勞務採購契約保險的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦unknow寫的 稅務小六法 和袁國輝的 財務精英工作法:會計、稅務、財務管理關鍵問題一本通都 可以從中找到所需的評價。
另外網站美國聯邦政府採購法規要論─與我國政府採購法之比較也說明:工程採購契約範本第 9 條(十五)、財物採購契約範本第 8 條(十二)及勞務採購契約範本 ... 但對於機關應否支付廠商已給付之保險費等成本計價型契約之規定,則均付諸闕如。
這兩本書分別來自元照出版 和人民郵電所出版 。
國立政治大學 行政管理碩士學程 陳敦源所指導 林淑芬的 新制度主義觀點分析我國彈性用人制度變遷-以勞動派遣管理制度為例 (2021),提出勞務採購契約保險關鍵因素是什麼,來自於制度變遷、新制度主義、歷史制度主義、路徑依賴、勞動派遣。
而第二篇論文國立高雄科技大學 人力資源發展系 黃佳純所指導 蔡靜宜的 心理復原力對工作倦怠影響之研究-以心理契約為中介變項 (2021),提出因為有 心理復原力、關係型心理契約、交易型心理契約、工作倦怠的重點而找出了 勞務採購契約保險的解答。
最後網站常見保險錯誤及缺失態樣則補充:廠商依契約實際投保後,保險費收據之. 金額與原投標文件所載金額相近,機關僅願依保險費收據金額付款。 四、 保險期間:. (一) 保險單所載保險期間未涵蓋至採購契約所訂 ...
稅務小六法
為了解決勞務採購契約保險 的問題,作者unknow 這樣論述:
◎本書共有十二類,收錄298種法規,並蒐集稅務相關之司法院大法官解釋至第804號解釋文。 ◎依領域區分為稅法總則編、內地稅法編、國境稅法編等三大類。其中內地稅法編下又分為所得稅類、財產稅類、交易稅類、消費稅類、稅捐優惠(例示)、其他重要法規等六類;國境稅法編下則有關稅徵免類、關務行政類、關務管理類、制裁規範類、其他規範類等。 ◎適合研習稅務相關法律者,特別是法律系學生及稅務從業人員使用。
新制度主義觀點分析我國彈性用人制度變遷-以勞動派遣管理制度為例
為了解決勞務採購契約保險 的問題,作者林淑芬 這樣論述:
近幾十年來,「勞動派遣」為我國政府機關及民間企業常見之彈性用人類型之一,1990年代我國開始推動政府改造相關措施,期能透過組織、員額精簡,解決財政困窘問題,朝「小而美」政府目標邁進,1999年「政府採購法」施行,政府開始推動業務委外化,運用勞動派遣及勞務承攬等委外人力。之後,政府持續推動各項人力替代措施,以撙節人事成本。然而,勞動派遣有別於傳統勞雇關係,在立法尚未完備情況下,勞資爭議頻頻,成為民意機關及相關勞工團體多年來持續關注的議題,我國政府亦持續訂定勞動派遣相關規範。為瞭解我國勞動派遣管理制度變遷,本研究選擇同樣於1980年代興起之「新制度主義」為理論基礎,研究焦點著重於「制度變遷因素」
,嘗試以「新制度主義」三大學派,即「理性選擇制度主義」、「社會學制度主義」及「歷史制度主義」之不同觀點,詮釋制度變遷過程。接著,綜合三大學派觀點再作整合性歸納,採計量制度變遷因素比重方式,作為比較各學派之重要指標,從而得知「歷史制度主義」強調制度變遷之核心概念,較能概括「新制度主義」詮釋制度變遷之觀點。另透過縱貫分析整體制度變遷模式,亦發現與「歷史制度主義」之「路徑依賴」理論觀點相異之「斷續均衡」模式。然而,本研究採用之研究方法亦有其限制,將制度變遷因素作為量化指標,似有爭議。最後,由本研究之結果發現,建議賡續探討未來政府機關重新運用勞動派遣,以及持續推動勞動派遣法制化之必要性及可行性。
財務精英工作法:會計、稅務、財務管理關鍵問題一本通
為了解決勞務採購契約保險 的問題,作者袁國輝 這樣論述:
如今,資訊技術的高速發展對會計業務產生了很大衝擊,會計工作面臨新的變化,轉型或者精英化成了會計人的必經之路。 《財務精英工作法》以短文的形式講授財稅知識。書中內容緊密結合增值稅改革、個稅改革、社保改革、會計報表格式改革等財稅法規與財政政策新變化,著重介紹了會計基礎與實務、稅務處理與稅收籌畫以及財務管理中的關鍵點,同時講述了會計職場生存與進階之道。 全書內容聚焦實務、立足疑難,就財務常見問題給出瞭解決方案,能夠幫助會計人員以及企業財務管理人員更新或充實有關知識,提高和拓展相關技能,培養及增強職業敏感,實現自己職業生涯的蛻變。 這是一本難得的會計易讀實務指南,既適合企業一線會計人員以及財務
管理人員閱讀使用,也可作為企業培訓財務人員的教材。 袁國輝 高-級會計師、微信公眾號“指尖上的會計”與千聊“會計微課堂”創建者。曾先後在華為以及兩家上市公司工作,曾任華為財經管理部財務經理,上市公司財務部副總經理、子公司財務總監等職。曾在《經濟管理》 《財務與會計》雜誌發表論文50余篇,碩士畢業論文獲得楊紀琬獎學金。著有《企業財務風險規避指南》 《指尖上的會計:一本書讀懂會計那些事兒》 《指尖上的會計2:一本書讀懂財務管理》等書。 第一篇 會計基礎與實務 第一章會計原理 一、會計的由來 1. 會計的字義 2. 借貸的由來 3. “賬”與“帳”的筆墨官司
二、會計原則背後的奧秘 4. 謹慎性原則與公允價值計量的辯證關係 5. 對實質重於形式的理解 6. 配比原則的適用性 7. 處處體現成本效益原則 8. 先進先出法對會計報表的影響 三、對會計準則與會計制度的理解 9. 會計準則與會計制度的異同 10. 高品質的會計報告須由高品質的會計準則來規範 11. 會計核算的“灰度” 第二章 會計核算 一、財務共用服務中心 12. 會計電算化的普及 13. 會計核算的行業特徵 14. 財務共用服務中心的建立對會計核算的影響 15. 建立財務共用服務中心的本質 16. 財務共用服務中心的票據傳遞與存檔 17. 華為賬務集中管理的優越性 18. 未來能否實現會
計做賬全智慧化 二、會計憑證的處理規範 19. 處理會計憑證是企業財務工作的基礎 20. 記帳憑證後應附原始憑證 21. 如何編寫會計憑證摘要 22. 會計憑證斷號的處理 三、收入的確認 23. 會計與稅務確認收入的依據 24. 確認收入時儘量通過應收賬款中轉 25. 對以收付實現制確認收入的設想 四、成本費用化 26. 成本與費用的界定 27. 成本歸集要考慮核算難度 28. 服務收入不要強求與成本配比 五、工會經費的賬務處理 29. 工會經費計提的依據 30. 工會經費的計提與會計核算 31. 未建立工會組織,繳納的工會經費能否返還 六、讓人為難的會計分錄 32. 發工資為何要通過中轉科目
“應付職工薪酬” 33. 停產期間工人工資、廠房機器折舊如何做賬 34. 銀行存款做賬要依流水逐筆登記 35. 材料庫存不符的處理方式 36. 材料入庫,發票未到如何入帳 37. 企業向個人借款不在“短期借款”科目核算 38. 利息支出資本化會導致資產價值虛高 39. 利息與銀行手續費的入帳憑據 40. 名股實債的利息處理難題 41. 利息收入在做賬時能記兩個借方嗎 42. 老闆購買的佛像該如何入帳 43. 企業代扣員工個稅應該怎麼做分錄 44. 預提費用能否稅前扣除 45. 投資轉移如何做賬 46. 銷售折扣、現金折扣、銷售折讓的差別 47. “再來一瓶”怎麼做賬 48. 企業租個人住房時稅
點怎麼處理 49. “預存話費送手機”怎麼記帳 50. 分錄做錯了怎麼改正 51. 企業的第 一筆分錄與最後一筆分錄 第三章 費用報銷與發票管理 一、費用報銷是一面鏡子 52. 費用報銷是一項不被重視的重要工作 53. 費用報銷潛在的稅務風險點 54. 費用報銷時會計人員審核的內容 55. 員工報銷費用的簽字流程 56. 費用發生後如何歸集 57. 給員工報銷費用時應避免出現的字眼 58. 費用報銷的疑難事項 59. 報銷會議費僅有發票是不夠的 60. 餐飲費不等同于業務招待費 61. 員工聚餐的餐飲費如何做賬 62. 差旅費報銷制度 63. 出差補貼該如何報銷 64. 旅遊費的涉稅風險 65
. 往返異地的交通費的報銷 66. 節日禮品算費用還是贈送 67. 公交、地鐵的定額發票能否作為費用報銷憑證 68. 在寫字樓租辦公場地,水電費如何入帳 69. 手機話費如何報銷 70. 員工報銷置裝費能否在稅前扣除 71. 學歷教育的學費不能作為職工教育經費報銷 72. 說不清、道不明的“公關費” 73. 沒有發票能否報銷 二、發票背後的經濟利益 74. 發票管理是如何一步步嚴格起來的 75. 經營範圍會限制開發票 76. 收款與開票,孰先孰後 77. 發票蓋章的常見錯誤 78. 發票抬頭能用繁體字或英文嗎 79. 總分公司的費用發票能串用嗎 80. 跨年的發票能否在所得稅前抵扣 81. 替
