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創業基地startup的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊
創業基地startup的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Kim, W. Chan,Mauborgne, Renee寫的 Blue Ocean Shift: Beyond Competing - Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth 和洪尚希的 玩真的創業特訓班：創投教你如何打贏創業攻防戰都 可以從中找到所需的評價。
另外網站秀智、南柱赫創業基地「並不是特效」！真實地點就在首爾漢江旁也說明：《Start-Up》中也有一個這樣的地方，稱為「Sandbox沙盒」（샌드박스）。在那裡透過風險評估，「Sandbox」會向有潛力的草創企業投資，互惠互利，且為新企業 ...
這兩本書分別來自 和零極限所出版 。
亞洲大學 經營管理學系碩士在職專班 陳世良所指導 江佳欣的 農民進駐平台關鍵因素與創業意願分析- 以青年農民輔導平台與漳浦台灣農民創業園為例 （2021），提出創業基地startup關鍵因素是什麼，來自於青年創業、農業創業、農業平台、青年創業平台、創業意願、資源基礎觀點、IPA分析。
而第二篇論文銘傳大學 企業管理學系 胡秀華所指導 朱耀宗的 智慧養老企業商業模式關鍵成功因素分析 （2021），提出因為有 智慧養老、商業模式、關鍵成功因素、修正式德菲法、層級分析法的重點而找出了 創業基地startup的解答。
最後網站第2屆北美臺灣科技年會臺美人才交流盛會則補充：她指出，這是由國發會指導，Startup Island TAIWAN支持，. 由數位時代創業小聚帶領十個團隊，從臺灣特別飛過來，參加當天的展演。 她強調，此次年會 ...
Blue Ocean Shift: Beyond Competing - Proven Steps to Inspire Confidence and Seize New Growth
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為了解決創業基地startup 的問題，作者Kim, W. Chan,Mauborgne, Renee 這樣論述：
藍海策略究極進化 全球暢銷360萬冊的商戰經典–藍海策略 經過作者們十多年實測與修正，千錘百鍊催生續集Blue Ocean Shift 帶您即刻掌握歷久彌新的商業策略，搶佔廣袤藍海 《藍海策略》共同作者金偉燦與莫伯尼教授，十多年來使用該模式投入各式組織的營造與改善，逐步引導組織脫離擁擠競爭的紅海到新開闢的藍海市場。 新書BLUE OCEAN SHIFT包含了全新的研究與案例，介紹不同行業與組織的領導者如何透過本書介紹的流程與方式來轉變和創造新的市場。無論您屬於資金緊繃的創業者、剛成立的公司、非營利或是政府部門，您都能學習如何從紅海移轉到藍海，建立人們信心，讓他們參與並推
動這過程。 常見的抉擇始於固定的市場範圍，公司必須在差異化和低成本之間作出決定；人們也不願輕易踏入不熟稔的新領域。BLUE OCEAN SHIFT有系統地採用五個步驟，將心理學的見解納入激勵人心的信心工具。首先，幫助您找到正確的起點，建立最佳團隊。接下來，提供市場創造工具，幫助您的公司更了解方向以及可以冒險抓住新增長的地方。而後，他們協助您重新定義您的市場範圍，並開發和選擇您的「新藍海」。最後，他們提供了測試方法，協助您完成一個成功的藍海移轉。 作者經由與非營利組織、企業和政府合作，展示如何應用他們的策略，並從這些客戶的成功和失敗中吸取教訓。這本書包含強大的真實案例，例如伊拉克國家
青年管弦樂團中分裂的教派；法國電器製造商SEB決定生產不需油炸的法式炸鍋；馬來西亞政府如何將囚犯從塞爆的監獄移轉到本為軍事基地的閒置土地上。這些寶貴的指南將為您的經營頭腦帶來不小的激盪。 透過大量的案例佐證，本書對於領導者、經理與企業家們至關重要。您會學到什麼是有效的舉動，並避免一路上可能遇到的陷阱。當您踏上自己的藍海移轉之旅時，這本書將幫您迎來成功，通往您一手創造的藍色海洋。 您將在本書中學到： •為什麼專注於競爭將錯失巨大成長機會？如何使您的思維擴展到策略而不僅止於競爭？ •為什麼認為創造性破壞和以破壞作為創新的來源方法有其限制性？您如何透過非破壞性的方式創造成長？
•如何使用BLUE OCEAN SHIFT的五個系統性步驟？不只是創業家，任何組織中的任何人都可以從紅海移動至藍海。 •為什麼人們的信心對於創建與執行您的成長策略至關重要？如何建構它？ •為什麼不應該根據現有環境與產業條件構築您的成長策略？如何塑造您的成長方式？ 企管名家一致盛讚 「金偉燦與莫伯尼帶來另一本重磅之作。BLUE OCEAN SHIFT使用藍海策略中開創性的原則，並提供一個聰明、系統性的計畫協助任何組織從既存市場的激烈競爭轉移並創造一個全新的市場。你不必是一個創業家或技術人員才能利用這見解。你只需有意願去挑戰你產業的假設，提出新的問題，並且擁抱人性。」–《動機，單
純的力量》、《未來在等待的人才》作者Daniel H. Pink 「於擁擠且競爭的市場中發展，並以智慧、效率且人道的方式呈現，是每個企業的挑戰。在BLUE OCEAN SHIFT中，你會找到這所有一切的方法。在金偉燦與莫伯尼的引導之下，無論你是創業者、中小企業還是《財富》雜誌500大企業，都能如醍醐灌頂般找到自己企業所有未開發的成長機會。」–《執行力》作者瑞姆．夏藍 (文/博客來編譯) NEW YORK TIMES BESTSELLER #1 WALL STREET JOURNAL BESTSELLER USA TODAY BESTSELLER BLUE OCEAN SHIFT is
the essential follow up to Blue Ocean Strategy, the classic and 3.6 million copy global bestseller by world-renowned professors W. Chan Kim and Renee Mauborgne. Drawing on more than a decade of new work, Kim and Mauborgne show you how to move beyond competing, inspire your people's confidence, and s
eize new growth, guiding you step-by-step through how to take your organization from a red ocean crowded with competition to a blue ocean of uncontested market space. By combining the insights of human psychology with practical market-creating tools and real-world guidance, Kim and Mauborgne deliver
the definitive guide to shift yourself, your team, or your organization to new heights of confidence, market creation, and growth. They show why nondisruptive creation is as important as disruption in seizing new growth. BLUE OCEAN SHIFT is packed with all-new research and examples of how leaders
