉顧客需求,到引領敏捷開發,韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自博碩 和三民所出版 。

國立臺北商業大學 企業管理系(所) 張旭華、林文晟所指導 劉世彬的 企業二代接班之探討- 以家電經銷產業為例 (2021),提出共同記帳本關鍵因素是什麼,來自於中小企業、二代接班、家用電器。

而第二篇論文國立雲林科技大學 工業工程與管理系 邱靜娥所指導 廖敏季的 護理資訊系統成功因素之探討-某區域教學醫院之實證研究 (2021),提出因為有 護理資訊系統、記帳系統、交班系統、資訊系統成功模式的重點而找出了 共同記帳本的解答。

最後網站財政部全球資訊網則補充:... 組於本(12)月19日搬遷至臺北市羅斯福路6段142巷3號6、7樓(財政部財政人員訓練所大樓), ... 電子發票、財政健全方案稅改、扣繳憑單、綜合所得稅、電子申報、記帳士 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了共同記帳本,大家也想知道這些:

超實用!會計.生管.財務的辦公室EXCEL必備50招省時技(2016/2019/2021)

為了解決共同記帳本的問題,作者張雯燕,ZCT 這樣論述:

  職人必備!省時、方便、立即應用   9大類財會管理職場應用實例與50個超實用Excel操控技巧     本書係依照辦公室財會人員所需的各項Excel技巧,讓每個人可以依據職務的類型,學習必要的Excel功能表單設計,進而熟悉與活用Excel公式、函數等操作,做個全方位的管理職人。     全書統整為9大財會系統包括:總管事務、進銷存管理、會計帳務、薪資計算、資產管理、股務管理、投資評估、生產管理、商品分析,採用最新Excel精選圖例操作50張實用的EXCEL表格,內容完全符合會計、生管、財務等商務必學的實用主題,有效提昇工作效率,展現你的職場價值。   本書特色     ★以「省時實用

、圖例操作」的寫作原則導入Excel實務技巧。   ★符合辦公室會計、生管、財務等商務活用主題,有效提昇工作效能。   ★包含總管事務、進銷存管理、會計帳務、薪資計算、資產管理、股務管理、投資評估、生產管理、商品分析等9大財會管理試算表。   ★近50組Excel辦公室通用範例表格,讓您馬上學習套用。   ★可針對有興趣的範例主題單獨學習,不用擔心範例不連貫的情形。   ★本書範例均適用於Excel 2016/2019/2021。

共同記帳本進入發燒排行的影片

【2021工商廣告時間】蘊揚聯合會計師事務所蔡佳瑜合夥會計師。會計工商服務。審計委任服務。帳務處理及稅務申報。移民業務(合法移民公司)
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揚聯合會計師事務所,由邱素慧及蔡府堅兩位執業經歷完整的會計師共同合組,以期為工商企業提供完善的專業服務。一直秉持著「同理心」的信念,一步一腳印的耕耘新竹、竹北、湖口等地區。除以合理的價格及提供良好的服務外,並持續提高客戶服務滿意度並增進相關專業技能,以期滿足客戶全方位之需求。
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代理各層次之稅務行政及司法救濟工作,如申請復查、訴願、行政訴訟及申辯、答辯暨抗告等。
台灣地區、中國地區移轉訂價報告服務:移轉訂價報告之編制及諮詢、訂價策略之輔導。
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企業二代接班之探討- 以家電經銷產業為例

為了解決共同記帳本的問題,作者劉世彬 這樣論述:

摘 要論文名稱: 企業二代接班之探討- 以家電經銷產業為例頁數:59校所別:國立臺北商業大學 企業管理系(所)畢業時間:110學年度第1學期學位:碩士研究生:劉世彬指導教授:張旭華 林文晟關鍵詞:中小企業、二代接班、家用電器台灣的中小企業在傳統產業上對於經濟起飛的時代扮演重要的角色。然而,這些非常具有競爭力及專業度的中小企業,如今也面臨到了傳承與接班的時刻。這對於中小企業來說,是一件需要審慎思考且相當重大的議題,大多企業的經營狀況很容易收到接班的影響而產生起伏。本研究以家用電器經銷產業為例,探討傳統中小企業的二代接班之問題。本研究蒐集訪談八家企業各自經營或共同經營的第一代與第二代各五人(一