票不可取,把好形式關 82. “保真”的發票不保真 三、電子發票的深遠影響 83. 電子發票對會計的影響 84. 電子發票帶來的理論顛覆 85. 電子發票如何避免重複報銷 第四章 財務軟體與工具的使用 一、財務軟體的小心思 86. 會計核算的數據維度 87. 新設企業賬務規劃的關注點 88. 集團型企業如何規劃財務軟體 89. 月末結帳與年末結帳的區別 90. 反結帳功能有悖會計倫理 91. 賬務初始化應注意的事項 二、Excel與PPT 92. 會計人需培養五方面的能力 93. 用Excel提升工作效率 94. Excel思維 95. 用Excel編制預算範本的三項原則 96. 寫好PPT的
大講究 97. 辯證地看“幹活的不如寫PPT的” 第五章 會計報表粉飾 一、會計報表的不同視角 98. 底子、面子、日子 99. 會計報表中資料的勾稽關係 100. 會計報表排列順序有講究 101. 利潤表變遷承載的觀念改革 102. 企業所得稅在利潤表中的角色轉換 103. 產品好卻未形成品牌在利潤表中的體現 104. 合併報表時對清關聯交易並不易 105. 現金流量表是會計主表中的附表 106. 其他與經營活動有關的現金收支該如何列示 二、資產負債表科目的另類解讀 107. 固定資產應著眼於“固定”二字 108. 固定資產加速折舊符合企業現實需求 109. 有些銀行存款要在其他資產中核算
110. 資本公積曾經是個筐 111. 賬外無形資產和有形資產 112. 無形資產虛多實少 113. 資產負債表裡的“垃圾筐” 114. “其他”類科目貓膩多 115. 商譽為何少見於資產負債表 116. 難以理解的會計科目 117. 資本公積與盈餘公積名字的由來 118. 為什麼計提盈餘公積 119. 長期股權投資成本法與權益法的劃分依據 三、利潤表科目的另類解讀 120. “稅金及附加”名稱的變遷 121. 開辦費不用攤銷了 122. 郵電費科目的淵源 123. 業務招待費都應計入管理費用 124. 銷售費用的曾用名 125. 營業外收入、營業外支出是企業的反常現象 126. 營業外收入一
分為三 127. 期間費用在利潤表中的列示 四、會計報表粉飾的尺度 128. 做假賬、財務粉飾、財務包裝和盈餘管理的差別 129. 會計利潤具有欺騙性 130. 盈餘管理的四個意圖 131. 會計報表粉飾的底線 132. 識別粉飾會計報表常見的方式 133. 看清虛增的收入與掩藏的成本 134. 虛增收入的常見方式 135. 商譽爆雷 136. 警惕有淨利潤卻沒有現金流入的企業 137. 如何評判利潤的含金量 138. 短期行為會導致企業關門 139. 微利與巨虧背後的信號 140. 假賬存在的原因 141. 看透財務造假的亂象 142. 如何區別會計差錯與會計做假 143. 警惕模糊處理的會
計摘要與自製憑證 144. 合理設定KPI可以預防做假收入 五、研發費用的重要性 145. 研發支出在會計報表中如何列示 146. 研發費用在利潤表中單列所釋放的信號 147. 研發費用能否資本化 148. 研發費用費用化更符合謹慎性原則 149. 企業的好“三高”與壞“三高” 150. 衡量企業發展後勁看研發投入 151. 想要預收賬款,必須研發創新 六、外部審計亟須規範 152. 勿讓年報審計淪落為走過場 153. 審計委託權應屬於真實會計資訊的需要者 154. 審計怎麼查帳 155. 如何應對審計問詢 156. 審計品質不高的原因 157. 會計師事務所的合併浪潮 158. 小微會計師事
務所未來必須追求特色化 159. 誰來監督審計 第二篇 稅務處理與稅收籌畫 第六章 稅務處理風險 一、稅務處理應遵循的規範 160. 會計人員如何做好稅務工作 161. 多交的稅能要回來嗎 162. 賬務規範有利於企業節稅 163. 個人出租住房涉及的稅 164. “三代”稅款手續費 二、增值稅是天才發明的 165. 增值稅的歷史淵源 166. 增值稅並非只對增值額徵稅 167. 增值稅進項抵扣範圍的變遷 168. 增值稅稅率與徵收率的區別 169. 增值稅各檔稅率和徵收率的適用對象 170. 理性看待三流不一致 171. 從應付帳款中挖出虛開增值稅發票 172. 增值稅納稅義務時間點 17
3. 正確認識計稅增值額 174. 何時開具紅字發票 175. 增值稅專用發票開錯了如何處理 176. 如何看待“不要發票可降價” 177. 有進項抵扣時,價高不一定是壞事 178. 視同銷售是兩個經濟動作合二為一 179. 視同銷售猶如一把雙刃劍 180. 視同銷售確認銷售價格的順序 181. “混合銷售”與“兼營”不可混為一談 182. 存貨過期報廢是否要做進項稅額轉出 183. 委託進口增值稅如何抵扣 184. 按高稅率補開發票的情形 185. 哪些增值稅不能抵扣 186. 銀行手續費的進項稅額能否抵扣 187. 增值稅進項稅額的抵扣範圍 188. 與貸款相關的財務費用進項稅額能否抵扣
189. 茶葉裡的進項稅額是否需要認證 190. 無需認證的增值稅發票 191. 流轉稅退返如常,附加稅徵收依舊 192. 增值稅是否影響企業的利潤 193. 增值稅為誰而降 194. 對增值稅稅率三檔變兩檔的預想 195. 營改增給誰降稅了 196. 何謂過頭稅 197. 為何建築業與房地產業的稅率相同 198. 為何租賃有形動產的稅率會增加 199. 餐飲消費為何不納入抵扣範圍 200. 營改增進一步強化了對小微企業的扶持 201. 技術合同免稅已名存實亡 三、小規模納稅人的優勢 202. 小規模納稅人的稅負優勢與競爭優勢 203. 小規模納稅人申請代開增值稅專票的稅率 204. 小規模納
稅人最好申請按季報稅 205. 小規模納稅人轉一般納稅人不再是“不可逆”選擇 206. 如何處理一般納稅人轉小規模納稅人後尚未抵扣的進項稅額 207. 如何理解小微企業免交增值稅 四、不起眼的印花稅 208. 拔鵝毛不讓鵝叫 209. 印花稅稅率的記憶口訣 210. 企業會主動交印花稅嗎 211. 印花稅納稅義務的時間點 212. 購銷合同印花稅的計稅依據 213. 簽合同時需籌畫印花稅 214. 審計合同無需交印花稅 215. 印花稅改在“稅金及附加”科目核算 五、企業所得稅裡故事多 216. 企業所得稅的前世今生 217. 所得稅的納稅義務發生時間點 218. 採購沒有取得發票能否入帳 2
19. 壞賬難得到稅務認可 220. 廣告費與業務宣傳費 221. 滯納金和罰款能否稅前扣除 222. 企業拆借資金的利息如何處理 223. 擁有垃圾債權的企業會遭受三層損失 224. 股東能分享多少利潤 225. 預提但未發放的年終獎能否在所得稅前扣除 226. 報銷勞務費需要提供發票嗎 227. 未及時取得發票的成本費用匯算清繳該如何處理 228. 分公司獨立核算與非獨立核算的差別 第七章 個人所得稅 一、個人所得稅的爭議 229. 個稅起征點與免征額的差別 230. 個稅免征額提到多少合適 231. 為什麼會有個稅手續費返還 232. 個稅手續費返還是否要交稅 233. 企業所得稅與個人
所得稅的區別 234. 銷售過程中贈送禮品不征個稅的情形 235. 工會會費能否在個稅前扣除 236. 股東借款要當心巨額個稅 237. 股東借款不會被認定為分紅的情形 238. 微信紅包涉及的納稅義務 239. 微信紅包納稅的相關要求 240. 企業向個人借款應交哪些稅 241. 董事、監事的報酬怎麼算個稅 242. 版稅不是稅 二、個稅徵收模式的改革 243. 個稅的計征方式 244. 新個稅法減稅的力度有多大 245. 從代扣代繳到預扣預繳、匯算清繳 246. 個稅籌畫模式要改變 三、隱藏在福利中的個稅 247. 福利費不用交個稅的三種情形 248. 端午節的粽子涉及的稅 249. 通信
補貼屬於福利還是費用 250. 企業年金的個稅處理 251. 商業健康保險的個稅優惠 252. 工作餐補助要交個稅嗎 253. 誤餐補助是否需要交個稅 254. 年會抽獎如何交個稅 255. 員工福利不妨簡易處置 四、股權變更中的個稅 256. 個人轉讓股權如何繳納個稅 257. 直系親屬間股權轉讓的個稅 258. 所有者權益轉增實收資本的個稅問題 五、個稅專項附加扣除 259. 個稅專項扣除與個稅專項附加扣除 260. 推行個稅專項附加扣除的意義 261. 定額扣除與據實扣除 262. 個稅專項附加扣除的相關規定 263. 你能享受幾項個稅專項附加扣除 264. 子女教育涵蓋的範圍 265.
