勞保減免的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列股價、配息、目標價等股票新聞資訊

勞保減免的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦鄭惠方(艾蜜莉會計師)寫的 艾蜜莉會計師的10堂創業必修課:你的第一本創業指南 股權架構、募資、獎酬、會計、稅務、經營管理及資本市場 和鄭麗君的 青年勞動新藍圖都 可以從中找到所需的評價。

另外網站因應疫情變化勞保費就保費可申請緩繳| 生活 - 中央社也說明:勞動部今天指出,為了協助受到疫情影響的投保(提繳)單位及被保險人,28日將再次公告,提供勞工保險、就業保險保險費及勞工退休金條例退休金緩繳措施 ...

這兩本書分別來自時報 和允晨文化所出版 。

佛光大學 公共事務學系 張中勇所指導 饒佳汶的 台灣人口少子化問題與對策之研究 (2021),提出勞保減免關鍵因素是什麼,來自於台灣少子化、人口老化、少子化政策。

而第二篇論文開南大學 人文社會學院法律碩士在職專班 黃鼎佑所指導 黃泰緯的 勞動事件法之研究 (2019),提出因為有 勞動事件、勞動事件法、民事訴訟法、工會、調解的重點而找出了 勞保減免的解答。

最後網站輕症也能領補助勞保「傷病給付」請領資格條件 - Cool3c則補充:另外,被保險人如果是因為執行職務而導致傷害或職業病,不能工作以致於未能取得原有薪資者,則可以請領「職業傷病補償費」。自2022年5月1日起,《勞工職業 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了勞保減免,大家也想知道這些:

艾蜜莉會計師的10堂創業必修課:你的第一本創業指南 股權架構、募資、獎酬、會計、稅務、經營管理及資本市場

為了解決勞保減免的問題,作者鄭惠方(艾蜜莉會計師) 這樣論述:

  誰說創業不能教?   作者身為專業會計師,將多年來創業輔導經驗,淬錬成10堂課!   透過這本書,濃縮最有價值的創業實務教戰,提供新創企業成長   各個階段的解決方案,引領創業家實踐創業的夢想。   對於有志於創業的年輕人來說,常常會有很多困惑。如何開始自己的新事業?如何尋找創業機會?如何籌措資金?該從哪裡開始起步?怎樣計劃和實施?……如果不清楚這些問題,肯定會一片茫然。即使建立了自己的企業,也會有許多從未遇到過的問題讓剛剛開始的事業陷入危機。我們需要知道暗礁在哪裡,並做好應對的準備。     透過這本書,濃縮最有價值的創業實務教戰,提供新創企業成長各個階段的解決方案,引領創業家實踐創業

的夢想:   本書作為一部創業實戰指南,針對創業家,細緻、全面地介紹了創業規劃、創業流程,並結合案例圖表進行分析,希望藉此可以幫助讀者弄懂創業和營運過程中的每一步。清楚了解各種創業經營的專業知識,包括事業投資架構規劃、募集創業資金、損益兩平分析、獎酬辦法、勞動法令的設計,乃至於營業稅的申報、租稅優惠的減免……等。為讀者剖析,當老闆應該具備的基本知識與注意的各個細節,讓你不僅是當老闆,還是當一個成功企業的老闆! 名人推薦   徐煥清│中華民國全國青年創業總會總會長   傅慧娟│創夢市集股份有限公司總經理   蔡瑞煌│國立政治大學資管系特聘教授   (推薦依姓氏筆劃排序)   作者簡介

鄭惠方   現任:   ●惠譽會計師事務所主持會計師   ●經濟部中小企業處榮譽會計師   ●台灣省會計師公會稅制稅務委員會委員   ●台灣省會計師公會工商服務委員會委員   ●《艾蜜莉會計師教你聰明節稅》作者   ●「艾蜜莉會計師的異想世界」版主   學歷:   ●國立政治大學會計學研究所碩士   ●輔仁大學會計學系學士   經歷:   ●資誠聯合會計師事務所   ●資誠企業管理顧問(股)公司經理   ●太古汽車集團經理   ●青創總會、政大創立方、創夢市集、經濟部中小企業處、工研院、資策會、外貿協會、台北市進出口商業同業公會等單位之講師/顧問     推薦序