共十位)受訪者進行訪談,透過訪談內容歸納出其中的共同問題,兩代經營者對企業都有永續經營的願景,但因彼此成長學習背景不同,總會有意見相左。一代與二代均認為雙方有效溝通是很重要的,不論是經營者或與團隊員工間,專業知識與立場經驗分享都需要傾聽與理解。在研究中提出討論與建議,期望能夠使未來中小企業於二代接班的問題上,更加順暢。

產品負責人實戰守則:從洞悉顧客需求,到引領敏捷開發,韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵

為了解決共同記帳本的問題,作者김성한 這樣論述:

  ★長踞韓國書店管理類暢銷榜70週   ★矽谷最熱門職缺、哈佛MBA畢業生夢寐以求的新職業   ★從暸解顧客、決定目標到實際執行,涵蓋整個產品開發週期的最完整指南   ★判讀數據、精準決策、凝聚團隊,都是為了給顧客最好的使用體驗!       當你點開Uber,發現畫面上的車子顏色與實際顏色一模一樣,   當你打開家門,看到幾個小時前在購物網站上訂的物品已送達,   當你在Netflix選擇影片時,發現首頁推薦片單正符合你的喜好,   讓你感到方便舒適的使用體驗,背後的決策者就是產品負責人!     全球IT企業紛紛招聘被稱為「迷你CEO」的產品負責人

(Product Owner, PO),為什麼?     執著於顧客,是製作產品的首要原則,而執行這個原則的人,就是產品負責人。產品負責人需要洞悉顧客需求,精準制定決策,與團隊攜手打造最有價值的產品。     本書由韓國電商平臺龍頭頂尖PO撰寫,告訴你成為團隊核心的必備技能與實戰經驗,從OKR、六頁式報告、敏捷開發到衝刺計畫,讓你一次瞭解國際頂尖企業都在用的成功管理法。     ▎矽谷最熱門職缺、MBA畢業生夢寐以求的新職業   在購物、飲食、社交、娛樂都仰賴科技產品的現在,科技人才需求高漲。其中,需要具備全方位能力的產品負責人(PO)、產品經理(PM)已成為全球科技

產業中最熱門的新職業。     調查顯示,2022年美國產品經理基本年薪約12萬美元,升遷後更能達到20萬美元以上。2017年,哈佛商學院MBA畢業生有8%成為產品經理,隔年更有高達兩倍的人選擇這一行。      ▎想成為PO、PM,要具備怎樣的能力?   被譽為「迷你CEO」的PO、PM看似掌握大權,卻必須承擔相應的責任,其決策、管理、分析能力決定著產品的成敗、影響著每位顧客的使用體驗,甚至攸關公司的未來發展。想成為PO、PM,你必須理性、有效率,能說服團隊,深入探討,最重要的是能站在顧客的立場思考。     ▎Netflix推播給每個用戶的封面照片為何不同?  

 一個按鍵的顏色、搜尋商品後的排序、影片的封面照片,每個小細節都影響著顧客的體驗。正如同Netflix準備了9張封面照片推播給喜好不同類型電影的顧客。為了打造最符合顧客需求的產品,PO要知道誰是自己的顧客,從數據裡探求顧客要什麼、喜歡什麼,據此決定產品的目標、成功指標,才能提出打動顧客的最佳方案。     ▎頂尖PO親自指點開發週期裡會遇到的各種問題   身為韓國電商平臺龍頭Coupang資深PO,作者運用豐富的實際情境案例,分享商品開發週期中的方方面面。   ˙ 滿足顧客需求時,該如何兼顧公司的目標與資源?   ˙有多項開發任務時,PO該怎麼決定優先順序?   ˙如何

從數據中探尋顧客的需求和喜好?   ˙如何管理與查看數據?   ˙如何為產品制定目標與成功指標?   ˙如何透過Ticket記錄和分配開發任務?   ˙各大公司都在採用的敏捷開發框架Scrum該如何運作?   ˙怎樣運用UI/UX設計打造最方便直覺的使用體驗?   ˙如何藉由使用者測試,獲得最有價值的反饋?   ˙產品上線時,該注意哪些問題?   ˙對產品盡心盡力的同時,該怎麼讓團隊成員不討厭自己?   ˙公司要挑選怎樣的人才擔任PO?       ▎豐富的成功案例提供你最好的觀點與視野   作者除了採用自己在Coupang的實戰經驗,也向P&a

