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勞退新制實施日期的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦經濟日報新聞部寫的 勞退新制全攻略:25招教你領好領滿 可以從中找到所需的評價。

另外網站勞工退休金新舊制概況也說明:為保障勞工退休生活,政府先後於1986年及2005年實施勞工退休金新舊制,本文主要 ... 為因應勞退新制施行,勞工退休金條例規定雇主應估算未來須給付勞退舊制之退休金 ...

修平科技大學 人力資源管理與發展碩士班 許世卿所指導 張沛清的 薪資公平、知覺組織支持、家長式領導與留任意願之相關研究 (2021),提出勞退新制實施日期關鍵因素是什麼,來自於薪資公平、知覺組織支持、家長式領導、留任意願。

而第二篇論文逢甲大學 商學專業碩士在職學位學程 江向才所指導 林佳玲的 探討勞工對勞退新制認知及其對退休準備之影響 (2021),提出因為有 勞退新制、自提率、策略規劃、退休準備的重點而找出了 勞退新制實施日期的解答。

最後網站勞工退休基金監理會成立則補充:發布日期:96-07-02 ... 行政院張院長則表示,勞退新制自94年7月1開始實施,今勞工退休基金監理會正式掛牌成立,即是大家多年來共同努力實現的成果,期勉工作同仁持續 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了勞退新制實施日期,大家也想知道這些:

勞退新制全攻略:25招教你領好領滿

為了解決勞退新制實施日期的問題,作者經濟日報新聞部 這樣論述:

  精選25道勞退新制難題,   輔以圖解詳細釋疑:   適用對象、新舊制度銜接、   請領條件及試算方式,   勞工急需解決的疑難雜症,   本書都有詳細解答。

薪資公平、知覺組織支持、家長式領導與留任意願之相關研究

為了解決勞退新制實施日期的問題,作者張沛清 這樣論述:

研究主旨為探討薪資公平對於臺灣中部地區製造業全職從業人員之留任意願的影響程度;與知覺組織支持在薪資公平中對其留任意願是否造成影響;以及在薪資公平中家長式領導干擾員工對於留任意願的影響程度。員工是企業重要的資產,企業如何運用薪資結構讓員工感到公平,而薪資福利該如何給予,才能安定人心?知覺組織支持是員工感受組織支持力量的一種方式,當員工認同組織設定的目標,產生了對組織的義務感和責任感,努力為組織創造良好的形象和績效,且因知覺組織支持而獲得對組織的情感信賴,進而增加員工留任的意願;在臺灣華人企業體系中,領導者大多為家長式領導,透過此研究讓人瞭解企業在家長式領導中,何種領導風格可增加員工留任的意願,

並帶動企業績效成長,使其可永續經營。本研究採用量化研究的方式進行統計分析,透過問卷調查法收集全職從業人員的意見。本研究總共發放580份問卷,回收571份,其中有效問卷為532份,有效問卷為91.7%,研究將問卷透過樣本結構分析、描述性統計分析、因素分析、信度分析、皮爾森相關分析、階層迴歸分析進行探討。研究結果如下:一、薪資公平對留任意願具有顯著影響。二、知覺組織支持在薪資公平對於留任意願之影響具有中介效果。三、家長式領導在薪資公平對於留任意願之影響具有部分干擾效果。

探討勞工對勞退新制認知及其對退休準備之影響

為了解決勞退新制實施日期的問題,作者林佳玲 這樣論述:

隨著台灣人口結構的逐漸老化與少子化,實施退休金制度以保障勞工老年經濟安全是政府重要的政策目標,在稅賦優惠下鼓勵勞工自願提繳6%,但勞工總體自提率始終十分低落,本研究旨在探討勞工對勞退新制認知及其對退休準備之影響,對未來做好多元的退休理財規劃,才能有高品質的退休生活。 本研究首先針對我國勞退新制在我國總體勞工老年保障制度中之定位與功能進行探討,接著透過SPSS統計軟體、Likert五點量表,發放問卷,經歷了四個步驟,得知勞退基金運作狀況與自提鼓勵誘因不足等考量因素影響了自提率,勞退新制認知程度與勞退基金運作狀況會改變勞工未來退休規劃準備之型態。 最後依據以上研究結論,分別在

管理意涵、實務意涵、對有認知的勞工與後續研究者提出相關建議,以供參考。