作者序 序論  創業的十堂必修課 第一章  創業的起點─新創事業組織及投資架構 創業組織該如何選擇?公司或行號? 公司組織面面觀 如何開公司?公司設立流程介紹 境外公司與OBU帳戶 投資架構與反避稅制度 第二章  留住好人才─談員工股權獎酬及勞動法令須知 勞保、健保與勞退規定 員工股權獎酬 第三章  如何找資金─創業募資面面觀 債權融資 股權融資 政府補助及投資方案 群眾募資 第四章  與投資人共舞─新創企業估值與募資的協議過程及文件條款 股權融資的協議過程 新創企業估值 股權融資的重要文件 新創募資的盡職調查 第五章  創業家的第一堂會計課─新創企業的會計帳務與財務報表 企業的語

言:會計 新創企業的帳務處理 企業財務儀表板:財務報表 第六章  創業家的第一堂稅法課─新創企業不可不知的稅務知識 開公司,有哪些稅? 營業稅 營利事業所得稅 所得稅扣繳 個人股東股利所得稅 第七章  少繳稅的小撇步—新創企業不可不知的租稅優惠 募資與投資的租稅優惠 研究發展的租稅優惠 攬才與留才的租稅優惠 技術移轉的租稅優惠 第八章  數字管理學─新創企業的經營決策與績效管理 利潤管理 存貨管理 資本支出決策 資金管理 經營績效管理 第九章  新創企業的公司治理—董事會/股東會運作實務 董事會/股東會簡介 董事會/股東會的召集程序 第十章  邁向下一個里程碑—資本市場介紹 創櫃板

興櫃 上櫃 上市 結語  創業心法—艾蜜莉會計師的私房創業學   第一章  創業的起點─新創事業組織及投資架構 創業組織該如何選擇?公司或行號? 事業組織設立,是許多人創業夢想的起點。 在你準備摩拳擦掌創業的同時,除了尋找創業資金來源、找尋合適的創業夥伴、調研市場及開發客戶,還有一件很重要的事情,就是成立事業經營的主體。有了公司或行號這個事業主體後,你的事業才能正式展開,包括與上游供應商簽訂供貨合約、與客戶簽訂銷售契約、簽訂事業合作夥伴等,讓營運真正地步上軌道。 因此,創業者常見的一個問題是:「我們應該要設立公司還是行號?」或是「公司與行號有什麼不同?」 公司與行號,在事業名稱專用性、

出資者責任、法人人格、營業稅、所得稅及盈餘分配、組織轉換等,都有極大的差異。創業家在創業前,應考量事業營運涵蓋的地理範圍、營收規模、營運風險等因素,決定設立公司或行號。以下就公司與行號之各項差異,做細部說明。 一、事業名稱專用性 如果創業主想設立的是小型商店,市場及客戶具有區域性,未來的規模也不會迅速擴張,因此不需要全國性的專用名稱,此時可以考量選擇設立行號。行號又分為獨資及合夥組織,獨資主的經營掌握權力比合夥組織強,但合夥組織的資源通常會比獨資組織來得多。 但如果創業主的事業企圖不侷限在區域性的生意,而是著眼全國甚至是跨國的生意,此時選擇公司組織較佳。由於公司的名稱全國不得重複,所以不必擔心

今天在一個縣市做出名聲及品牌後,到其他縣市擴點又要換另一個事業名稱。 二、股東(出資者)責任 就股東(出資者)責任的角度,行號組織不管是獨資或合夥,出資者都是負無限清償責任。而公司股東僅就其出資額或所認股份負有限清償責任。因此,若從事的產業特性具有高度營運風險,或是事業規模較大時,創業主應審慎評估有無必要將其身家財產繫於一旦,承負無限清償責任的風險。

勞保減免進入發燒排行的影片

贊助專區
Paypal傳送門: https://paypal.me/HsuehHeng
綠界傳送門: https://p.ecpay.com.tw/706363D
歐付寶傳送門: https://reurl.cc/eENAEm

【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華

餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
電話:02 2516 8550

在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…

全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了


#疫情
#餐飲業
#紓困

阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD​

【Facebook傳送門】 https://www.facebook.com/Geekfirm
【Twitch傳送門】 https://www.twitch.tv/otakuarmy2
【加入YT會員按鈕】 https://reurl.cc/raleRb​
【訂閱YT頻道按鈕】 https://reurl.cc/Q3k0g9​
購買朱大衣服傳送門: https://shop.lucifer.tw/