in diverse industries and organizations made the shift and created new markets by applying the process and tools outlined in the book. Whether you are a cash-strapped startup or a large, established company, nonprofit or national government, you will learn how to move from red to blue oceans in a wa
y that builds your people's confidence so that they own and drive the process. With battle-tested lessons learned from successes and failures in the field, BLUE OCEAN SHIFT is critical reading for leaders, managers, and entrepreneurs alike. You'll learn what works, what doesn't, and how to avoid t
he pitfalls along the way. This book will empower you to succeed as you embark on your own blue ocean journey. BLUE OCEAN SHIFT is indispensable for anyone committed to building a compelling future. Review "Kim and Mauborgne have followed one blockbuster book with another. Blue Ocean Shift tak
es the groundbreaking principles of their original work and offers a smart, systematic plan to help any organization move from competing in existing markets to creating new markets altogether. You needn't be an entrepreneur or techie to take advantages of these insights. You just have to be willing
to challenge the assumptions of your industry, ask fresh questions, and--get this--embrace your humanness."―Daniel H. Pink, New York Times bestselling author of Drive and To Sell Is Human "The challenge of any business is to grow in markets that are crowded and competitive, and to do it in a way
that is intelligent, effective, and humane. In Blue Ocean Shift, you will find all of that and more as Kim and Mauborgne guide you on a journey that will open your eyes to the untapped growth opportunities in your business, whether you are a startup, small business, or a Fortune 500 company."―Ram C
haran, CEO and board advisor, New York Times bestselling author of Execution "[A] stirring business primer...[Blue Ocean Shift] includes powerful real-life examples....This invaluable guide will be empowering to business-minded readers."―Publishers Weekly W. Chan Kim andRenee Mauborgne are P
rofessors of Strategy at INSEAD and Codirectors of the INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. They are the authors of the New York Times and #1 Wall Street Journal bestseller Blue Ocean Shift and the international bestseller Blue Ocean Strategy, which is recognized as one of the most iconic and impac
tful strategy books ever written. Blue Ocean Strategy has sold over 3.6 million copies, is being published in a record-breaking 46 languages, and is a bestseller across five continents. Chan Kim and Renee Mauborgne rank in the top 5 management gurus in the world in the Thinkers50 list, a title they
have held for ten straight years, and are the recipients of numerous academic and management awards around the world including the Nobels Colloquia Prize for Leadership on Business and Economic Thinking, the Carl S. Sloane Award by the Association of Management Consulting Firms, the Leadership Hall
of Fame by Fast Company, and the Eldridge Haynes Prize by the Academy of International Business, among others. They are Fellows of the World Economic Forum and the founders of the Blue Ocean Global Network.