學歷繼續教育專項附加扣除 266. 對繼續教育的理解 267. 如何理解首套住房貸款 268. 贍養老人包含的範圍 269. 個稅專項附加扣除如何進行稅收籌畫 270. 為什麼會有人放棄個稅專項附加扣除 第八章 稅收籌畫與稅務稽查 一、對稅收籌畫的理解 271. 什麼是稅收籌畫 272. 稅收籌畫的空間大不大 273. 稅收籌畫的精髓在於事先規劃 274. 稅收籌畫的訣竅 275. 稅收籌畫應重點關注的三個稅 276. 縮稅基、降稅率、延稅款 277. 會計切莫做兩種稅收“籌畫” 二、企業所得稅的合理籌畫 278. 集團型企業稅收籌畫的空間大 279. 利用關聯交易進行稅收籌畫是柄雙刃劍 2
80. 合同簽訂階段如何進行稅收籌畫 281. 陰陽合同避稅是歪路 282. 審計人員差旅費的稅收籌畫 三、增值稅的合理籌畫 283. 增值稅籌畫要著眼于銷項稅 284. 機器人取代人工作還可籌畫增值稅 285. 將自產的手機發給員工該如何做賬 286. 混合銷售,最後向合同要形式 287. 動產租賃的稅收籌畫 288. 小微企業不要急於轉為增值稅一般納稅人 289. 商業折扣與現金折扣的稅負對比 四、個稅的合理籌畫 290. 個稅籌畫的空間大嗎 291. 員工學歷教育學費的稅收籌畫 292. 股東分紅好還是漲薪好 293. 註冊小微企業籌畫個稅 五、稅務稽查 294. 會計到底怕稅務什麼 2
95. 如何應對稅務稽查的結果 296. 企業為什麼會被稅務查 297. “輕稅負、嚴稽查”要同時抓 298. 補繳的企業所得稅該如何做賬 299. 如何看待“不要發票送飲料” 300. 稅務如何確認增值稅 301. 銷售收入不入帳逃了哪些稅 302. 私費公報存在稅務風險 303. 何為虛開發票 六、稅收優惠政策 304. 稅收優惠政策的本質 305. 稅收優惠政策的類型 306. 何為稅收窪地 307. 地方政府的稅收優惠政策 308. 小微企業享受的稅收優惠政策 七、稅收政策的基調 309. 生活中稅收無處不在 310. 即使你未交個稅,也是納稅人 311. 交稅與繳稅的區別 312.
開徵房產稅後是否會發生稅收轉嫁 313. 投資辦企業面臨三層稅負 314. 權責發生制和以票控稅 第三篇 財務管理 第九章 經營管理與財務管理 一、經營管理之道 315. 企業的良性發展之路 316. 企業運營,輕資產還是重資產 317. 輕資產運營是一種流行趨勢 318. 盈利模式不走尋常路 319. 企業盈利能力的杠杆效應 320. 產品成本對價格的影響 321. 規模與成本的辯證 322. 重新定義“兩頭在外” 323. 業務領導應是半個財務專家 二、企業虧損的原因與對策 324. 企業財務狀況惡化的特徵 325. 企業發展的週期律 326. 為錯誤的投資決策買單 327. 企業如何扭
虧 328. 裁員是柄雙刃劍 329. 靚女先嫁 三、管理會計的本質 330. 財務管理在企業管理中的地位 331. 正確理解財務管理是企業管理的核心 332. 財務管理的目標 333. 財務能否為企業創造價值 334. 賣雞的管理會計思維 335. 財務決策的功夫盡在決策之外 336. 單位負責人要對會計資訊的真實性負責 第十章 成本費用控制 一、成本控制的原則與理念 337. 企業面臨的四大成本壓力 338. 降低成本的原則 339. 降成本要走到前端去 340. 成本費用的三大類型 341. 利潤下降為什麼比收入下降的幅度大 342. 評價控制成本效果的誤區 343. 降成本費用要做“三
個分開” 344. 華為成本控制的著眼點 345. 集團公司降成本的主要方式 346. 分析會議成本,提高開會效率 347. 轉變思路降成本的案例 348. 讓員工分享成本降低的收益 349. 兩票制 二、如何控制人工成本 350. 厚待種花人,花香客自來 351. 控制人工成本的思路 352. 冗員是企業的一大成本 353. 工資高與人工成本高是兩回事 354. 如何實現漲薪與提升利潤的辯證統一 355. 兩種人才戰略 356. 人工成本是如何做高的 三、生產環節如何降成本 357. 生產制造型企業有效降低成本的方式 358. 如何理解作業成本法 359. 以不同情況下的產品成本作為決策依據
360. 最終決定產品競爭力的還是成本 361. 外包降成本 362. 藥品按完全成本法定價會催高藥價 363. 設計成本是成本控制的源頭 364. 產品品質成本非常高 四、如何控制日常費用 365. 日常費用的控制方式 366. 控制招待費的常見手段 367. 高管職務消費監控的重點 368. 公示高管費用報銷是個好辦法 第十一章 營運資金管理 一、營運資金管理解析 369. 如何理解現金為王 370. 經營活動現金淨流量為負的原因 371. 華為的經營活動現金淨流量 372. 資金管理中的“提質增效” 373. 營運資金佔用的表現 374. 善用OPM 375. 海爾的極限管理 二、如何
管理應收賬款 376. 經濟下滑之風向標 377. 企業為什麼會有應收賬款 378. 應收賬款居高不下的原因 379. 應收賬款管理的內容 380. 如何做客戶信用評級 381. 應收賬款管理要從源頭抓起 382. 逾期應收賬款的兩種類型 383. 應收款項如何計提壞賬準備 384. 合同類型影響首付款比例 三、如何管理存貨 385. 存貨的品質決定應收賬款的品質 386. 誰做甲方,誰做乙方 387. “甲供材料”模式的利弊 四、其他營運資金科目的管理 388. 無法償付的應付款項如何處理 389. 企業向個人借款務必簽合同 390. 其他應收款科目是潛虧的隱蔽所 391. 定期清理往來款項
五、如何看待小金庫 392. 小金庫的本質 393. 小金庫的錢從哪裡來 394. 小金庫與假髮票 第十二章 內部控制 一、內部控制管理 395. 內控是企業成熟階段的必然管理手段 396. 內控不能超越企業的發展階段 397. 中小企業財務管理存在的問題 398. 在關鍵崗位任用親戚的內因 399. 內控的罩門是管好一把手 400. 管總經理是一門藝術 401. 為什麼找專家做財務諮詢 402. 企業財務規範化改造的四個節點 403. 花錢買合規有必要嗎 404. 小微企業何時需要規範財務 405. 如何防止採購人員吃回扣 138 406. 母公司對子公司管理的顧慮 407. 律己律人的華
為內控模式 二、財務制度建設 408. 財務制度是老闆管理意識的延續 409. 如何編寫財務制度 410. 財務制度編寫者應具備的條件 411. 財務制度建設的關鍵 412. 流程建設締造百年老店 413. 靠制度控制,而不是人治 414. 怎麼看財務制度 三、面對內控,財務該怎麼做 415. 為何財務人員總對其他部門不放心 416. 由事後走到事前 417. 財務服務與財務監督的對立和統一 418. 經濟業務“四統一” 419. 集團財務管理的三種模式 420. 對子公司進行財務管控的手段 421. 大企業的利潤是如何被吃掉的 422. 腐敗在會計中的表現 423. 大股東佔用企業資金涉及的
風險 424. 不開發票的收入帶來的弊病 425. 請款與報銷是否需要重複審批 426. 必須讓總經理知道的資金支出 427. 審查採購合同時的關注點 四、內部審計的重心 428. 業務、會計、審計三者的關係 429. 如何樹立內審的權威性 430. 內審機構的隸屬關係 431. 華為不留情面的內部審計 432. 內部審計的重心應前移 433. 內審只能做“點”的監控 434. 技術革新會讓內審由抽樣變為全查 435. 離任審計的尷尬 第十三章 資本市場 一、IPO、上市與掛牌新三板 436. 企業上市的好處 437. 上市是手段,不是目的 438. 華為為什麼不上市 439. 股東兩種收益觀