台灣人口少子化問題與對策之研究

為了解決勞保減免的問題,作者饒佳汶 這樣論述:

少子化現象一直都是許多國家迫在眉睫的問題,由於現代人因為各種因素使得生育意願降低,導致多項層面皆受到嚴重的影響,因此各國政府積極制定政策及措施,期望能夠將生育率回升,以應對少子化帶來的危機。然而台灣也不例外,目前台灣少子化現象逐年嚴峻,生育率更是年年下滑,到2021年出生人數更是下滑到153,820人,總生育率僅剩0.98胎,成為政府棘手的問題。因此本研究透過文獻分析法,分別透過蒐集相關之專書、期刊、書籍、論文、報章雜誌、研究報告、電子資料庫、官方統計數據、文件記錄、市場調查資訊、以及政府部門報告等相關資料進行探討。首先針對目前台灣少子化之現況與成因,介紹台灣近年來少子化現象的發展與趨勢,並

從而了解台灣人不願生育的因素。接下來要討論少子化會對台灣造成的衝擊與影響,針對經濟、社會以及環境三大面向分別進行闡述,從中探討直接造成的衝擊與威脅,以及間接所產生的影響與未來可能引發的趨勢。在認識台灣少子化的危機後,分別於馬英九與蔡英文兩個執政時期,對於因應少子化所制定的政策與措施進行成效之評估。最後則是討論目前台灣無法應對之挑戰以及未來的策進之道。最終研究結果發現,台灣人不願生育的因素在經濟方面有1.經濟負擔2.工作壓力3.育兒成本;在社會方面有1.價值觀改變2.育兒條件不足3.醫療技術進步;最後在環境方面有1.政府政策的影響2.移民人口的變動。另外在衝擊與影響中,對於經濟面向、社會面向以及

國防面向皆造成嚴重的危機。而馬英九與蔡英文執政時期的少子化相關政策與措施皆有不錯的執行狀況與滿意度。但是評估的結果卻存在許多問題與缺失,依舊無法提升整體生育率。最後在挑戰與策進中,發現1.房價逐年上漲,導致民眾買房困難2.國民價值觀改變,生育意願不高3.歷年薪資毫無成長,經濟負擔沉重等未來需要積極改善的問題。

青年勞動新藍圖

為了解決勞保減免的問題,作者鄭麗君 這樣論述:

  為何企業減少雇用正職人員?台灣青年低薪化的原因是什麼?為何企業內薪資分配不均?目前的移工政策有何不公之處?為何台灣的勞動環境如此惡劣?   「薪資倒退」、「低薪化」、「過勞」、「失業」、「加班超時」、「責任制擴大解釋」、「勞工保障縮水」、「彈性工時正職化」、「外籍勞工名額與日俱增」、「派遣勞工無法規規範」等負面勞動名詞皆為近年來台灣勞動市場的真實寫照,台灣勞工似乎陷入努力工作卻到達不了美好未來的泥沼中。   對此,青平台基金會出版《青年勞動新藍圖》一書,透過基本工資、派遣勞工、薪酬委員會、新移工、勞保基金等勞動相關領域的研究來剖析台灣勞動市場的悲歌,並提出未來台灣勞動市場的解套新藍圖。

作者簡介 主編   鄭麗君   青平台基金會董事長,現任立法委員,曾任台灣智庫執行長、行政院青輔會主委,致力於推動審議式民主。創辦青平台,是希望有志參與公共事務的年輕人,不管是透過實務參與,或者政策研究,能不停地去思考台灣民主深化的各種可能性。   導論   林佳和   國立台灣大學法學博士、德國布萊梅大學法學博士候選人。現任國立政治大學法律學系助理教授。研究領域包括勞動法學、國家學、憲法基本權、國家理論、運動法。   作者群(依姓名筆劃排序) 李健鴻   (文化大學勞工關係學系副教授)   台灣大學社會學博士,曾任彰化縣政府副縣長。研究領域為就業安全政策、彈性安全政策、勞動市場