mp;G、惠普(HP)、豐田(Toyota)、Netflix、亞馬遜(Amazon)、谷歌(Google)等頂尖企業取經,以講述故事的口吻,分享這些公司的成功法則。   國內專家好評推薦     Audrey 電商人妻   矽谷阿雅 矽谷人工智慧新創Taelor執行長   姚詩豪  大人學共同創辦人   夏松明 「PM Tone 產品通」創辦人、NPDP產品經理國際認證培訓講師   張昀煒 社團法人臺灣敏捷協會(ACT)理事長   陳威帆 《記帳城市》開發公司Fourdesire創辦人兼製作人   張國洋  大人學共同創辦人   程世嘉 iKala 共

同創辦人暨執行長   黃嘉宏 KKBOX 音樂事業群總經理   劉君羿 CakeResume創辦人暨執行長   鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長   (按姓氏筆畫排序)   國際讚譽       如果你想要快速,並且用可擴充的方式開發出得以為無數人創造價值與帶來意義的產品,這本書會成為十分有用的資料。——森提爾‧蘇庫瑪(Senthil Sukumar),Google商業智慧領導人     如果你是新創公司老闆,或是有一定規模的線上服務經營者,又或者是想成為產品負責人的上班族,推薦各位一定要閱讀本書,這將是一個機會,提升你對產品負責人一職的洞察力,對強調顧

客體驗的產品的理解力,以及引領整個產品組織的領導能力。——姜信奉(강신봉), Delivery Hero Korea(Yogiyo)代表理事     對於所有想瞭解如何打造以人為本的數位創新服務的人而言,我相信本書是一本非讀不可的書籍。——金光遂 (김광수),NH農協金融控股會長     當我看到這本書仔細分類說明了我們該如何瞭解顧客、決定製作什麼產品、實際執行、評估成果,真是一吐為快。不管你是剛要開始製作產品的新手,還是已經從事產品負責人一段時間了,這本書都可以為各位帶來幫助。——Victor Ching,O2O居家服務Miso代表理事

護理資訊系統成功因素之探討-某區域教學醫院之實證研究

為了解決共同記帳本的問題,作者廖敏季 這樣論述:

研究背景:科技時代來臨與疫情時期,智慧醫院、數位醫護成為重要的趨勢。傳統護理作業,護理師耗費許多時間於手寫紙本護理過程紀錄、紙本記帳、人工彙整與書寫交班單,易有遺漏紀錄書寫、記帳、交班事項之情況發生。醫護作業精密,高複雜度且具高風險特性,更須藉由科技資訊化,提昇醫療照護效能。目的:於個案醫院規劃導入護理資訊系統,簡化流程,提升使用者滿意度與工作效益。探討記帳系統、交班系統、護理資訊系統整體的成功推展因素,以及成功因素對於這些系統「使用滿意度」的影響,同時探討使用滿意度對工作績效的影響,以及這些系統的效益。研究方法:跨部門合作,以使用護理資訊系統3個月以上之護理師進行問卷調查,收集評價資料。首

先,以SPSS 20.0統計軟體進行敘述性統計分析、單因子變異數分析,以內容分析法進行分析開放性問題回答資料;接著以結構方程式的統計工具Smart PLS 3.0,針對結構模型中路徑係數與模型解釋力檢定,進行架構驗證。結果:經研究驗證顯示主觀規範、系統品質等成功因素,正向顯著影響記帳系統之使用者滿意度與護理師的工作績效;科技特性正向且顯著影響交班系統之任務-科技適配度,資訊品質、服務品質正向且顯著影響交班系統之使用者滿意度,任務-科技適配度、使用者滿意度正向且顯著影響工作績效。最後,驗證顯示主觀規範、系統品質、資訊品質、服務品質和任務特性等成功因素,對護理資訊系統整體使用者滿意度的影響能力高達

83.1%;使用者滿意度對使用者效益的整體影響能力高達78.0%,此研究整體顯示模式解釋程度良好。結論:個案醫院藉由資訊種子、示範單位成功導入護理資訊系統經驗,增設無線網路,分階段逐步擴散至全院成功導入護理資訊系統。顯示醫院主管對護理資訊系統上線支持度之重要,系統除重視科技面資訊因子品質,資訊工程師服務品質外,更須考量護理作業之任務特性,促進護理資訊系統更符合臨床照護病人的需求,增進工作效率,提升護理師使用滿意度及效益。