農民進駐平台關鍵因素與創業意願分析- 以青年農民輔導平台與漳浦台灣農民創業園為例
為了解決創業基地startup 的問題，作者江佳欣 這樣論述：
由於極端氣候常態化、農業就業人口老化、年輕新血斷層等課題，正挑戰台灣小農經濟型態。然而創業平台是提供基礎設施與規則，依照各行各業中的概況去成立相對應的相關平台，農業青年若想從事農業，在沒有繼承上一代父輩的優勢前提下，技術、土地、資金及行銷等門檻都要自己有所準備，才較能夠順利地於農業事業上站穩腳步。本研究透過資源基礎觀點(Resource-based view，RBV)，以技術資源、資金資源、土地資源以及行銷資源之四構面，探討台灣青年農業創業輔導平台、漳浦台灣農民創業園，如何吸引創業者進駐創業平台，經由平台創業成功之專家訪談探討農民進駐創業平台所須關鍵因素，同時本文探討青年農民進駐平台之意願。
本研究透過重要性-績效分析法( Importance-Performance Analysis, IPA)，發現1.在青年農民創業平台績效最好為技術資源中培訓課程與漳浦台灣農民創業園相比較之下較為優勢。2.在漳浦台灣農民創業園之績效最好為資金資源中農業生產優惠政策及行銷資源中公司曝光度與青年農民創業輔導平台較為優勢。3.台灣青年對於進駐青年農民創業平台與漳浦台灣農民創業園之意願，於青年農民創業平台關鍵資源分析第一重要性為資金資源，漳浦台灣農民創業園關鍵資源分析第一重要性為土地資源。
玩真的創業特訓班：創投教你如何打贏創業攻防戰
為了解決創業基地startup 的問題，作者洪尚希 這樣論述：
你知道嗎？創業也有「流感」呢！ 它的病癥不是發燒、咳嗽、流鼻涕 而是點子的破滅、瀕臨破產的危機、揮之不去的挫折感…… 一般流感接受治療，7天內會康復，但「創業流感」可就沒那麼簡單！ 創業的夢很美，計畫也很大，但想避開「創業流感」，逃脫失敗危機，你必須先打上一劑「創業疫苗」，做好萬全準備！ *創業疫苗內容有哪些？成分太複雜，先舉個例讓你「聞香」 「寡占市場」、「重資產輕產出」、「進入障礙低」的產業最好不要碰： ．假設你選擇的產業，源頭都被寥寥無幾的大廠獨占，要以這類型創業，恐怕比登天還難。 ．如果創業要蓋一座工廠才能把點子實現，不如優先考慮以較低成本就能達標的
「輕資產」類型！ ．隔壁鄰居在社區開了咖啡廳、朋友在東區開了燒烤店，不代表你就可以開店創業！ 沒有創業者會希望自己得「創業流感」，但「期待最好的，並為最壞做準備」才是王道，事先打好「疫苗」，等於降低了罹病的風險，讓你比起其他創業者「更健康強壯」！ 你可能會問：難道打好疫苗就「絕對」不會得流感嗎？ 病毒也很聰明，懂得突變求生存；所以，想創業的你，要懂得讓自己變得比病毒更聰明。 以下為你鄭重介紹各種流感類型，快來看看，你是否已中標！ 【第1型流感：腦袋不清楚病】 以為只要有好點子、一些錢，就可以一路順暢無阻，卻搞不懂怎麼找人才、建人脈、闢管道，所以總是撐不到一
年就失敗。 【第2型流感：不懂行銷工具老糊塗】 臉書粉專、LINE@、關鍵字廣告傻傻分不清，導致下了廣告卻又沒效果。 【第3型流感：一加二加三等於零】 團隊成員各個英勇如大將，運作起來卻是一盤散沙。人人是諸葛亮，但卻輸給他隊「三個臭皮匠」！ 【第4型流感：挫折過敏症】 一碰到難關就「嚴重過敏」，輕者傷心失神，休息一週便恢復；嚴重者自尊、信心全毀，再不敢創業。 【第5型流感：明明懂中文，卻「詞不達意、冗言贅字」】 創業計畫書寫出來是中文，卻沒有人看得懂。創業找資金，卻不知道要如何撰寫計畫書；不懂如何寫，導致申請補助、營運計畫、說服投資者通通NG。 【