分析、勞動政策。 孫友聯   (台灣勞工陣線祕書長)   陽明大學衛生福利研究所碩士。研究專長為勞工、全民健保。 洪敬舒   (工作貧窮研究室主任)   世新大學新聞系畢。關心議題為勞動權益、貧窮化現象以及稅制改革運動。 張烽益   (台灣勞動與社會政策研究協會執行長)   中正大學勞工研究所畢。關心議題為勞資關係、勞工政策與社會安全。 陳錦稷   (財團法人青平台基金會副執行長)   新境界智庫主任、台北市、台中市市政顧問、富邦金薪酬委員會委員。並曾擔任地方政府財政局長等職務。 黃義銓   (修平科技大學應用日語系助理教授)   日本國立大分大學經濟學研究科博士。研究專長

為日本式經營管理、國際經營策略、台日經貿策略、台日勞資關係。 推薦序一-青年就業應與經濟成長共存共榮 邱俊榮(國立中央大學經濟學系教授) 推薦序二-明日的台灣 郭明政(國立政治大學法律學系教授) 序-勞工的苦,誰知道 鄭麗君董事長 導讀-林佳和(國立政治大學政大法律學系助理教授) 第一篇 寡占經濟與勞動套利-青年低薪化成因-洪敬舒 一、前言 二、薪資、學歷與證照的三重貶值 三、青年就業的巿場弊病 四、被寡佔的經濟成長 五、低薪化的解方 第二篇 青年從事勞動派遣的就業風險與政策新藍圖-李健鴻 一、前言 二、台灣的青年從事勞動派遣的趨勢 三、台灣的青年派遣勞工面臨的就業風

險 四、勞動部之《派遣勞工保護法草案》評析 五、為青年派遣勞工構思出路: 勞動派遣政策的新藍圖 第三篇 員工薪酬友善計畫-陳錦稷、黃義銓 一、前言 二、第一階段:修正基本工資調漲公式 三、第二階段:基本工資審議機制健全化 四、第三階段:薪酬委員會職能擴充及增設勞工代表 五、結語 第四篇 建構一個人性化的移工政策-孫友聯 摘要 一、前言 二、當前在台移住勞工概況 三、當前外勞政策的「廉價」邏輯 四、他的人權/我的人權:關於外勞的若干人權爭議 五、台灣移出勞工的保障 六、結論與建議 第五篇 勞工社會保障制度的改革-張烽益 一、前言 二、年金改革的雙重挑戰—「職業間不平等」與「高 齡化」 三、

勞工的的二層退休保障—勞退新制個人帳戶制 四、2013 年馬英九總統的年金改革懸崖 五、以社會團結為基礎的退休制度改革芻議 六、職災保險要單獨立法 導讀    林佳和(國立政治大學法律學系助理教授)   青年就業,在台灣,是一必須加以嚴肅面對的問題,不論對於何一社會行動者而言。社會要永續發展,在包括政治、經濟、社會、文化的各種生活領域中,青年問題都具有關鍵性的影響,如果青年世代是困窘的、艱難的、對於未來是渺茫的,社會必然存在難以正面發展的結構困境,而在其中,代表著經濟生存基礎的就業問題,顯然更為重要。   就從相關的青年就業事實說起吧。根據行政院主計總處的統計,以2014年10月的數字

為據,台灣20至24歲的年輕人,有10.5萬人失業,失業率為13.62%,25至29歲者,失業人數為9.4萬,失業率6.68%,30至34歲則仍有6.9萬人沒有工作,失業率為4.04%,而35至39歲的「熟青年」,也仍有5.2萬人處於失業狀態中,失業率仍有3.22%。如果以同時間台灣平均失業率3.95%觀之,可以發現,不但25至34歲這個年輕族群的失業率,明顯高於台灣國民的平均值,而且在20至24歲應屬甫踏入就業市場的年輕人中,竟有四倍於所有勞動者的失業數字,如果再聚焦於這些觀察上多屬初次尋職者的群體,同時間之2014年10月,仍有11.1萬青年人尚未找到工作,約佔總失業人口45.7萬人之24