的會計解讀 440. 資本市場做選擇也要有成熟男人的心態 441. 上市公司財務問題的研究方向 442. 緊盯上市公司圈錢後的用途和使用效益 443. 上市公司真實會計資訊的需要者 444. 股市“鐵公雞”的無奈 445. 何謂老鼠倉 446. 獐子島的風控 447. 農業企業的先天不足 448. 農業企業如何在會計層面規避風險 449. 想要掛牌後不後悔,先糾正心態 450. 財務合規性的三大“攔路虎” 451. IPO財務規範化要補交的三大類稅 二、債權融資 452. 企業如何融資 453. 債務杠杆與債務風險 454. 企業貸款不容易 455. 喝啤酒的學問 三、引入風投 456. 風投
如何選擇投資專案 457. 風投資金最佳的入場時機 458. 想引入風投,保持控股地位是關鍵 459. 人和團隊是風投最為看重的核心資產 460. 何為對賭協議 461. 風投眼裡的資產流動性 462. 關注財務“硬”指標,擠掉財報水分 463. 企業切忌閉眼過獨木橋 464. 互聯網企業找投資需要先有盈利模式 第十四章 經濟環境與財務管理 一、經濟環境分析 465. 500強企業的排名 466. 企業家唯恒業,商人唯恒利 467. 盤點遭受互聯網嚴重衝擊的行業 468. “杯具”人生 469. 制造型企業為何活得這麼難 470. 開了關,關了開的街邊餐館 471. 創業之難在於尋找需求並匹配
供給 472. 讓市場決定企業的存亡 473. 甄別企業,相比利潤更看重的是實業 474. 並購的故事 475. 商業談判的精髓在於互惠互利與雙贏思維 476. 央行降息能刺激經濟嗎 477. 政府制定區域稅收優惠政策需謹慎 478. 房價預期下跌時,如何賣房最划算 479. 如何計算買房的機會成本 二、互聯網金融 480. 互聯網金融有喜有悲 481. P2P金融由平臺、投資人、借款人共同締結契約 482. 從接觸客戶的第 一刻就要開始風險管控 483. 高利息與高風險的關係 484. 互聯網金融的壞賬能否稅前扣除 485. 互聯網金融的瓶頸 486. 互聯網金融創新不是撿銀行棄置的客戶 4
87. 互聯網金融與實體經濟 488. 小心被異化了的P2P金融騙局 489. 互聯網金融騙局是怎樣形成的 490. 互聯網金融騙局應有的反思 491. 以高收益為餌是金融投機 492. 提防非法集資換馬甲重來 三、華為的財務管理思想 493. 華為的財務管理哲學 494. 華為的IFS 495. 財務標準化是提高財務工作效率的有效途徑 496. 華為的財務“四化”建設 497. 《華為基本法》對利潤的描述 498. 華為對利潤目標的理解 499. 讓聽得見炮聲的人做決策 500. 任正非的“三把刀” 501. 《華為基本法》對接班人的要求 502. 華為的用人觀 503. 華為的用人“四子經
” 504. 人才培養機制與人才選拔機制 505. 趣味個性化語言體系 506. 末位淘汰制的精髓 507. 首問負責制 508. “利出一孔”原則 509. 以糾正“錯配”提高內部運作效率與效益 第十五章 財務預算 一、預算的原則與理念 510. 計畫、預算、預測的區別與聯繫 511. 計畫與預算的關係 512. 預算與預測的區別 513. 關於預算的俗語 514. 華為面試時提出的預算問題 515. 五方面吃透全面預算管理的“全面” 516. 預算能否起作用需從會計核算說起 517. 財務預算與會計核算的四個統一 518. 會計人員做好財務預算的訣竅 519. 基於企業“慣例”編制預算 5
20. 認清財務在預算工作中的位置 521. 如何讓預算起作用 522. 做准預算的先決條件是什麼 523. 編制預算要先理清內部組織結構 524. 編制預算還需未雨綢繆 525. 預算的作用與實施局限 526. 預算的兩面性 527. 從“六出祁山”看預算的重要性 528. 資金充裕更需做好預算 529. 預算成為管理工具需要足夠長的時間 530. 編制預算,功夫在課堂之外 二、預算編制的要點與難點 531. 集團企業如何做年度預算 532. 企業不同發展階段預算編制的側重點 533. 預算為什麼做不准 534. 用確定的規則應對不確定的市場 535. 如何設計預算範本 536. 預算的起點
537. 支出預算的編制悖論 538. 費用預算與業務的關聯性 539. 費用預算不能盲目“量入為出” 540. 費用預算編制的常見模式 541. 費用預算應由誰來做 542. 辦公用資產的預算約束 543. 一招做好市場推廣費預算 544. 深挖市場推廣手段潛力 545. 研發費、廣告費預算的風險點 546. 資金緊張時做預算要懂得取捨 547. 由誰決定預算的優先順序 三、預算的執行與考核 548. 預算指標完成得不好是否需要調整 549. 預算的調整與考核 550. 沒有考核相配合,預算將成為空文 551. 預算是否接地氣與是否有考核互為因果 552. 削減預算的邏輯 553. 理性做
出削減預算的判斷 554. 預算控制——結果控制與程序控制需相輔相成 555. 如何處理未花完的預算 第十六章 財務分析 一、怎麼看會計報表 556. 會計報表是做給誰看的 557. 什麼是理想的會計報表 558. 如何透過會計報表識別企業的財務風險 559. “四看”會計報表 560. 會計報表看什麼 561. 會計報表的三個關鍵數 562. 評估上市公司發展趨勢的三要素 563. 判斷上市公司好壞的兩大財經指標 564. 小企業老闆關心哪些財務資料 565. 會計報表的三個重要比率 566. 從會計報表看企業是如何垮掉的 567. 華為的資產負債率 568. 資產負債表中需重點關注的科目
569. 隱藏企業潛虧的四大會計科目 570. 老闆應該關注的會計科目前三名 571. 利潤表中需重點關注的科目 572. 判斷利潤品質高低的要素 573. 如何做盈利能力分析 574. 改進銷售毛利率指標的方法 575. 費用增長引發的思考 576. 如何做費用分析 577. 銷售費用率與研發費用率 578. 不要輕信現金流量表 579. 現金流量表的深度分析 580. 警惕企業的非常規財務現象 二、財務分析的方法 581. 財務分析工作推進的流程 582. 平衡的眼光 583. 財務資料決定財務分析的價值 584. 比較分析法的參照物 585. 分析時的異常資料都有哪些 586. 財務分析
的作用在於對症下藥 587. 對資料異動的解釋 588. 透過資料找出企業病灶 589. 量化財務分析 590. 什麼是財務資料的維度 591. 集團公司貫徹財務輸出範本化的作用 592. 一眼看出訂貨、收入、回款之間的問題 593. 通過財務指標分析會計報表的品質 594. 毛利、淨利未必趨勢相符 595. 警惕毛利率誤導投資 596. 銷量規模下降,毛利率上升的原因 597. 原材料積壓,誰的責任 三、財務分析與業務的結合 598. 財務分析的目的 599. 財務分析的作用 600. 因人而異的財務分析 601. 財務分析應關注KPI完成情況 602. 預測準確與否是檢驗財務分析效果的尺規
603. 財務分析有效性評價的要點 604. 編寫財務分析報告的常見問題 605. 財務分析是企業管理的工具 606. 財務分析應由財務與業務人員合作開展 607. 財務指標背後的故事 608. 財務分析兩部曲:資料分析與業務分析 609. 經營分析與財務分析的關係 610. 經驗不同,做財務分析的功力不同 611. 推動業務改進是財務分析的核心所在 第十七章 薪酬與激勵 一、KPI與績效考核 612. KPI的設定,體現管理偏好與管理水準 613. KPI設計的諸多講究 614. KPI考評體系的科學性 615. KPI指標選多少個合適 616. KPI考核設置可能帶來的弊病 617. K