第6型流感：上台失憶症】 此病一上台就發作，不論舞台大小，只要上台簡報，立馬發病，但一下台就能言善道、辯才無礙。 沒病好幸運，有病就要醫。得病了不要緊張！還好，我們有新創團隊名醫、犀利創投──洪尚希！有她診斷對症下藥，保你快速痊癒。 作者洪尚希，身在創業武林、醫病經歷超過10年，首次將她的武林絕學，以及南征北討，從台北到澎湖、南投到屏東的授課精華，通通收納在這本祕笈裡。 身為創投的她，能一眼看穿你有沒有被投資的潛力。 藉由此書，她將這幾年看到團隊成功融資案例、失敗原因通通告訴你，甚至包含所有創業你應該要知道的大小事──創業前的全面剖析、策略擬定、市場布局，篇篇精彩，
字字珠璣，錯過，你就後悔莫及！ 本書特色 ．與其讀很多本到頭昏，不如靠一本「打天下」 創業書有很多，怎麼可能讀得完？與其看到頭暈目眩，雜學無數，不如紮紮實實讀完一本，功力大進。本書囊括創業必學的知識，教你如何分析競爭對手和市場、如何組織團隊、撰寫商業計畫書、上台簡報要訣……，一本書就把創業重點通通囊括。 ．創業姓名學，你是哪一型人？ 我到底適不適合創業？有點想找一位朋友合夥，但他OK嗎？作者獨創的創業姓名學，讓你更了解自己，同時分析身邊人，找到合適的夥伴，發揮屬於你的優勢和特點，強化你的創業基因！ ．最強創業工具書，不只告訴你創業「眉角」，還教你寫企劃、做簡報
創業已經夠難了，所以作者把商業計畫書、製作簡報變得好簡單。本書傳授你創業必備的「技能課」，企劃一下就搞定，並加碼告訴你好用的簡報工具，上台再也不用怕，掌握書中祕訣，技能get！ 名人推薦 財團法人中山管理教育基金會及西子灣文教基金會秘書長 曾珊慧 中華民國創業投資商業同業公會秘書長 蘇拾忠 國際級金融／資本市場導師與資深金融業諮詢顧問 Ronny C. Yeung楊枝 科技政策研究與資訊中心博士 胡德邦 兆豐證券副總經理 胡宏道 守護天使管理顧問資深副總經理 林英詩 資誠聯合會計師事務所合夥人 周筱姿
智慧養老企業商業模式關鍵成功因素分析
為了解決創業基地startup 的問題，作者朱耀宗 這樣論述：
健康長壽是人類之永恆追求。經濟社會發展和民生福祉水平提高之重要標誌是人均期望壽命的延長。隨著人口高齡化的不斷加劇，技術創新已成為兩岸養老企業積極應對人口高齡化的第一動力和戰略支撐。近年來，隨著物聯網、大數據、雲計算、人工智能等資訊技術之飛速發展，尤其是隨著新冠肺炎疫情防控數據化被大量地應用，使得數據科技與養老難題正在加速連結，為將養老產業智慧化而提出進一步之構想發展。智慧養老將徹底重構養老產業和養老企業格局。本研究運用Osterwalder等(2010)商業模式之九個構面作為設計訪談大綱，對企業個案進行半結構式訪談，採取質化與量化的研究，也就是結合個案研究、修正式德菲法與AHP層級程序分析等
三種方法，選取兩岸不同智慧養老企業之樣本，從中歸納其商業模式之異同、運作優劣、與營運績效差異，並找出其智慧養老商業模式關鍵成功因素及優先順序。本文最後提出研究結論，闡述本文之研究貢獻並提出深化發展兩岸養老健康事業之建議。