.3%,接近四分之一強,吾人已經可以如此斷語:台灣的青年,失業問題不可謂不嚴重。   在青年失業問題的嚴峻之餘,或許更值得注意的,是觀察者所說的「Yo-Yo轉銜」(Yo-Yo-Übergänge)現象:相較於過去習以為常之「生命週期」,求學-就業-晉升-成家-退休,一個所謂「線性與正軌(Linearitätund Normalität)」,取而代之的可能是不停變換與紊亂的上下起伏(Auf-undAb-bewegung),年輕族群所面對的,可能是一種在自營作業與從屬性勞動、在年輕與成年地位(zwischenSelbständigkeitundAbhängigkeit,zwischen Juge

ndstatusundErwachsenenstatus)之間的不規則游移與過渡,淪為危險的、隨時翻轉的、無從預見與計畫的轉銜;在此,國家顯然處於尷尬地位:為了協助年輕族群踏入勞動市場,國家推動許多的促進就業計畫,以減少青年的經濟困窘,立意自然良善,但如以結論論斷,國家諸如之類的促進青年就業作為,經常帶來「失業與教育問題」的混雜,產生更多的所謂「等待區間」(Warteschleifen),最後可能將明明是結構性的青年就業勞動、乃至於生涯發展問題,變成個人不幸或不努力,反將問題原因個別化,將多數青年人的被迫與毫無選擇,例如中斷就業、回到學校,解讀為青年個人的自由意志選擇,觀察視野可能遺憾地變為所

謂社會資本,僅聚焦於個別歧異的物質、社會與個人資源問題,錯失了結構性的議題化契機。簡單的說,我們看到了問題,卻誤會了成因:我們將這種青年族群的不斷游移於就業與教育之間,歸因於個人的「不夠優秀」或「肯定其願意進修」,不斷地用累積與發展社會資本的概念與講法,加以鼓勵或責難,卻完全忽視背後真正的勞動市場因素。   不論失業或是前述的不穩定轉銜與過渡,青年族群可能面臨的結構性危機,無疑就是社會排除(soziale Exklusion):簡言之,「喪失一定的社會與政治參與機會」,就是社會排除,更重要的是,如此之社會或政治參與,對於遭排除之個人與群體而言,通常具有一定程度之重要性,不論在政治、經濟、勞動

、文化、教育等場域,甚至攸關當事者之生活與存續。從應然的規範面出發,納入與排除(InklusionundExklusion)之社會分析,總是以「特定個人與群體不應遭排除」作為前提,然後去進行實體面的觀察與分析,也因此,雖然性質上偏向社會學式的認識典範,但是,納入與排除概念之運用,卻同樣無法逃避作為前端的規範性內涵之建構與確立,不論它叫做自然法下的天賦人權、國際法秩序中的國際人權,亦或內國憲法保障下的基本權利。納入與排除,在二次大戰後的歐美國家中,一直伴隨著社會的發展,不論早期的諸如有色人種、遊民、愛滋病患、長期失業者、移民,或是1980年代末期在美國開始受到關注的下層階級(underclass

),再稍晚出現在法國之所謂遭排擠/排除者(exclusion)、德國的社會寄生蟲(Überflüssige),乃至於全球化時代的新貧(workingpoor,NeueArmut),不同的古典與新興型態,不斷的敘述著遭排除於重要社會過程之外,努力而困頓的尋求「納入」之道的個人與群體。而在當代,青年,顯然是無從逃避的這些個人與群體。如果說,因為失業或僅得從事微薄就業,造成7項安全的無以為繼:勞動市場、僱用、就業、工作、技術能力、所得與利益代表,淪入社會排除之列,青年之前景當然堪慮。   法國社會學家RobertCastel,從所謂「社會區塊」(gesellschaftlicheZonen)出發,

分析社會納入與排除的真相,可以讓吾人從另一角度觀察青年族群的問題;Castel認為,從縱切面來說,「僱傭勞動」、「社會關係」與「市民地位」等三個準軸,可以依據每個社會成員參與實況暨可能性的不同,區別為程度不一的三個橫切面:   •「整合區」(ZonederIntegration):在其中的社會成員,享有高度的勞動市場穩定性,連帶的享有高程度的生活水平與社會權利,社會關係充滿溫暖、感性與良善美意,雖然僱傭勞動負荷不輕,又有彈性化之壓力,但相對的其個人亦有較大之自由形成空間。整合區內的成員亦當無從避免危機,所得日漸有停滯風險,社會保障不再絕對,下一代的機會將很大程度取決於教育;   •「危險區