PI設置的藝術 618. 集團企業KPI泡沫的根源 619. 給子公司制定財務KPI需綜合拿捏 620. KPI指標合理設置的方法 621. EVA指標的“先天不足” 622. 研發績效考核應關注成果的增量收益 623. 銷售人員的業績提成模式 624. 銷售人員業績提成應遵循的原則 625. 巧鑒華為“末位淘汰制” 二、股權激勵 626. 股權激勵的四要素 627. 警惕把股權激勵搞成負激勵 628. 華為全員持股帶來的啟示 629. 華為虛擬受限股的爭議 630. 股權激勵對人才的影響 631. 股權激勵三原則 632. 股權激勵對價如何設計 633. 股權的定價基礎 634. 股權激勵是
用未來的錢激勵現在的人 635. 給核心團隊股權激勵,要不要收錢 636. 股權激勵對公司治理與薪酬體系的影響 637. 慎用股權代持 638. 股權激勵的退出模式 三、工資、社保與住房公積金 639. 企業如何留住人才 640. 工資與獎金的差別 641. 企業發薪時間的選擇 642. 如何計算加班費 643. 五險一金,想說愛你不容易 644. 養老保險:並非繳得多就同比例領得多 645. 醫療保險:不是所有病都能走醫保 646. 失業保險:不是沒有工作就能領取,還有好多條件 647. 生育保險:男女都得交 648. 工傷保險:是不是工傷要看48小時生死線 649. 員工自願放棄繳納社保的
承諾無效 650. IPO對社保的要求極為嚴格 651. 住房公積金:並非只有買房才能支取 四、社保改由稅務徵收的影響 652. 社保合規走過的階段 653. 社保的三大特徵 654. 社保由稅務徵收,而非代征 655. 社保由稅務徵收的利與弊 656. 籌畫社保的方向 657. 改員工聘用為對等合作 五、年終獎的奧秘 658. 年終獎金額如何確定 659. 年終獎的發放策略 660. 單位有權不給辭職員工發年終獎嗎 661. 年終獎不是企業對員工的法定義務 662. 年終獎多一元,個稅多千元 663. 年終獎要不要單獨計征個稅 664. 年終獎的兩個額外用途 第四篇 職場生存與進階 第十八
章 會計就業路徑 一、淺析會計就業路徑 665. 慎重擇業 666. 大企業與小企業會計人員的成長 667. 企業更看重會計人員的哪些資歷 668. 中小企業的會計人員該如何提升自己 二、擇業準備與面試 669. 做好擇業選擇 670. 做好面試準備 671. 面試時的專業問題 672. 面試時如何進行自我介紹 673. 如何回答“為何跳槽” 674. 如何回答薪資要求 三、會計證書 675. 會計證書的重要性 676. 會計人能考哪些證書 677. 正高級會計師 第十九章 會計發展路徑 一、職業規劃 678. 學會計、做會計、懂會計 679. 會計人的五個層級 680. 會計人的含金量 68
1. 會計人的晉升之路 682. 會計人的崗位通道 683. 財務崗位與行業特點的關聯度 二、會計人的職業操守 684. 突破職業生涯的三個階段 685. 怎樣才算職業化 686. 不同年齡,職場中拼什麼 687. 對待工作與生活的兩種境界 三、職場技能 688. 如何寫好工作報告 689. 鍛煉演講能力 690. 做小事,鍛煉組織能力 691. 會計人必須熟知的英文簡稱 692. 當下流行的術語 第二十章 職場進階與轉型 一、出納工作面臨的挑戰與轉型 693. 出納是財務部最低端的職位嗎 694. IT技術對出納業務的影響 695. 出納的現金業務越來越少 696. 出納會減少的工作 697
. 出納如何把好資金關 698. 出納轉錯款,個人需承擔多大責任 二、服務業務,融入業務 699. 財務人員要樹立服務意識 700. 財務部的強勢與弱勢 701. 財務服務要實現“高鐵化” 702. 財務人員要有原則和底線 703. 財務人員降低工作風險的原則 704. 財務會計與管理會計,誰要融入業務 705. 如何評判財務是否懂業務 706. 財務與業務的關係 707. 怎樣讓財務與業務相結合 708. 財務人員融入業務的三個方向 709. 財務負責人參與決策要趁早 710. 依託專案,讓會計快速成長 711. 財務工作的阻力 712. 財務工作需加強溝通,建立共識 713. 不因監督而削
弱服務 714. 詮釋財務工作的價值 715. 財務的創新性工作 716. 資料是財務的尊嚴 717. 培養數據敏感性 718. 對資料的敏感源於對業務的熟知 719. 財務與業務幹部互換及通融 三、財務總監的光環與辛酸 720. “財務總監”的一詞三意 721. 財務總監在企業中的地位 722. 財務總監的能力構成 723. 財務總監不僅僅是技術幹部 724. 老闆與財務總監,要求與反要求 725. 詮釋CEO與CFO的戰略合作關係 726. 中小企業何時會聘用財務總監 727. 空降財務總監的生存法則 728. 大股東派總經理,小股東派財務總監 729. 警惕CFO中的精緻利己主義者 73
0. 區分財務負責人與財務機構負責人 731. 民營企業中模棱兩可的頭銜——“財務總經理” 732. 企業同時設置財務副總與財務總監是否重複 733. 財務管理的精髓在道而非術 734. 財務管理的最高境界 735. 子公司的財務總監為什麼不好幹 736. 面對兩難,“拖”也是一種智慧 737. 好的選擇是成功的一半 738. 財務總監的可替代性 739. 財務部的副職如何配備 附錄 趣話會計 一、鮮活的會計人物 二、生活中的趣味會計 三、文學中的趣味會計
心理復原力對工作倦怠影響之研究-以心理契約為中介變項
為了解決勞務採購契約保險 的問題,作者蔡靜宜 這樣論述:
為了適應環境的變化,個體資源也時刻在消耗,本研究為探討員工在面對工作需求、壓力等可能耗損資源的情況時,個人擁有心理復原力對其工作倦怠的影響,另探討個人的心理復原力是否會透過影響個人工作行為、態度的心理契約,進而降低工作倦怠之感受。本研究以台灣一般職場員工為主要研究對象,藉由紙本及網路電子問卷蒐集資料,共回收534份有效問卷,透過SPSS及LISREL統計軟體進行資料分析,研究結果發現:(1)員工個人擁有心理復原力的程度會負向影響個人工作倦怠之感受;(2)員工個人的心理復原力程度會影響其對於不同構面的心理契約滿足,即心理復原力程度愈高,關係型心理契約程度愈高,而心理復原力程度愈低,則交易型契約
程度愈高;(3)心理契約對工作倦怠感受具有影響,關係型心理契約對工作倦怠具有負向影響,而交易型心理契約對工作倦怠具有正向影響;(4)心理契約在心理復原力與工作倦怠間具有中介效果。最後,依研究結果提出可從提升員工個人心理資源之相關實務建議與未來研究建議,希望能作為實務上對於降低員工工作倦怠之參考。
想知道勞務採購契約保險更多一定要看下面主題
勞務採購契約保險的網路口碑排行榜
-
#1.新北市政府採購申訴審議判斷書102 購申31007 號
年度系爭採購契約書第8 條第17 款第2 目規定:「廠商對其派. 遣至機關提供勞務之派遣勞工,依法投保勞工保險、就業保. 險、全民健康保險及提繳勞工退休金,並依規定 ... 於 www.law.ntpc.gov.tw -
#2.直指高登環球是弊案國民黨團質疑:陳時中、劉緯澤是誰在說謊
劉緯澤40分鐘記者會內容,並沒有說明1700萬劑快篩試劑採購案的疑點, ... 自行履行工程、勞務契約,不得轉包」、「前項所稱轉包,指將原契約中應自行 ... 於 tw.appledaily.com -
#3.美國聯邦政府採購法規要論─與我國政府採購法之比較
工程採購契約範本第 9 條(十五)、財物採購契約範本第 8 條(十二)及勞務採購契約範本 ... 但對於機關應否支付廠商已給付之保險費等成本計價型契約之規定,則均付諸闕如。 於 books.google.com.tw -