」(ZonederVerwundbarkeit):在其中的社會成員,已不再擁有僱用的穩定性,勞動市場上的危機連帶影響與威脅其社會網絡,社會保障之權利越來越受到限制,未來越發迷惘而不可測,個人與家庭之財務風險日增,生涯充斥不安與波動,易言之,「很容易受傷害」;   •「排除區」(ZonederAusgrenzung):其中的社會成員持續性的不存在僱傭勞動,或僅有斷裂而短暫的、薪資低而無甚保障之微薄勞動,不存在因就業勞動而受普遍肯認之社會正面角色,社會網絡與關係趨向個人孤獨化或僅存在於相同命運者之間,越來越依賴國家制度性而帶有制裁權限之扶助,不論市場或國家都無法使其維持一定的生活水準。   從

Castel的闡釋可發現,青年族群,台灣的也不例外,顯然是危險區與排除區的受威脅群體,而青年作為一世代(Generation),如果遭逢之處境如此,則國家應該如何看待?政治學者BertholdVogel在討論青年微薄工作時,提出觀察,直言青年人的微薄工作,事實上都是政治決定的產物,並非產業部門或勞動市場自然而不可逆的發展結果,那麼,站在一「青年勞動政策」的角度,應提出何等之要求與方向,在面對前述如此嚴峻的就業情勢呢?諸位所看到的這一本小冊子,就是由此基底所出發的嘗試。   李健鴻聚焦於非典型勞動,特別是台灣社會怵目驚心的勞動派遣,別忘了,台灣數十萬派遣勞工中,有接近四成的比例是年輕人,在這被

稱之為當代彈性剝削象徵的就業僱用形式,由於欠缺法律的詳細規範與保障,加上台灣社會普遍存在的「勞動權利難以貫徹」之結構性困境,使得它在本地更形惡名昭彰,代表著青年族群晦暗的勞動未來。不能也不該再等待,李健鴻呼籲必須提出一正確的勞動派遣政策藍圖,他以制定專法為指向,提出應該有確保派遣勞工的就業安定、保障派遣勞工的勞動權益、明訂要派單位的雇主責任、正面表列派遣進用行業、建立派遣業的管理規範等五項立法原則,值得吾人深思。彈性安全的思維,必須適切地貫穿入勞動派遣的實踐中,這是李健鴻帶給我們的最深刻建議。   寡占經濟與勞動套利,是造成台灣青年勞動族群低薪化的最重要成因,洪敬舒認為,青年低薪有其結構性成

因,不只是來自於技能錯置的矛盾政策,更重要的是勞動與政策套利,貧窮化成為青年最嚴重的危機,更將進一步延伸至家庭與社會領域,根本動搖台灣社會的現在與未來。該怎麼辦呢?洪敬舒直言,請放棄無效的加薪政策,力斥針對加薪的反動修辭,以提高最低工資,採取兩段式基本工資,同時阻擋作為套利元凶的無效率企業補貼與租稅減免,檢討資源投放的對象與效益,將具有創新經濟的中小企業、其他提供優質就業機會的企業,列為新政策的扶植對象,才能替台灣找到新世紀所需要的前導性競爭能量。改變作為國家危機的青年低薪,請先從正視問題、正確了解成因開始,洪敬舒說,如此方能改變政策內涵,重新找到新的方向。   同樣面對青年低薪問題,陳錦稷

/黃義銓大膽而令人印象深刻的提出所謂員工薪酬友善計畫,包括修正基本工資調漲公式,健全工資審議機制,擴充企業薪酬委員會職能,增設勞工代表等數個階段與方式,特別是後者,陳錦稷/黃義銓主張,落實企業內部基層員工的穩定調薪方案,同時在高階主管、董監薪酬制度合理化建構的同時,加入勞動者的參與,包括增設勞工代表,將一般員工調薪等重大薪資政策列入薪酬委員會之組織規程中,在基本工資之外部投入外,再建置企業內部的共同形成程序。一定程度類似歐洲企業經營與管理共同決定的這項嶄新設計,在陳錦稷/黃義銓的構思下,應該可以指引台灣一個新的方向,雖然說,我們仍然需要更多的社會共識,乃至於更多的實踐行動力。   雖然表面上