#4.常見保險錯誤及缺失態樣
廠商依契約實際投保後,保險費收據之. 金額與原投標文件所載金額相近,機關僅願依保險費收據金額付款。 四、 保險期間:. (一) 保險單所載保險期間未涵蓋至採購契約所訂 ... 於 ws.e-land.gov.tw -
#5.政府採購法問答集
三、工程採購以總價結算方式辦理者,可否於招標文件規定保險費「多要退、少不補」之條款(即契約金額較廠商實際支付金額為多要退,契約金額較廠商實際支付金額為少不 ... 於 www-ws.pthg.gov.tw -
#6.不包括強制性社會安全服務-101年招標公告數據分析
本校100年度建築物火險及校區內第三人公共意外責任險,決標金額200323。新高港E/S新建工程安裝險自100.6.1展延保險期間5個月至100.10.31,決標金額235000。 於 twbuying.com.tw -
#7.109年度中興新村建物保險採購案 - 國家發展委員會
二、付款方式採總包價法計算,廠商請領契約價金時應提出保險單以憑. 付款:. 1.本案屬勞務採購,驗收依政府採購法施行則第90 條之1 規定,得以書面. 於 ws.ndc.gov.tw -
#8.五虛編薪資表詐領勞務採購給付案肆、結論 - 花蓮縣政府政風處
四、採購保險投保金額與契約不符案9 ... 勞務採購類型複雜,儘管政府採購法已有針對開標、審標、決標、履約管理及驗收等採購流程訂定相關規範,但並非每一位承辦人員皆 ... 於 cs.hl.gov.tw -
#9.勞動部勞工保險局111年委託購買報紙版面刊登廣告案
[標的分類]勞務類871 - 廣告服務 [財物採購性質]非屬財物之工程或勞務 ... [是否屬二以上機關之聯合採購(不適用共同供應契約規定)]否 於 www.bli.gov.tw -
#10.工程保險費計算公式 - Lubos
一般工程保險費用,約占契約金額0.5%至1%,以契約金額1000萬元之案件為例,保險費用約為5萬元至10萬元,如廠商與保險公司所訂保險單內容,符合機關與施工廠商所訂採購 ... 於 www.lubos.me -
#11.財物採購投標須知
勞務採購契約 範本 ... (4)廠商對其派至機關提供勞務之派駐勞工,未依法給付工資,未依規定繳納勞工保險費、就業保險費、全民健康保險費或未提繳勞工退休金,且可歸責於 ... 於 www.general.ntust.edu.tw -
#12.財政部高雄市國稅局102年度環境清潔維護勞務採購契約書
甲方發現乙方未依法為其派至甲方提供勞務之派駐人員,投保勞工保險、就業保險、全民健康保險及提繳勞工退休金或違反勞動基準法及性別工作平等法情事者,應限期改正,並通知 ... 於 www.ntbk.gov.tw -
#13.「因公赴國外出差或返國述職人員綜合保險」共同供應契約內容
勞務採購 共同供應契約 ... 廠商應將經主管機關核准之「本契約及保險條款」於決標次日起15 ... 【單價計算法:(契約價金之給付,依實際投保人數、日數及保險金額,. 於 www.ga.ntnu.edu.tw -
#14.進出口貿易與押匯實務疑難問題解析. 貳篇 - 第 169 頁 - Google 圖書結果
採購 之貨品已因承載船舶沉沒而滅失,本公司可否以此理由向開狀銀行拒絕付款? 2.在 CIF 價格條件下,保險係由賣方投保,發生貨物毀損或滅失時,應由買方或賣方向保險公司 ... 於 books.google.com.tw -
#15.107年度茂林國家風景區公共意外責任保險勞務採購
是否依據採購法第106條第1項第1款辦理, 否. 標案名稱, 107年度茂林國家風景區公共意外責任保險勞務採購. 決標資料類別, 決標公告. 是否屬共同供應契約採購, 否. 於 www.maolin-nsa.gov.tw -
#16.勞務採購契約範本
(3)未履行契約應辦事項,經通知限期履行,屆期仍不履行者。 (4)廠商對其派至機關提供勞務之派駐勞工,未依法給付工資,未依. 規定繳納勞工保險 ... 於 wwwfs.vghks.gov.tw -
#17.因公赴國外出差或返國述職人員綜合保險(自110.05.01-111.04 ...
二、科技部及各類計畫自110年5月1日至111年4月30日止出國保險費請於前述標準費率額度內報支。 因公赴國出差或返國述職人員綜合保險勞務採購共同供應契約.pdf ... 於 accounting.tnnua.edu.tw -
#18.內政部警政署「109年全國警察機關自費型員工團體意外保險 ...
內政部警政署經「無法決標公告」方式公告標案「內政部警政署「109年全國警察機關自費型員工團體意外保險」勞務採購案」,目前狀態為,採, 截標日期為. 於 www.opptoday.com -
#19.行政院衛生署中央健康保險局臺北業務組102年6月採購契約
1, 行政院衛生署中央健康保險局臺北業務組102年1月採購契約 ... 4, 1, 102A02, 電服中心短期人力委外, 勞務類, 公告金額以上, 公開招標, 2538163, 福騰財務顧問股份 ... 於 www.nhi.gov.tw -
#20.附件二:劇團採購契約 - 傳統藝術中心
勞務 採購案(案號:○○○○). 採購契約書(草案). (109.06.30 修正) ... 錄照片至少30 張)、習藝生契約書正本、保險證明與完成繳費單,. 於 tttcfile.ncfta.gov.tw -
#21.勞務採購契約 - 中央存款保險股份有限公司
契約 價金總額之__%。 □固定金額__元。 (2)雇主意外責任險:(由機關於招標時載明最低投保金額, ... 於 www.cdic.gov.tw -
#22.110-112年度團體保險暨雇主意外責任險採購案 - 台北流行音樂 ...
相關文件: 招標文件清單、需求說明書、投標須知、採購契約、廠商投標文件審查 ... 臺北流行音樂中心110年廣告投放及搜尋引擎優化勞務採購案【決標】. 於 tmc.taipei -
#23.履約期限認定及投保
請教您關於勞務採購契約之履約期限如何認定?另保險部分,專業責任險契約承保範圍至施工監造階段,但機關要求公司須按工程保固年限再投保兩年的專業 ... 於 www.helpu.com.tw -
#24.工程保險及常見錯誤態樣
工程保險採購屬勞務採購. 機關辦理工程保險採購注意事項. 由工程承攬廠商投保工程 ... 工程採購契約範本-保險約定重點(續). 承保範圍:. 工程財物損失。 於 www.motc.gov.tw -
#25.財物及勞務採購實務研討 - 台南市教育局
各機關具有共通需求特性之財物及勞務,得以共同供應契約方式辦理,以增進採購效率, ... 二)加保旅遊平安險:學校辦理勞務招標並將保險採購納入,注意保險單要保人須 ... 於 www.tn.edu.tw -
#26.法令宣導(2009/12/28)修正本會訂頒之「勞務採購契約範本 ...
主旨: 修正本會訂頒之「勞務採購契約範本」及「公共工程技術服務契約範本」如說明, ... 號函 表示「如遇有被保險人對於該機關以外之第三人應負賠償責任之情形時,恐將 ... 於 www.topone-law.com.tw -
#27.財物採購投標須知
馬公、七美、望安航空站98年航廈保險勞務採購契約. 招標機關(以下簡稱機關)及得標廠商(以下簡稱廠商)雙方同意依政府採購法(以下簡稱採購法)及其主管機關訂定之規定訂 ... 於 www.mkport.gov.tw -
#28.111年線上藝文饗宴第二次公告 - 中華民國僑務委員會
[財物採購性質]非屬財物之工程或勞務 ... [是否屬共同供應契約採購]否 [是否屬二以上機關之聯合採購(不適用共同供應契約規定)]否 於 www.ocac.gov.tw -
#29.高登弊案/藍黨團:陳時中劉緯澤說詞漏洞百出到底誰在說謊?
劉緯澤出面說明,並一再強調是衛福部找上他參與緊急採購快篩試劑會議, ... 《政府採購法》第65條:「得標廠商應自行履行工程、勞務契約,不得轉包」。 於 cnews.com.tw -
#30.建築師工程師專業責任保險介紹-承保應注意事項及批改事宜
2.已建議行政院公共工程委員會修訂完成『勞務採購契約範本』及『公共工程技術服務契約範本』相關保險規範。 努力成果. 貳、建築師工程師專業責任保險介紹-投保常見之錯誤樣 ... 於 gpis.taipei -
#31.做好政府採購勞務契約這4條,記功嘉獎添1樁
1.保險期間可以是契約決標日至履約期限。 · 2.部分工程案件的驗收期間比較長,公共工程 ... 於 tender.flybooking.io -
#32.2019-工程勞務財物採購之招標契約保險約定
機關辦理工程採購、勞務採購、財物採購,得依實際需要,於招標文件、招標契約中載明相關約定事項。為協助招標單位釐清:那些保險一定要保、保險內容、保險應約定事項、承保 ... 於 www.clptc.com -
#33.LP5-101109_志工意外團體保險_契約條款
適用機關、立約商雙方及臺灣銀行採購部同意共同遵守本契約,約定條款如下: ... 投保志工人數請參考「志工意外團體保險共同供應契約-志工投保人數預估數量表」 (投標 ... 於 www.klcvsc.org.tw -
#34.契書 - 衛生福利部苗栗醫院
(以下簡稱採購法)及其主管機關訂定之規定訂定本契約,共同遵守,其條款如. 下: 第一條契約文件及效力 ... 提供勞務之社員,合作社應輔導其加入職業工會辦理勞工保險及全. 於 www.mil.mohw.gov.tw -
#35.目錄 - 彰化縣衛生局
廉政防貪指引-文化勞務採購篇. 41. 【其他】. □ 類型:01.廠商未依契約規定投保,如未將主辦機關、技術服. 務廠商一併納入共同被保險人等案 ... 於 www.chshb.gov.tw -
#36.得標廠商:和泰產物保險股份有限公司台北分公司主辦機關
勞務採購 共同供應契約 ... 廠商應將經主管機關核准之「本契約及保險條款」於決標次日起15 ... 契約價金之給付,依實際投保人數、日數及保險金額,按保險費明細表. 於 210.59.110.4 -
#37.小額採購契約(勞務) - 臺北大眾捷運股份有限公司
□雇主意外責任險。 □機械保險、電子設備綜合保險或鍋爐保險。 (二)保險期間:自□開工日□安裝前□ ... 於 ssl.metro.taipei -
#38.勞務採購契約書 - 台鹽生技
契約編號. 得標廠商. 訂約日期. 勞務採購契約書. Page 2. 1. 臺鹽公司勞務採購契約 ... 勞工保險費、就業保險費、全民健康保險費或未提繳勞工退休金,. 於 www.tybio.com.tw -
#39.110年集中採購「國外出差綜合保險」共同供應契約案
共同供應契約110年「因公赴國外出差或返國述職人員綜合保險」契約 (標案案號:MOFA110016CI/ 華南產物 ... 2022-03-07 【轉知】文化部修正「藝文採購勞務契約範本」. 於 ga.nkuht.edu.tw -
#40.政府採購有關保險約定事項之解析
額、自負額、保險期間、受益人及附加條款等,於採購契約中予以約 ... 廠商為被保險人。 (四) 工程採購:工程採購相較於勞務、財物採購複雜許多,實. 於 themefile.culture.tw -
#41.中華民國行政院公共工程委員會全球資訊網-壹、保險採購QA
機關投保各種保險為勞務採購,工程會八十八年九月六日(八八)工程企字第八八一三 ... 二十、 於定型化保險契約下,如何確認機關辦理採購之保險屬異質之勞務,而得採最 ... 於 www.pcc.gov.tw -
#42.odt - 南投縣政府
「106年昇降設備(電梯)維護保養勞務契約」. 專案稽核報告檢討事項暨策進作為摘要. 一、訂定定型化契約(全責或半責),以保障機關(消費者)權益並提升採購效率:. 於 www.nantou.gov.tw -
#43.一、機關辦理保險是否適用政府採購法(以下簡稱採購法)?
答:機關投保各種保險為勞務採購,工程會八十八年九月六日(八八)工程企字第八八一 ... 廿、於定型化保險契約下,如何確認機關辦理採購之保險屬異質之勞務,而得採最 ... 於 my.nthu.edu.tw -
#44.兆豐產物保險股份有限公司- 台灣採購公報網決標公司資料庫
#27, 委託保險公司辦理認養動物保險(預約式)勞務採購案. #28, 110年國立政治大學校舍建築物火險. #29, 臺灣銀行股份有限公司採購部代辦採購進口貨品運輸保險統保契約 ... 於 www.taiwanbuying.com.tw -
#45.文化內容策進院「2022-2023 年法國安古蘭國際漫畫節參展計 ...
畫」勞務採購需求說明書及乙方提送並經甲方審核通過後之服務建議. 書。 第二條. 履約期間 ... 三、保險單記載契約規定以外之不保事項者,其風險及可能之賠償由乙方. 於 taicca.tw -
#46.機關辦理保險事項檢核表
工程採購之共同被保險人是否已包括機關及訂約廠商、分包. 廠商;財物採購及資訊服務採購之共同被保險人 ... 本案如係依保險費之預算為基礎,計算契約所載保險費項目之. 於 webws.miaoli.gov.tw -
#47.機關辦理工程保險採購注意事項
三、工程保險採購屬勞務採購;機關得視個案特性及實際需要,依本法第三十 ... 四)被保險人:以機關、工程承攬廠商、工程契約全部分包廠商等為共同被 ... 於 www.rootlaw.com.tw -
#48.10 為保障受僱勞工權益,現行「勞務採購契約範本」規定機關 ...
10 為保障受僱勞工權益,現行「勞務採購契約範本」規定機關如發現廠商對其派至機關提供勞務之受僱勞工,未依法投保勞工保險、就業保險、全民健康保險、繳納前述保險費 ... 於 yamol.tw -
#49.招標契約之保險約定要領、 投保應注意事項與保險缺失解析
機關辦理工程、財物、勞務採購、大型活動、工程營建與試運轉、…均需於採購契約文件中與廠商約定規. 範保險事宜。為協助機關於招標契約中,正確規範保險種類、保險 ... 於 excellent.tku.edu.tw -
#50.中國醫藥大學「108-109 學年度境外生保險」採購案投標須知
保留後續擴充之期間為2 年,其擴充金額以契約價金100%為限。 ... 本廠商參加中國醫藥大學招標採購108-109 學年度境外生保險案之投標,茲聲明如下 ... 勞務採購契約範本. 於 cmumoney.cmu.edu.tw -
#51.道路交通安全講習委外辦理之研究 - 第 171 頁 - Google 圖書結果
完成部份交通與保險相關法規增、修訂(詳 6.8.2 節) ※頒佈修訂法規▫道路交通管理 ... 無法全面性將道安講習委外辦理,因此可考量以政府採購法之勞務採購辦理道安講習。 於 books.google.com.tw -
#52.主辦機關如何正確投保、 保險約定與保險稽核缺失 - 中華科技大學
機關辦理工程、財物、勞務採購、大型活動、工程營建與試運轉、…均需於採購契約文件中. 與廠商約定規範保險事宜。為協助機關於簽約時正確規範保險種類、保險約定,爰 ... 於 www.cust.edu.tw -
#53.勞務採購契約範本 - 勞動力發展署
11、參訓學員因相關規定未能投保勞工保險者之普通事故保險及. 職業災害保險者,投保新臺幣 ... 七、廠商對因履行本勞務採購契約所保有之個人資料應依下列規定辦理:. 於 ws.wda.gov.tw -
#54.類型:01.廠商未依契約規定投保,如未將主辦機關、技術 - 彰化縣 ...