看來與青年勞動無直接關聯,但作為台灣勞動市場的重要問題之一,外籍勞工的引入,也必須一同併入青年勞動市場的政策藍圖中,加以思索。孫友聯告訴我們,從補充性原則開啟引進大門的政策源始,外籍勞工在台灣,成為壓低勞動成本和剝削欺凌的代名詞,同工不同酬、工時扭曲、文化歧視,竟是所謂最美風景叫台灣人的待客之道,企業的貪婪,不斷要求外勞工資應與基本工資脫鉤的訴求,進而使台灣勞動市場整體供需結構與工資機制,隨同向下沉淪,青年族群自然隨同受害。孫友聯認為,應該以移民政策替代外勞政策,透過移民解決台灣國內的人力短缺,給予同等於國民的待遇,提升移民勞工的權益,方能同時提高國內薪資水準,解決人力流失的問題。德國早期面對

外來勞工時,有句令人深思的名言:我們要的是勞動力,來的卻是人,孫友聯說,台灣顯然沒有從德國人的慘痛經驗中學到教訓,移工是與我們台灣人完全相同的勞動者,從根本思維與觀念改起吧。   台灣的青年族群,不但患寡,而且嚴重地患不均,不僅薪資,連社會保障也不例外。張烽益清楚的告訴我們,不論是目前規劃中的長期照護制度,職業災害保險單獨立法,還是攸關世代正義的年金改革,都應該秉持「去職業別身分」而一視同仁的原則來進行,他提出以社會團結為基礎的退休制度改革芻議,涵括軍公教退休、勞工保險年金、勞工退休金個人帳戶等三大制度面向,同時兼及職業災害保險立法,希望幫青年勞動族群建置一當前與未來的安全網。這些當然都不是

新議題,或許也沒有完全新穎的創見,但張烽益清晰而堅定的筆觸,仍然暮鼓晨鐘,發人深省,要世代正義,必須對得起年輕世代,政策改革此其時矣。   呈現在諸位面前的青年勞動新藍圖,當然無法涵蓋所有當前台灣青年群族的所有勞動問題,但各自寫作與構思的作者,都針對特定的問題關聯,提出了他們宏觀而細膩的看法與建議,提供所有關心此議題的社會行動者,也當然包括最重要政策實踐者的政黨與政府,一個可以思索與參考的指向。希望各界一同關心青年勞動議題,共同構思,一起行動,改變未來,也改變台灣。

勞動事件法之研究

為了解決勞保減免的問題,作者黃泰緯 這樣論述:

依據行政院主計總處統計資料顯示,近幾年勞工就業人數占總平均就業人數比例約80%。由於經濟的發展、社會的變遷以及產業結構的多樣化,勞資關係日漸受到關注,僱用型態也有劇烈的變化,加上勞工意識抬頭,勞動事件(勞資爭議事件)有逐年增加之趨勢。 然而勞動事件有別於一般民事事件,訴訟審理期間冗長,勞工多數財力欠佳,勞工通常不諳法律訴訟能力較低,訴訟程序中勞工為顧及權益與維持家庭生計,仍有繼續工作的需求。而2020年以前勞動事件之訴訟處理係依據一般民事訴訟程序。以民事訴訟法處理勞動事件,在管轄法院、訴訟費用及保全程序擔保金之負擔、舉證責任、權利之保全等處之規範,對勞工均非常不利,以致許多勞工

放棄尋求訴訟救濟。 司法院鑑於勞工多為經濟上弱勢、勞動事件須迅速解決,且有賴於當事人自主合意解決及勞資雙方代表參與程序等特性,並為使勞動事件之處理合於專業性,於2018年制定勞動事件法,經立法院三讀通過後,於2020年1月1日正式實施。   本論文係針對剛施行的勞動事件法,研究分析其在保障勞工權益和消弭勞工訴訟障礙的功能;以及相較於現有的民事訴訟法,改變了那些訴訟程序規則。另外亦探討新法實務操作上可能產生之爭議,並嘗試對爭議提出修正方向與建議,希冀能使我國之勞工權益保障制度更加完善。