定遺漏共同被保險人等情事。 (案例來源:縣政府採購稽核小組107年度稽核常見缺失態樣彙. 整表). 風險評估. 一、履約管理不佳: 依工程會訂定之勞務採購契約範本(1080122 ... 於 town.chcg.gov.tw -
#55.採購契約保險內容之研討
一、前言. 二、採購契約保險約定事項. 工程採購、財物採購、勞務採購、技術服務. 三、責任保險商品. 四、一般責任保險基本條款. 五、僱主意外責任險. 六、專業責任保險. 於 www.oac.gov.tw -
#56.預付款保證金保證保險承保辦法
3.勞務之委任或僱傭人。 三、 承保範圍:. 要保人於保險期間內,未能履行本保險契約所載之採購契約,致被保險人. 對採購預付款無法扣回,依採購契約規定,有不發還預付 ... 於 www.eia.org.tw -
#57.國立高雄師範大學採購需求規範財物/勞務名稱 - NKNU
驗收後付款:於驗收合格,廠商繳納保固保證金(契約未明定需繳納保固保證金者則免)後, ... 保險:(依案件性質或採購案特性,須辦理保險,以維護本校權益及履約安全。). 於 c.nknu.edu.tw -
#58.財物採購投標須知 - 經濟部中部辦公室
經濟部中部辦公室採購案-勞務採購契約 ... 廠商對其派至機關提供勞務之受僱勞工,應依法給付工資,依法投保勞工保險、就業保險、全民健康保險及提繳勞工退休金,並依 ... 於 www.cto.moea.gov.tw -
#59.第一產物保險股份有限公司
第一網路投保專區保障豐富,提供線上投保專屬優惠(人人有折扣、24小時不打烊)。旅遊險,電動機車險,汽機車強制險,車險,汽車險,車險,強制險,旅平險,旅遊不便險,住火險, ... 於 www.firstins.com.tw -
#60.勞務採購契約範本 - 臺南區農業改良場
臺南區農業改良場勞務採購契約書. 案號:105TN029 ... 保險期間:自每批次除草作業開始日起至契約所定履約期限之日止,有延期或遲延履約者,保險期間比照順延。 於 www.tndais.gov.tw -
#61.財物採購投標須知 - 經濟部國際貿易局
(3)未履行契約應辦事項,經通知限期履行,屆期仍不履行者。 (4)廠商對其派至機關提供勞務之派駐勞工,未依法給付工資,未依規定繳納勞工保險費、就業保險費、全民健康 ... 於 www.trade.gov.tw -
#62.衛福部為何給高登1700萬劑快篩數額?藍委質疑「背後有綠友 ...
鄭問,難道劉緯澤不知道,根據《政府採購法》第65條,「得標廠商應自行履行工程、勞務契約,不得轉包」、「前項所稱轉包,指將原契約中應自行履行之 ... 於 www.storm.mg -
#63.振興三倍券保險第二次契約變更- 決標公告 - 經濟部中小企業處
[是否屬二以上機關之聯合採購(不適用共同供應契約規定)]否 ... [標的分類]勞務類812保險(包括再保險)及退休基金服務,不包括強制性社會安全服務 於 www.moeasmea.gov.tw -
#64.法律實戰備忘錄 - 第 888 頁 - Google 圖書結果
(四)甲方發現乙方未依法為其派至甲方提供勞務之受僱勞工,投保勞工保險、就業 ... 萬元以上未達查核金額之工程採購案,每 除或減少其依契約所應履行或承擔之義務或責任。 於 books.google.com.tw -
#65.常見保險錯誤及缺失態樣
廠商依契約實際投保後,保險費收據之. 金額與原投標文件所載金額相近,機關僅願依保險費收據金額付款。 四、 保險期間:. (一) 保險單所載保險期間未涵蓋至採購契約所訂 ... 於 203.64.161.7 -
#66.勞務採購契約範本 - 臺北市首座
c、保險期間內最高累積責任:______元。 (3)公共意外責任險:(由機關於招標時載明最低投保金額,不得. 為無限制). 於 www-ws.gov.taipei -
#67.行政院公共工程委員會作業程序說明表
勞務採購 ,注意勞工權益之保障。 六、 品質管理及查驗:. (一) 督促廠商注意履約品質,辦理自主檢查。 (二) 工程採購,須注意廠商是否依契約辦理檢(試)驗;檢( ... 於 www.changhua.gov.tw -
#68.公共工程技術服務契約範本
負責人:依本公司勞務採購權責金額彙總表規定 ... 三、契約價金,除另有規定外,含契約第十條、廠商及其人員依中華民國法令應繳納之稅捐、及強制性保險之保險費。 於 publicart.taichung.gov.tw -
#69.共同供應契約一覽表
本採購部已依規定將辦理之共同供應契約採購案所有資訊(含各採購品項之契約價格、各 ... 大專院校校外實習學生團體保險學生團體保險車輛(汽車、機車)保險大專校院獎助生 ... 於 www.bot.com.tw -
#70.規格表之規格內容請依政府採購法第26條製定
履約管理. 付款條件; 契約價金之結算方式:; 契約價金之付款方式:. 保險. 智慧財產權保護 ... 國立中山大學勞務採購規格表-填表說明. 下列各項為採購規格表填寫 ... 於 moes.nsysu.edu.tw -
#71.《數位之牆》招標契約之保險約定要領、投保應注意事項與保險錯誤 ...
契約 中之保險約定,應依個案特性、圖說、規範、契約,並考量成本、市場行情,避免 ... 保險附加條款、營繕承包人責任險、建築師專業責任險、勞務、財物與工程採購之 ... 於 www.digitalwall.com -
#72.行政院公共工程委員會函
柒、會議結論. -. 一、本會訂頒之勞務採購契約範本及公共工程技術服務契. 約範本第10 條保險條款中,受益人單列機關,將影響. 非機關之第3 人權益,爰此,刪除受益人部分。另避. 於 www.tyaa.org.tw -
#73.Re: [討論] 勞務契約保險額度不足- 看板PublicServan - 批踢踢 ...
營造綜合保險(CAR)和EAR 很像(詳前篇) CAR EAR 都是綜合保險包括A.財物損失險B.第三人意外責任險C.附加雇主意外責任險一般來說採購案認定為勞務時不就 ... 於 www.ptt.cc -
#74.勞務採購契約 - 行政院主計總處
但不包括規費、規劃費、. 設計費、監造費、專案管理費、營業稅、土地及權利費用、法律費. 用、機關所需工程管理費、承包商辦理工程之各項利息、保險費及. (其他除外費用; ... 於 www.dgbas.gov.tw -
#75.勞務採購契約 - 台南市政府
臺南市安定區107 年一般環境衛生消毒勞務採購契約. (106.11.9 修正). 招標機關:臺南市安定區公所(以下 ... 規定繳納勞工保險費、就業保險費、全民健康保險費或未提繳勞 ... 於 w3fs.tainan.gov.tw -
#76.109年度高雄關防疫人員團體保險開口契約採購案公開取得報價 ...
[標案名稱]109年度高雄關防疫人員團體保險開口契約採購案 [標的分類]勞務類814 - 保險及退休基金輔助服務 [財物採購性質]非屬財物之工程或勞務 [採購金額]602,118元 於 kaohsiung.customs.gov.tw -
#77.勞務採購契約 - 民航人員訓練所
勞務採購契約. (101.08 版) ... 規定繳納勞工保險費、就業保險費、全民健康保險費或未提繳勞 ... (八)分包契約依採購法第67 條第2 項報備於機關,並經廠商就分包部分設 ... 於 www.atc.gov.tw -
#78.採購契約規範保險內容解析 - 國立臺灣大學
受僱人服勞務,其生命、身體、健康有受危害之. 虞者,僱用人應按其情形為必要之預防。 Page 19. •承保範圍:因被保險人之行為致員工遭受體傷或. 於 ga.ntu.edu.tw -
#79.政府機關(構)運用勞務承攬參考原則 - 勞動部勞動法令查詢 ...
如因業務需要與自然人成立勞務承攬關係時,除應依政府採購法及比照勞動基準法等相關規定辦理勞務承攬契約外,並應審查該得標之自然人是否確已參加勞工保險及全民健康 ... 於 laws.mol.gov.tw -
#80.機關不得列為勞務採購契約範本中專業責任險之受益人及共同被 ...
機關不得列為勞務採購契約範本中專業責任險之受益人及共同被保險人,如於保險事故遭受 ... 一、本會訂頒勞務採購(含公共工程技術服務)契約範本第10條之(二)、 7所 ... 於 www.laws.taipei.gov.tw -
#81.因公赴國外出差或返國述職人員綜合保險 - 訊息公告-國立陽明 ...
一、外交部代理各機關、學校等辦理集中採購「因公赴國外出差或返國述職人員綜合保險」,業與華南產物保險股份有限公司高雄分公司簽署契約,履約期限自110年5月1日至111 ... 於 www.ga.nctu.edu.tw -
#82.保險採購系列
保險採購 系列. ☆ 獲經濟部「金照獎」 ☆ 獲勞動部TTQS訓練機構「銅牌獎」☆. 工程勞務財物採購之. 招標契約保險約定、保險錯誤與缺失. 目標效益. 民國108 年. 於 www.tqf.org.tw